CYBEREYE
Dosen Pengampu : Abd. Hamid, S.E., M.Si.
Disusun Oleh :
452 20 098
Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas dan
berkat rahmat-Nya yang masih bisa kami rasakan sampai saat ini, sehingga kami
di mudahkan dalam setiap langkah terutama dalam penyusunan proposal
perencanaan bisnis ini.
Kelompok V
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................................
DAFTAR ISI...................................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN..............................................................................................................
A. LATAR BELAKANG.........................................................................................................
C. IDENTITAS USAHA..........................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN...............................................................................................................
A. ASPEK PEMASARAN.......................................................................................................
1. Segmentasi Pasar............................................................................................................
2. Strategi Pemasaran........................................................................................................
1. Gambar Produk............................................................................................................
...................................................................................................................................................
2. Proses Produksi............................................................................................................
1. Struktur Organisasi.........................................................................................................
2. Job Description...............................................................................................................
D. ASPEK KEUANGAN.......................................................................................................
3
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Kebutuhan akan makanan sehat terkadang belum dapat dipenuhi oleh sebagian
masyarakat yang mempunyai kesibukan tersendiri. Terbatasnya waktu dan tenaga
merupakan factor utama yang menyebabkan masyarakat menyepelekan asupan gizi
dari makanan yang mereka konsumsi. Hal itu juga menyebabkan berkurangnya
aktivitas makan besar dalam satu hari. Masyarakat pun cenderung memeilih alternatif
cemilan atau kudapan ringan lain untuk mengganjal kebutuhan perut.
Snack ringan, cemilan dan kudapan instan yang kerap kali kita temui di
pasaran, menjadi pilihan Sebagian besar masyarakat sebagai alternatif pengganjal
perut dikarenakan mudahnya akses untuk mendapatkan makanan-makanan tersebut.
Bahkan mengonsumsi makanan ringan seperti itu sudah menjadi kebiasaaan bagi
Sebagian masyarakat. Tubuh kita yang memerlukan asupan seperti vitamin, serat,
karbohidrat, protein, dll, tidak akan maksimal apabila hanya mendapat asupan dari
makanan ringan.
Buko Pandan merupakan makanan yang berasal dari Filipina dan terbuat dari
campuran kelapa muda, susu kental manis, krim serba guna, agar pandan dan Mutiara
sagu. Menurut berbagai sumber, Buko Pandan memiliki banyak manfaat salah satunya
ialah kelapa muda yaitu mengandung antioksidan, membantu menurunkan gula darah
bagi penderita diabetes, membantu mencegah batu ginjal, mendukung Kesehatan
jantung dan juga mengisi elektrolit setelah olahraga. Untuk itu, kami memberikan
alternatif pilihan kudapan ringan yang kaya serat dan mudah dikonsumsi, yaitu Buko
Pandan Mandiri.
Pada era modern saat ini, banyak bermunculan usaha kuliner yang
menawarkan banyak pilihan menu dengan harga yang bervariasi. Akan tetapi,
mayoritas dari usaha kuliner tersebut merupakan usaha kuliner instan yang kurang
memperhatikan aspek Kesehatan. Terbukti dari jenis makanan dan minuman yang
diproduksi, kebanyakan adalah makanan yang melewati proses penggorengan
berlebih, makanan dengan kadar pengawet tinggi serta banyak zat-zat kimia yang
4
terkandung dalam makanan atau minuman yang apabila dikonsumsi secara berlebihan
akan berdampak buruk bagi kesehatan tubuh manusia.
5
B. RIWAYAT PARA PENDIRI
6
C. IDENTITAS USAHA
7
BAB II
PEMBAHASAN
A. ASPEK PEMASARAN
1. Segmentasi Pasar
a. Segmen Geografis
Usaha kami berada di wilayah Tamalanrea mulai dari warga tamalanrea,
mahasiswa UNHAS dan mahasiswa PNUP.
b. Segmen Demografis
Buko Pandan Mandiri adalah produk universal yang dapat dikonsumsi oleh
semua kalangan masyarakat, baik laki-laki maupun perempuan, tanpa
membedakan suku, agama, ras, warna kulit, dll.
c. Segmen Psikografis
Masyarakat Tamalanrea dengan berbagai perilaku, kelas social, gaya hidup
serta kepribadian dapat menikmati Buko Pandan Mandiri, karena Buko
Pandan Mandiri adalah makanan siap santap yang mengandung serat dan
vitamin untuk mengganjal perut sehingga dapat dinikmati oleh berbagai
kalangan.
2. Strategi Pemasaran
a. Strategi Harga
Metode Penetapan harga pada produk “Buko Pandan Mandiri” yang
kami gunakan adalah Metode Penetapan Harga Mark Up. Dalam metode ini,
harga jual per unit ditentukan dengan menghitung jumlah seluruh biaya
ditambah jumlah tertentu untuk menutupi laba yang dikehendaki pada unit
tersebut (margin). Kami menetapkan margin dengan presentasi keuntungan
keuntungan yang diinginkan berdasarkan jumlah total biaya yang dikeluarkan
untuk pembuatan Buko Pandan Mandiri.
Karena produk “Buko pandan Mandiri” merupakan produk baru yang
ada di pasaran, maka kami menetapkan strategi penetapan harga Penetrasi,
dimana kami memberikan harga rendah untuk menciptakan pangsa pasar dan
permintaan.
8
b. Strategi Promosi
Metode promosi yang kami gunakan yaitu Promotion Mix. Strategi
yang kami pakai antara lain penjualan pribadi (Personal Selling), pemasaran
langsung (Direct Marketing), promosi penjualan (Sales Promotion). Kami
akan mempromosikan produk Buko Pandan Mandiri melalui media pamphlet
berupa pamphlet dan juga melalui media social, seperti Instagram dan juga
WhatsApp.
c. Strategi Distribusi
Strategi penetapan distribusi yang kami kami gunakan yaitu Startegi
Struktur Saluran Distribusi. Strategi ini berkaitan dengan penentuan jumlah
perantara yang digunakan untuk mendistribusikan barang dari produsen ke
konsumen.
Alternatif yang dipilih dapat berupa distribusi langsung atau distribusi
tidak langsung. Kami menggunakan alternatif distribusi langsung, dimana
kami mendistribusikan dan memasarkan produk kami sebagai produsen
langsung kepada konsumen tanpa melalui perantara dan tidak menitipkan
produk kita ke agen penjual yang lainnya.
d. Strategi Positioning
Metode pendekatan Positioning yang akan kami gunakan pada produk
Buko Pandan Mandiri adalah metode Function concept dan pendekatan lebih
banyak untuk lebih sedikit. Metode Function concept menonjolkan functional
needs dari produk Buko Pandan Mandiri, dimana prduk Buko Pandan Mandiri
merupakan produk makanan yang sehat dan ekonomis.
Strategi Positioning yang kami gunakan adalah penetapan posisi
menurut kategori produk, harga dan distribusi. Kami menampilkan produk
Buko Pandan Mandiri dengan kemasan praktis siap makan, higenis serta kaya
akan serat buah yang baik bagi kesehatan dengan harga yang sangat
terjangkau. Serta kami juga memberikan kemudahan bagi konsumen
mendapatkan produk Buko Pandan Mandiri dengen efisiensi waktu dan
pelayanan yang baik.
9
B. ASPEK PRODUKSI DAN OPERASI
1. Gambar Produk
10
2. Proses Produksi
11
C. ASPEK ORGANISASI MANAJEMEN
1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dalam tim Buko Pandan Hits dapat dilihat dari bagan
berikut :
12
2. Job Description
Deskripsi pekerjaan masing-masing bagian, yaitu :
a. Ketua
Mengoordinir dan memimpin jalannya usaha serta bertanggungjawab
terhadap keberhasilan usaha Buko Pandan Mandiri.
b. Bagian Pemasaran
Menjalankan usaha-usaha pemasaran produk teruatam dalam hal promosi,
baik itu melalui media cetak maupun media social.
c. Bagian Produksi
Menyiapkan bahan yang dibutuhkan dan mengoordinir pelaksanaan proses
produksi.
d. Bagian Keuangan
Mengatur segala jenis pengeluaran dan pemasukan uang serta membuat
laporan sebagai bentuk pertanggungjawaban .
D. ASPEK KEUANGAN
a. Alat :
Panci Rp 50.000,00
Kompor Gas Rp 200.000,00
Pisau Rp 15.000,00
Gunting Rp 12.000,00
Total Peralatan Rp 277.000,00
13
Gas 3 Kg Rp 18.500,00
Nutrijel Plain (3 bungkus) Rp 15.600,00
Agar-agar Swallow (1 Bungkus) Rp 5.100,00
Susu Evaporasi (2 Kaleng) Rp 33.200,00
Susu Kental Manis (1 Kaleng) Rp 11.000,00
Mutiara Sagu (2 Bungkus) Rp 5.600,00
Nata de coco (1 Bungkus) Rp 13.500,00
Keju (1 Blok) Rp 12.000,00
Pasta Pandan (1 Botol) Rp 8.600,00
Total Bahan / Minggu Rp 104.600,00
Total Revenue
Buko Pandan Mandiri = 25 Cup x Rp 10.000,00 x 25 hari
TR Rp 6.250.000,00
14
Laba Kotor = Rp 5.831.600,00
Perhitungan :
PxN = TFC + TVC
10.000 x N = 24.000 + 543.400
10.000 x N = 567.400
N = 56
BAB III
PENUTUP
Mendirikan suatu usaha membutuhkan persiapan dan konsep yang matang. Usaha
yang didirikan diharapkan tidak hanya berdiri pada saat itu saja tetapi juga dapat berkembang
menjadi lebih besar lagi. Buko Pandan Mandiri adalah makanan siap santap yang kami
usulkan atas dasar kepedulian kami terhadap makanan sehat bagi masyarakat. Usaha ini
diharapkan membawa dampak yang baik untuk berbagai pihak.
Keberhasilan suatu usaha tidak luput dari implementasi strategi – strategi yang telah
kami susun. Untuk itu, kami membutuhkan kesiapan dan ketetapan dalam
mengimplementasikan strategi tersebut. Saran dan masukan dari berbagai pihak sangatlah
kami butuhkan demi tercapainya tujuan usaha kami.
15