 Pendekatan Sifat

Koontz (1980 ; 665 ) 4 sifat utama yaitu :

(1) kecerdasan,
(2) kedewasaan dan keluasan hubungan sosial,
(3) motivasi diri dan dorongan berprestasi, dan
(4) sikap-sikap hubungan manusiawi.
Pemimpin itu dilahirkan
 Perspektif teori X:
Pembawaan manusia malas. Karenanya, orang
harus dipaksa, diawasi, diarahkan atau diancam
dengan hukuman untuk mencapai tujuan
organisasi.
(Gaya kepemimpinan otokaratis)
 Prespektif teori Y:
Manusia dalam kondisi yang layak belajar
tidak hanya untuk menerima tetapi mencari
tanggung jawab.
(Gaya Kepemimpinan partisipatif /
demokratis)
 Likert menyusun suatu model empat (4) tingkatan efektivitas
manajemen.
◦ Sistem 1, Top down
◦ Sistem 2, manajer tetap menentukan perintah-perintah,
tetapi memberi kesempatan bawahan untuk memberikan
komentar, sepanjang tidak melanggar prosedur kerja yang
telah ditetapkan.
◦ Sistem 3, manajer menetapkan tujuan dan memberikan
perintah setelah berbagai hal didiskusikan terlebih dahulu
dengan bawahan, sehingga disepakati cara pelaksanaan
tugas.
◦ Sistem 4, Bottom up
Studi Ohio State :
Dua kelompok perilaku yang mempengaruhi
efektivitas kepemimpinan, yaitu:
 Initiating structure, pemimpin sebagai
pengatur dan penentukan pola organisasi,
struktur pelaksanaannya.
 Consideration, hubungan saling percaya,
kekeluargaan dan penghargaan, terhadap
bawahan.
Fiedler tiga macam situasi Tugas pemimpin
kepemimpinan adalah membantu
 leader-member bawahannyan
relations
mencapai sasaran
task structure
serta memberikan


 position power
arahan dan dukunga
guna menjamin
Path Goal tercapainya tujuan
Theory organisasi .
  Model Vroom Yetton bersifat
normatif. Model ini
Leader memberikan seperangkat
Participation aturan yang seharusnya
diikuti
 Perilaku tugas; menetapkan peran
bawahan, menjelaskan tupoksi,
dan bagaimana cara
menyelesaikannya.
Hersey -  Kedua, Perilaku Hubungan,
Blanchard membina hubungan yang kondusif
di antara para pemimpin dan
bawahan
 Kepemimpinan merupakan sebuah proses yang
terbentuk dari waktu ke waktu sehingga akhirnya
mengkristal dalam sebuah karakteristik
 Gaya kepemimpinan adalah cara seorang
pemimpan bersikap, berkomunikasi, dan
berinteraksi dengan orang lain, dalam
mempengaruhi orang untuk melakukan sesuatu.
 Kepemimpinan yang efektif (effective leadership)
terealisasi pada saat seorang pemimpin dengan
kekuasaannya mampu menggugah pengikutnya
untuk mencapai kinerjanya
TERIMAKASIH