Makalah Bu Rahayu End
Makalah Bu Rahayu End
MCDONALD’S MOJOKERTO
DOSEN PENGAMPU :
RAHAYU,SE,M.SI.
DISUSUN OLEH :
1. ADELLYA CITRA VALENTANIA (521020300004)
2. AL IVA FILAILIYAH (52102030012)
3. MOCH NURUL HIDAYAT (52102030060)
FAKULTAS EKONOMI
MANAJEMEN
2021/2022
DAFTAR ISI
JUDUL MAKALAH ….
1
KATA PENGANTAR..........................................................................................3
BAB I....................................................................................................................4
PENDAHULUAN................................................................................................4
1.1 Latar Belakang.............................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah.......................................................................................6
1.3 Batasan Masalah..........................................................................................6
1.4 Tujuan Penelitian.........................................................................................6
1.5 Manfaat Penelitian.......................................................................................6
BAB II..................................................................................................................7
LANDASAN TEORI............................................................................................7
2.1 Pengertian Keputusan Pembelian................................................................7
2.2 Bauran Pemasaran.......................................................................................8
2.3 Produk..........................................................................................................9
2.4 Harga...........................................................................................................9
2.5 Bauran Promosi.........................................................................................10
2.6 Perilaku Konsumen...................................................................................12
2.7 Lingkungan Fisik.......................................................................................12
2.8 Elemen Produk..........................................................................................12
2.9 Tempat dan Waktu.....................................................................................12
2.10 Manusia...................................................................................................13
2.11 Proses.......................................................................................................13
2.12 Promosi dan Edukasi...............................................................................13
BAB III...............................................................................................................13
METODOLOGI PENELITIAN.........................................................................13
3.1 Desain Penelitian.......................................................................................13
3.2 Teknik Pengambilan Sampel.....................................................................14
3.3 Identifikasi Variabel..................................................................................14
3.4 Definisi Operasional Variabel...................................................................15
3.5 Teknik Pengumpulan Data.......................................................................15
3.6 Uji Validitas dan Reliabilita......................................................................16
3.8 Teknik Analisis Data.................................................................................18
BAB IV...............................................................................................................19
ANALISIS DAN PEMBAHASAN....................................................................19
4.1 Gambaran Umum Objek dan Subjek Penelitian........................................19
4.2 Uji Kualitas Instrumen dan Data...............................................................21
4.3 Analisis faktor...........................................................................................24
4.3.1 Menilai Variabel Yang Layak.............................................................24
4.3.2 Ekstraksi Faktor...................................................................................24
Tabel 4.3.2.1.................................................................................................25
Tabel 4.3.2.2.................................................................................................26
Tabel 4.3.2.3.................................................................................................26
4.4 Penyusunan Matriks Pembobotan Faktor..................................................27
4.5 Rotasi Faktor.............................................................................................29
4.6 Deskripsi Data Penelitian..........................................................................31
BAB V................................................................................................................38
Kesimpulan dan Saran........................................................................................38
5.1 Kesimpulan............................................................................................38
5.2 Saran.......................................................................................................38
KATA PENGANTAR
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Aktivitas kegiatan manusia yang dinamis dan modern menuntut mereka
untuk bergerak aktif serta cepat. Dinamika kegiatan yang demikian intensif
menuntut dukungan sumber energi yang dapat mendukung pergerakan mereka
yaitu berupa makanan dan minuman yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut.
Kesibukan serta jadwal yang dapat menyebabkan produk makanan dan
minuman yang instan,praktis dan cepat saji menjadi pilihan sejumlah orang agar
kegiatan dan aktivitas mereka dapat berjalan dengan lancar.
Dalam memenuhi kebutuhan konsumsi makanan dan minuman,konsumen
banyak yang memilih untuk membeli di luar rumah karena tidak perlu repot
untuk menyediakan makanan dan minuman atau memasak di sela-sela
kesibukannya yang padat. Gaya hidup masyarakat sekarang ini juga cenderung
lebih senang mengkonsumsi makanan di luar rumah karena lebih cepat dan
praktis.
Di kota-kota besar maupun daerah di Indonesia, outlet makanan cepat saji
asal mancanegara terus membuka cabang baru. Beragam jenis fast food yang
ditawarkan, membuat konsumen memiliki banyak alternatif pilihan sebelum
akhirnya memutuskan jenis makanan seperti olahan daging ayam dan sapi
seperti burger atau sandwich, pizza, sampai kepada jenis makanan dari berbagai
negara.
Banyaknya pilihan restoran cepat saji yang populer di Indonesia sehingga
dapat dikategorikan berdasarkan jenis makanannya adapun dalam kategori
restoran fast food yang termasuk dalam top brand 2016.
McDonald’s berada di peringkat kedua pada Top Brand restoran fast food
di Indonesia, meskipun hanya menempati posisi kedua, McDonald’s masih
termasuk dalam kategori Top Brand di kalangan konsumen. Saat ini gerai
McDonald’s di Indonesia tersebar diseluruh penjuru wilayah Indonesia,
terutama di kota-kota besar namun terdapat pula di berbagai daerah. Di Ibu kota
Jakarta dan kota lain sekitarnya seperti Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi,
restoran McDonald’s mempunyai 5 atau lebih gerai restoran, baik yang terdapat
di dalam pusat-pusat perbelanjaan maupun bangunan restoran McDonald’s yang
berdiri sendiri.
Salah satu daerah yang terkenal dengan ragam kuliner dari restoran dan
kafe–kafe lokal yaitu Mojokerto, walaupun kuliner lokal beragam namun
restoran fast food asal mancanegara yang ada beragam dan cukup banyak
jumlahnya. Dari sekian banyak restoran cepat saji yang ada salah satunya adalah
restoran McD. McD di Kota Bogor terdapat sekitar kurang lebih 5 restoran,
yaitu di Plaza Indah Bogor, Juanda, Semplak, Hero, dan Lodaya.
McDonald’s hadir menawarkan kuliner bergaya barat yaitu American Food
walaupun begitu pada kesempatan tertentu McD juga menghadirkan inovasi rasa
Indonesia pada produk barunya. Restoran McD di luar negeri lebih
mengutamakan burger sebagai produk andalannya, sedangkan McD di Indonesia
menjual ayam goreng dan nasi yang menjadi produk andalan selain burger untuk
menyesuaikan dengan selera masyarakat Indonesia yang mempunyai kebiasaan
memakan nasi sebagai makanan pokok. Di beberapa negara lain juga McD
membuat variasi makanan yang sesuai dengan selera lokal agar selalu menjadi
pilihan masyarakat dengan tetap mempertahankan standar produk dan jasa yang
konsisten di seluruh dunia sambil beradaptasi dengan preferensi makanan dan
budaya lokal.
Inovasi kuliner yang dilakukan oleh McD juga dilakukan oleh
pengusaha kuliner lokal, sehingga menimbulkan persaingan dalam bisnis
kuliner di Indonesia, khususnya di Mojokerto antara waralaba asing dan
juga lokal. Ketatnya persaingan bisnis kuliner antara perusahaan lokal dan
mancanegara mengharuskan setiap perusahaan untuk menciptakan strategi
yang tepat agar dapat bertahan dan bersaing dengan para kompetitornya.
Perusahaan juga harus mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan
konsumen agar produknya selalu di pilih untuk di beli.
Keputusan pembelian produk yang dilakukan konsumen dipengaruhi
oleh keunikan yang ditawarkan suatu produk oleh sebab itu agar dapat
menciptakan sesuatu yang unik sesuai dengan keinginan pelanggan, pelaku
bisnis dalam penelitian ini, McDonald’s harus mengetahui kebutuhan dan
keinginan pelanggannya melalui penelitian mengenai karakteristik
konsumen, proses pengambilan keputusan dan mengetahui faktor-faktor
yang berkontribusi terhadap keputusan konsumen dalam melakukan
pembelian.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian pada latar belakang, rumusan masalah yang dapat
dibuat dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagaimana karakteristik konsumen restoran McDonald’s Mojokerto?.
2. Bagaimana proses keputusan pembelian yang dilakukan konsumen
terhadap produk restoran McDonald’s Mojokerto?
3. Faktor-faktor apa yang berkontribusi pada pengambilan keputusan
pembelian produk oleh konsumen di restoran McDonald’s Mojokerto?
1.3 Batasan Masalah
Agar pembahasannya tetap dan tidak terlalu meluas, maka dalam
penelitian diberikan batasan-batasan sebagai berikut:
1. Ruang lingkup penelitian dilakukan di McDonald's
2. Responden adalah para konsumen yang sedang berbelanja di McDonald's
tersebut.
1.4 Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui apakah McDonald’s sangat diminati sehingga konsumen
sangat tertarik membeli di McDonald’s Mojokerto.
2. Untuk mengetahui faktor apa saja yang mendukung konsumen membeli di
McDonald's Mojokerto.
1.5 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak
pihak berikut ini:
1. Secara teoritik diharapkan dapat mengetahui sejauh mana teori-teori yang
ada dapat diterapkan dilapangan atau dunia sesungguhnya tersebut.
2. Bagi McDonald's diharapkan dapat memberikan masukan yang bermanfaat
dan termotivasi untuk selalu meningkatkan produk baik diantara sesama
McDonald maupun dengan kompetitor lainnya.
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Keputusan Pembelian
Keputusan pembelian merupakan kajian dari ilmu-ilmu pemasaran.
Menurut Swastha (2008) tujuan kegiatan adalah mempengaruhi pembeli untuk
Bersedia membeli barang dan jasa perusahaan (disamping barang lain) pada saat
mereka membutuhkan.
Hal ini dilakukan salah satu Restoran McDonald’s Mojokerto untuk
memahami “mengapa” dan “bagaimana” tingkah laku konsumen tersebut
demikian, sehingga Restaurant McDonald’s dapat mengembangkan pelayanan
dan kualitas yang terbaik,menentukan harga setiap menu, mempromosikan dan
mendistribusikan produksi makanannya secara lebih baik.
Menurut Kotler (2002), keputusan pembelian adalah tindakan dari
konsumen untuk mau membeli atau tidak terhadap produk. Dari berbagai
faktor yang memengaruhi konsumen dalam melakukan pembelian suatu
produk atau jasa, biasanya konsumen selalu mempertimbangkan kualitas,
harga dan produk sudah yang sudah dikenal oleh masyarakat. Sebelum
konsumen memutuskan untuk membeli, biasanya konsumen melalui beberapa
tahap terlebih dahulu yaitu,
(1) pengenalan masalah,
(2) pencarian informasi.
(3) evaluasi alternatif,
(4) keputusan membeli atau tidak
(5) perilaku pasca-pembelian.
Kotler (2005) menguraikan tahap-tahap proses keputusan pembelian,
sebagai berikut:
1. Pengenalan Masalah
Proses pembelian dimulai ketika pembeli mengenali masalah atau
kebutuhan tersebut. Kebutuhan itu dapat digerakkan oleh rangsangan
internal atau eksternal. Para pemasar perlu mengenal berbagai hal
yang dapat menggerakkan kebutuhan atau minat tertentu dalam
konsumen. Dengan meneliti konsumen, pemasar dapat memperoleh
jawaban, apakah kebutuhan atau masalah itu muncul, apa yang
menyebabkan semua itu terjadi, dan bagaimana kebutuhan atau
masalah itu menyebabkan seseorang mencari produk tertentu ini.
2. Pencarian Masalah
Konsumen yang tertugah minatnya dan terangsang kebutuhannya
akan terdorong untuk mencari informasi yang lebih banyak lagi.
Sumber-sumber informasi tersebut berasal dari sumber pribadi,
komersial, publik dan pengalaman. Setiap sumber memiliki jumlah
dan pengaruh yang berbeda-beda bergantung pada kategori produk
dan karakteristik konsumen. Informasi tersebut nantinya akan
dikumpulkan dan dipelajari oleh konsumen tentang merek-merek serta
fitur merek tersebut.
3. Evaluasi Alternativ
Tahap selanjutnya adalah konsumen harus melakukan penilaian
tentang beberapa alternatif yang ada dan menentukan langkah
selanjutnya. Penilaian ini dipengaruhi sumber-sumber yang dimiliki
oleh konsumen, seperti waktu, uang dan informasi serta adanya risiko
keliru dalam penilaian.
4. Keputusan Pembeli
Setelah dalam tahap evaluasi alternatif, langkah selanjutnya adalah
menentukan suatu keputusan terhadap suatu produk untuk membeli
atau tidak. Perusahaan atau pemasar perlu mengetahui beberapa
keputusan tentang jenis, bentuk, merek, kualitas produk, penjual dan
sebagainya untuk menjawab pertanyaan perilaku konsumennya.
Misalnya, motif konsumen membeli produk, apa yang dapat
mengesankan konsumen terhadap toko dan apa yang menyebabkan
konsumen menjadi loyal.
5. Perilaku Setelah Pembelian
Konsumen akan merasa puas atau tidak setelah melakukan
pembelian suatu produk. Konsumen mungkin tidak merasa puas
karena harga suatu produk dirasakan mahal, atau perbedaan harapan
dengan kenyataan, dan sebagainya.
2.2 Bauran Pemasaran
Marketing mix merupakan variabel-variabel yang dipakai oleh salah satu
Restaurant McDonald’s sebagai sarana untuk memenuhi atau melayani
kebutuhan dan keinginan konsumen. Variabel yang terdapat didalamnya adalah
produk, harga, distribusi, dan promosi. Keempat elemen ini sangat menentukan
arah dari strategi pemasaran perusahaan. Strategi tersebut merupakan rencana
jangka panjang yang digunakan sebagai pedoman bagi kegiatan-kegiatan
personalia pemasaran.
Dengan adanya bauran pemasaran ini diharapkan McDonald’s membuat
sebuah keputusan pemasaran yang seperti apa dalam memenuhi serta melayani
kebutuhan konsumen,dengan adanya pelayanan yang sangat berkualitas dalam
pemasaran yang dilakukan McDonald’s maka konsumen akan sering membeli
produk McDonald’s.
2.3 Produk
Produk adalah segala sesuatu yang ditawarkan kepada suatu pasar untuk
memenuhi keinginan atau kebutuhan. Segala sesuatu yang termasuk di
dalamnya adalah barang berwujud, jasa, events, tempat, organisasi, ide ataupun
kombinasi antara hal-hal yang baru saja disebutkan.
Produk menurut Kotler dan Amstrong (1996: 274) adalah segala sesuatu
yang ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, dipergunakan dan
yang dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan konsumen.
Menurut Stanton, (1996: 222) adalah kumpulan dari atributatribut yang
nyata maupun tidak nyata, termasuk di dalamnya kemasan, warna, harga, kualitas
dan merk ditambah dengan jasa dan reputasi penjualannya. Menurut Tjiptono
(1999: 95) secara konseptual produk adalah pemahaman subjektif dari produsen
atas sesuatu yang bisa ditawarkan sebagai usaha untuk mencapai tujuan organisasi
melalui pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen, sesuai dengan
kompetensi dan kapasitas organisasi serta daya beli.
McDonald’s mengembangkan produk makanan siap saji sebagai salah satu
keunggulan di semua Restoran ternama, daya saing terhadap produk makanan siap
saji ini sangatlah besar. Maka McDonald’s membuat produk makanan cepat saji
sebagai salah satu kelebihan utamanya, agar para pelanggan atau konsumen
tersebut memberi rasa kepuasaan tersendiri.
2.4 Harga
Pengertian Harga merupakan salah satu bagian yang sangat penting
dalam pemasaran suatu produk karena harga adalah satu dari empat bauran
pemasaran yaitu product, price, place, promotion. Harga merupakan salah satu
penentu keberhasilan suatu perusahaan karena harga menentukan seberapa besar
keuntungan yang akan diperoleh perusahaan dari penjualan produknya baik
berupa barang atau jasa.
McDonald’s sebelumnya melakukan observasi harga pada restoran
ternama contohnya KFC sebagai restoran saingan terberat. McDonald’s
mengambil sebuah keputusan dimana produk itu terjamin dan harga dari produk
tersebut terjangkau oleh semua masyarakat, apabila McDonald hanya
mengandalkan pelayanan dan harga yang tinggi kemungkinan konsumen akan
lebih memilih restoran lain dengan alasan harga dan pelayanan tidak sesuai
dengan harapan.
Maka McDonald’s mengambil beberapa penjelasan sebagai landasan
mempermudah pembagian jenis penetapan harga sebagai berikut :
Jenis Penetapan Harga :
Penetapan harga fleksibel
Adalah kelenturan atas kesediaan untuk memotong harga demi
mempertahankan bagian pasar.
Penetapan harga diferensial
Adalah perhitungan harga pokok untuk sejenis produk yang
diperhitungkan atas dasar biaya-biaya yang berbeda.
METODOLOGI PENELITIAN
b. Kaiser-Meyer-Oklin(KMO)
Test bertujuan untuk mengetahui apakah pengambilan sampel sudah
mencukupi atau tidak. Jika nilai KMO berada pada range 0.5 sampai 1
maka berarti analisis faktor baik untuk digunakan atau sampel sudah
mencukupi.
3. Metode atau tehnik analisis faktor
Menggunakan Pricipal Component Analiysis ( PCA ). Dimana analisis ini
bertujuan untuk memperoleh jumlah minimum dari faktor - faktor yang
menghasilkan variance maksimum dari dari data - data untuk digunakan
dalam analisis multivariate selanjutnya. Untuk menentukan beberapa faktor
yang dapat diterima secara empirik dapat dilihat dari besarnya eigen value
( nilai eigen ). Apabila nilai eigen lebih besar dari 1 ( > 1 ) maka semakin
representatif faktor tersebut mewakili variabel.
4. Rotasi Faktor
Tujuan rotasi faktor adalah agar matrix faktor menjadi lebih sederhana sehingga
lebih mudah untuk diinterprestasikan.Rotasi faktor akan menggunakan
prosedur varimax dengan tujuan untuk meminimalisasi variabel-variabel
dengan nilai tertinggi pada sebuah faktor.
5. Interprestasi Faktor
Tujuan langkah ini adalah menentukan variabel mana yang dapat masuk dalam
suatu faktor dan yang tidak masuk dalam suatu faktor. Variabel-variabel
yang masuk dalam suatu faktor harus memiliki loading faktor diatas 0.5
sedangkan dibawah 0.5 akan dibuang atau tidak dimasukkan dalam faktor.
6. Penentuan model yang tepat
Tujuan langkah ini adalah untuk menentukan model faktor yang dihasilkan
apakah baik atau tidak. Caranya adalah dengan melihat pada nilai residual,
apabila terdapat banyak sekali nilai residual yang kecil maka model tersebut
baik atau layak dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan.
3.8 Teknik analisis data
1. Menyusun pertanyaan kuesioner.
a. Mengacu pada indikator atau dimensi variabel.
b. Pertanyaan Favorable dan Unfavorable.
c. Pilihan dan skor jawaban pertanyaan favorable.
Sangat tidak setuju (Skor 1)
Tidak setuju (Skor 2)
Setuju (Skor 3)
Setuju (Skor 4)
Sangat setuju (Skor 5)
d. Penting : Meminta persetujuan pembimbing (Redaksi dan isi
kuesioner)
2. Membagikan kuesioner pada responden atau sampel penelitian melalui
Google Form, untuk sampel penelitian.
Tabel 4.1
Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin Jumlah Persentase
Laki-Laki 30 30%
Perempuan 70 70%
Total 100 100%
Berdasarkan data diatas, didapat hasil bahwa jumlah perempuan lebih banyak
yaitu 70 responden atau sebesar 70%. Untuk laki-laki didapat hasil sebanyak 30
responden atau sebesar 30%. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa perempuan
lebih banyak melakukan pembelian makanan cepat saji di restoran McDonald’s
Mojokerto, dibanding dengan laki-laki.
b). Usia
Tabel 4.2
Usia Responden
Usia Jumlah Persentase
18-26 tahun 33 33%
27-41 67 67%
Total 100 100%
Tabel 4.3
Status Pekerjaan Responden
Pekerjaan Jumlah Persentase
Mahasiswa 50 50%
Wiraswasta 17 17%
PNS 28 28%
TKW 5 5%
Total 100% 100%
Berdasarkan data diatas, didapat hasil bahwa pelajar atau mahasiswa paling
banyak melakukan pembelian di restoran McDonald’s Mojokerto. Pada status
pekerjaan ini, didapat sebanyak 50 responden atau sebesar 50% untuk
mahasiswa. Untuk status pekerjaan pegawai negeri didapat sebanyak 28
responden atau sebesar 28%, wiraswasta sebanyak 17 responden atau sebesar
17%, dan TKW sebanyak 5 responden atau sebesar 5%.
4.2 Uji Kualitas Instrumen dan Data
1. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu
kuesioner, suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner
mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner
tersebut. Pengujian validitas instrumen dalam penelitian ini menggunakan uji
statistik korelasi bivariat dengan melihat nilai Pearson Correlation masing-
masing indikatornya.
Uji validitas dalam penelitian ini dilakukan dengan
mengukur korelasi antara skor indikator reflektif dengan
skor variabel latennya. Untuk tujuan ini loading 0.5 sampai
0.6 dianggap cukup (Ghozali, 2008, Solimun, 2008). Item
pernyataan dapat dikatakan valid jika memiliki loading>
0.5.
Descriptive Statistics
Std.
Mean Deviation N
Keindahan 4.05 .833 100
Fasilitas_Ibadah 4.67 .697 100
Kebersihan 4.09 .842 100
Kenyamanan 4.63 .677 100
Lay_Out 4.56 .795 100
Harga 4.14 .921 100
Menu 4.10 .835 100
Akses 4.23 1.136 100
Jadwal_Buka 4.34 .794 100
Citra 4.36 .894 100
Reklame 4.11 1.072 100
Pamflet 4.50 .659 100
Pengetahuan 4.59 .637 100
Lokasi 4.26 1.031 100
Keramahan 4.59 .605 100
Kecekatan 4.07 1.047 100
Tempat_Istirahat 4.42 .855 100
Keamanan_Parkir 4.20 1.198 100
Promosi 3.96 1.127 100
Penanganan_Keluh 4.13 .971 100
an
2. Uji Reabilitas
Uji reliabilitas dalam penelitian ini dilakukan dengan
mengukur korelasi antar jawaban pernyataan dalam
kelompok indikator. walaupun bukan merupakan standar
absolut, kelompok indikator yang mengukur sebuah variabel
memiliki reliabilitas komposit yang baik jika mempunyai
composite reliability > 0.6 (Solimun, 2008). Dengan kata
lain item pernyataan dapat dikatakan reliabel jika memiliki
composite reliability > 0.6.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.678 20
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Scale Variance ifCorrected Item-Total
Cronbach's Alpha if
Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted
Keindahan 81.95 41.866 .253 .666
Fasilitas_Ibadah 81.33 42.587 .244 .668
Kebersihan 81.91 41.355 .298 .662
Kenyamanan 81.37 42.074 .315 .662
Lay_Out 81.44 43.481 .112 .679
Harga 81.86 41.798 .222 .669
Menu 81.90 40.232 .412 .650
Akses 81.77 45.532 -.100 .711
Jadwal_Buka 81.66 41.863 .272 .665
Citra 81.64 39.748 .421 .648
Reklame 81.89 40.362 .278 .664
Pamflet 81.50 41.384 .410 .655
Pengetahuan 81.41 43.800 .129 .676
Lokasi 81.74 39.528 .363 .653
Keramahan 81.41 41.153 .487 .651
Kecekatan 81.93 38.652 .426 .645
Tempat_Istirahat 81.58 41.377 .290 .663
Keamanan_Parkir 81.80 42.525 .085 .691
Promosi 82.04 40.160 .270 .665
Penanganan_Keluhan 81.87 41.932 .192 .673
Dapat ditarik kesimpulan bahwa dua puluh lima butir untuk mengukur variabel-
variabel konsumen membeli makanan cepat saji di McDonald's dan hasil yang
diharapkan adalah VALID dan RELIABEL.
Terlihat bahwa harga KMO dan Bartlett's Test sebesar 0.216 dengan tingkat
signifikansi 0.000. Karena harga KMO dan Bartlett's Test sudah dibawah 0.5 atau
0.216 > 0.5, signifikansinya jauh dibawah 0.05 (a = 5% ), atau 0.000 < 0.05, begitu
juga angka Measure of Sampling Adequency (MSA) dari setiap variabel yang
semuanya lebih dari 0.5, maka variabel dan sampel yang ada sudah dapat dianalisis
lebih lanjut.
4.3.2 Ekstraksi Faktor
Tujuan tahap ekstraksi faktor adalah menentukan banyaknya faktor yang diperlukan
untuk mempresentasikan data. Kriteria yang dipakai dalam penelitian ini adalah
hanya faktor-faktor yang memiliki variansi besar dengan eigenvalue lebih dari 1
yang dilibatkan.
Metode yang digunakan dalam ekstraksi faktor ini adalah analisis komponen utama
(Principal Component Analisis) Metode ini bertujuan untuk mengubah sekumpulan
variabel yang tidak berhubungan, dengan cara membentuk kombinasi linier dari
variabel-variabel yang diobservasi.
Tabel 4.3.2.1
Terlihat bahwa dengan berpatokan pada nilai eigen yang lebih dari 1, diperoleh
7 buah faktor. Total variansi yang dapat dijelaskan oleh ketujuh faktor ini
sebesar 81.039%. Angka ini dapat bahwa dari dua puluh variable dapat
diterangkan secara baik oleh ketujuh faktor atau tujuh (variable baru) sebesar
81.039%.
Tabel 4.3.2.2
Apabila disajikan dalamScree Plot, akan memberikan tampilan sebagai berikut :
Bahwa dari satu ke dua faktor arah garis menurun dengan cukup tajam.
Kemudian dari angka 1 ke 7, garis masih menurun. Demikian pula berturut-
turut dari angka 7 ke angka 8 kemudian ke angka 9 namun kini dengan slope
yang lebih kecil. Juga perhatikan faktor 4 sudah dibawah angka 1 dari sumbu Y
(eigenvalues). Hal ini menunjukkan bahwa lima faktor adalah paling bagus
untuk 'meringkas' ke duapuluh variabel tersebut.
Tabel 4.3.2.3
Communalities
Initial Extraction
Keindahan 1.000 .744
Fasilitas_Ibadah 1.000 .819
Kebersihan 1.000 .618
Kenyamanan 1.000 .809
Lay_Out 1.000 .603
Harga 1.000 .699
Menu 1.000 .848
Akses 1.000 .792
Jadwal_Buka 1.000 .788
Citra 1.000 .892
Reklame 1.000 .917
Pamflet 1.000 .894
Pengetahuan 1.000 .772
Lokasi 1.000 .867
Keramahan 1.000 .901
Kecekatan 1.000 .902
Tempat_Istirahat 1.000 .833
Keamanan_Parkir 1.000 .878
Promosi 1.000 .837
Penanganan_Keluhan 1.000 .796
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Terlihat bahwa hampir semua variabel telah mampu dijelaskan oleh ketujuh
faktor pada kisaran 37%-89%. Tentu saja semakin besar angka ini akan semakin
bagus.
4.4 Penyusunan Matriks Pembobotan Faktor
Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6 7
Keindahan .565 .275 -.517 .127 -.070 .131 -.209
Fasilitas_Ibadah .153 .133 .376 -.243 .550 .516 -.086
Kebersihan .395 .208 .296 -.357 -.151 -.399 .145
Kenyamanan .267 .289 .717 -.092 -.215 -.158 -.245
Lay_Out .132 .416 -.014 .358 -.095 .524 .016
Harga .225 -.532 .324 .450 -.021 -.176 .161
Menu .626 -.384 .108 -.326 .167 .085 .394
Akses -.332 -.420 .492 .307 .383 -.119 .091
Jadwal_Buka .013 .169 .562 .612 .190 -.085 -.158
Citra .575 .041 .009 .121 .217 -.396 -.583
Reklame .406 .358 -.491 .416 .405 .007 .213
Pamflet .394 .267 .684 -.427 .067 .110 .033
Pengetahuan -.104 -.249 .705 .250 .084 .364 .033
Lokasi .733 -.309 -.107 -.296 .166 .289 -.156
Keramahan .611 .184 .062 .498 -.446 .184 .095
Kecekatan .717 -.539 -.197 .095 .202 .004 -.088
Tempat_Istirahat .203 .704 .209 .022 .247 -.414 .141
Keamanan_Parkir .064 .672 -.148 .049 .527 -.130 .321
Promosi .521 -.616 .014 .128 -.182 -.252 .269
Penanganan_Keluhan .320 .512 .259 .019 -.562 .129 .175
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 7 components extracted.
Model faktor yang diperoleh yakni dengan mengambil variabel dengan koefisien
terbesar pada faktor, kemudian diperoleh beberapa variabel yang mendominasi
masing-masing faktor, dengan hasil sebagai berikut :