 tipe kepemimpinan yang digunakan saat ini

  beliau memilih demokratis tetapi pada saat kondisi urgency otoriter seandainya tidak urgency
memakai demokratis
 Mengapa tidak memakai Tradisional 
karena bisa memaksakan sesuatu kehendak dalam sesuatu sesuatu tergantung sesuatu tertentu
tergantung dengan situasi
 Menurut beliau Mengapa memakai demokratis karena lebih bisa menghargai yang diinginkan
semua anggota, dan prinsipnya dari kita oleh kita dan untuk kita dengan pertama anggota
membuat POA dan akan mereka lakukan, tugas pemimpin memantau kegiatan yang ada di susun
anggota, di sisi lain ada pimpinan otoriter ini berlaku apabila POA tidak sesuai dengan kondisi
saat ini
 Urgensi seperti apa
 ada permintaan dari lahan (dadakan) dan Di poa tidak ada, mau tidak mau si leader akan
menginstruksikan kepada anggota walaupun tidak sesuai POA 
 Konflik yang sering Bapak hadapi ?
  paling sering konflik kelompok paling rentan kelompok dengan kelompok contoh Kami
dengan fakultas Lain, misal kita ada kegiatan fakultas lain tidak menyetujui Jika dengan
pemimpin pasti ada lah ada apa lagi masalah pengajuan Keuangan mengenai kegiatan yang tidak
ACC otomatis kegiatan tidak berjalan dan akhirnya menggantung
 Apabila tidak di ACC?
  Tergantung Kemampuan Lembaga apakah kita mampu mengakomodasi atau tidak jika tidak
akan kami jadikan sebuah catatan Dan disampaikan di akhir disebut denganTelaah kegiatan
telaah kita sampaikan kepada kepemimpin jika dilakukan Bagaimana kalau tidak dilakukan
seperti apa kembali ke pemimpin Apakah telaah kami diterima atau dilakukan sampai waktu
yang tidak ditentukan
 Kalau ditolak otomatis proker tidak berjalan
   kembali ke telaah tersebut apabila urgensi kita sampaikan Biasanya kalau urgensi akan
dipertimbangkan dan dia tapi mungkin tidak semua di acc