Pertanyaan panduan untuk menyusun rencana tindak lanjut
Setelah Bapak/Ibu menyelesaikan program ini, apa kompetensi kepemimpinan sekolah
yang ingin Bapak/Ibu kembangkan lebih lanjut? Apa yang membuat kompetensi tersebut esensial untuk Bapak/lbu kembangkan? Apa indikator keberhasilan dari pengembangan kompetensi yang Bapak/lbu rencanakan? Apa saja potensi (aset/sumber daya internal dan eksternal) yang sudah Bapak/lbu petakan untuk mendukung pengembangan kompetensi tersebut? Apa kendala yang mungkin timbul ketika Bapak/lbu menjalankan rencana pengembangan kompetensi tersebut? Apa yang Bapak/Ibu akan lakukan untuk mengatasi kendala yang mungkin muncul? Apa saja strategi Bapak/lbu untuk mengembangkan kompetensi tersebut?
Berdasarkan pertanyaan panduan di atas, lengkapilah borang berikut!
Rencana Tindak Lanjut Pasca Pendidikan Guru Penggerak
Kompetensi kepemimpinan sekolah yang ingin dikembangkan lebih lanjut:
Kompetensi kepemimpinan sekolah yang ingin dikembangkan adalah
1. Mengembangkan diri dan orang lain. 2. Teknologi untuk pembelajaran 3. Menjadi pemimpin pembelajaran di abad 21
Latar belakang pemilihan kompetensi tersebut:
Latar belakang pememilihan kompetensi antara lain: 1. Kompetensi diri yang belum maksimal 2. Penguasaan teknologi untuk pembelajaran 3. Pembelajaran yang dilakukan di kelas masih banyak yang menggunakan metode konvensional
Potensi yang dapat mendukung pengembangan kompetensi tersebut:
Potensi yang dapa mendukung 1. Rekan sejawat di sekolah memiliki latar belakang pengetahuan teknologi 2. Selama mengajar di SMA Negeri 1 Larangan sudah mencoba mengoptimalkan praktik baik untuk kegiatan pengembangan diri. Terutama kesadaran diri dalam menjalankan tanggung jawab dalam peningkatan SDM dan kinerja di sekolah. 3. Sebagian besar guru dan murid sudah berperan aktif dalam organisasi guru dan komunitas literasi dan digital.
Kendala yang mungkin timbul dalam upaya pengembangan kompetensi tersebut:
Kendala yang mungkin timbul; 1. Biaya yang harus dikeluarkan untuk pengembangan diri 2. Materi pengembangan diri/IHT yang kurang sesuai 3. Saya masih minder karena pendatang baru di SMAN 1 Larangan 4. Sarana prasarana yang belum memadai
Rencana untuk mengatasi kendala yang mungkin muncul:
Rencana untuk mengatasi kendala 1. Komunikasi dengan Kepala sekolah selaku penentu kebijakan di sekolah 2. Mengajukan rincian program kepada tim managemen sekolah untuk bisa dimasukkan ke dalam RKAS 3. Meningkatkan kemampuan diri terutama tekhnologi digital yang semakin maju 4. Aktif dan berusaha akrab dengan warga di SMAN 1 Larangan
Strategi pengembangan kompetensi kepemimpinan sekolah:
Specific (rincian A. Kegiatan pengembangan diri dan orang lain
deskripsi aktivitas 1. Rencana melanjutkan studi S2 linear secara terperinci dan 2. Mengusulkan pada tim managemen jelas) kurikulum untuk mengadakan kegiatan in house training dengan materi pemanfaatan teknologi digital untuk pembelajaran B. Kegiatan pemimpin pembelajaran 1. Memberikan pelayanan prima kepada murid 2. Melakukan pembelajaran diferensiasi 3. Melakukan pembelajaran yang mendukung literasi menulis Measurable (indikator Indikator keberhasilan keberhasilan yang 1. Adanya ijin belajar dari Kepala Sekolah dapat diukur) 2. Adanya kegiatan IHT untuk guru 3. Siswa mengikuti pembelajaran dengan semangat dan senang, terbukti menghasilkan nilai yang maksimal 4. Adanya produk kumpulan tulisan puisi/cerpen siswa SMAN 1 Larangan Time-oriented Lini masa (linimasa yang masuk 1. Ijin belajar pada bulan Mei 2023 akal) 2. IHT untuk guru pada bulan Juni 2023 3. Pembuatan buku kumpulan puisi/cerpen bulan februari 2023