1. Apa perbedaan manajer dan pemimpin?

- Manajer bertanggung jawab mengelola dan mengoordinasi tim, serta memastikan

kebijakan perusahaan berlangsung sebagaimana mestinya. Manajer juga menentukan

langkah-langkah apa yang harus diambil untuk mencapai target tertentu, serta dapat

memprediksi hasil dari langkah tersebut. Demi memastikan semua itu berjalan mulus,

seorang manajer biasanya memiliki bawahan yang akan mengerjakan hal-hal operasional

sehari-hari. Manajer menugaskan tugas dan memberikan panduan tentang cara

menyelesaikannya.

- Pemimpin tahu bahwa orang-orang yang bekerja untuk mereka memiliki solusi atas

masalahnya atau dapat menemukannya sendiri. Seorang pemimpin juga bisa mengerti

bahwa kamu mungkin perlu bantuan untuk menemukan jawabannya. Namun, mereka

tidak secara langsung memberi tahu kamu apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara

melakukannya yang benar. Alih-alih mengarahkan, pemimpin akan cenderung

memfasilitasi atau membantu kamu untuk belajar meningkatkan kinerjamu sendiri. 

Pasalnya, seorang pemimpin yang baik dapat melihat orang-orang di sekitar mereka

sebagai pekerja yang kompeten dan optimis terhadap potensi mereka. 

2. Berikan contoh tipe pemimpin dalam suatu perusahaan

- Coercive

Tipe pemimpin koersif terkadang identik dengan pendekatan top-down ala militer;

apapun yang diminta oleh atasan harus langsung dikerjakan tanpa pertanyaan. Biasanya,

tipe pemimpin seperti ini akan meninggalkan impresi yang kurang baik dan menurunkan
 motivasi di antara anggota tim. Mungkin saja performa tim akan meningkat dalam jangka

pendek, namun resiko jangka panjangnya lebih besar. Jadi, kalau kamu memimpin suatu

tim atau project, sebisa mungkin hindari pendekatan ini kecuali memang sangat

dibutuhkan.

- Authoritative

Visioner dan antusias. Mereka seringkali mendorong timnya melalui ucapan: “Mari

bersama-sama mencapai tujuan ini.” Faktanya, beberapa praktisi pengembangan

organisasi menamakan pendekatan pemimpin ini ‘tegas, tapi adil’. Tipe

pemimpin authoritative membuat tujuan dan target yang ingin dicapai bersama-sama,

namun tidak serta merta mendikte anggota timnya mengenai langkah-langkah konkrit apa

yang harus dikerjakan. Inisiatif anggota tim sangat ditekankan. Tipe pemimpin ini juga

memiliki kemampuan untuk berempati yang baik.