HALAMAN JUDUL.............................................................................................................

KATA PENGANTAR..........................................................................................................

BAB I. PENDAHULUAN...................................................................................................

BAB II. LATAR BELAKANG..........................................................................................

BAB III. TUJUAN

- TUJUAN UMUM...................................................................................

- TUJUAN KHUSUS.................................................................................

BAB IV. KEGIATAN POKOK..................................................................................................

BAB V . RINCIAN KEGIATAN DAN CARA PELAKSANAAN.....................................

BAB VI. SASARAN ..........................................................................................................
BAB VII. JADWAL PELAKSANAAN.............................................................................

BAB VIII. EVALUASI / PENCATATAN PELAPORAN................................................................

BAB VIII. PENUTUP.........................................................................................................

 KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah swt, kami dapat menyelesaikan program
kerja Pelayanan Medis Rumah Sakit Umum Lirboyo 2022.
Terimakasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
laporan ini, semoga laporan ini bermanfaat.

BAB I. PENDAHULUAN

Pelayanan medik di Rumah Sakit adalah salah satu jenis pelayanan Rumah Sakit yang
diberikan oleh tenaga medik. Dalam menjalankan tugasnya dalam perencanaan,
mengorganisir dan menggerakkan sumber daya yang ada dengan evaluasi dan kontrol
yang baik sehingga dihasilkan suatu pelayanan medik yang merupakan bagian dari sistem
pelayanan di Rumah Sakit.

Rumah Sakit Umum Lirboyo sebagai rumah sakit swasta tipe D , berbagai permasalahan
yang timbul dalam manajemen pelayanan medik timbul antara lain tenaga medis spesialis
tamu yang belum mempunyai surat ijin praktik, atau masih dalam proses pengurusan ijin,
fasilitas yang belum memenuhi standar, sikap dan perilaku tenaga medis yang kurang
mendukung sistim pelayanan medis dll. Untuk mengurangi hambatan itu, diperlukan
suatu program kerja pelayanan medik yang dapat dijadikan acuan kegiatan tahun 2022.
BAB II. LATAR BELAKANG
 Kesehatan merupakan salah satu bidang pemerintah yang wajib dilaksanakan. Hal ini
berarti bahwa bertanggung jawab sepenuhnya dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan
untuk meningkatkan derajad kesehatan masayarakat. Rumah Sakit sebagai salah satu sarana
kesehatan yang memberikan pelayanan kesehatan kepada mayarakat memiliki peran yang
sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Oleh karena itu
Rumah Sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang
ditetapkan dan dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat;
Sejalan dengan amanat Pasal 28 H, ayat ( l) perubahan Undang – undang Dasar Negara
Repubrik Indonesia Tahun 1945 telah ditegaskan bahwa setiap orang berhak memperoleh
pelayanan kesehatan, kemudian dalam Pasal 34 ayat (3) dinyatakan negara bertanggungjawab
atas penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan fasilitas pelayanan umum yang layak. Rumah
sakit sebagai salah satu fasilitas perayanan kesehatan perorangan merupakan bagian dari
sumber daya kesehatan yang sangat diperlukan dalam mendukung penyelenggaraan upaya
kesehatan. Penyelenggaran pelayanan kesehatan di rumah sakit mempunyai karakteristik dan
organisasi
 yang sangat kompleks. Berbagai jenis tenaga kesehatan dengan perangkat keilmuan yang
beragam, berinteraksi satu sama lain. Ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran yang
berkembang sangat pesat yang perlu diikuti oleh tenaga kesehatan dalam rangka pemberian
pelayanan yang bermutu standar, membuat semakin kompleksnya permasalahan di rumah sakit.
Pada hakekatnya rumah sakit berfungsi sebagai tempat penyembuhan penyakit dan pemulihan
kesehatan. Fungsi dimaksud memiliki makna tanggung jawab yang seyogyanya merupakan
tanggung jawab pemerintah dalam meningkatkan taraf kesejahteraan mesyarakat
Di RSUL pelayanan medic dan penunjang medic mempunyai kontribusi yang sangat
penting dalam pelayanan kesehatan secara keseluruhan, ditinjau dari berbagai aspek jenis
pelayanan , aspek keuangan, etika, hokum maupun administrasi dan manajemen r situ sendiri .

BAB III. TUJUAN

TUJUAN UMUM
Mengelola dan mengkoordinasi pelayanan medis dan penunjang medis

TUJUAN KHUSUS
 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM dalam bidang pelayanan medis
dan penunjang medis
2. Menyelenggarakan pelayanan medis dan penunjang medis yang sesuai
dengan standar 3. meningkatkan mutu / pendidikan dan pelatihan
pelayanan medis dan penunjang medis
4. Meningkatkan sarana prasarana, peralatan medis, penunjang medis sesuai
standar RSU kelas C

BAB IV. KEGIATAN POKOK

I. Mengelola dan mengkoordinasi pelayanan medis dan penunjang
medis
II. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM dalam bidang pelayanan
medis dan penunjang medis
III. Menyelenggarakan pelayanan medis dan penunjang medis yang
sesuai dengan standar
IV. Meningkatkan mutu / pendidikan dan pelatihan tenaga medis dan
penunjang medis V. Meningkatkan sarana prasarana, peralatan
medis, penunjang medis sesuai standar RSU kelas C

BAB RINCIAN KEGIATAN DAN CARA PELAKSANAAN

V.
No Kegiatan Jenis Kegiatan Pelaksana Penanggung jawab
I. Mengelola dan mengkoordinasi pelayanan
medis dan penunjang medis

1. Menyusun rencana kegiatan Bidang Menyusun Program kerja tahun Kasi pelayanan Kabid pelayanan
Pelayanan Medik dan Penunjang Medis 2022 Medis medis dan
Kasi penunjang penunjang Medik
Medik
2. Membantu bagian administrasi dalam Membantu admin dalam Kasi pelayanan Kabid pelayanan
pengurusan surat ijin praktek pengurusan SIP dokter umum, medis medis
dokter gigi dan dokter spesialis
3. Memimpin dan mengkoordinasikan bawahan Rapat pelayanan medik, Kasi pelayanan Kabid pelayanan
agar pelaksanaan tugas berjalan dengan Rapat penunjang medik, Rapat Medis medis
harmonis dan saling mendukung Koordinasi dg komite medik
dan SMF
Di bidang pelayanan medis dan penunjang
medis

II. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM

dalam bidang pelayanan medis dan
penunjang medis
1. Melakukan wawancara / test wawancara Test profesi pegawai baru Kabid pelayanan Direktur
tenaga medis dan penunjang medis baru medis dan
penunjang medis

2. Memeriksa dan mengevaluasi hasil kerja Melakukan penilaian dan Kabid pelayanan Direktur
bawahan dengan cara mencocokkan dengan evaluasi atas kerja tenaga medis medis dan penunjang

petunjuk kerja yang diberikan dan ketentuan dan penunjang medis untuk medis
yang berlaku agar tercapai kesesuaian dan bahan pertimbangan
kebenaran hasil kerja; kepada direktur dalam
menetapkan
penilaian DP3 pegawai

3. Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan Melakukan penilaian dan Kabid pelayanan Direktur
hasil yang dicapai sebagai bahan evaluasi atas kerja bawahan medis dan
pertimbangan dalam peningkatan karier; (penunjang medis) untuk bahan penunjang medis
pertimbangan dalam menetapkan
penilaian DP3 pegawai
4. Melaksanakan pengelolaan kebutuhan Merencanakan kebutuhan tenaga Kasi yanmed dan Direktur
pelayanan medik rawat jalan, pelayanan medis dari segi jumlah dan Kabid pelayanan
rawat inap, utilisasi peralatan pelayanan kategori tenaga medis dan penunjang
medik; medis
- Tenaga dokter umum

-Tenaga dokter spesialis

Anastesi dan Radiologi

III. Menyelenggarakan pelayanan medis dan

penunjang medis yang sesuai dengan standar

1. Memimpin dan menyelenggarakan pelayanan Mengawasi dan mengendalikan Kasi pelayanan Kabid pelayanan
rawat darurat, rawat jalan, rawat inap, kegiatan pelayanan medis oleh medis medis dan
instalasi rawat khusus, sesuai dengan standar tenaga medis di rawat darurat, penunjang medis
pelayanan rumah sakit; rawat jalan, rawat inap, instalasi
rawat khusus, sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit;
2. Memimpin dan menyelenggarakan pelayanan Mengawasi dan mengendalikan Kasi penunjang Kabid pelayanan
penunjang medis di radiologi, farmasi, kegiatan penunjang medis oleh medis medis dan
laboratorium klinik tenaga penunjang medis di di penunjang medis
radiologi, farmasi, laboratorium
 klinik

3. Melaksanakan pengendalian, pemantauan dan -Audit Medis dalam kasi yanmed dan
evaluasi mutu pelayanan medik, kegiatan komite medis - pelayanan
pengumpulan dan pengolahan data utilisasi Monthly report
serta koordinasi pengusulan peralatan medik -Kotak saran

3. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang di Tugas direktur / wakil direktur Kabid pelayanan
berikan atasan (direktur atau wakil direktur) medis dan
penunjang medis

IV. Meningkatkan mutu / pendidikan dan

pelatihan tenaga medis dan penunjang medis

1. Memberikan kesempatan dokter spesialis Mengusulkan ke direktur Kabid yanmed dan Direktur
yang menginginkan meningkatkan pendidikan penunjang medik
yang lebih tinggi
2. Mengikuti kegiatan ilmiah bagi dokter umum , Mengikuti seminar, simposium, Kasi yanmed Kabid yanmed dan
dokter spesialis sesuai keahliannya PIT, workshop dll penunjang medik
masingmasing, asisten apoteker, apoteker
3. Mengikuti kegiatan organisasi sesuai Mengikuti kegiatan organisasi Kasi yanmed dan Kabid yanmed dan
 organisasi profesi di bidangmya profesi kasi penunjang penunjang medik
medik
4. Melaksanakan pelatihan tenaga medis dan Pelatihan peningkatan mutu dan Kasi yanmed dan Kabid yanmed dan
penunjang medis di dalam/ di luar rumah sakit keselamatan pasien kasi penunjang penunjang medik
medik
V. Meningkatkan sarana prasarana, peralatan
medis, penunjang medis sesuai standar RSU
kelas C

1. Melaksanakan pengelolaan kebutuhan Merencanakan kebutuhan tenaga Kasi pelayanan medik Kabid yanmed dan
pelayanan medik rawat jalan, pelayanan rawat medis dari segi jumlah dan penunjang medik
inap, utilisasi peralatan pelayanan medik; kategori tenaga

2. Mengkoordinasikan semua kebutuhan Mengusulkan direktur sarana, Kasi penunjang medik Kabid yanmed dan
pelayanan medis dan menunjang medis; prasarana, kesejahteraan penunjang medik

3. Melaksanakan penyusunan tenaga medis dan Merencanakan jumlah dan jenis Kabid yanmed dan Direktur
penunjang medis, alat-alat, obat-ohatan dan peralatan yang dibutuhkan oleh penunjang medik
atau bahan untuk kebutuhan pelayanan medis unit-unit pelayanan
bersarna komite medik dan SMF; Mengajukan permohonan
servis/perbaikan/pembelian
peralatan medis
4. Melaksanakan penyesuaian penyusunan Menyusun fasilitas medis Kasi yanmed Kabid yanmed dan
fasilitas pelayanan medis bersama komite bersama komite medis dan SMF penunjang medik
medik dan SMF;
5. Menyusun rencana pengembangan dan Rencana pengembangan Kabid yanmed dan Direktur
inovasi pelayanan; pelayanan medik di poliklinik penunjang medik
dan kamar operasi

BAB VI. SASARAN

No Jenis Kegiatan Sasaran Target

I. Mengelola dan mengkoordinasi pelayanan
medis dan penunjang medis

1. Menyusun Program kerja tahun 2022 Program kerja th 2022 Program kerja th 2022
2. Membantu admin dalam pengurusan SIP dokter SIP (+) 100% SIP (+) 100%
umum, dokter gigi dan dokter spesialis

3. Melaksanakan rapat-rapat Hadir 100% Hadir %

- Rapat pelayanan medik,
- Rapat penunjang medik,
- Rapat dg komite medik dan atau SMF
II. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM
dalam bidang pelayanan medis dan penunjang
medis

1. Test profesi pegawai baru Hadir 100% Hadir%

2. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja 100% 100%
tenaga medis dan penunjang medis untuk
bahan pertimbangan kepada direktur dalam
menetapkan penilaian DP3 pegawai

3. Melakukan penilaian dan evaluasi atas DP3 DP3

kerja bawahan (penunjang medis) untuk
bahan pertimbangan dalam menetapkan
penilaian
DP3 pegawai

4. Merencanakan kebutuhan tenaga medis dari Dokter umum 1 Dokter umum 1

segi jumlah dan kategori tenaga Dr spes anastesi Dr spes anastesi
Dr spes radiologi Dr spes radiologi

- Tenaga dokter umum

 -Tenaga dokter spesialis Anastesi dan
Radiologi

5. Menampung dan menanggulangi usul-usul Audit medis 1x/th 1x/th

serta keluhan-keluhan baik tentang masalah
tenaga medis, paramedis, dan perawatan, serta Monthly report 12/th 12x/th
menyampaikan kepada wadir/ direktur - Audit
Medis dalam kegiatan komite medis Tindak lanjut kotak saran
-Monthly report bidang medis dan
penunjang medis
-Kotak saran

6. Mengusulkan direktur sarana, prasarana, Usulan + Usulan+

kesejahteraan

7. Mengawasi dan mengendalikan kegiatan Mengawasi dan Mengawasi dan

 pelayanan medis oleh tenaga medis mengendalikan kegiatan mengendalikan kegiatan
pelayanan medis pelayanan medis

8. Merencanakan jumlah dan jenis peralatan yang Mengajukan permohonan Ada

dibutuhkan oleh unit-unit pelayanan peralatan medis ke
Mengajukan permohonan direktur
servis/perbaikan/pembelian peralatan medis

9. Mengikuti Kegiatan dalam komite medis dan Hadir 100% 100%

SMF
10. Rencana pengembangan pelayanan medik di Memberi usulan dir Usulan +
poliklinik dan kamar operasi pengembangan poli dan
ok
11. Koordinasi / Kerjasama dengan Hadir pada rapat Hadir pada rapat
Komite medis koordinasi koordinasi

Keperawatan
Komite keperawatan
Administrasi
 12. Evaluasi akhir tahun Rapat evaluasi Rapat evaluasi
13. Laporan tahunan 2022 Ada Ada

BAB V. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

NO KEGIATAN JAN PEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES
1. Menyusun Program kerja tahun 2022 x x x x

2. Membantu admin dalam pengurusan x x x x x x x x

SIP dokter spesialis
3. Rapat pelayanan medik, Rapat x X X
 penunjang medik, Rapat x x x x x x x x x x x x
komite medik Rapat SMF

4. Rapat struktural/ pleno

5. Test profesi pegawai baru

6. Melakukan penilaian dan evaluasi atas x

kerja tenaga medis dan penunjang
medis untuk bahan pertimbangan
kepada direktur dalam menetapkan
penilaian DP3 pegawai
7. Melakukan penilaian dan evaluasi atas x
kerja bawahan (penunjang medis)
untuk bahan pertimbangan dalam
menetapkan penilaian DP3 pegawai

8. Merencanakan kebutuhan tenaga x

medis dari segi jumlah dan kategori
tenaga
9. Menampung dan menanggulangi x x x x x x x x x x x x
usulusul serta keluhan-keluhan baik
tentang masalah tenaga medis,
paramedis, dan perawatan, serta
menyampaikan kepada wadir/
direktur
10. -Audit Medis dalam kegiatan komite X X
medis
X X X X X X X X X X X X
-Monthly report
-Kotak saran x x x x x x x x x x x x

11. Tugas penyuluhan kesehatan

-di Rumah Sakit
x x x x x x x x x x x x

-di Radio perkasa

12. Mengawasi dan mengendalikan x x x x x x x x x x x x

kegiatan pelayanan medis oleh tenaga
medis
13. Merencanakan jumlah dan jenis x x x x x x x x x x x x
peralatan yang dibutuhkan oleh
unitunit pelayanan
Mengajukan permohonan
servis/perbaikan/pembelian peralatan
medis

14. Mengikuti Kegiatan dalam komite x x x x x x x x x x x x

medis dan SMF

15. Rencana pengembangan sarana dan x x x x x x x x

prasarana pelayanan medik di
poliklinik dan IGD, kamar operasi,
vk, peri,ruang isolasi, RR
17. Koordinasi / Kerjasama dengan x x x x x x x x x x x x
Komite medis
Keperawatan
Komite keperawatan

18. Evaluasi akhir tahun x x

19 Laporan tahunan 2022 x
20. Tugas direktur lain

BAB VIII. EVALUASI Evaluasi program adalah suatu proses untuk menentukan nilai atau jumlah
keberhasilan dalam pelaksanaan program dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.dalam hal ini
program kerja pelayanan medis dan penunjang medis di RSUL.
Evaluasi ini bertujuan untuk :
1. Alat Memperbaiki kebijaksanaan pelaksanaan program, dan perencanaan program yang akan datang.
2. Alat untuk memperbaiki alokasi sumber daya
3. Alat untuk memperbaiki pelaksanaan suatu kegiatan yang sedang berlangsung
4. Alat untuk mengadakan perencaan kembali yang lebih baik dari suatu program

Pada program ini akan diadakan evaluasi :

Evaluasi proses :
- Evaluasi dilaksanakan oleh kabid pelayanan medis dan penunjang medis dalam mengawasi dan
mengendalikan pelayanan pelayanan medis dan penunjang medis yang sedang berjalan, melalui rapat,
pertemuan dengan bidang lain, atau pada acara ilmiah yang diadakan dengan komite medik atau yang
lain. Hal ini untuk mengetahui apakah metode yang dipilih sudah efektif, bagaiman motivasi staf dalam
melaksanakan atau apakah komunikasi antar staf sudah efektif.
- Evaluasi out put ; setelah program dilaksanakan selama 1 tahun , apakah target dari sasaran
program sudah tercapai atau belum , dan hasil itu sebagai bahan untuk perbaikan program dsimasa
berikutnya.

BAB VIII. PENUTUP

Dengan mengucap puji sukur kehadirat Allah swt program kerja pelayanan medis tahun 2022 telah
selesai, dengan dukungan semua pihak. Semoga program kerja ini dapat menjadi acuan untuk mencapai
visi, misi RSUL dengan moto pelayanan medis yang professional, holistic dan islami.

Kediri, 7 April 2022

Dir kabid