Theory of

Change
Fasilitator Dampak Sosial
by Yogie Armanda
 YOGIE ARMANDA
Education:
❖ Business Administration, University of Brawijaya Malang
Experience:
❖ Managing Director Dampak Sosial Indonesia
❖ Former Business Development Manager Maxima
Indonesia
❖ Former Head of Business Development Pemimpin.id
❖ Former Senior Staff of Trust & Safety Team Kitabisa.com
Community Service:
❖ Member of Filantropi Indonesia
❖ Board of Member Pemimpin.id
❖ Former Collaboration Manager Semua Murid
Semua Guru (SMSG)
❖ Former Vice President Forum Indonesia (FIM)
Malang, Jawa Timur
❖ Former Chairman of Dewan Perwakilan
Mahasiswa (DPM) Universitas Brawijaya
THEORY OF
CHANGE
 SOCIAL IMPACT

MELIBATKAN BANYAK PIHAK

BERLANGSUNG DALAM
WAKTU PANJANG

BERHUBUNGAN DENGAN DALAM BANYAK ASPEK

KONDISI SOSIAL MASYARAKAT (PENDIDIKAN, KESEHATAN,
KESEJAHTERAAN)

MEMILIKI DAMPAK
 Theory of Change = Maps

TOC seperti peta yang dibutuhkan

menuju tujuan akhir. Dengan adanya
TOC kita jadi mengetahui
langkah-langkah menuju tujuan
akhir dari organisasi/program yang
kita jalankan guna mencapai impact
yang sudah ditetapkan
 Theory of Change (TOC)
Theory of Change (TOC) adalah sebuah deskripsi komprehensif
tentang mengapa dan bagaimana sebuah perubahan yang
diinginkan diharapkan terjadi.
 ELEMEN UTAMA TOC

PROBLEM

CHANGE

SOLUTION
 FLOW TOC

Problem Resources Activities Output Outcome Impact

Apa masalah Sumber daya Aktivitas yang Hasil langsung Hasil lanjutan Perubahan
yang akan yang dimiliki dilakukan yang dalam bentuk yang terjadi
dicari untuk untuk diharapkan perubahan secara
solusinya melaksanakan melahirkan dari perilaku pada sistemik dan
aktivitas yang dampak yang pelaksanaan target berkelanjutan
direncanakan diinginkan aktivitas penerima pada penerima
manfaat manfaat atas
intervensi yang
dilakukan
 PROBLEM

Apa problem yang akan di solved, cari

Pain and Gain yang dirasakan penerima
manfaat
- Mapping Problem
- Prioritize Problem
- Clarify Problem
IMPACT

Perubahan yang terjadi secara sistemik dan

berkelanjutan pada penerima manfaat atas
intervensi yang dilakukan. Dampak yang
terjadi akibat aktivitas yang kita lakukan. Poin
dalam dampak:
1. Dampak yang signifikan (pareto 80:20)
2. Berkelanjutan
3. Dapat diukur (monev)
OUTCOME

Hasil lanjutan dalam bentuk perubahan

perilaku pada target penerima manfaat.
Perubahan perilaku yang terjadi akibat dari
perubahan tindakan atau perubahan kondisi
lingkungan akibat dari aktivitas yang
dilakukan.
 OUTPUT

Hasil langsung yang diharapkan dari

pelaksanaan aktivitas. Hasil langsung dapat
berbagai bentuk, baik itu program, produk,
dll
ACTIVITIES

Aktivitas yang dilakukan untuk melahirkan

dampak yang diinginkan. Aktivitas harus
disesuaikan dengan model intervensi yang
direncanakan. Libatkan pihak-pihak yang
berpotensi dapat mendukung aktivitas
tersebut
 RESOURCES

Sumber daya yang dimiliki untuk

melaksanakan aktivitas yang direncanakan.
Sumber daya tersebut dapat menjadi modal
untuk menjalankan aktivitas dalam
mencapai tujuan.
- SDM
- Tools
- Network
- Knowledge, etc
 CONTOH TOC
DESIRE
PROBLEM RESOURCE ACTIVITIES OUTCOME OUTPUT
IMPACT
Pelajar dan
mahasiswa
Pengembangan
memahami konsep
modul untuk pelajar
ketahanan diri dan
dan mahasiswa
bahaya narkoba dari
Penyalahgunaan sumber yang valid
Meningkatkan
narkoba kalangan
ketahanan diri
pelajar dan Pelatihan Relawan
(resiliensi) - Sosialisasi anti Menciptakan kader
mahasiswa di - Modul Anti Tangguh dan
pelajar dan narkoba ke relawan tangguh
Indonesia telah Narkoba mencetak 10 mentor
mahasiswa sekolah yang dapat
mencapai - SDM dan 100 Relawan
Indonesia akan - XXX melakukan
2.297.492 orang - XXX Tangguh dan
bahaya - XXX penyuluhan anti
dari 13 provinsi integrasi dengan
penyalahgunaa narkoba
Indonesia yang di rean.id
n narkoba
survei.
Terdapat
pengukuran dampak
Dokumen monitoring
dari efektivitas
& evaluasi program
program yang
dijalankan
EXERCISE
THANKS!
Let’s connect!
IG: @yogiearmandaa
Email: yogie@dampaksosial.id