PROPOSAL BISNIS MODEL CANVAS

DEAR DREAM K-STUFF

Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Keprofesian dan
Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Nufus Kanani, S.T., M.Eng

COVER

Disusun Oleh :

Sheva Intania Meilan Putri (3335190097)

JURUSAN TEKNIK KIMIA

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA

2022

i
 KATA PENGANTAR

Tak lain, ucapan pertama dan yang utama kami sampaikan syukur atas
kehadirat Allah swt. karena atas izin-Nya yang telah melimpahkan rahmat dan
anugerah-Nya, memberikan kecerdasan ilmu dan wawasan, sehingga kami dapat
menyelesaikan proposal bisnis model canvas “Dear Dream K-Stuff” yang merupakan
salah satu tugas mata kuliah Keprofesian dan Kewirausahan. Shalawat serta salam
semoga tetap tercurah limpahkan kepada Nabi Muhammad SAW, beserta kepada
keluarganya, para sahabatnya, serta mudah-mudahan sampai kepada kita selaku
umatnya.

Proposal yang kami buat tersebut bertujuan untuk membuka usaha atau bisnis
yang memberi produk kepada customer berupa pakaian merchandise yang
berhubungan dengan k-pop idol. Segala hal yang berkaitan dengan usaha kami mulai
dari aspek rancangan keuangan, strategi, teknis, pemasaran hingga partisipasi risiko
bisnis dan usaha sudah kami pikirkan.

Kami menyadari keterbatasan pengetahuan yang kami dimiliki, sehingga

dengan kerendahan hati memohon maaf atas segala kekurangan dalam penulisan
proposal bisnis ini. Selain itu kami mengharapkan saran dan kritik yang membangun
sebagai masukan untuk perbaikan dan kemajuan di waktu yang akan datang. Kami
mengharapkan semoga penulisan bussiness plan ini dapat bermanfaat baik bagi kami
maupun bagi para pembaca.

Cilegon, Oktober 2022

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

COVER .......................................................................................................................... i

KATA PENGANTAR .................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................ iii

DAFTAR TABEL ......................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang .................................................................................................... 1

1.2 Tujuan .................................................................................................................. 2

1.3 Manfaat ................................................................................................................ 2

1.4 Ruang Lingkup .................................................................................................... 2

BAB II RINGKASAN PRODUK ................................................................................. 3

2.1 Profil Usaha ......................................................................................................... 3

2.2 Gambaran Awal Usaha ........................................................................................ 3

2.3 Produk ................................................................................................................. 4

2.3.1 Gambaran Produk ......................................................................................... 4

2.3.2 Gambaran Persaingan ................................................................................... 7

2.3.3 Gambaran Penjualan ..................................................................................... 7

BAB III BISNIS MODEL CANVAS ........................................................................... 8

3.1 Customer Segments ............................................................................................. 8

3.2 Value Prepositions ............................................................................................... 9

iii
 3.3 Customer Relationship ...................................................................................... 10

3.4 Key Resource .................................................................................................... 11

3.5 Channels ............................................................................................................ 11

3.6 Revenue Stream ................................................................................................. 12

3.7 Key Activity ...................................................................................................... 12

3.8 Key Partnership ................................................................................................. 14

3.9 Cost Structure .................................................................................................... 15

3.10 Final Design of Business Model Canvas ......................................................... 15

BAB IV PERENCANAAN KEUANGAN ................................................................. 17

4.1 Biaya Produksi .................................................................................................. 17

4.1.1 Pembelian Bahan per-Minggu ........................................................................ 17

4.2 Penjualan ........................................................................................................... 18

4.3 Keuntungan ....................................................................................................... 19

BAB V PENUTUP...................................................................................................... 21

DAFTAR PUSTAKA
PROTOTYPE

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 4. 1 Rincian Pembelian Bahan per-Minggu ...................................................... 17

Tabel 4. 2 Rincian Penggunaan Jasa per-Minggu ....................................................... 18
Tabel 4. 3 Rincian Harga Jual per-Item ...................................................................... 18
Tabel 4. 4 Rincian Harga Jual Total per-Minggu ....................................................... 19
Tabel 4. 5 Keuntungan per-Bulan ............................................................................... 19
Tabel 4. 6 Keuntungan Bersih per-Bulan .................................................................... 20

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Ilustrasi Kaos dengan bahan Katun Combed ........................................... 4

Gambar 2. 2 Ilustrasi Hoodie dengan bahan Katun Fleece ........................................... 5
Gambar 2. 3 Ilustrasi Topi Baseball .............................................................................. 5
Gambar 2. 4 Ilustrasi Totebag dengan bahan Kanvas ................................................... 6
Gambar 2. 5 Ilustrasi Phonecase Resin ......................................................................... 6
Gambar 2. 6 Ilustrasi Keychain ..................................................................................... 7
Gambar 3. 1 Diagram Alir Key Activity Dear Dream K-Stuff ................................... 13
Gambar 3. 2 Bisnis Model Canvas Dear Dream K-Stuff ............................................ 16

vi
 BAB I

PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Korea adalah negara di mana terdapat banyak sekali artis-artis yang sangat
cantik dan tampan, tak hanya parasnya yang membuat muda-mudi jatuh hati
namun segudang talenta yang mampu menciptakan karya baik dibidang
permusikan, perfilman maupun periklanan. Idol yang berkecimpung ke dalam
industri musik dan film sering disebut dengan idol K-pop (Korean Pop). Industri
musik dan film Korea mampu memasuki pasar music dunia, maka dari itu budaya
K-pop tak hanya dikenal secara lokal tetapi sudah secara global. Demam K-pop
sudah mulai memasuki Negara kita Indonesia dari sejak tahun 2005 hingga
sekarang, hal inilah yang menjadi salah satu faktor menjamurnya penggemar K-
pop di Indonesia. Tak hanya muda-mudi saja yang gemar, tetapi rentang umur
dewasa hingga tua pun ada yang menyukai K-pop.
Seiring perkembangan zaman, maka tak sedikit pula penggemar K-pop
yang ingin memiliki goods/barang yang berbau idol K-pop. Usaha ini dibangun
berawal dari kami sendiri yang sangat hobi berbelanja K-pop merchandise
sehingga munculnya keinginan untuk membuka usaha yang berbau K-pop.
Namun, untuk mendapatkan barang-barang yang berbau K-pop, seringkali
terkendala pada lamanya waktu dating pesanan. Hal tersebut dikarenakan
kebanyakan store yang menjual barang-barang K-pop dengan kualitas bagus
berada di luar negeri. Maka dari itu, untuk menyenangkan hati para penggemar
K-pop, usaha ini dibuat dengan waktu produksi yang sesingkat mungkin namun
dengan kualitas barang yang bagus. Selain itu, usaha ini pun didesain dengan
sebaik mungkin, sehingga menghasilkan harga yang terjangkau dan sesuai dengan
kantong pelajar/mahasiswa yang kebanyakan merupakan penggemar K-pop.

1
 2

1.2 Tujuan
Adapun tujuan dari didirikannya usaha “Dear Dream K-Stuff” ini adalah
antara lain, sebagai berikut :
1. Menjual segala kebutuhan penggemar K-pop dan K-drama, berupa barang-
barang produksi sendiri (non official)
2. Menjadi salah satu k-stuff store terpercaya bagi para penggemar K-pop dan
K-drama

1.3 Manfaat
Adapun manfaat dari didirikannya usaha “Dear Dream K-Stuff” ini adalah
antara lain, sebagai berikut :
1. Membantu para penggemar berbelanja barang K-pop tetapi tidak harus
langsung ke Korea
2. Melakukan produksi duplikat dalam rangka memenuhi kebutuhan
penggemar yang tidak mau membeli barang official yang terlalu mahal.

1.4 Ruang Lingkup

Ruang lingkup pembahasan proposal bisnis model canvas bagi usaha
“Dear Dream K-stuff” ini adalah sebagai berikut :
1. Pembuatan Business Model Canvas (BMC) mencakup semua elemen-
elemen pada Nine Building Blocks.
2. Target customer DEAR DREAM K-STUFF adalah semua kalangan
penggemar K-pop dan K-drama tanpa ada batas usia
3. Target penjualan DEAR DREAM K-STUFF adalah menggunakan social
media, website dan e-commerce seperti Shopee, Tokopedia, dan Blibli
 BAB II
RINGKASAN PRODUK

BAB II RINGKASAN PRODUK

2.1 Profil Usaha
Nama Usaha : DEAR DREAM K-STUFF
Jenis Usaha : Usaha Modal Menengah
Alamat : Komp. Damkar, Jln. Gunung Kupak, No. 12, Kec.
Purwakarta, Kab. Cilegon-Banten
No. Telepon : 088298948788

2.2 Gambaran Awal Usaha

Konsep usaha ini merupakan usaha industri rumahan dengan modal
menengah. Usaha ini menjual beberapa produk yang merupakan hasil kerja sama
dengan pihak lain dan juga hasil produksi sendiri. Dimana produk yang merupakan
hasil kerja sama dengan pihak lain seperti kaos, hoodie, totebag dan topi.
Sementara produk yang diproduksi oleh sendiri adalah phonecase dan keychain.
Penjualan ini hanya dilakukan secara online, dengan menggunakan social media,
website ataupun e-commerce. Untuk desain dari produk ini didesain oleh pemilik
usaha sendiri dengan menggunakan konsep K-pop atau K-drama yang dijadikan
seperti gambar cartoon dan lain sebagainya. Desain ini dapat dijadikan sebagai
pilihan untuk para customer yang akan membeli. Namun, customer pun dapat me-
request desain sendiri dengan mengirimkan gambar ilustrasi yang akan dijadikan
desain. Untuk pemesanan sendiri dilakukan sistem pre-order dengan maksimal
waktu 3 hari untuk produk ready (desain dari store) dan 7 hari jika request desain.
Untuk jadwal produksi dari tim usaha ini adalah setiap hari senin-jumat dengan
dibagi menjadi 2 shift, yaitu shift pagi (07.30-12.00) dan shift siang (12.00-16.30).

3
 4

Namun, untuk tim distribusi akan terus beroperasi setiap hari dengan jadwal
perminggu dan shift

2.3 Produk
2.3.1 Gambaran Produk
Terdapat beberapa produk dari usaha kami antara lain :

1. Kaos
Kaos yang dijual pada usaha ini adalah kaos dengan berbahan katun
combed. Dimana bahan tersebut merupakan bahan yang nyaman digunakan
dan dapat menyerap keringat. Kaos ini nantinya akan disablon dengan
gambar yang didesain dari store atau desain dari customer. Dear Dream K-
Stuff menyediakan beberapa warna kaos yaitu putih, hitam, biru, abu-abu,
cream, army dan pink dengan model tangan panjang dan tangan pendek.
Dear Dream K-stuff menyediakan berbagai ukuran yaitu M, L, dan XL.
Gambar akan didesain
Tim desain atau atas
Permintaan customer

Gambar 2. 1 Ilustrasi Kaos dengan bahan Katun Combed

2. Hoodie
Hoodie yang dijual pada usaha ini adalah hoodie dengan berbahan
katun fleece. Dimana bahan tersebut merupakan bahan yang nyaman
digunakan dan dapat menyerap keringat. Hoodie ini nantinya akan
disablon dengan gambar yang didesain dari store atau desain dari customer
Dear Dream K-Stuff menyediakan beberapa warna hoodie yaitu putih,
 5

hitam, biru, abu-abu, cream, army dan pink. Dear Dream K-stuff
menyediakan berbagai ukuran yaitu M, L, dan XL.
Gambar akan didesain
Tim desain atau atas
Permintaan customer

Gambar 2. 2 Ilustrasi Hoodie dengan bahan Katun Fleece

3. Topi

Topi yang dijual adalah topi dengan model topi baseball yang
nantinya akan dibordir sesuai desain dari store usaha kami ataupun dari
desain customer. Topi ini nantinya akan dibordir dengan gambar yang
didesain dari store atau desain dari customer Dear Dream K-Stuff
menyediakan beberapa warna topi yaitu putih, hitam, biru, abu-abu, cream,
army dan pink.

Gambar akan didesain

Tim desain atau atas
Permintaan customer

Gambar 2. 3 Ilustrasi Topi Baseball

4. Totebag

Totebag yang dijual pada usaha ini adalah toteag dengan berbahan
kanvas. Dimana bahan tersebut merupakan bahan yang nyaman digunakan
 6

dan kuat menahan beban banyak. Totebag ini nantinya akan disablon
dengan gambar yang didesain dari store atau desain dari customer. Dear
Dream K-Stuff menyediakan beberapa ukuran totebag yaitu, large
(50x38x12), medium (40x30x8) dan small (30x22x6). Dear Dream K-Stuff
menyediakan beberapa warna totebag yaitu putih, hitam, dan cream.

Gambar akan didesain

Tim desain atau atas
Permintaan customer

Gambar 2. 4 Ilustrasi Totebag dengan bahan Kanvas

5. Phonecase resin

Phonecase resin yang dijual pada usaha ini adalah phonecase yang
dihias dengan berbagai macam hiasan (bisa direquest) yang kemudian
nantinya akan dilapisi oleh resin.

Dekorasi akan didesain

Tim desain atau atas
Permintaan customer

Gambar 2. 5 Ilustrasi Phonecase Resin

 7

6. Keychain

Keychain yang dijual pada usaha ini adalah keychain yang dihias
dengan berbagai macam hiasan (bisa direquest). Customer juga dapat
memilih banyaknya gantungan pada keychain.

Gambar 2. 6 Ilustrasi Keychain

2.3.2 Gambaran Persaingan

Beberapa store k-stuff di Indonesia memiliki keterbatasan desain dan
keterbatasan pada request, sementara di Dear Dream K-Stuff ini customer bisa
memilih menggunakan desain dari store maupun memiliki desain sendiri. Store
k-stuff lainnya juga lama dalam proses produksinya sehingga hal tersebut dapat
menjadi peluang usaha untuk kami dengan menggunakan waktu produksi yang
cepat, dengan cara pembagian shift karyawan produksi dan distribusi.

2.3.3 Gambaran Penjualan

Produk yang kami jual hanya akan dijual melalui perantara social
media, website, dan e-commerce.
 BAB III
BISNIS MODEL CANVAS

BAB III BISNIS MODEL CANVAS

Ide mengenai inovasi bisnis model dapat datang dari mana saja, menurut
Osterwalder dan Pigneur (2010, hal.14-15) setiap dari nine basic building blocks, dapat
menjadi langkah awal untuk menentukan darimana suatu perusahaan melakukan
transformasi bisnis model mereka. Nine building blocks tersebut yaitu: value
preposition, customer segments, customer relationship, channels, key resources, key
activities, key partnership, cost structure, dan revenue stream.

3.1 Customer Segments

Definisi segmen pasar menurut Kotler & Keller (2009, hal.248)
dikemukakan bahwa “Market Segment consists of a group of customers who share
a similar set of needs and wants” yang dapat diartikan bahwa segmen pasar terdiri
dari kelompok pelanggan yang saling berbagi keinginan dan kebutuhan yang sama.

Adapun Customer Segments untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut :

1. Para penggemar K-pop

Para penggemar K-pop cenderung akan tertarik untuk mengoleksi

segala sesuatu yang berhubungan dengan idolanya.

2. Para penggemar K-drama yang suka mengkoleksi merchandise idolanya

Begitu pula dengan para penggemar K-drama. Mereka pun cenderung

akan tertarik untuk mengoleksi segala sesuatu yang berhubungan dengan
idolanya.

8
 9

3. Para pengkoleksi barang-barang lucu

Selain penggemar K-pop dan K-drama, para pengkoleksi barang-barang

lucu pun tentunya akan tertarik untuk mengkoleksi barang-barang yang sesuai
dengan selera mereka, entah itu berhubungan dengan K-pop dan K-drama atau
tidak.

3.2 Value Prepositions

Menurut Osterwalder dan Pigneur (2010, hal.22) value preposition
merupakan kumpulan produk dan jasa yang memberikan nilai untuk segmen
pelanggan yang spesifik. Value preposition merupakan alasan utama kenapa
customer bertahan kepada sebuah produk atau bahkan pindah ke produk lainnya.

Adapun Value Prepositions untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut :

1. Menyediakan barang-barang merchandise k-pop dengan kualitas yang baik.

Adanya kualitas barang yang bagus menyebabkan banyaknya

penggemar K-pop untuk berli di Dear Dream K-Stuff ini

2. Menyediakan open request untuk customer yang ingin membeli barang sesuai
dengan keinginannya

Adanya open reuest untuk mereka dapat membebaskan mereka dalam

segala desain sesuai dengan seleranya

3. Harga yang terjangkau

Harga yang terjangkau namun dengan kualitas yang bagus tentu sangat
diingikan oleh semua customer.
 10

3.3 Customer Relationship

Osterwalder & Pigneur (2010, hal.29) membagi hubungan dengan
pelanggan menjadi beberapa kategori yang berdampingan dengan masing-masing
segmen pelanggan yaitu: Personal Assistance, Dedicated Personal Assistance, Self-
Service, Automated Services, Communities dan Co-Creation.

Adapun Customer Relationship untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah

sebagai berikut :

1. Promo e-commerce

Dengan adanya promo dari e-commerce yang digunakan, dapat menarik

lebih banyak customer untuk berbelanja karena adanya gratis ongkir yang
disediakan oleh e-commerce.

2. Voucher store dengan minimal belanja

Pengadaan voucher ini bertujuan untuk menarik sebanyak-banyaknya

customer, dengan mengadakan potongan harga, dengan syarat minimal belanja.

3. Thank u card setiap terdapat pesanan

Untuk menambah kesan pada customer, thank u card juga ditambahkan

pada tiap pesanan, untuk mengucapkan terimakasih dan agar customer bisa
merasa lebih percaya pada store kami.

4. Testimoni dari customer yang direpost ulang untuk meningkatkan rasa percaya
calon customer

Adanya postingan ulang dari testimoni yang diupload oleh salah satu
customer dapat meningkatkan kepercayaan terhadap store ini

5. Postingan berkala di sosmed

 11

Promosi secara berkala juga harus dilakukan, terutama jika kami

memiliki beberapa produk yang masih baru, maka promosi harus gencar
dilakukan agar semakin dikenal oleh orang banyak.

3.4 Key Resource

Key resource adalah hal-hal yang terpenting dalam proses produksi
maupun distribusi pada bisnis ini.

Adapun Key Resouce untuk Dear Dream K-Stuff ini dapat dibagi menjadi
dua bagian, sebagai berikut:

1. Fisikal : Alat dan Bahan untuk pembuatan barang merchandise, Tempat

produksi
2. Human : Karyawan (Bagian supply, bagian design, bagian produksi, bagian
packing, bagian sosmed, bagian keuangan)

3.5 Channels
Menurut Kotler & Keller (2009, hal.450), channels adalah kumpulan
organisasi yang saling tergantung atau terlibat satu sama lain dalam proses
pembuatan produk atau layanan yang tersedia untuk digunakan atau dikonsumsi
oleh pelanggan. Adapun Channels untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut:

1. WhatsApp
2. Instagram
3. Twitter
4. Facebook
5. Tiktok
6. Website
 12

7. E-commerce (Shopee, Tokopedia, Blibli)

8. Endorse/Paid Promote

3.6 Revenue Stream

Revenue Stream didefinikan oleh Osterwalder & Pigneur (2010, hal.30)
sebagai kemampuan perusahaan dalam menghasilkan uang dari setiap customer
segment.

Adapun Revenue Stream untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut :

1. Penjualan kaos
2. Penjualan hoodie
3. Penjualan totebag
4. Penjualan topi
5. Penjualan keychain
6. Penjualan phonecase

3.7 Key Activity

Key activity merupakan kumpulan proses kegiatan yang terjadi di dalam
suatu perusahaan. Menurut Jacob, Chase & Aquilano (2009, hal.160) proses
merupakan bagian dari perusahaan yang mengubah input menjadi output yang
diharapkan memiliki value yang lebih besar kepada perusahaan daripada input
awal.

Untuk lebih jelas dan singkatnya, key activity dari Dear Dream K-Stuff ini
dapat dilihat sebagai berikut :
 13

Kerja sama dengan tempat

sablon untuk membuat kaos,
hoodie dan totebag dengan
menggunakan desain dari
Dear Dream K-stuff

Menyediakan Membuat produk phonecase

bahan-bahan dan keychain dengan desain
yang dari Dear Dream K-stuff
dibutuhkan

Kerja sama dengan tempat

bordir untuk membuat topi
baseball dengan
menggunakan desain dari
Dear Dream K-stuff

Customer melakukan
pesanan dengan barang
Customer melakukan yang sudah ready
pesanan dengan
merequest gambar

Kerja sama dengan tempat sablon

untuk membuat kaos, hoodie dan
Barang yang Ready
totebag dengan desain customer

Membuat produk phonecase dan

Packaging
keychain dengan desain customer

Kerja sama dengan tempat bordir

untuk membuat topi baseball Paket diserahkan ke
dengan desain customer kurir

Gambar 3. 1 Diagram Alir Key Activity Dear Dream K-Stuff

 14

1. Promosi/marketing di sosial media dengan postingan berkala atau dengan

mouth to mouth
2. Me-restock bahan-bahan yang diperlukan (kaos, hoodie, topi dan lainnya)
3. Berkerja sama dengan beberapa usaha lainnya untuk pembuatan kaos, hoodie,
topi dan lainnya
4. Produksi
Dilakukan dengan produksi sendiri (phonecase dan keychain) atas request dari
customer
5. Distribusi
Proses pengiriman barang segera setelah barang yang dipesan telah jadi, agar
customer tidak menunggu terlalu lama
6. Maintain web
Dilakukan untuk menjaga website agar tetap update.

3.8 Key Partnership

Adapun Key Partnership untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut :

1. Supplier kaos dan hoodie (polosan)

2. Suplier topi (polosan)
3. Suplier totebag (polosan)
4. Jasa sablon
5. Jasa bordir
6. Suplier bahan yang akan diproduksi sendiri oleh dear dream k-stuff (casephone
bening, resin dan pengerasnya, hiasan, alphabet deco, tali kulit, ring keychain,
clay, manik-manik, paku mati, tempelan clay, ring ukuran 0,5)
7. Kurir (bagi pemesanan non e-commerce)
 15

3.9 Cost Structure

Menurut Osterwalder dan Pigneur (2010, hal.40) cost structure merupakan
semua biaya yang muncul untuk mengoperasikan bisnis model.

Adapun Cost Structure untuk Dear Dream K-Stuff ini adalah sebagai
berikut :

1. Biaya produksi
2. Biaya pelatihan
3. Biaya marketing
4. Gaji karyawan
5. Transportasi pembelian alat dan bahan
6. Biaya alat dan bahan
7. Biaya kurir

3.10 Final Design of Business Model Canvas

Adapun, untuk final design pada Business Model Canvas ini dapat dilihat
secara rinci pada gambar di bawah ini :
Gambar 3. 2 Bisnis Model Canvas Dear Dream K-Stuff

16
 BAB IV

PERENCANAAN KEUANGAN

BAB IV PERENCANAAN KEUANGAN

4.1 Biaya Produksi
4.1.1 Pembelian Bahan per-Minggu
Tabel 4. 1 Rincian Pembelian Bahan per-Minggu

Jumlah
Item Harga per-item TOTAL
item
Kaos Katun
50 Rp 28,400.00 Rp 1,420,000.00
Combed
Hoodie Katun
50 Rp 80,960.00 Rp 4,048,000.00
Fleece
Topi Baseball 50 Rp 16,999.00 Rp 849,950.00
Totebag Canvas 50 Rp 21,000.00 Rp 1,050,000.00
Phonecase
50 Rp 6,800.00 Rp 340,000.00
bening
Resin 1 Rp 55,000.00 Rp 55,000.00
Cat resin 23 Rp 17,000.00 Rp 391,000.00
Manik-manik
10 Rp 9,900.00 Rp 99,000.00
(daisy dove)
Whip cream
sauce crystal 9 Rp 17,000.00 Rp 153,000.00
glitter
Manik-manik
18 Rp 4,125.00 Rp 74,250.00
huruf
Tali kulit 21 Rp 9,500.00 Rp 199,500.00

17
 18

Ring keychain 2 Rp 19,000.00 Rp 38,000.00

Clay 150 Rp 2,000.00 Rp 300,000.00
Ring ukuran 0,5 4 Rp 5,000.00 Rp 20,000.00
Tempelan clay 3 Rp 3,900.00 Rp 11,700.00
TOTAL Rp 9,049,400.00

4.1.2 Penggunaan Jasa per-Minggu

Tabel 4. 2 Rincian Penggunaan Jasa per-Minggu

Jumlah
Item Harga per-item TOTAL
item
Jasa sablon kaos 50 Rp 25,000.00 Rp 1,250,000.00
Jasa sablon
50 Rp 25,000.00 Rp 1,250,000.00
hoodie
Jasa bordir topi 50 Rp 10,000.00 Rp 500,000.00
Jasa sablon
50 Rp 25,000.00 Rp 1,250,000.00
totebag
TOTAL Rp 4,250,000.00

4.2 Penjualan
Tabel 4. 3 Rincian Harga Jual per-Item

Harga Harga Ongkos

Jum HARGA
pembelia pengguna Kirim
Item lah Laba JUAL
n per- an jasa (Biaya
item SATUAN
item per-item Kurir)
Rp Rp Rp Rp Rp
Kaos 1
28,400.00 25,000.00 20,000.00 10,000.00 83,400.00
 19

Rp Rp Rp Rp Rp
Hoodie 1
80,960.00 25,000.00 20,000.00 10,000.00 135,960.00

Rp Rp Rp Rp Rp
Topi 1
16,999.00 10,000.00 20,000.00 10,000.00 56,999.00
Rp Rp Rp Rp Rp
Totebag 1
21,000.00 25,000.00 20,000.00 10,000.00 76,000.00
Rp Rp Rp Rp Rp
Phonecase 1
7,000.00 20,000.00 15,000.00 10,000.00 52,000.00
Rp Rp Rp Rp Rp
Keychain 1
1,000.00 20,000.00 10,000.00 10,000.00 41,000.00

Tabel 4. 4 Rincian Harga Jual Total per-Minggu

HARGA JUAL
Jumlah
Item HARGA JUAL TOTAL
item
SATUAN PERMINGGU
Kaos 50 Rp 83,400.00 Rp 4,170,000.00
Hoodie 50 Rp 135,960.00 Rp 6,798,000.00
Topi 50 Rp 56,999.00 Rp 2,849,950.00
Totebag 50 Rp 76,000.00 Rp 3,800,000.00
Phonecase 50 Rp 52,000.00 Rp 2,600,000.00
Keychain 50 Rp 41,000.00 Rp 2,050,000.00
TOTAL Rp 22,267,950.00

4.3 Keuntungan
Tabel 4. 5 Keuntungan per-Bulan

HARGA PEMBELIAN BAHAN TOTAL Rp 9,049,400.00

 20

HARGA PENGGUNAAN JASA TOTAL Rp 4,250,000.00

HARGA JUAL TOTAL PERMINGGU Rp 22,267,950.00
KEUNTUNGAN PERMINGGU Rp 8,968,550.00
KEUNTUNGAN PER-BULAN Rp 35,874,200.00

Tabel 4. 6 Keuntungan Bersih per-Bulan

PENGELUARAN
Transportasi Rp 200,000.00 Rp 200,000.00
Gaji Karyawan 6 Rp 2,000,000.00 Rp 12,000,000.00
Biaya produksi (jasa) Rp 4,250,000.00 Rp 4,250,000.00
Biaya kurir Rp 3,000,000.00 Rp 3,000,000.00
TOTAL PENGELUARAN PERBULAN Rp 19,450,000.00
KEUNTUNGAN BERSIH PERBULAN Rp 16,424,200.00
 BAB V

PENUTUP

BAB V PENUTUP
Dear Dream K-Stuff adalah suatu usaha bisnis model bisnis yang memuhi
kebutuhan dan keinginan para penggemar K-pop dan K-drama. Dengan budget yang
sedikit, para customer bisa mendapatkan merchandise yang unik, lucu, dan berkualitas
bagus. Selain itu, bisnis ini juga dapat diperkirakan tidak akan merosot karena
berdasarkan beberapa data pada tahun-tahun sebelumnya menyatakan bahwa
penggemar K-pop dan K-drama selalu meningkat setiap tahunnya, sehingga
menjadikan bisnis ini dapat menjadi peluang besar bagi owner untuk lebih
berkembang, dan dapat terus memenuhi keinginan dan kebutuhan costumer.

21
 DAFTAR PUSTAKA

Heizer, Jay and Render, Barry (2009). Manajemen Operasi, edisi 9. Buku 1. Jakarta:
Salemba Empat.

Kotler, Philip and Keller, Kevin Lane (2009). Marketing Management, 13th edition.
New Jersey: Prentice Hall, Inc.
 PROTOTYPE

1. Logo Dear Dream K-stuff

2. Thank u card

3. Contoh Produk Phonecase dan Keychain

4. Contoh Ilustrasi gambar yang dapat dijadikan bahan untuk sablon kaos,
hoodie, totebag ataupun border topi