TUGAS MID MANAJEMEN

PERUBAHAN

DISUSUN OLEH:

Nama : Nur Aslinda

Parma
Nim : 1867141043
Prodi : Ilmu Administrasi
BisnisKelas : B

ILMU ADMINISTRASI
BISNIS FAKULTAS
ILMU SOSIAL
UNIVERSITAS
NEGERI MAKASSAR
1. KONSEP MANAJEMEN

Karakteristik dasar manajemen adalah:

Manajemen adalah proses yang berorientasi pada tujuan: Suatu organisasi

memiliki serangkaian tujuan dasar yang merupakan alasan dasar keberadaannya.
Manajemen menyatukan upaya individu yang berbeda dalam organisasi untuk
mencapai tujuan ini.

Manajemen bersifat luas: Kegiatan yang terlibat dalam mengelola suatu

perusahaan adalah hal yang umum bagi semua organisasi baik ekonomi, sosial
atau politik.

Manajemen bersifat multidimensi: Manajemen adalah aktivitas kompleks

yang memiliki berbagai dimensi seperti:

 Manajemen pekerjaan: Semua organisasi ada untuk kinerja beberapa

pekerjaan. Manajemen menerjemahkan karya ini dalam hal tujuan yang ingin
dicapai dan menetapkan cara untuk mencapainya.
 Manajemen orang: Sumber daya manusia atau manusia adalah aset
terbesar organisasi. Mengelola orang memiliki dua dimensi yaitu
menyiratkan berurusan dengan karyawan sebagai individu dengan beragam
kebutuhan dan perilaku dan juga berarti berurusan dengan individu sebagai
sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi, dengan membuat
kekuatan mereka efektif dan kelemahan mereka tidak relevan.
 Manajemen operasi: Ini membutuhkan proses produksi yang memerlukan
aliran bahan input dan teknologi untuk mengubah input ini menjadi output
yang diinginkan untuk konsumsi

Manajemen adalah proses yang berkelanjutan: Proses manajemen adalah

serangkaian fungsi yang berkelanjutan, komposit, tetapi terpisah (perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, penempatan staf, dan pengendalian). Fungsi-fungsi
ini secara bersamaan dilakukan oleh semua manajer sepanjang waktu.

Manajemen adalah kegiatan kelompok: Organisasi adalah kumpulan individu

yang beragam dengan kebutuhan yang berbeda. Manajemen harus memungkinkan
semua anggotanya untuk tumbuh dan berkembang ketika kebutuhan dan peluang
berubah harus mengubah dirinya dan tujuannya sesuai dengan kebutuhan
lingkungan.

Manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud: Manajemen adalah

kekuatan yang tidak berwujud yang tidak dapat dilihat tetapi kehadirannya dapat
dirasakan dalam cara fungsi organisasi
2. FAKTOR-FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN