Nama : Fikodias Gilang Prabowo

NIM : 2109991

Kelas : B-3 Logistik Kelautan

Resume Manajemen Pergudangan

Procurement and Warehouse Management System in Industry

Dosen tamu : Ridho Rayendra S.T., MBA

Iventory Management

- Inventory Control adalah metode untuk menganalisis stok matenal dan kejelasan status perubahan
stok, siklus sirkulasi stok, volume dan penyebab kelebihan stok untuk menetapkan rencana masa
depan untuk pengelolaan stok material dan meminimalkan volume stok.

- Material Sock dibagi menjadi tidak tiba, mentah, dalam proses, stok dan persediaan SVC
Penyimpanan stok mungkin melibatkan berbagai jenis pengeluaran, yang harus dipertahankan
dalam volume yang sesuai (minimum tingkat yang memungkinkan kelancaran proses produksi dan
SVC).

- Minus Inventory mengacu pada stok minus yang disimpan di gudang (pada sistem), yang dihasilkan
dari volume yang dikirim melebihi stok.

- Material Close Management item meliputi Minus Inventory settlement, penutupan permintaan
persediaan, verifikasi biaya material, refleksi hasil Inventory, penutupan pengiriman lainnya,
pengecekan hasil pengelolaan akun lain, penutupan harga satuan. Pemeriksaan penutupan produksi,
penyelesaian penutupan stok WIP-FG, pemeriksaan jumlah yang tidak digunakan, pemeriksaan
jumlah sisa penjualan penyelesaian stok yang tidak tiba, dan penyelesaian penyimpanan
barang/tumpukan WMS yang tertunda.

WMS : Warehouse Management System

I-WMS : (Inbound Warehouse Management System) adalah sistem pendukung

penerimaan/penerbitan barang dan manajemen gudang dengan mengalokasikan lokasi material
secara otomatis dan menggunakan RF gun untuk meminimalkan kegagalan gudang kerja.

1. Alur Proses :

•> Kedatangan Kontainer

•> Inspeksi / Penghitungan

•> Cetak label putaway (sistem otomatis setelah pemindaian)

•> Penempatan item BIN

•> Transfer Sub Inventaris

•> Cetak slip masalah

•> Masukan Baris

2. Pemantauan Berkala (misalnya kejadian aktual)

- CY internal LG

Periksa apakah CNTR multi-ter tidak dijaga untuk waktu yang lama (Penahanan dihasilkan)

- Kesenjangan antara persediaan aktual dan persediaan dalam daftar konfirmasi bahan fisik & theist
Periksa apakah CNTR sudah lama tidak dijaga

- Tinggalkan CNTR yang kosong tanpa pengawasan

- Periksa apakah ada CNTR kosong yang tidak dijaga dan CNTR yang tidak dikembalikan

- Inventaris LT tanpa pengawasan di CNTR

Periksa apakah ada sisa persediaan LT dan memo di CNTR

- Toko tetap qty di CNTR

3. Tips-Tips :

1. Biaya yang tidak perlu harus dihindari dengan mengatur hari kedatangan CY, hari C/C dan LG in-
house Pindah hari melalui kontrol Daftar Kontainer-> Daftarkan di Agenda selama pertemuan
mingguan Untuk konfirmasi.

2. Menerima laporan harian tentang Status Kontainer melalui Format yang ditetapkan, yang
memungkinkan informasi BL berbagi dengan Forwarder.

3. Standarisasi Buku Manajemen dari setiap Pic impor dan selalu diberi pengarahan tentangnya.