SOSIALISASI KEBIJAKAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH
TAHUN 2020

Kedeputian Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan

 01 Perkembangan Implementasi Sakip

02 Kebijakan Sakip 2020

03 Pohon Kinerja dan Cascading

04 Implementasi Sakip dalam Manajemen Kinerja dan

Reformasi Birokrasi

05 Evaluasi Akip
 PERKEMBANGAN
IMPLEMENTASI SAKIP
 Hasil dan
Perkembangan
SAKIP
KEBIJAKAN SAKIP 2020
PERUBAHAN PARADIGMA
LAKIP SAKIP

PELAPORAN SISTEM

KEUANGAN KERJA KINERJA

(REALISASI
ANGGARAN) (EFISIEN DAN EKONOMIS) (EFEKTIF & EFISIEN)

KEGIATAN TUJUAN/SASARAN
INPUT
OUTPUT OUTCOME/IMPACT

PLAN
ADMINISTRA-
TIF DO MANAJERIAL
(STRATEGIC DECISION)
(TATA USAHA, KLERIKAL,
CATAT MENCATAT) CHECK
STAF MANAJER
ACT ®onn 2020
 FOKUS KEBIJAKAN SAKIP 2020-2024

KUALITAS INTEGRASI HASIL

• PERFORMANCE SETTING • LOGICAL FRAMEWORK IMPLEMENTASI
• TARGET SETTING • CASCADING • KINERJA
• MEASUREMENT SETTING • CROSSCUTTING/ • EFEKTIVITAS-EFISIENSI
• PROGRAM SETTING COLLABORATIVE • PERFORMANCE BASED
• LEADERS OWNERSHIP BEAUROCRACY

®onn 2020
 Clarity about objectives (Goal Perfomance Setting)

Targets for results (Target Setting)

Information on results (Measurement Setting)

Result problems Link between objectives and means (Program Setting)

Government
Oriented

Indikator:
Program tidak
Sasaran tidak tidak relevan, tidak Target tidak sesuai dengan
orientasi hasil measurable, tidak akurat hasil yang ingin
penting, & tidak
cukup
dicapai
 IMPLEMENTASI

EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PERBAIKAN BIROKRASI KINERJA

• REFOCUSING • PERFORMANCE BASED • KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN DAN • AREA PERUBAHAN • BERSIH DAN AKUNTABEL
ANGGARAN
• KAPABEL
• PENYEMPURNAAN STRATEGI
• PELAYANAN PRIMA
• PENGHEMATAN

®onn 2020
 UNIT KERJA ES
MINIMUM REQUIREMENT
RENCANA EVALUASI PENAJAMAN RESTRUKTUSISASI MANAJEMEN
ORGANISASI PK ES 3/4 PK INDIVIDU POHON KINERJA EFISIENSI APLIKASI
I/2 AKSI INTERNAL PROGRAM ORGANISASI KINERJA

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y

MELALUI
REFOCUSING RESTRUKTUSISASI ADA,
AA KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL Y 3/3 UNIT KWAL Y POHON
PROGRAM ORGANISASI
ADA, INTEGRASI
IMPLEMENTASI
KWAL Y INDIVIDU KINERJA
CASCADING 3/3 UNIT 3/3 UNIT 3/3 UNIT

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y

KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL T KWAL Y MELALUI

REFOCUSING ADA,
A 3/3 UNIT POHON
PROGRAM
X ADA, INTEGRASI
IMPLEMENTASI
KWAL Y
3/3 UNIT + 3/3 UNIT + KINERJA
CASCADING 3/3 UNIT ES IV
CASCADING CASCADING

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y

MELALUI
REFOCUSING
BB KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL T 2/3 UNIT KWAL Y POHON
PROGRAM
X ADA ADA, KUALITAS
KWAL Y KINERJA
2/3 UNIT + 2/3 UNIT +
CASCADING 2/3 UNIT ES III
CASCADING CASCADING

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y TIDAK

MELALUI
B KWAL Y KWAL Y KWAL T KWAL T 1/3 UNIT KWAL T POHON
X X X X
KWAL T
1/3 UNIT 1/3 UNIT 1/3 UNIT KINERJA

ADA Y ADA Y
CC X X X X X X X X X X
KWAL Y KWAL T
ADA Y ADA Y
C X X X X X X X X X X
KWAL T KWAL T
ADA Y ADA T
D X X X X X X X X X X
KWAL T KWAL T
KERANGKA LOGIS POHON
KINERJA DAN
CASCADING
POHON KINERJA

OUTCOME OUTCOME OUTCOME

IK: IK: IK:

INTERMED INTERMED INTERMED

CROSSCUTTING
OUTCOME OUTCOME OUTCOME
IK: IK: IK:

INTERMED INTERMED INTERMED CROSSCUTTING INTERMED INTERMED CROSSCUTTING

OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME
IK: IK: IK: IK: IK:

OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT
IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK:

ALIGNED
OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT
IK: IK: IK: IK: IK: IK:
IMPLEMENTASI SAKIP DALAM
MANAJEMEN KINERJA DAN
REFORMASI BIROKRASI
ANGGARAN BERBASIS KINERJA

PRIORITAS
DAN PROGRAM ANGGARAN
SASARAN STRATEGIS KEGIATAN

Program Follow Result

Pemilihan Program dan Kegiatan
harus sesuai dengan prioritas dan
sasaran pembangunan
Untuk mendorong
Money Follow Program
pelaksanaan anggaran
berbasis kinerja oleh instansi
Besaran anggaran dialokasikan sesuai
dengan program dan kegiatan yang pemerintah, dibangunlah
mendukung pencapaian prioritas aplikasi terpadu
pembangunan

“TIDAK BOLEH ADA SATU RUPIAH PUN ANGGARAN INSTANSI

PEMERINTAH YANG TIDAK MEMILIKI HASIL/MANFAAT BAGI
MASYARAKAT”
 10 Pelaksanaan Zona
1 Integritas untuk 9
Kinerja sebagai dasar percepatan pelaksanaan Pelaksanaan RB
dalam pelaksanaan RB RB. menjangkau Unit Kerja
secara menyeluruh. terendah

2 8
Organisasi yang dibangun Kualitas pelayanan publik
didasarkan pada kinerja tidak sekedar pada front
yang akan dihasilkan. office.

3 7
Proses bisnis yang Pengawasan dikaitkan
disusun terkait langsung dengan pencapaian
dengan kinerja. tujuan/sasaran organisasi.

4 6 Peraturan perundangan
Pengelolaan SDM 5 Pelaksanaan e- dilakukan dalam rangka
didasarkan pada kinerja government dilaksanakan efektivitas pelaksanaan
secara terintegrasi. pencapian kinerja
EVALUASI AKIP
 MEKANISME EVALUASI SAKIP
TAHUN 2020

JUNI JULI - OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

Pra Evaluasi Evaluasi Panel Hasil Penyerahan

Evaluasi Hasil Evaluasi
SAKIP, RB, dan
ZI
 LKE SAKIP
BARU VS LAMA

BOBOT PILIHAN JAWABAN

• PERENCANAAN (25) • AA • C
• PENGUKURAN (25) • A • D
• PELAPORAN (10) • BB
• EVALUASI (20) • B
• CAPAIAN (20) • CC

SEDERHANA IMPLEMENTASI
Jumlah pertanyaan Pertanyaan didominasi
berkurang mengenai kualitas dan
implementasi
TERIMA KASIH