SURAT PERNYATAAN PESERTA UJIAN

Dengan ini saya mahasiswa peserta Ujian Tengah Semester (UTS) Semester Genap Tahun
Akademik 2021/2022 Universitas Dian Nusantara, Jakarta :

Nama : Ibnu Sulthon Wibisono

NIM : 111211217
Program Studi : Pengantar Management
Menyatakan sebagai berikut :

1. Saya akan melaksanakan Ujian Tengah Semester secara online sesuai jadwal yang
ditetapkan di SISKA.

2. Saya berjanji mentaati tata tertib ujian dengan bersikap jujur, tidak menyontek, tidak meng-
copy paste jawaban ujian orang lain dan tidak melakukan praktek perjokian.

3. Saya siap menerima sanksi nilai E (tidak lulus) apabila melakukan pelanggaran ujian
sesuai dengan butir 2.

4. Bahwa saya telah memahami kewajiban pembayaran uang kuliah sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya untuk dapat dipergunakan
sebagaimana mestinya.

Jakarta, 28 Mei 2022

(Ibnu Sulthon Wibisono)

Hasil Kerja Ujian Tengah Semester

Jl. Tanjung Duren Barat II/1 RT.001/RW.005 Tanjung Duren.
Grogol. Petamburan. Jakarta Barat
e. rektorat@undira.ac.id
 Semester Genap 2021/2022

Nama : Ibnu Sulthon Wibisono

NIM : 111211217
No. HP : 081292783408
Waktu Ujian : 28 Mei 2022
Mata Kuliah : Pengantar Management
Nama Dosen : Dr. Agung Solihin, SE, MM

2022 MATAKULIAH : Pengantar Management

2 Nama dan NIM : Ibnu Sulthon Wibisono (111211217)
UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA
http://www.undira.ac.id
1) Efektif adalah sebuah usaha untuk mendapatkan tujuan, hasil dan terget yang
diharapkan dengan tepat waktu. Sehingga bisa disimpulkan bahwa suatu
pekerjaan dapat dikatakan efektif jika tujuan yang ditetapkan sebelumnya berhasil
untuk dicapai.
efisien adalah melakukan pekerjaan dengan tepat dan mampu menjalankan tugas
dengan cermat, dan berdaya guna. Pengertian umum menjelaskan efisien adalah
usaha yang mengharuskan penyelesaian pekerjaan dengan tepat waktu, cepat dan
memuaskan.

2) 6 unsur management
- Manusia. Unsur manajemen yang pertama dan paling utama adalah manusia.
Manusia membuat tujuan dan melakukan proses dalam mencapai tujuan
tersebut. Proses kerja tidak akan terjadi tanpa unsur manusia di dalamnya.
- Uang. Uang adalah unsur manajemen yang berpengaruh, karena hasil kegiatan
bisa diukur dari jumlah uang yang beredar di perusahaan. Uang juga menjadi
alat dalam proses pencapaian tujuan dengan penggunaan yang diperhitungkan
secara rasional.
- Bahan. Bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi.
Perusahaan tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual tanpa adanya bahan
baku.
- Mesin. Unsur manajemen selanjutnya adalah mesin. Mesin dibutuhkan untuk
melakukan pekerjaan sulit menjadi lebih mudah dan cepat. Penggunaan mesin
meningkatkan hasil dan keuntungan, juga membuat proses kerja jadi efektif dan
efisien.
- Metode. Dalam mengelola sesuatu diperlukan metode atau standard
operational procedure yang baku.
- Pasar. Konsumen atau pasar adalah elemen penting sebagai unsur
manajemen. Tanpa pemasaran, barang tidak laku terjual.

3) Manajemen ilmiah kemudian dikembangkan lebih jauh oleh pasangan suami-

istri Frank dan Lillian Gilbreth. Keluarga Gilbreth berhasil menciptakan
micromotion yang dapat mencatat setiap gerakan yang dilakukan oleh pekerja
dan lamanya waktu yang dihabiskan untuk melakukan setiap gerakan tersebut.
Gerakan yang sia-sia yang luput dari pengamatan mata telanjang dapat
diidentifikasi dengan alat ini, untuk kemudian dihilangkan. Keluarga Gilbreth

2022 MATAKULIAH : Pengantar Management

3 Nama dan NIM : Ibnu Sulthon Wibisono (111211217)
UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA
http://www.undira.ac.id
 juga menyusun skema klasifikasi untuk memberi nama tujuh belas gerakan
tangan dasar (seperti mencari, menggenggam, memegang) yang mereka sebut
Therbligs (dari nama keluarga mereka, Gilbreth, yang dieja terbalik dengan
huruf th tetap). Skema tersebut memungkinkan keluarga Gilbreth menganalisis
cara yang lebih tepat dari unsur-unsur setiap gerakan tangan pekerja.

Skema itu mereka dapatkan dari pengamatan mereka terhadap cara

penyusunan batu bata. Sebelumnya, Frank yang bekerja sebagai kontraktor
bangunan menemukan bahwa seorang pekerja melakukan 18 gerakan untuk
memasang batu bata untuk eksterior dan 18 gerakan juga untuk interior. Melalui
penelitian, ia menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu sehingga
gerakan yang diperlukan untuk memasang batu bata eksterior berkurang dari
18 gerakan menjadi 5 gerakan. Sementara untuk batu bata interior, ia
mengurangi secara drastis dari 18 gerakan hingga menjadi 2 gerakan saja.
Dengan menggunakan teknik-teknik Gilbreth, tukang baku dapat lebih produktif
dan berkurang kelelahannya di penghujung hari.

4) Caranya manajer akan di tuntut untuk mengimplementasikan etika berusaha.

Terutama di dalam hubungannya dengan langganan, karyawan, penemu
teknologi, lembaga – lembaga pendidikan ,perusahaan lain, para penyedia,
kreditur, pemegang saham, pemerintah dan masyarakat pada umumnya. Etika
terkait dengan penyampaian pendapat benar dan salah dengan kewajiban
kepada masyarakat. Etika juga merupakan sistem ungkapan yang menyangkut
dengan perilaku, perbuatan dan sikap manusia terhadap peristiwa terhadap
yang penting dalam hidupnya. Tentu saja etika seorang manajer harus
mendasarkan diri pada nilai – nilai atau standar moral yang di anggap baik
dalam suatu lingkungan masyarakat.
5) Perencanaan
Perencanaan adalah rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan
organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Dengan perencanaan, dapat dilakukan penilaian alternatif dalam pengambilan
keputusan agar mendapatkan pilihan terbaik di antara alternatif lainnya.

Pengorganisasian

2022 MATAKULIAH : Pengantar Management

4 Nama dan NIM : Ibnu Sulthon Wibisono (111211217)
UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA
http://www.undira.ac.id
 Pengorganisasian adalah rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan
dikerjakan serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan
perusahaan. Tujuan pengorganisasian wajib dijalankan dengan baik agar dapat
mengatur berbagai SDM atau sumber daya lain. Dengan begitu, sumber daya di
dalam perusahaan dapat berfungsi secara optimal dan mampu melaksanakan
peran serta fungsi masing-masing dengan baik.

6) Karena perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam

perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh.
Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi
peluang dan tantangan. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta
menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan
bisnis. Contohnya, menetapkan posisi strategis, melakukan Analisa, melakukan
rencana dan evaluasi performa.

7) Management by objective adalah metode perusahaan yang diyakini mampu

meningkatkan motivasi karyawan dalam hal bekerja. Karena, strategi yang satu
ini akan lebih berorientasi pada hasil, bukan pada prosesnya. Jadi, setiap
kegiatan perusahaan harus bisa sesuai dengan target yang sudah ditetapkan.

8) Proses pengorganisasian dalam manajemen dapat dilakukan melalui enam

tahapan, yaitu :
- Menetapkan tujuan pengorganisasian
- Menetapkan tugas-tugas pokok anggota organisasi
- Melakukan pembagian tugas-tugas pokok menjadi tugas-tugas yang lebih rinci
- Mengalokasikan sumber daya yang tersedia
- Memberikan arahan-arahan untuk tugas-tugas
- Melakukan evaluasi atas hasil-hasil dari strategi pengorganisasian yang telah
dilakukan
yang menyebabkan organisasi mengalami kegagalan biasanya adalah :
- Membiarkan rasa puas diri yang berlebihan. Organisasi membiarkan para staf
berada dalam zona nyaman terus menerus.
- Gagal membentuk tim pengarah reformasi yang kuat.
- Menganggap remeh kekuatan suatu visi.
- Visi tidak dikomunikasikan dengan baik.

2022 MATAKULIAH : Pengantar Management

5 Nama dan NIM : Ibnu Sulthon Wibisono (111211217)
UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA
http://www.undira.ac.id
 9) Bagan organisasi atau struktur organisasi adalah diagram yang menyampaikan
struktur internal perusahaan secara visual dengan menjelaskan peran,
tanggung jawab, dan hubungan antar individu dalam suatu lembaga atau
organisasi. Bagan organisasi menggambarkan secara luas seluruh perusahaan
atau menelusuri ke departemen atau unit tertentu.

10) Fungsi pelaksanaan (Actuating) biasanya dilakukan dengan membimbing serta

memberi motivasi kepada sumber daya manusia serta peningkatan
kemampuan bekerja karyawan. Pada tahap ini, semua rancangan yang telah
disusun, dipastikan berjalan dan diimplementasikan dengan baik. Penerapan
fungsi actuating dalam manajemen usaha adalah melaksanakan semua
rencana atau gagasan yang sudah dibuat.

2022 MATAKULIAH : Pengantar Management

6 Nama dan NIM : Ibnu Sulthon Wibisono (111211217)
UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA
http://www.undira.ac.id