Analisis SO dan ST pada lembaga BimBa AIUEO

Analisis ST (Strength Threat)

Bimba AIUEO memiliki citra sebagai Bimba yang memiliki keunggulan yaitu mampu
menumbuhkan minat baca dan minat belajar anak melalui pendidik yang memiliki
kemampuan dalam pembelajaran bimbingan baca dan menulis pada anak usia dini. Maka hal
ini harus di sosialisasikan kepada masyarakat sebagai product knowledge. Product knowledge
adalah informasi mengenai karakteristik suatu produk yang memiliki perbedaan antara
dengan satu yang lainnya (Olson & Paul, 2014). Berbagai upaya promosi dapat dilakukan
oleh bagian pemasaran untuk memberikan edukasi mengenai Bimba kepada calon wali murid
untuk menunjukkan keunggulan Bimba dibandingkan dengan pesaing. Pengetahuan
mengenai sekolah sangat penting untuk calon wali murid dalam mengambil keputusan untuk
mendaftarkan anak bersekolah di Bimba AIUEO. Semakin banyaknya pesaing, maka jumlah
peserta didik juga semakin berkurang. Maka dari itu, dengan keunggulan Bimba yang
dimiliki ini bisa dijadikan sebagai ciri khas pembeda dari Bimba lain. Untuk memaksimalkan
hal tersebut, maka diperlukannya evaluasi kinerja secara rutin supaya mampu mendapatkan
perhatian dari masyarakat sekitar guna membuktikan keunggulan dari Bimba AIUEO ini.
Analisis SO (Strength dan Opportunity)
Strategi yang bisa digunakan ialah dengan memanfaatkan lingkungan sekitar, yakni dekat
dengan perumahan dan SD (Sekolah Dasar). Pihak Bimba bisa membuat program yang
dimana mampu menarik perhatian dari lingkungan terdekat, sekaligus mengenalkan Bimba
AIUEO. Para pendidik bisa mensosialisaikan kegiatan apa saja yang ada pada Bimba serta
pencapaian yang dimiliki. Kemudian meyakinkan bahwa Bimba AIUEO merupakan Bimba
yang beda dengan Bimba lain, terjamin proses pembelajarannya dengan memiliki pendidik
yang kompeten. Serta hal tersebut bisa dimanfaatkan untuk menguatkan fasilitas Bimba yang
dimiliki, pihak Bimba bisa bekerja sama dengan lingkungan sekitar yang terbilang strategis
untuk mendapatkan bantuan dana.