2 Jumlah pemenuhan jam kerja Jumlah jam kehadiran di rumah sakit selama 1 bulan yang
3 Jumlah kegiatan koordinasi dibuktikan dengan antar
Jumlah koordinasi fingerunit
print, disesuaikan
di internal dengan
rumah sakit jumlah
dalam
hari kerja
kurun waktusetiap bulan
1 bulan
4 Jumlah hari /shift kerja Jumlah hari/shift kerja selama 1 bulan disesuaikan dengan
5 jumlah hari kerja setiap bulan
6
7
8
9
10
Kualitas
Positif 1 Kepatuhan edukasi Nilai kepatuhan perawat dalam melaksanakan edukasi pre
operasi dalam waktu 1 bulan
Positif 2 Kepatuhan kebersihan tangan Nilai kepatuhan perawat dalam melaksanakan kebersihan
tangan (6 langkah 5 moments) di kamar persiapan dan ruang
pemulihan berdasarkan surveilans oleh IPCLN dalam waktu
1 bulan
Positif 3 Kelengkapan Surgical check list pasien Kelengkapan pengisian surgical check list pasien safety oleh
safety perawat dalam waktu 1 bulan ( Indikator unit)
Positif 4 Ketepatan kehadiran di IBS operasi elektif Kepatuhan perawat hadir di kamar operasi saat operasi
pagi jam 07.00 elektif pagi
Positif 5 Kelengkapan pengisian dokumentasi Kelengkapan pengisian dokumen pra, intra dan post operasi
asuhan perawatan perioperatif oleh perawat dalam waktu 1 bulan
Positif 6
Positif 7
8 Tidak adanya kejadian salah pasien, sisi, Tidak adanya kejadian salah pasien, sisi, dan tindakan yang
Negatif dan tindakan. dibuktikan dengan tidak adanya laporan kasus.
9 ALOO di IBS Waktu rata-rata pemakaian tiap kamar operasi dalam
Negatif
1 bulan
Negatif 10
Perilaku
1 Ketepatan kehadiran ditempat pelayanan Ketepatan kehadiran perawat di tempat kerja saat dinas
sesuai dengan ketentuan jam dinas rumah sakit
2 Kehadiran rapat evaluasi bulanan Kehadiran perawat di rapat evaluasi bulanan
Skor: Tepat waktu dengan toleransi maksimal 15 menit (10),
terlambat lebih dari 15 menit (6), tidak hadir (0).
Karu: Rapat dengan Instalasi/Bidyankep/Kowat
Pelaksana: Rapat ruangan
3 Kehadiran CPD bulanan Kehadiran perawat dalam CPD bulanan minimal 1
kali/bulan (dapat diselenggarakan oleh Bidyankep, Kowat,
atau Ruang rawat berupa kegiatan DRK, Ronde/studi kasus
keperawatan, Sosialisasi keperawatan, Ilmiah Keperawatan,
Journal reading).
Bila kegiatan dihadiri lebih dari 1 kali/bulan maka diambil
kegiatan dengan skor tertinggi.
Skor:
Kegiatan inovasi/riset: Tim (12), Moderator (7), Host/PIC
(6), peserta (5)
Kegiatan Ruangan: Pemateri (10), Moderator (7), Host/PIC
(6), peserta (5)
Kegiatan Bidyankep/Kowat: Pemateri (10), Moderator (7),
Host/PIC (6), peserta (5)
6
7
8
9
10
total
Bobot (%) Target Capaian
0%
20% 1000
5% 160
5% 20
5% 20
1
1
1
1
1
1
0%
5% 100% 0%
5% 100% 0%
5% 100% 0%
10% 100% 0%
10% 100% 0%
10% 0% 1%
10% 3% 4%
10%
4.00% 20
2.00% 2
2.00% 4
1.00% 20
1.00% 20
1
1
1
1
1
10%
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik
UNIT KERJA KSM Spesialis Lain
PERIODE PENILAIAN 43983
2 Ketepatan hadir dipoliklinik Ketepatan hadir dipoliklinik sesuai jam pelayanan 0.00% 125.00% 100%
3 Jumlah rapat evaluasi pelayanan Instalasi Kehadiran rapat rapat evaluasi pelayanan Instalasi 0.00% 125.00% 100%
total
…………………………………………. ................................................
Persentase
Kinerja
1.31%
0.38%
7.13%
5.25%
5.08%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
19.15%
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Dokter Spesialis Patologi Klinik Subspesialis Hemato Onkologi
UNIT KERJA KSM Spesialis Lain
PERIODE PENILAIAN 43983
No Indikator penilaian Definisi Bobot (%) Target Capaian
INDIKATOR KINERJA KUANTITATIF 60.00%
1 Jumlah tes pemeriksaan Jumlah tes yang dikerjakan oleh instalasi laboratori 25.00% 7275 5820
2 Skor kompleksitas pemeriksaan Total skor seluruh tindakan yang dilakukan di rajal, 25.00% 48802.5 39042
3 Jumlah hari kerja Totalhari hadir dalam sebulan dibandingkan total h 5.00% 20 100%
4 Jumlah pemenuhan jam kerja Jumlah jam kehadiran di rumah sakit selama 1 bulan 5.00% 160 85%
INDIKATOR KINERJA KUALITATIF 0.00%
1 Waktu tunggu pelayanan laboratorium pada pasien anaWaktu tunggu pelayanan laboratorium mulai dari p 0.00% 100.00% 100%
2 Waktu tunggu pelayanan laboratorium pada pasien dewWaktu tunggu pelayanan laboratorium mulai dari p 0.00% 100.00% 100%
3 Turn around Time pemeriksaan hematologi rutin dan CRWaktu tunggu pelayanan laboratorium adalah rata-ra 0.00% 100.00% 100%
4 Angka pengulangan hasil laboratorium <1% Proses pengulangan pemeriksaan sesuai permintaan k0.00% 100.00% 100%
5 Waktu pelaporan nilai kritis kepada DPJP < 30 menit nilai kritis adalah nilai yang dianggap melebihi at 0.00% 100.00% 95%
6 Tidak ada kesalahan pemberian hasil laboratorium Pemberian hasil pemeriksaan harus sesuai dengan i 0.00% 100.00% 100%
7 Kepuasan pelanggan Laboratorium >80% Persentase kepuasan pelanggan terhadap pelayanan 0.00% 100.00% 80%
8 Kejadian reaksi transfusi <0.01% Reaksi transfusi adalah reaksi yang timbul pada saat 0.00% 100.00% 100%
9 Kepatuhan pengerjaan kontrol mutu alat POCT tepat w Kepatuhan petugas untuk melakukan proses kalibr 0.00% 100.00% 100%
10 Pelaksana Ekspertise Hasil Laboratorium Pengeluaran hasil pemeriksaan oleh spesialis patolog 0.00% 100.00% 100%
INDIKATOR KINERJA PERILAKU 0.00%
1 Ketepatan kehadiran pada jam kerja Ketepatan kehadiran petugas di tempat kerja sengan ket 0.00% 1.25 100%
2 Kepatuhan memakai APD Kepatuhan pegawai memakai seragam dan alat pelindung 0.00% 1.25 100%
3 Kehadiran briefing pagi Jumlah kehadiran pegawai dalam mengikuti brieving pag 0.00% 1.25 100%
total 60.00%
Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai
…………………………………………. ................................................
Persentase Kinerja
20.00%
20.00%
0.25%
0.03%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
40.28%
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Dokter Gigi Umum
UNIT KERJA KSM Gigi dan Mulut
PERIODE PENILAIAN 43983
Kuantitas
Jumlah pasien yang diperiksa oleh DPJP di rajal ,
1 Konsultasi pasien sendiri atau pasien di konsultkan dari 12.50% 20 0
sejawat lain
3 Skoring Tindakan Semua tindakan yang dilakukan oleh DPJP di rajal, 12.50% 0 0
ranap ,IGD yang sudah di lakukan skoring
…………………………………………. ................................................
Persentase
Kinerja
0.00%
#DIV/0!
#DIV/0!
4.75%
5.24%
#DIV/0!
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
9.99%
INPUTAN INDIKATOR KINERJA
80
13
7500
20
160
0
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0
0
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Dokter Umum
UNIT KERJA KSM Dokter Umum
PERIODE PENILAIAN 43983
…………………………………………. ................................................
Persentase
Kinerja
5.05%
0.00%
12.90%
6.00%
9.25%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
3.00%
3.00%
39.20%
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Ka.Instalasi Pelatihan
UNIT KERJA
PERIODE PENILAIAN
Kuantitas
Banyaknya kertas kerja yang
1 Jumlah kertas kerja diselesaikan dalam setahun :
Dokumen RSB
Dokumen RSB Revisi
Dokumen RBA pelatihan
Dokumen RKT dan RKO Pelatihan
Kualitas
Prosentase pelaksanaan % pelaksanaan pelatihan sesuai
pelatihan sesuai perencanaan adalah pelaksanaan
perencanaan pelatihan/kegiatan sesuai dengan
pelatihan yang direncanakan dan
1
memenuhi kriteria ketersediaan
peserta, pelatih dan evaluasi
pelatihan
total 0.00%
…………………………………………. ................................................
Capaian
Persentase
Kinerja
3
3
1
2
22
71
60
1
160
20
total 0.00%
................................
Formulir Penilaian Kinerja
NAMA PEGAWAI
SK JABATAN
NAMA JABATAN Ka. Bagian Diklat
UNIT KERJA
PERIODE PENILAIAN
Kuantitas
1 Jumlah kertas kerja Banyaknya kertas kerja yang diselesaikan
dalam setahun :
Dokumen RSB
Dokumen RKT dan RKO
Dokumen Kontrak Kinerja Bagian Diklit
Dokumen Data Dukung E-Planning
Dokumen Data Dukung RBA
Kebijakan terkait pendidikan, pelatihan dan
Dokumen kebijakan terkait pendidikan, penelitian adalah pedoman, prosedur,
pelatihan dan penelitian ketentuan, standar dan instruksi kerja sesuai
dengan aturan yang berlaku
Kebutuhan tenaga adalah kebutuhan
Dokumen kebutuhan tenaga Bagian Diklit kecukupan, kompetensi tenaga yang menjalan
tugas dan fungsi bagian diklit
Dokumen kebutuhan SPA Bagian Diklit Data kebutuhan sarana, prasarana dan alat
yang diperlukan dalam penyelenggaraan diklit
Kualitas
Prosentase Pertumbuhan institusi pendidikan dihitung
pertumbuhan institusi dengan membandingkan jumlah institusi
1 pendidikan pendidikan pada tahun berjalan dengan
jumlah institusi pada tahun sebelumnya.
Perilaku
1 Ketepatan kehadiran Tepat waktu datang ke tempat kerja sesuai dengan ketentuan jam kerja
2 Kelengkapan atribut pMemakai seragam sesuai jadwal, name tag, sepatu tertutup
3 Kehadiran briefing Briefing adalah pertemuan dengan pimpinan
4 Rapat Internal bagian unit
Rapatkerja maksimal
internal 15Bagian/
tingkat menit yang
Bidang ( Es 3, Es 4 dan staf )
dilaksanakan sesuai kebutuhan unit
Rapat internal tingkat Es 4 ( Es 4 dan staf )
total 0.00%
…………………………………………. ................................................
Capaian
Persentase
Kinerja
1
2
1
39
31
1
160
20
1
total 0.00%
................................