BAB I
TINJAUAN PUSTAKA
Universitas Pancasila 1
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 2
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 3
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 4
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 5
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 6
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
BAB II
STUDI KASUS STRATEGIC INVESTMENT DECISIONS TERHADAP
KELAYAKAN INVESTASI MESIN PADA PT. FAJAR GRAFIKA
Universitas Pancasila 7
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Jadi dengan demikian Payback Period untuk investasi mesin cetak pada PT
Fajar Grafika adalah 3,2 tahun. Ini berarti lebih panjang dari waktu ekonomi
investasi yaitu 3 tahun. Dengan kriteria Payback Period investasi mesin
tersebut tidak dapat di terima.
Universitas Pancasila 8
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
Universitas Pancasila 9
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
2.3 Pembahasan
Berdasarkan hasil analisis kelayakan investasi dinyatakan bahwa PT. Fajar
Grafika selama 3 tahun dari tahun 2014 -2016 di tinjau dari NPV, IRR dan
Payback Period sebagai berikut :
A. Net Present Value
Berdasarkan perhitungan di atas, dapat di simpulkan bahwa NPV sebesar
Rp. (20,478,478,097). Menunjukkan tidak layak melakukan investasi mesin
cetak. Hal ini dapat di buktikan dari kriteria penerimaan investasi dan
Universitas Pancasila 10
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
metode NPV yaitu jika hasil perhitungan menunjukkan bahwa NPV bernilai
negative maka investasi tersebut tidak layak untuk dilaksanakan.
C. Payback Period
Jadi dengan demikian Payback Period untuk investasi mesin cetak adalah
3,2 tahun. Ini berarti lebih panjang dari waktu ekonomi investasi yaitu 3
tahun. Dengan kriteria Payback Period investasi mesin tersbut tidak dapat
di terima.
Universitas Pancasila 11
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
BAB III
KESIMPULAN DAN SOLUSI/SARAN
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah di lakukan
serta teori yang melandasi pembuatan paper ini maka di ambil kesimpulan
terhadap keputusan Investasi PT Fajar Grafika sebagai berikut:
1. Dari hasil perhitungan NPV didapatkan NPV negatif sebesar Rp.
(20,478,478,097). Dengan nilai NPV yang negative, berarti nilai proyek
investasi ini tidak layak dari hasil perhitungan NPV.
2. Dari hasil perhitungan IRR sebesar 11% per 3 tahun berarti nilai IRR lebih
besar dari suku bunga yang di gunakan yaitu sebesar 10%, maka proyek
investasi ini layak apabil di tinjau dari hasil perhitungan IRR.
3. Dari hasil perhitungan Payback Period untuk investasi mesin cetak dalah
3,2 tahun ini berarti lebih panjang dari waktu ekonomi investasi yaitu 3 tahun
dengan kriteria tersebut tidak dapat diterima.
3.2 Solusi/Saran
1. PT. Fajar Grafika dapat mengkaji ulang dana dan memperbaiki kinerja
keuangan agar pihak lain atau pihak investor dapat berinvestasi di
perusahaan tersebut.
2. PT. Fajar Grafika juga dapat menaikkan harga jual agar laba yang di
hasilkan dapat lebih meningkat.
3. Selain itu proyek investasi mesin cetak PT. Fajar Grafika agar dapat
mempertahankan atau meningkatkan kondisi aspek pasar ada masa yang
akan datang.
Universitas Pancasila 12
Strategic Invesment Decisions (Studi Kasus PT Fajar Grafika) 2022
DAFTAR PUSTAKA
Ikatan Akuntansi Indonesia. 2005. Standar Akuntansi Keuangan PSAK No.2. Jakarta:
Salemba Empa
Kasmir dan Jafkar. 2003. Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta. Prenada Media Grup.
Natalia Y. Berek. 2019. Studi Kapasitas Produksi Unit Pemecah Batuan Pada CV.
Sinar Bangunan Desa Camplong II Kecamatan Fatuleu Kabupaten Kupang
Provinsi Nusa Tenggara Timur. Laporan Kerja Praktek. Universitas Nusa
Cendana.
Universitas Pancasila 13