Prospektus

Sei Sapi Kana

Pembelian saham bisnis merupakan aktivitas berisiko tinggi.
Anda berinvestasi pada bisnis yang mungkin saja mengalami
kenaikan dan penurunan kinerja bahkan mengalami kegagalan.

Harap menggunakan pertimbangan ekstra dalam membuat

keputusan untuk membeli saham. Ada kemungkinan Anda tidak
bisa menjual kembali saham bisnis dengan cepat. Penyelenggara
tidak menjamin likuidasi saham pada saat secondary market.

Lakukan diversifikasi investasi, hanya gunakan dana yang siap

Anda lepaskan (afford to loose) dan atau disimpan dalam jangka
panjang.

Santara tidak memaksa Pemodal untuk membeli saham UKM

sebagai investasi. Semua keputusan pembelian merupakan
keputusan independen oleh Pemodal.

Harap membaca kembali setiap klausul pada syarat & ketentuan

sebagai Pemodal. Dengan memberikan persetujuan, maka Anda
tunduk pada setiap isi klausula tersebut

Santara bertindak sebagai penyelenggara urun dana yang

mempertemukan Pemodal dan Penerbit, bukan sebagai pihak
yang menjalankan bisnis (Penerbit). Otoritas Jasa Keuangan
bertindak sebagai regulator dan pemberi izin, bukan sebagai
penjamin investasi.

Semua data yang tersaji di dalam prospektus ini diperoleh dari

Penerbit dan data sekunder faktual penunjang. Keputusan
pembelian saham, sepenuhnya merupakan hak dan tanggung
jawab Pemodal (Investor). Dengan membeli saham di Santara
berarti Anda sudah menyetujui seluruh syarat dan ketentuan
serta memahami semua risiko investasi termasuk risiko
kehilangan sebagian atau seluruh modal.
HIGHLIGHT INDUSTRY

Industri makanan dan minuman (mamin)

diproyeksikan akan menjadi lokomotif
pertumbuhan produk domestik bruto (PDB)
industri pengolahan pada kuartal III/2020.
Kecepatan implementasi stimulus dinilai jadi
kunci agar proyeksi tersebut dapat
terealisasi.

Merujuk data Badan Pusat Statistik (BPS),

kontribusi industri pengolahan ke PDB
mencapai 19,87 persen pada kuartal II/2020.
Industri mamin sepanjang Januari-Juni 2020
telah tumbuh 2,03 persen secara tahunan.
Angka tersebut lebih rendah dari realisasi
periode yang sama tahun lalu yakni sebesar
7,4 persen.

Walau demikian, Ketua Umum GAPMMI Adhi

S. Lukman meramalkan industri mamin dan
PDB nasional dapat tumbuh positif pada
kuartal III/2020. Dengan kata lain, roda
perekonomian nasional terhindar dari
ancaman resesi.
Tren kuliner olahan daging seperti tidak
pernah ada basinya. Mulai dari daging yang
diolah menjadi rendang, bakso, steak, hingga
bakar-bakar alias grill masih punya
penggemar dari para pecinta kuliner daging.

Dahulu, mengonsumsi daging sapi tampak

menjadi sesuatu yang mustahil bagi sebagian
masyarakat Indonesia. Namun kini, faktanya
daging sapi sudah dapat dikonsumsi oleh
berbagai golongan masyarakat di Indonesia.
Akhir-akhir ini, tren konsumsi daging sapi pun
mengalami pertumbuhan.

Konsumsi daging sapi nasional di Indonesia

saat ini rata-rata sebesar 2.9 kg per kapita per
tahunnya. Hal tersebut juga didukung oleh
data dari Dinas Peternakan dan Perikanan
DKI Jakarta, menunjukkan tingginya
konsumsi daging sapi di Jakarta yang
menyentuh angka 5,39 kg per kapita per
tahun.
Selain konsumsi rumahan, daging sapi juga
populer dikonsumsi di luar rumah. Dengan
bermacam-macam bentuk olahan daging sapi
yang dijual di restoran, membuat hidangan
yang dulu dianggap makanan mewah ini kian
beragam.

Pada tahun 2019, kebutuhan akan daging sapi

Indonesia diperkirakan mencapai angka 686
ribu ton, dengan pertumbuhan Compound
Annual Growth Rate (CAGR) 4,6 persen setiap
tahunnya. Angka pertumbuhan tersebut juga
didukung oleh Kementerian Kesehatan
Republik Indonesia.

Saat ini, bisnis kuliner olahan daging yang

tengah naik daun adalah All You Can Eat. Kedai
dengan konsep makan sepuasnya ini mulai
mendekatkan diri dengan para pecinta kuliner.
Tidak hanya All You Can Eat yang sedang ramai
dibicarakan, ada satu lagi bisnis olahan daging
sapi yang sedang naik daun, yaitu Se’i Sapi khas
NTT.
Perjalanan bisnis Se’i Sapi Kana kami mulai
di tahun 2018. Se’i Sapi Kana sendiri
merupakan bisnis F&B ketiga kami. Bisnis
pertama kami sebelum memulai Se’i Sapi
Kana adalah Warung Papeda. Melalui
bisnis Warung Papeda ini juga mengantar
kami menjadi pemenang di salah satu
ajang pencarian bisnis di Indonesia di
tahun 2017.

Berbekal pengalaman menjadi pemenang

di acara tersebut dan belajar dari mentor
bisnis hebat seperti Helmi Yahya, di tahun
2018 kami memberanikan diri untuk
membuka bisnis warung Se’i Sapi yang
kami beri nama Se’i Sapi Kana.

Se'i adalah daging asap bumbu yang

dimasak asap khas Nusa Tenggara Timur
yang memiliki cita rasa khas dan dapat
dinikmati oleh seluruh kalangan. Selain
\aroma dan rasanya, pengolahan dengan
cara asap juga bertujuan untuk
memperpanjang daya tahan daging.
Outlet Se’i Sapi Kana pertama kami dibuka
di daerah Seturan, Yogyakarta dan
mendapat tanggapan yang sangat baik dari
pecinta se’i sapi maupun customer yang
baru mencoba. Seiring berjalannya waktu,
Se’i Sapi Kama telah memiliki 70 cabang
yang merupakan milik sendiri, kemitraan
dan franchise di seluruh Indonesia mulai dari
Medan hingga Makasar.

Se’i Sapi Kana sendiri memiliki memiliki

menu andalan Se’i Sapi, Se’i Ayam dan Se’i
Lidah. Menu-menu ini kami sajikan dengan
beragam sambal dan sayuran.

Market pasar yang kita bidik adalah

mahasiswa dan keluarga dan kami memiliki
tim marketing yang cukup mapan untuk
melakukan strategi pemasaran baik secara
online dan offline.
Strategi pemasaran yang kami terapkan
untuk setiap pembukaan outlet baru
adalah dengan mengadakan promo diskon
hingga 50% dan melalui marketing online
bekerja sama dengan content creator lokal.
Hal ini terbukti mampu mendatangkan
traffic dan revenue sangat baik.

Selama periode Pandemi ini, kami tetap

melakukan produksi dan penjualan dengan
mengoptimalkan online platform di seluruh
cabang. Salah satu outlet kami yang kami
buka di masa pandemi dan mampu
berkembang baik adalah Se’i Sapi Kana
Tembalang, Semarang yang rencana akan
listing.

Sebagai awal dari komitmen untuk

mengembangkan bisnis dan
meningkatkan brand value perusahaan,
kami berencana mengundang para
investor untuk berinvestasi dengan
mengambil alih outlet Se'i Sapi Kana
Banjarmasin dan pembukaan 2 outlet baru
Se’i Sapi Kana di Pekanbaru dan Madiun.
Pengambilalihan Se’i Sapi Banjarmasin kami
lakukan melihat potensi pasar yang cukup
baik dan menguntungkan. Pembukaan
outlet baru di lokasi Madiun dan Pekanbaru
telah melalui research terkait market
demand, daya beli, perkembangan tren
hingga persaingan produk serupa dan
planning ini telah kami matangkan sebagai
grand design pengembangan Sei Sapi Kana
di seluruh Indonesia.

Kami mengajak para investor untuk

bergabung menjadi bagian dari keluarga Se’i
Sapi Kana untuk melestarikan makanan
khas Indonesia dan membuat sajian
Indonesia menjadi tuan rumah di negeri
sendiri.

Dengan adanya layanan urun dana ini

diharapkan dapat memberi percepatan dan
lompatan bisnis bagi kami dalam melakukan
pengembangan (branch up dan scale up)
serta memberikan manfaat seluas-luasnya
dan keuntungan bagi para shareholders,
investor, serta seluruh pihak yang berkaitan
dengan ekosistem bisnis ini.
Lokasi Usaha
Se’i Sapi Kana
Bikin kayak gini
Beli 1 saham dapat 2 cabang
 Lokasi Usaha
Eksisting

Se’i Sapi Kana Tembalang

Jl. Setia Budi No. 60, Sumurboto,
Kecamatan Banyumanik, Kota Semarang,
Jawa Tengah 50234
 Lokasi Usaha
Eksisting

Se’i Sapi Kana

Banjarmasin
Jl. Cemara Raya, Sungai Miai, Kec.
Banjarmasin Utara, Kota Banjarmasin,
Kalimantan Selatan 70123
 Lokasi Usaha
akan Dibuka

Se’i Sapi Kana Madiun

Jl. Panglima Sudirman, No 259,
Pandean, Kec. Taman, Madiun,
Jawa Timur 63133
 VIDEO PROFIL

PT Se’i Sapi Kana

**Klik untuk menonton

Instagram Official
Se’i Sapi Kana

@seisapikana.id
 Grab-Food
Se’i Sapi Kana Semarang
 Go-Food
Se’i Sapi Kana Semarang
Google Review
Se’i Sapi Kana Tembalang
YouTube Review
Se’i Sapi Kana
 Sandra Lesmana
Founder

Saya memiliki latar belakang pendidikan S1

Manajemen dan sejak tahun 2014 mulai
menggeluti bisnis. Bisnis yang saya jalankan
utamanya bergerak di kuliner yang sesuai
dengan passion saya.

Pengalaman serta ilmu dalam mengelola

dan menjalankan bisnis kuliner banyak
didapat saat menjadi Juara Pertama di
Diplomat Success Challenge dengan
membawa brand pertama saya yaitu
Warung Papeda.

Dengan melihat potensi bisnis kuliner,

khususnya kuliner khas Indonesia bagian
timur, kami mulai membuat Se’i Sapi Kana.
Kemampuan analisis bisnis serta
kemampuan teknis dan non teknis lainnya,
ditambah dukungan tim yang kuat dan solid
menjadi modal & aset penting perusahaan
kami untuk terus berkembang.
 Doni Ramdhani
General Manager

Dipercaya sebagai sebagai General

Manager di Se’i Sapi Kana, saya memiliki
dengan latar belakang pendidikan
Manajemen dan memiliki pengalaman
yang cukup lama di bisnis kuliner.

Sebagai General Manager, saya

bertanggung jawab atas Quality Control
diseluruh cabang Se’i Sapi Kana, baik untuk
cabang yang di kelola oleh mitra atau yang
di kelola oleh manajemen PT. Sei Sapi Kana.

Selain itu bersama dengan founder dan

manajer lainnya saya bertugas untuk
menjalankan semua kebijakan perusahaan
baik strategis dan operasional.
 Fauzia Yuzzi Utami
Operational
Manager

Saya mulai menggeluti dunia kuliner

selama sebagai akuntan hingga finance
manager di beberapa perusahan kuliner.
Dengan pengalaman tersebut, saya
dipercaya untuk menghandle kegiatan
operasional Se’i Sapi Kana dan kedepannya
membuat standarisasi operasional Se’i Sapi
Kana menjadi lebih baik.

Sebagai manajer operasional, saya

bertanggung jawab atas penyusunan
budget operasional dan menghasilkan
profit margin yang lebih tinggi.

Berbekal ilmu dan pengalamannya, saya

berharap mampu memberikan kontribusi
ide, pengembangan bisnis dan kinerja yang
sangat baik.
 Aziz Yuliansyah
HRD Manager

Dipercaya sebagai HRD Manager, Saya

bertugas dan bertanggung jawab dalam
pengelolaan dan pengembangan SDM dan
kegiatan operasional Se’i Sapi Kana
khususnya dalam menjalankan SOP
perusahaan.

Latar belakang pendidikan saya dari

Management juga membantu saya
menguasai ilmu untuk recruitment
karyawan baru yang akan masuk di Se’i
Sapi Kana.

Saat ini, kita sedang melakukan

penyusunan tim manajemen dari Se’i Sapi
Kana dan bertugas mengaudit hampir di
seluruh cabang Se’i Sapi Kana, untuk
mencegah adanya kelalaian yang
dilakukan karyawan di setiap outlet.
 Rinukti Novinda
Putri
Finance Manager

Dipercaya sebagai Finance Manager, saya

bekerja sama dengan Ibu Tami untuk
mengawasi keluar masuknya pendapatan
dan menjaga profit margin dari seluruh
outlet Se’i Sapi Kana.

Menempuh pendidikan Finance, membuat

saya dipercaya dan memiliki kompetensi
dalam pembuatan keputusan strategis
tentang keuangan perusahaan.

Saya bersama dengan tim juga membuat

sistem keuangan di setiap cabang Se’i Sapi
Kana, sehingga seluruh data keuangan di
seluruh cabang dapat dilihat secara
transparan dan terdata rapi oleh
manajemen Se’i Sapi Kana
 JUMLAH PEKERJA
General Manager :1
Finance Manager :1
HRD Manager :1
Supervisor :1
Head Kitchen :1
Kitchen :2
Plating :3
Waiters :4
Dishwaser :1
Kasir :2
 Profit & Loss Statement
Highlights
SE’I SAPI KANA
Periode Maret - Oktober 2020

Maret-Okt
Pos Laba Rugi
2020

Penjualan 3,094,806,668

Harga Pokok Penjualan (HPP) (1,407,312,721)

Laba Kotor 1,687,493,947

Beban Penjualan & Adm. Umum (SGA) (985,257,115)

Keuntungan Operasional 702,236,833

Pajak (15,474,033)

Laba Usaha 686,762,799

Keterangan :
- Nilai penjualan merupakan penjualan bersih setelah dikurangi pajak.
- Rincian per bulan pendapatan tahun 2020 sbb :
Rp. Ribu
Mar-20 Apr-20 Mei-20 Jun-20 Jul-20 Agus-20 Sept-20 Okt-20 Total

712,452 420,550 261,191 281,675 315,992 338,969 370,999 392,977 3,094,807

- Penjualan berasal dari 1 outlet yaitu outlet Se’i Sapi Kana cabang Tembalang
yang mulai beroperasi di periode Maret 2020
- Nilai HPP merupakan beban belanja bahan baku utama, bahan baku
penunjang, serta beban-beban yang terkait langsung dengan penjualan.
- Beban SGA terdiri atas beban gaji, operasional, marketing, komisi online
order dan beban sewa.
- Pencapaian profit margin usaha periode Maret -Oktober 2020 sebesar
22.19%.

Disclaimer :
- Jejak rekam penjualan masa lalu tidak mencerminkan angka penjualan
dimasa yang akan datang
PT. Sei Sapi Kana

35%
* Angka di atas bukanlah yield investasi.
Mohon lihat uraian pada kebijakan dividen.
 Penawaran Saham Perdana
PT. Sei Sapi Kana

Kode Saham : KANA

Dana Yang Dibutuhkan : Rp 3.000.000.000,-

Total Saham Yang Dilepas : 45,11%

Harga per lembar saham : Rp. 100,-

Minimal Investasi* : Rp 1.766.800,-

Periode Pembagian Dividen** : 6 bulan

Masa Penawaran Saham*** : 60 hari

Catatan :
* Minimal investasi dimungkinkan menurun, dikarenakan
sistem di Santara telah menggunakan dynamic minimum
investment dengan mempertimbangkan dana yang telah
masuk dan total kuota pemegang saham yang tersisa.

**Mengikuti kebijakan dividen perusahaan.

***Sejak hari pertama dipublikasikan di website dan aplikasi

Santara
Susunan Pemegang
Saham
Sesuai lampiran Keputusan Menteri Hukum dan
HAM Republik Indonesia Nomor AHU-0051842.
AH.01.01.TAHUN 2020 Tentang Pengesahan
Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PT
Sei Sapi Kana, struktur pemegang saham
perusahaan adalah sebagai berikut :

% Kepemilikan
No Nama Pemegang Saham
Lembar Saham
1 Sandra Lesmana 95.89 %
2 Dharma Permana 4.11 %

Catatan : Perubahan struktur pemegang saham dengan masuknya

nama masyarakat akan diinformasikan pada laporan perkembangan
usaha penerbit pada bulan pertama laporan.
Bagaimana
Mekanisme
Kerjasamanya?
1. Anda dan pemodal lainnya di Santara
melakukan Urun Dana untuk memiliki
45,11% saham PT. Sei Sapi Kana

2. Santara menyalurkan dana ke PT. Sei Sapi

Kana untuk menjalankan usahanya.

3. Manajemen PT. Sei Sapi Kana akan

mengelola dana mengembangkan
usahanya.

4. PT. Sei Sapi Kana akan memberikan laporan

laba rugi dan perkembangan usaha tiap
bulan.

5. PT. Sei Sapi Kana akan menyerahkan

dividen usaha kepada Anda dan pemodal
lainnya setiap periode pembagian dividen.

6. Anda dapat mengklaim dividen usaha

melalui web dan atau aplikasi Santara.
 13%-18%
ILUSTRASI PERHITUNGAN :

% Bagi Hasil Perkiraan

Perkiraan
Laba Bersih 1 / Dividen Nilai Bagi
Nilai Investasi Yield
Tahun untuk Hasil untuk
Investasi
Investor Investor

3,000,000 1,124,446 35% 393,556 13.12%

Catatan :

1. Angka di atas dalam ribuan rupiah.

2. Proyeksi yield investasi di atas adalah
ilustrasi.
3. Besaran dividen yang dibagikan
kepada pemegang saham tetap
mengikuti kebijakan dividen yang
dituangkan perseroan dalam
prospektus ini.
Kebijakan Dividen
Sesuai dengan peraturan
perundang-undangan Indonesia,
khususnya UUPT, keputusan
pembayaran dividen mengacu pada
ketentuan yang terdapat pada
Anggaran Dasar Perseroan, yaitu
melalui mekanisme RUPS
berdasarkan rekomendasi Direksi
Perusahaan.

Penentuan jumlah dan pembayaran

tersebut, dilakukan dengan
pertimbangan beberapa faktor,
antara lain ; kemampuan kas
perseroan, kondisi keuangan
perusahaan, dan hal lainnya yang
dipandang relevan oleh Direksi
Perusahaan
Setelah Penawaran Umum Perdana
Saham ini, perseroan bermaksud
membayarkan dividen saham kepada
investor dalam jumlah
sebanyak-banyaknya 30% dari laba
bersih tahun berjalan, setelah
melakukan pencadangan laba bersih
sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.

Perseroan dapat membagikan

dividen interim sebelum tahun buku
Perseroan berakhir berdasarkan
keputusan Direksi. Ketentuan Dividen
lainnya mengikuti UU PT.

Dividen tersebut di atas akan dibayar

dalam mata uang Rupiah.
Pencatatan Kepemilikan
Saham Pemodal

Pencatatan Saham Pada Aplikasi

Setelah proses pembelian saham

berhasil, pemodal dapat melihat
rincian kepemilikan saham pada
menu Wallet di aplikasi
Penyelenggara.

Pencatatan Saham Pada Anggaran

Dasar

Setelah proses penyerahan dana

dilakukan kepada perusahaan, proses
administratif berikutnya adalah
memasukan pemodal ke dalam
Anggaran Dasar Perusahaan.
Proses ini akan dilakukan melalui
Notaris rekanan Penyelenggara dan
akan diinformasikan kepada pemodal
setelah proses tersebut telah selesai
dilakukan.

Proses administratif ini termasuk

pelaporan dalam sistem AHU -
Kementerian Hukum dan HAM.

Pencatatan Saham Scriptless KSEI

Sesuai informasi pihak Penyelenggara,

bahwa saat ini sedang dilakukan
proses sinkronisasi IT antara pihak
Penyelenggara dan KSEI.

Kedepan, penatakelolaan administrasi

efek akan dilakukan melalui KSEI.
 Rencana
Penggunaan Dana
Dana yang terkumpul dari layanan
urun dana akan digunakan
perusahaan untuk pengambilalihan
outlet Se’i Sapi Kana Banjarmasin dan
pembukaan 2 outlet baru Se’i Sapi
Kana di Madiun dan Pekanbaru.

Pengambilalihan Tambahan modal Pembukaan Pembukaan

outlet marketing Outlet outlet Baru outlet Baru
Banjarmasin Tembalang Pekanbaru Madiun
● Adapun jika dalam realisasi
penggunaan dana terdapat
kelebihan (realisasi penggunaan
dana < nilai listing), maka
kelebihan tersebut akan
dipergunakan untuk menambah
modal kerja atau investasi usaha
PT. Sei Sapi Kana.

● Sedangkan apabila dalam

realisasinya terdapat kekurangan
dana (cost overrun), maka
kekurangan tersebut menjadi
tanggung jawab PT. Sei Sapi Kana
(sharing dana sendiri).
 Total Project Cost
(TPC)
KETERANGAN JUMLAH SATUAN NILAI
Pengambilalihan Outlet Banjarmasin
1. Fee Kemitraan 1 Tahun 400,000,000

2. Sewa Lokasi 2 Tahun 400,000,000

3. Renovasi dan 1 Tahun 150,000,000

Peralatan
4. Tambahan 1 Tahun 75,000,000
Modal
Marketing
Total Buyback Outlet Banjarmasin 1,025,000,000
Tambahan Modal Outlet Tembalang
1. Tambahan 1 Tahun 50,000,000
Modal
Marketing
Total Tambahan Modal Outlet Tembalang 50,000,000
Pembukaan Outlet Baru Madiun
1. Fee Kemitraan 1 Tahun 400,000,000

2. Sewa Bangunan 2 Tahun 240,000,000

3. Peralatan 1 Tahun 168,000,000

4. Biaya Marketing 1 Tahun 75,000,000

Total Pembukaan Outlet Baru Madiun 883,000,000

Pembukaan Outlet Baru Pekanbaru
1. Kemitraan 1 Tahun 400,000,000
2. Sewa Bangunan 2 Tahun 400,000,000
3. Peralatan 1 Tahun 193,000,000
4. Biaya Marketing 1 Tahun 75,000,000
Total Pembukaan Outlet Baru Pekanbaru 1,068,000,000
Total TPC 3,026,000,000

Keterangan :
- Nilai TPC merupakan taksiran nilai awal dan nilai
penggunaannya sewaktu-waktu dapat berubah
menyesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi di
lapangan.
- Kekurangan dana atas total project cost akan
ditanggung oleh manajemen PT Sei Sapi Kana.
 Timeline
Waktu Aktivitas Usaha

Perkiraan Pencairan
November 2020
Dana ECF

Cabang Banjarmasin
Desember 2020
langsung berjalan

Proses pembangunan
Desember 2020 -
Cabang Madiun dan
Januari 2021
Pekanbaru

Bagi Hasil ke-1 atas

Juni 2021 laporan Desember 2020 -
Mei 2021

Bagi Hasil ke-2 atas

Desember 2021 laporan Juni - November
2021

Keterangan :

1. Timeline di atas merupakan perkiraan, apabila terdapat

perubahan akan diinformasikan lebih lanjut pada laporan
bulanan.
2. Ada masa lead time untuk pembangunan dan
penambahan peralatan cabang baru
3. Pembagian dividen dilakukan per 6 bulan.
Risiko Sustainability

Se’i Sapi Kana cabang Tembalang mulai

beroperasi sejak Maret 2020, Keberlanjutan
bisnis ini secara umum belum teruji dalam
rentang waktu yang cukup matang.

Namun, didukung oleh pengalaman dan

kemampuan manajemen dalam
pengelolaan outlet dan pencapaian omset,
menjadikan Se’i Sapi Kana cabang
Tembalang tumbuh berkembang dengan
baik dengan omset yang stabil dari
pembukaan hingga posisi September 2020.

Dengan keadaan pandemik Covid-19 dan

keadaan mahasiswa di kota Semarang
belum khususnya daerah Tembalang belum
kembali pulih, cabang tembalang masih
mampu menunjukkan performa diatas rata -
rata perkiraan kami.
Untuk menjaga sustainability omset dari
outlet Tembalang dan Outlet Banjarmasin,
kami mempersiapkan strategi yang kami
terjemahkan dalam aktivitas marketing
online maupun offline, seperti promo dengan
Grab dan Gojek dan bekerja sama dengan
beberapa komunitas local Food Vlogger.

Selain itu, sebagai komitmen kami untuk

memberikan yang terbaik untuk para
investor kami akan melakukan pemindahan
lokasi usaha jika pasar dari outlet eksisting
dan baru tidak berjalan dengan baik.
Risiko Kelangsungan
Usaha
Terdapat risiko kelangsungan usaha pada
saat masa kontrak kerjasama dan sewa
berakhir, meskipun lokasi eksisting kami ada
kedekatan personal dengan pemilik tempat
namun secara profesional kerjasama
penggunaan lahan tersebut tertuang dalam
perjanjian tertulis.

Manajemen berkomitmen untuk

mengamankan setiap risiko dengan
melakukan opsi perpanjang yang
dinegosiasikan setiap 6 bulan sebelum masa
kontrak berakhir.

Namun, jika dikemudian hari terdapat

kendala perpanjangan sewa, manajemen
telah menyiapkan penyisihan dana sewa
setiap bulannya. Diharapkan dengan brand
awareness yang telah, pasar tetap loyal dan
terjaga meskipun terjadi perpindahan lokasi.
Risiko Ekspansi Usaha
Ekspansi bisnis yang kami tawarkan kepada
investor merupakan cabang yang sudah
berjalan hampir satu bulan di kota
Banjarmasin dan 2 cabang baru yang siap
berkembang.

Cabang Banjarmasin dan Pekanbaru

memiliki karakter yang hampir sama dengan
cabang di kota Tembalang yaitu target pasar
mahasiswa dan keluarga. Sedangkan cabang
Madiun memiliki karakter yang sama dengan
cabang kami di Magelang dimana target
pasar merupakan keluarga dan pelajar.

Namun, kami sadar bahwa di setiap eksekusi

business plan tidak terkecuali pada rencana
ekspansi terdapat resiko yang mengikuti.
Adanya risiko kegagalan termasuk di
dalamnya kegagalan membaca market di
lokasi yang baru.
Risiko ini erat kaitannya dengan pemilihan
lokasi untuk cabang baru. Dengan riset pasar
dan pemetaan pesaing di daerah baru yang
telah kami lakukan sesuai dengan segmen
pasar yang kami bidik, kami yakin mampu
memenangkan persaingan khususnya skala
lokal dan terus memperkuat posisi brand kami
di pasar baru.
Risiko Force Majeure
Keadaan Force Majeure yang tengah dihadapi
saat ini adalah pandemi Covid-19. Kondisi ini
tentu bukan merupakan kondisi ideal bagi
pelaku usaha termasuk kami.

Untuk mengurangi risiko penyebaran pandemi

Covid-19 ini dan sesuai dengan kebijakan
Walikota Semarang dan Banjarmasin melalui
surat edaran resmi, outlet Se’i Sapi Kana
menerapkan protokol kesehatan agar dapat
mengurangi risiko penyebaran covid-19. Hal ini
juga berlaku di pembukaan 2 outlet baru kami
di Madiun dan Pekanbaru.

Selepas ‘Pembatasan Sosial Berskala Besar’

(PSBB) dan memasuki masa ‘Adaptasi Normal
Baru’, Saat ini jam operasional yang diterapkan
mulai dari jam 10.00 - 22.00 dengan tetap
mengikuti protokol kesehatan yang telah
ditentukan oleh Pemkot Semarang dan
Banjarmasin, antara lain physical distancing
kewajiban untuk mencuci tangan dengan
sabun di wastafel yang telah disediakan, wajib
memakai masker, dan lainnya.
Risiko Konflik atas Brand

Seperti disampaikan sebelumnya, bahwa PT.

Sei Sapi Kana beroperasi dibawah naungan
badan usaha yang kami namai SEI SAPI KANA
GROUP. Merk “Se’i Sapi Kana (Kaka Nona)”
sendiri telah didaftarkan di Direktorat Jenderal
Kekayaan Intelektual (DJKI) dengan pemilik
brand adalah Sandra Lesmana yang juga
merupakan Direktur PT Sei Sapi Kana.

Untuk itu, perlu kami sampaikan beberapa hal:

a. Dalam aktivitas operasional penggunaan

brand Sei Sapi Kana, PT Sei Sapi Kana
sepenuhnya mengadopsi skema B2B
(Business to Business) dengan pihak Sei
Sapi Kana Group (Holding).
b. Atas pengembangan usaha yang dilakukan
oleh PT Sei Sapi Kana ke depan yang
menggunakan brand Sei Sapi Kana Group,
maka akan berlaku skema yang sama, yaitu
Business to Business.
c. PT Sei Sapi Kana tidak menerima manfaat
atas pengembangan usaha yang dilakukan
oleh SEI SAPI KANA GROUP di kemudian
hari.

d. PT Sei Sapi Kana tidak diperkenankan

mengalihkan merek “Sei Sapi Kana”
kepada pihak ketiga / pihak lainnya tanpa
persetujuan SEI SAPI KANA GROUP.

Apabila timbul sengketa diantara kedua belah

pihak akibat dari perjanjian ini akan
diselesaikan secara musyawarah dan mufakat.
Apabila dalam musyawarah untuk mufakat
tersebut tidak berhasil mencapai kesepakatan
maka kedua belah pihak akan menyelesaikan
secara hukum.
Rekam Jejak dan Prospek
Usaha PT. Sei Sapi Kana

● Se’i Sapi Kana kami mulai di tahun 2018

dengan menu utama Se’i Sapi khas NTT yang
disajikan dengan berbagai macam varian
sambal.

● Merek Se’i Sapi Kana sendiri merupakan

bisnis F&B ketiga kami. Bisnis pertama kami
awali dengan Warung Papeda yang juga
mengantarkan kami menjadi pemenang di
kompetisi bisnis di Indonesia di tahun 2017.
● Berbekal pengalaman dan pembelajaran dari
mentor bisnis hebat seperti Helmi Yahya,
kami mengembangkan bisnis kuliner lainnya
yang kami beri nama Se’i Sapi Kana.

● Outlet Se’i Sapi Kana pertama kami dibuka di

daerah Seturan, Yogyakarta dan saat ini telah
berkembang 70 cabang yang merupakan
milik sendiri, kemitraan dan franchise di
seluruh Indonesia mulai dari Medan hingga
Makasar.
● Untuk mempertahankan kualitas produk
produk, Se’i Sapi Kana memiliki tim
profesional yang berpengalaman dalam hal
quality control dan R&D.
● Secara fundamental Se’i Sapi Kana membidik
mayoritas pasar anak muda khususnya
mahasiswa, berjalannya waktu merambah
hingga pasar keluarga. Hal itu membuat
pasar kami menjadi sangat luas sehingga
metode marketing kami pun agak kami
rubah mengikuti pasar saat ini.
● Hal di atas perlu kami lakukan karena potensi
traffic generator dari area sekitar yang area
kampus dan sekolah menjadikan market
yang ada di lokasi existing tidak hanya
melakukan satu kali pembelian, melainkan
melakukan pembelian secara rutin atau
repeat order.

● Di kondisi pandemik covid-19, kami tetap

melakukan produksi dan penjualan dengan
mengoptimalkan online platform di seluruh
cabang dan terbukti berjalan cukup baik
dengan revenue dan laba yang terjaga.
● Kekuatan produk, brand dan marketing effort
yang dilakukan seluruh tim kami membuat
bisnis tetap berjalan dan Se’i Sapi Kana
menjadi salah satu bisnis yang tetap survive
pada masa pandemik Covid-19.

● Perusahaan kami didukung oleh tim yang

solid yang sudah profesional di bidangnya
dan siap bahu membahu dalam mewujudkan
visi misi perusahaan serta tetap berkomitmen
terhadap profesionalisme, etika-etika bisnis
dan transparansi terhadap manajemen
maupun investor.
● Sebagai awal dari komitmen untuk
mengembangkan bisnis dan
meningkatkan brand value perusahaan,
kami berencana mengundang para investor
untuk berinvestasi dengan mengambil alih
outlet Se’i Sapi Kana Banjarmasin dan
pembukaan 2 outlet baru Se’i Sapi Kana di
Madiun dan Pekanbaru.
● Pembelian kembali outlet Banjarmasin ini
merupakan strategi kami karena memiliki
potensi yang baik dan letak yang strategis di
tengah kota Banjarmasin.
● Rencana pembukaan outlet Se’i Sapi Kana
yang baru di lokasi Madiun dan Pekanbaru
telah melalui research terkait market
demand, daya beli, perkembangan tren
hingga persaingan produk serupa dan
planning ini telah kami matangkan
sebagai grand design pengembangan Sei
Sapi Kana di seluruh Indonesia.
● Berdasarkan beberapa hal di atas, dapat
kami sampaikan bahwa revenue stream
perusahaan berasal dari :
1. Pendapatan Outlet Se’i Sapi Kana
Tembalang, Semarang
2. Pendapatan Outlet Se’i Sapi Kana
Banjarmasin
3. Pendapatan Outlet Baru Se’i Sapi Kana
Madiun dan Pekanbaru
4. Pengembangan usaha yang dilakukan
oleh PT Sei Sapi Kana ke depan yang
bersumber dari cash flow perusahaan.
● Tata kelola pencatatan keuangan telah
dilakukan secara tersistem dan kami
berkomitmen untuk menyampaikan
laporan keuangan secara transparan
kepada investor melalui Santara.

● Harapan kami kedepannya dengan

rencana ekspansi ini dapat memperkuat
brand positioning dan brand di kota-kota
besar Indonesia serta tentunya
meningkatkan pendapatan perusahaan
yang dapat membawa kebaikan dan
manfaat sebesar-besarnya bagi
manajemen, investor, karyawan dan
pihak-pihak lain yang terlibat.

Hormat Kami,

Sandra Lesmana
Direktur
Tanya Jawab Seputar
Penawaran Saham
PT Sei Sapi Kana

Silahkan klik
join grup telegram
PT Sei Sapi Kana
Pembelian saham bisnis merupakan aktivitas berisiko tinggi.
Anda berinvestasi pada bisnis yang mungkin saja mengalami
kenaikan dan penurunan kinerja bahkan mengalami kegagalan.

Harap menggunakan pertimbangan ekstra dalam membuat

keputusan untuk membeli saham. Ada kemungkinan Anda tidak
bisa menjual kembali saham bisnis dengan cepat. Penyelenggara
tidak menjamin likuidasi saham pada saat secondary market.

Lakukan diversifikasi investasi, hanya gunakan dana yang siap

Anda lepaskan (afford to loose) dan atau disimpan dalam jangka
panjang.

Santara tidak memaksa Pemodal untuk membeli saham UKM

sebagai investasi. Semua keputusan pembelian merupakan
keputusan independen oleh Pemodal.

Harap membaca kembali setiap klausula pada syarat & ketentuan

sebagai Pemodal. Dengan memberikan persetujuan, maka Anda
tunduk pada setiap isi klausula tersebut

Santara bertindak sebagai penyelenggara urun dana yang

mempertemukan Pemodal dan Penerbit, bukan sebagai pihak
yang menjalankan bisnis (Penerbit). Otoritas Jasa Keuangan
bertindak sebagai regulator dan pemberi izin, bukan sebagai
penjamin investasi.

Semua data yang tersaji di dalam prospektus ini diperoleh dari

Penerbit dan data sekunder faktual penunjang. Keputusan
pembelian saham, sepenuhnya merupakan hak dan tanggung
jawab Pemodal (Investor). Dengan membeli saham di Santara
berarti Anda sudah menyetujui seluruh syarat dan ketentuan
serta memahami semua risiko investasi termasuk risiko
kehilangan sebagian atau seluruh modal.
 

FRANCHISE
PROPOSAL
 

 VISI MISI
ESTEH INDONESIA 

Sebagai pemain di industri food and beverages,

PT Es Teh Indonesia Makmur memiliki visi dan misi

 Visi
To refresh
ref resh the world and
improve how people drink tea

Menyegarkan
dan mengubah dunia
masyarakat meminum teh

Misi
Grow fast and live as a team
or die as an individual
Tumbuh Cepat dan Hidup sebagai sebuah
kelompok/tim atau mati sebagai seorang individu

T Team work makes vision work 

Kerja team membuat visi berhasil

E Enjoy challenges and changes

Nikmati Tantangan dan perubahan
 Assertive Growth
Growth
 A Tumbuh secara tegas
 

IDENTITAS
IDENTITAS PERUSAHAAN

Esteh Indonesia adalah brand dari PT. Es Teh Indonesia Makmur,

 yang berkedudukan
berked udukan di Komplek IPB 4 Blok A12, Tegal Gundil,
Bogor. Berdiri sejak Tanggal 14 bulan Mei tahun 2018 Dan tercatat
di kementrian hukum dan HAM No. Akta Perusahaan 09.- pada 11
September 2019.
 

STRUKTUR PERUSAHAAN

Haidhar Wurjanto pada CEO, menanungi Edwin Perdana sebagai

COO, Dihya Rifqi sebagai CMO, dan Aussie Andry sebagai CFO
membawa Esteh Indonesia menjadi number one freshly made tea.

CEO

Secretary 

CFO CMO COO

Warehouse,
Finance Sales Logistic &
Dept. Dept. Prodiuction
Dept

HR & GA  Marcomm Operatioanal

Dept. Dept Dept.

Procurement Franchise Store

Dept Dept Opening
Dept.

Legal QC
Dept Dept.

IT
Dept
 

TREND
BISNIS

Trend konsumsi meminum teh di Indonesia telah berakar

pada budaya! Bahkan teh menjadi minuman yang paling

banyak dikonsumsi nomor 2 di dunia setelah air putih jauh

melebihi kopi. Menurut data, jumlah konsumsi teh kemasan
di Indonesia mencapai 2 miliar liter atau sebanyak 1,07 pon
(0,5 kg) daun teh per orang setahun. Terbanyak nomor 5 di
dunia. Dengan market share yang amat besar!

Hal ini menjadikan peluang berbisnis minuman teh

menjadi sangat luar biasa menjanjikan, potensial dan akan
able!   Ditambah belum ada brand lokal dengan
 sustain-able! 
 sustain-
product TEA TO GO 
GO  yang menawarkan berbagai varian
tehlalu men-gangkatnya menjadi produk yang istimewa.

Kami, ESTEH INDONESIA hadir

INDONESIA hadir untuk menjawab tantangan
tersebut. Bukan hanya membuat teh nusantara jadi sebuah
trend tapi juga kebanggaan!
 

KENAPA 
ESTEH INDONESIA?

Target market
market luas dengan segmen tak terbatas

Biaya kemitraan terjangkau

High profile dan high profit

Produk berkualitas dan dibutuhkan

Dikelola
Dikelola oleh tim handal dan profesional
profesional

Owner Es Teh Indonesia adalah publik figure sehingga

memudahkan exposure brand Es Teh Indonesia
 

 VARIAN
 VARIAN MENU
ESTEH INDONESIA menyajikan berbagai varian teh pilihan. Kami
mengutamakan daun teh yang dihasilkan oleh petani lokal yang
ada diberbagai daerah sebagai unsur pem-berdayaan. Selain itu,
demi memenuhi permintaan pasar yang begitu tinggi terhadap
teh susu, kami pun membuat beragam varian teh susu kekinian.
Dengan topping, cream cheese serta sea salt cream sebagai menu
unggulan. Saat ini, kami mempunyai 12 menu dengan kualitas dan
cita rasa terbaik!

B ARU

B ARU

6K  12K  18K  17K  17K  17K  5K  10K 

ES TEH SUSU ES TEH SUSU BROWN CHIZU CHIZU CHIZU THAI TEA THAI TEA
NUSANTARA NUSANTARA SUGAR TARO RED VELVET  AVOCADO MEDIUM LARGE
MEDIUM LARGE

18K 
14K  15K  15K  15K  8K  8K  12K  12K 
ES TEH ESTEH ES TEH ES TEH ES TEH ES TEH
SEA SALT ES TEH
RED VELVET  AVOCADO ORIGINAL MELATI LECI LEMON
COOKIES &
COOKIES TARO
CRE A M

 o  p  p  i  n  g  s
T  
CINCAU 3K    KRIM SEA SAL
SALT
T   3K 
B A
 ARRU
16K  16K  KRIM KEJU   3K  PUDING SUSU   3K 
OVALTINE MILO
 

KONSEP OUTLET

Kami mengedepankan konsep design outlet yang minimalis,

dinamis, dan praktis. Tren gaya hidup masyarakat saat ini yang
lebih mengedepankan kemudahan dan minimalis, menginspirasi
kami menciptakan design outlet grab and go. Konsep ini,
memudahkan dalam hal lokasi usaha sehingga lebih efektif dan
efisien dalam memaksimalkan keuntun-gan.
 

INVESTASI

Biaya investasi yang dikeluarkan EQUIPMENT

untuk membuka bisnis Es Teh
Indonesia cukup terjangkau bila W ater
ater Boile
Boilerr (16 Li
Lite
ter)
r) 1 Unit
Unit
dibandingkan dengan ROI nya. Disepenser Teh 3 Unit
berikut adalah penjabaran bisnis Measuring Cup (500 cc)  2 Unit
Es Teh Indonesia.
Measuring Cup (2000 cc) 2 Unit
Measuring Cup (4000 cc) 2 Unit
FRANCHISE FEE Measuring Cup (5000 cc) 2 Unit
 Jigger (30 cc) 1 Unit
Rp 135.000.000  Jigger (40 cc) 2 Unit

Rp 120.000.000  Jigger (50 cc)

Stirer Teaspoon
1 Unit
1 Set
(License Fee (4 thn.) & Equipment)
belum termasuk pembangunan/renovasi outlet Powder Contaier 14 Unit
Timer 1 Unit
 
Syrup Bottle 5 Unit
Ice Scoop 1 Unit
MARKETING TOOLS Ladle Kecil 2 Unit
Roll banner es teh 1 Unit Ladle Kecil Berlubang 2 Unit
Flyer
lyer + desain 1 Set Stainless Steel Table 1 Unit
( Opening & menu ) Stainless Steel Table Dry Stock 2 Unit
Stainless Steel Sink 1 Unit
Towel 6 Unit
UNIFORM Timba
Timbann gan Digi
Digita
tall 2 Unit
Unit
Baju Polo Es Teh 6 Pcs Sarin
Sarin gan Teh 2 Unit
Ap ron Es Teh
Teh 3 Pcs Freez
reezer
er 1 Unit
Unit
Topi Es Teh 3 Pcs
Kulkas 1 Unit
Sug ar jar/squize bottle 4 Unit
Long Bar spoon 2 Unit
Iglo
Iglo/c
/co
ool
oler
er b ox 2 Unit
Unit
Sha
Sha ke
kerr   3 Un
Unit
it
Po ys (point o f sales) moka 1 S et

Menu
Menu es te
teh
h 3 Pc
Pcss
Cup se
Cup seal
aler
er 1 Unit
Unit
 

PROYEKSI
  Rp KEUANGAN
Rp Proyeksi keuangan didasarkan pada
data penjulan rata - rata di outlet Bogor

Lisensi & Equipment 120.000.000 

Deposit 30.000.000
Estimasi konstruksi/renovasi outlet min. 60.000.000
Estimasi sewa tempat 48.000.000/tahun
Total 258.000.000

  SALES REND
RENDAH
AH  SALES TINGGI
Jumlah Cup 125 250
Harga rata - rata 13.500   13.500
Hari operasional 30   30
TOTAL SALES 50.625.000   101.250.000

BIAYA TETAP
Gaji Karyawan 3 orang (@1.500.000) 4.500.000   4.500.000
Sewa Tempat 4.000.000
4.000.00 0   4.000.000
Internet 700.000   700.000
Biaya
Biay a lain - lain 1.000.000   1.000.000
TOTAL  10.200.000   10.200.000

BIAY
BIAYA VARI
ARIABE
ABEL
L
HPP (Harga Pokok Penjualan 45%) 22.781.250
22.781.2 50   45.562.500
Bonus sales pegaw
pegawai
ai (2% sales) 1.012.500   2.025.000
Royalti
Royalti Fee (5%) 2.531.250
2.531.25 0   5.062.500
TOTAL 26.325.000   52.649.000

LABA BERSIH 14.100.000  38.401.000

BEP (Break Even Point) 10 Bulan   4 Bulan
 

TIMELINE
PREPARATION
OPENING OUTLET

01
Create
Pembayaran
Commitment Fee 02 Whatsapp
Group
DP 25jt

Survei Lokasi
03
Design

04 Pembangunan
Outlet

Mulai renovasi

05 pembangunan
outlet

Update

06 Pembangunan
Outlet 50%

Update
Pembangunan
Outlet 80%   07
Pelunasan
license free

  08
Kirim equipment &

09 bahan baku + order

tambahan bahan baku

Update
pembangunan
  10
12 outlet 100%

Training
Opening karyawan
Outlet   selama 6 hari
  11
 

PENDUKUNG
PEMASARAN
Salah satu benefit bergabung dengan Es
Teh Indonesia adalah salah satu dari pemilik
Es Teh Indonesia adalah Brisia Jodie (Jodie
Idol) dengan followers Instagram sebanyak
4,5 Juta sehingga dapat membantu
exposure brand Es Teh Indonesia.
 

GALERI
ESTEH INDONESIA 
Semua aktivitas Esteh Indonesia bisa kunjungi
galeri kami di sosial media dan website.

Instagram
@esteh.indonesia
Tik-tok
@estehindonesia
Facebook
Es teh Indonesia
Website:
estehindonesia.com
 

 ATURAN
 ATURAN
FRANCHISE

Mengikuti setiap prosedur dan

regulasi yang telah manageme
managementnt
pusat tetapkan! 01

Dapat bekerjasama secara

profesional serta menjaga nama
02 brand ES TEH INDONESIA secara
baik dan bertanggung jawab.

Melakukan Comitment Fee

25.000.000 yang tidak dapat
dikembalikan
dikemb alikan atau dibatalkan 03
secara sepihak. (DP Hangus)

Wajib menggunakan desain dan jasa

kontraktor yang direkomendasikan
04 oleh esteh indonesia untuk
pembangunan outletnya
 

Melakukan controlling dan

evaluasi secara rutin dioutlet
setiap harinya. 05

Wajib membuka PO perdana raw

material / bahan baku pre-opening
06 setara 4.000 cup tanpa terkecuali.
*Kombinasi bahan baku sesuai saran
manajemen pusat.
  
 

HAK & KEWAJIBAN

PENERIMA WARALABA 
PT. Esteh Indonesia Makmur sebagai master Franchise
memberikan jaminan kemanan bisnis terhadap penerima
waralaba.

1. PIHAK KEDUA berkewajiban membayar uang sebesar Rp. 150.000.000,-

(seratus lima puluh juta rupiah) kepada PIHAK PERTAMA sebagai
kompensasi penggunaan nama ESTEH INDONESIA dan deposit ;
pembelian peralatan usaha ; pelaksanaan pelatihan mengelola usaha
gerai minuman ESTEH INDONESIA.
2. PIHAK KEDUA wajib merenovasi dan mendekorasi tempat kepunyaan
PIHAK KEDUA yang akan dijadikan usaha gerai minuman ESTEH
INDONESIA dengan merujuk standar gerai minuman ESTEH INDONESIA
dari PIHAK PERTAMA.
3. PIHAK KEDUA wajib mempunyai karyawan untuk diberikan pelatihan dan
menjalankan operasional harian gerai ESTEH INDONESIA.
4. PIHAK KEDUA berkewajiban memberikan bagi hasil keuntungan usaha
gerai minuman ESTEH INDONESIA yang di jalankan PIHAK KEDUA
kepada PIHAK PERTAMA sebesar 5 % (lima persen) dari omzet pendapatan
kotor tiap bulannya ; di bayarkan melalui transfer ke bank BCA dengan
nomor rekening 174-3050-600 atas nama PT ESTEH INDONESIA MAKMUR;
dibayarkan paling lambat pada tanggal sepuluh.
5. PIHAK KEDUA berkewajiban membeli bahan baku dan peralatan yang
disediakan PIHAK PERTAMA atau membeli dari rekanan PIHAK PERTAMA
 yang ditunjuk.
ditu njuk.
 

HAK & KEWAJIBAN

PENERIMA WARALABA 

6. PIHAK KEDUA berkewajiban memberikan laporan penjualan kepada

PIHAK PERTAMA, paling lambat pada tanggal sepuluh.
7. PIHAK KEDUA wajib memberikan data dan / atau informasi yang diminta
oleh PIHAK PERTAMA sebagai bahan evaluasi dan pembuatan rencana
strategi usaha ke depan.
8. PIHAK PERTAMA akan memberikan pelatihan berkelanjutan kepada
PIHAK KEDUA dan PIHAK KEDUA wajib mengikuti setiap pelatihan
berkelanjutan yang diadakan PIHAK PERTAMA.

9. PIHAK KEDUA berkewajiban menjaga nama baik gerai minuman ESTEH

INDONESIA, oleh karenanya PIHAK KEDUA harus tunduk dan mengikuti
segala peraturan dan / atau SOP (Standar Operasional Prosedur) dalam
menjalankan usaha gerai minuman ESTEH INDONESIA yang dibuat dan
dikeluarkan oleh PIHAK PERTAMA tanpa kecuali dan menjadi bagian yang
tidak terpisahkan dalam perjanjian ini.
10. PIHAK KEDUA berkewa
berkewajiban
jiban melakukan peremajaan tterhadap
erhadap gerai
gerai
ESTEH INDONESIA minimal dua tahun sekali atau berdasarkan hasil
analisa PIHAK PERTAMA.

11. PIHAK KEDUA berkewajiban mengganti seragam karyawan minimal satu

tahun sekali atau berdasarkan hasil analisa PIHAK PERTAMA.
12. Bila PIHAK KEDUA melak
melakukan
ukan pengantian
pengantian karyawan, maka karyawan
penganti harus diberikan pelatihan oleh PIHAK PERTAMA, dengan biaya
pelatihan sebesar Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah) di
bebankan kepada PIHAK KEDUA.
 

DATA SEBARAN KEBUN

PULAU JAWA 

Berawal dari ide singkat dan berjalan dari open booth di XXX, target
 jumlah usaha 1000 cabang di Asia tenggara. saat ini sudah memiliki
140 cabang tersebar di Indonesia.

NO NAMA KEBUN ALAMAT

1 PANDU RAYA Jl. Achmad Adnawijaya, Bogor, Indonesia
2 CILENDEK Jl. Cilendek No. 82 (Sebelah Yomart), Bogor  
Jl. Ir. H. Juanda No.68, RT.01/RW.13, Lt.3 Blok C17, Area
3 BTM
Food Court Kec. Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat

4 PONDOK KELAPA Jl. Pondok Kelapa Raya blok C2 No. 20. Kelurahan Pondok
Kelapa. Kecamatan Duren Sawit
Jl. Cipinang Muara 3 No.6 Rt 03/Rw 15, Jakarta Timur, (Depan
5 CIPINANG MUARA
Musholla Darussalam)
 
Jl. Raya Binong No Kav 9, Binong Kec. Curug Tanggerang ,
6 BINONG TANGERANG
Banten 15811 (Seberang Apartemen Paragon Village)
Jl. R.A Kartini , Margahayu, Bekasi Timur (Patokan depan
7 KARTINI
Masjid Jami Al Akhyar)
8 TAJUR Jl. Raya Tajur No. 167
Jl. Surya Kencana, RT 2 / RW 6, Pamulang Bar., Kec.
9 PAMULANG Pamulang, Kota Tangerang Selatan, Banten 15417 (Seberang
Pamulang Elok)
Jl. Letjen S Parman No 34, Kota Madiun ( Depan Carrefor
10 MADIUN
Madiun ) RT 02 / RW 06, Ruko Dpn Masnaga, Kel. Bintara,
Jl. Bintara
11 BINTARA
Kec. Bekasi Barat, Kota Bekasi 17134
Jl. Raya Hankam Rt 010 / Rw 002 Kelurahan Jatiranggon -
12 HANKAM BEKASI
Jatisampurna Kota Bekasi (Dekat SuperIndo Jatiranggon)
Jl. Cijagra No.47, dekat dengan Mesjid Al-Fajr, Sebelah show
13 BUAH BATU BANDUNG
room mobil 'dyamotor'
Jl. Raya Bojong Menteng No.25 (Sabelum Pabrik Chiki)
14 CIOMAS
Ciomas, Bogor 
Patahunan, Desa Cilebut
Cilebut Timur RT 02 / RW 11, Kec.
15 CILEBUT
Sukaraja, Kab. Bogor 16710, Jawa Barat
JL. Babakan Tengah No.32 RT 02/RW 09, Desa Babakan,
16 DRAMAGA
Kab. Bogor Barat.
17 POMAD Simpang
  Pomad Lampu Merah (Sebelah Salon Citra)
18 JALAN BARU Bogor
  Square) Kec. Tanah Sareal, Bogor 
19 SUKAHATI CIBINONG Cibinong,  Kab. Bogor ( Dekat Richeese Factory )
 
 

DATA SEBARAN KEBUN

PULAU JAWA 

 
20 CIBINONG Wakaka),
  Cibinong, Bogor 
21 CIBUBUR TRANSYOGI Sebelah
  Rodalink Cibubur
Cibubur ) Jatisampurna, Kec.
Kec.
22 CIBUBUR Ciracas,
  Jakarta Timur (Samping Foresthree Coffee Cibubur)
23 DEPOK LAMA Jawa
  Barat (Samping Stasiun Depok Lama)
24 DEPOK TOLE ISKANDAR Sukmajaya 16412 (Sebrang TipTop Samping Sate Taichan)
25 SAW ANGAN DEPOK Jl. Raya Sawangan RT 03 / RW 06, No. 16B, Depok 16436
26 BOJONGSARI DE
DEPOK Bojongsari.
  Sawangan Depok Jawa Barat (Rumah Makan
27 TANAH BARU DEPOK Beji
  Kota Depok 16421
28 KELAPA DUA DEPOK Donalds
  ) Kec. Cimanggis, Kota Depok, Jawa Barat
29 PALEDANG Samping
  Hotel Onih )
30 CISARUA PUNCAK puncak
  ( Samping Pintu Masuk Taman Wisata Matahari )
31 KEJAKSAAN JAKTIM (Sebrang
  Kejaksaan Negeri Jaktim)
32 PENGGILINGAN JAKTIM ( Seberang
  Indomaret Amalia )
33 BUARAN Kota
  Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13470
34 PULO GEBANG Gebang, Kec. Cakung, Jakarta Timur 
35 PURI KEMBANGAN Jalan Kembangan Raya Utara No.28 RT09/RW01, Kec.
36 MEDAN Jalan
  Razak No. 9 (Sebelah Medan Par Par) Kota Medan
37 MRICAN JOGJA Depok.
  Kabupaten Sleman. Yogyakarta, Indonesia.
I ndonesia.
38 CONCAT JOGJA Yogyakarta
39 SAGAN JOGJA Jl. Sagan No. 64, Sagan, Terban, Gondokusuma, Sleman
40 KARANG SATRIA Kec.
  Bekasi Timur, Bekasi 17111
41 BEKASI KA
KALIABANG Kota Bekasi, Jawa Barat
42 GRAND GALAXI CITY Jl. Boluverd
  Raya Blok RGG No. 1 Grand Galaxi City Bekasi
43 MUSTIKA JA
JAYA BE
BEKASI Kec. Mustikajaya
 
44 MUTIARA GADING BEBEKASI RT.  015 / RW.
RW . 029, Mustika Jaya, Kec. Bekasi Timur 17158
45 CIBITUNG Bekasi, Jawa Barat 17520
46 JATIW ARINGIN Jl. Raya Jatiwaringin No. 57A, Pondok Gede - Bekasi 17411

47 RAW AL
ALUMBU BEKASI 7-8), Perum
PE/KB-02,  Bumi Bekasi
Boulevard Baru,
bintaro Kel.tangerang
jaya, Bojong Rawalumbu, Kec.
selatan 15227
48 BINTARO  
49 PONDOK CABE Cabe Udik. Foodcourt 68 ( samping shell ) Kota Tanggerang
50 PASAR LAMA TANGERANG Jl. Kisamaun No. 124, Kec Sukasari, Kota Tangerang
51 JEMBER Kabupaten
  Jember, Jawa Timur 
52 PURW OKERTO Purwokerto,
  Jawa Tengah
53 SOLO Surakarta.
  Jawa Tengah
54 SEMARANG Semarang
  (Samping Kimia Farma)
55 WON
WONODRI, SEMARANG Central Java (Dekat Maternal)
56 MENOREH SEMARANG Jl. Menoreh
  Raya, No. 156, Sampangan (Dekat
(Dekat Kretek W
Wesi)
esi)
57 HARAPAN INDAH Pejuang,
  Kec. Medan Satria, Bekasi Utara
58 TULUNGAGUNG Kab.
  Tulungagung, Jawa Timur 66212 (Depan Golden
59 BSD TANGERANG Selatan,  Rawa Buntu, Serpong, Kota Tanggerang Selatan,
60 ROYAL PLAZA SURABAYA Wonokromo, Kota Surabaya, ( Dekat Eskalator Selatan )
61 SURABAYA Jl. Bratang  Jaya No. 58, Surabaya Jawa Timur 60284
 

DATA SEBARAN KEBUN

LUAR PULAU JAWA 

 
62 W ONOSOBO Indonesia
 
63 CIKUTRA BANDUNG Cibeunying Kidul, Kodya Bandung
64 SOREANG BANDUNG Jl. Raya Gading Tutuka 1 No. 5 Soreang Bandung
65 CIW AS
ASTRA BANDUNG Jl. Margasari No. 22 RT 03 / RW 12 Kel. Margasari, Kec. Buah
66 CIBADUYUT BANDUNG Bojongloa,
  Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat 40236
67 CIPAGANTI BANDUNG Jawa
  Barat 40161
68 BOJONGSOANG BANDUNG Kec. Bojongsoang, Bandung, Jawa Barat (Samping Kedai
69 KOTA CIMAHI Jl. Cihanjuang No. 89 A Kota Cimahi, Jawa Barat
70 ABDURAHMAN BANDUNG Sastranegara,
  Cicendo, Kota Bandung, Jawa Barat 40174
71 CIKAMPEK Kota
  Baru, Cikampek - Jawa Barat 41374
72 CIPUTAT Kota
  Tangerang Selatan, Banten 15413
73 CIREBON Kec.
  kedawung, Kab. Cirebon
74 KEDIRI Jawa
  Timur 64129
75 STASIUN DURI Kec.
  Tambora Jakarta Barat
76 TEBET Selatan
 
77 SERANG BANTEN 42117,
  (Depan SMANSA)
78 SRENGSENG KUKUSAN Jagakarsa,
  Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
79 KEBON JERUK Jeruk,
  Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
80 GRESIK Kec.
  Manyar, Kel. Yosowilangon
Yosowilangon
81 CIKARANG Cikarang
  Selatan 17550
82 TEGAL Barat
  Jawa Tengah 52125
83 CILEDUG 02,  Kel. Pedurenan, Kec. Karang Tengah
84 TEMANGGUNG Temanggung,
  Temanggung - Jawa Tengah 56213
85 MALANG SI
SIGURA-GURA Malang,
  Jawa Timur 65145
86 MALANG SOETA Malang,
  Jawa Timur 65142 (Mebel Suhat Jaya)
87 MALANG TLOGOMAS Malang,
  Jawa Timur 65144
88 KARAW ANG Kec. Teluk Jambe Timur 41361
Jl. Pekapuran RT 001 RW 03 Sukatani, Tapos,
T apos, Depok
89 PEKAPURAN  
Kulon, Kec. Lakarsantri, Kota Surabaya, Jawa Timur 
90 G W ALK SURABAYA
91 SUKABUMI Sukaraja, Kab. Bogor 16710, Jawa Barat
92 SOETA MAL ANG Mebel Suhat Jaya, Jl. Soekarno Hatta No. 29 C, Mojolangu
93 BANTEN   Ta man Puri Indah Block B9/15 Ciracas Serang Banten
94 SENTUL 16810
Jl. Moh. Kahfi 1 No.12, RT.3/RW.4, Jagakarsa, Kec.
95 JAGAKARSA JA
JAKSEL Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
 
96 PASURUAN Panggungrejo, Kota Pasuruan, Jawa Timur 67126
 

DATA SEBARAN KEBUN

LUAR PULAU JAWA 

NO NAMA KEBUN ALAMAT

Jl. Raya Sesetan No.169, Sesetan, Kec. Denpasar Sel., Kota
1 BALI SESETAN
Denpasar,
Jl. By PassBali 80225
Dharma (Depan
Giri, Toko
Gianyar, Sandal
Kec. Popits
Gianyar, Sesetan) Gianyar,
Kabupaten
2 GIANYAR BALI
Bali 80511
3 JIMBARAN BALI Muaya Beach, Jl. Bukit Permai, Jimbaran South Kuta
Jl. Ngurah Rai No. 61, Banjar jawa, Singaraja, Kec Buleleng
4 SINGA RAJA BALI
(Seberang Dinas Penanaman Modal)
Jl. Ahmad Yani No. 60, Banjar Anyar, Kec. Kediri, Kabupaten
5 TABANAN BALI
Tabanan, Bali 82121
Jl. Raya Batubulan No. 99 Banjar Kapal, Batubulan, Kec. Sukawati,
6 BATUBULAN BALI
Kab. Gianyar, Bali 80237
GUNUNG SANGHYANG
7 Jl. Gn Sanghyang 280 (Sebelah Conato Bakery) Denpasar Bali
DENPASAR BALI
8 SAMARINDA Jl. Juanda 2 Komp W ijaya Kesuma No.22 Samarinda
Jl. Al Munawaroh No 69 RT 04 / RW 01 Kutabanjarnegara,
9 BANJARNEGARA
BANJAR BARU PANGLIMA Banjarnegara, JawaKel.
Jl. Barjad, No 155, Tengah
Loktabat Utara, Kec. Banjarbaru Utara, Kota
10
BATUR Banjarbaru
Jl. Adhyaksa, No.37 Rt.28 Rw.08, Kel. Sungai Miai, Kec. Banjarmasin
11 BANJ
BANJAR
ARM
MASIN
ASIN SUNG
SUNGAI
AI MIAI
IAI
Utara, Kota Banjarmasin, Provinsi Kal-Sel
Jl. Perjuangan No 16, Sungai Sipai Martapura, Kab. Banjar,
12 MARTAPURA
Kalimantan Selatan
Jl. Dr Sutomo No. 93 Marapalam ( Depan Singgalang Mart ) Kota
13 PADANG SUTOMO
Padang
Jl. Dr. Moh. Hatta No.27D, Anduring, Kec. Kuranji, Kota Padang,
14 PADANG AN
ANDURING
ING
Sumatera Barat 27152
Jl. Jhoni Anwar No. 5D, Kp. Lapai, Kec. Nanggalo, Kota Padang
15 PADANG LAPAI
(Sebelah Apotik Kimia Farma)
16 MOH. HA
HATTA PAPADANG Jl. DR
DR. Mo
Moh H
Haatta Jl
Jl. PS
PS B
Ba
aru N
No
o 57
57 C
Cu
upak Ta
Tangah, Ke
Kec. P
Paauh
17 PAYAKUMBUH Jl. Soerkarno Hatta No. 49, Kota Payakumbuh, (Depan Fresh Mart)
18 JAM
JAMBI TALA
TALAN NG BBAN
ANJJAR Jl. Kol Pol M Taher RT 34 No. 82, Talang Banjar, Jambi Timur, Kota
19 JAMBI SI
SIPIN Jl. Sumantri Brojonegoro No.40, Solok Sipin, Kec. Telanaipura, Kota
20 BANDAR LAMPUNG Jl. Hos. Cokroaminoto No.114 Tanjung Karang Pusat, Enggal -
21 RAJABASA LAMLAMPUNG Jl. Za. Pagar Alam no 30 C kel. Gedong Meneng, kec. Rajabasa,
22 MATARAM LOMBOK Jl. Majapahit ( Sebelah Barat Perpustakaan NTB)
23 MATA
ATARAM SRIWIJIWIJA
AYA Jl. Sriwijaya No. 86, Lingkungan Karang Jangu, Kel. Sapta Marga,
24 BALIKPAPAN Jl. Jenderal Sudirman No. 1, Balikpapan Trade Center, Lantai Dasar  
25 TAN
TANJUN
JUNG REDE
EDEB BER
BERAU Jl. Pem
Pemududa
a No. 69,
69, Ta
Tanj
njun
ung
g Red
edeb
eb Ber
erau
au Ka
Kalltim
tim
26 PONTIANAK Jl. Gajahmada No. 3, Pontianak (Simpang Empat GM Coffee Street)
27 MAKASSAR Jl. Sultan Alauddin No. 64 Makassar, Indonesia
28 FAIS
FAISAL
AL RAYA MAKASS
KASSAR
AR Jl. RSI Faisal XIV No. 12A Kel. Banta-Bantaeng, Kec. Rappocini,
29 BONE Jl. Letjen Sukawati Watampone (Depan MAN 1 Bone), Kel.
30 TAB
TABALONG KALSEL Jl. Ahmad Yani, RT.04, Kel. Mabuun, Kec. Murung Pudak, Kab.
 
   

DATA SEBARAN KEBUN

31 LUBUKLINGGAU Jl. Yos Sudarso, Gg. Mengkudu Sebelah Telkomsel Taba Jemekeh,
32 TARAKAN Jl. Jend. Sudirman RT 001 No. 17, Kel. Karang Anyar, Kec. Tarakan
33 BATAM Tiban Garden Blok C No. 23, Batam, Kec. Sekupang,
Sekupang , Kel. Patam
34 BIMA NTB Jl. Sultan Hasanudin (Depan BNI Kota Bima), Kota Bima, Nusa
35 BUKIT TINGGI Food Court Pasa Ateh Bukittinggi, Lantai 4 No. 1
36 TABING PADANG Jl. Prof Dr Hamka No 122 C, Parupuk Tabing, Kec. Koto Tangah
37 PANGERAN ANTASARI Jl. Pangeran Antasari No. 128d, Tj Baru, Kedamaian
38 SUIRA
IRAYA PONTIANAK Jl. Sungai
gai Raya Dalam, Bangka Belitung Darat, Kec. Pontianak
39 AMUNTAI KALSEL Kebun Sari, Central Amuntai, North Hulu Sungai Regency
40 PANGERAN SW SUBEKTI Jl. Pangeran Sw. Subekti No 240 Rt 006 Rw 002 No 26 Ilir 
41 PEKANBARU RI
RIAU Warunk Teteh Kampung Baru, Senapelan, Kota Pekanbaru, Riau
42 MUNTAI KALIMANTAN Kebun Sari, Central Amuntai, North Hulu Sungai Regency,
43 PALEMBANG Jl. Pangeran Sw. Subekti No 240 Rt 006 Rw 002 No 26 Ilir, Kec.
44 PALU SU
SULAW ES
ESI Jl. Sam Ratulangi No 84, Besusu Barat, Kec. Palu Selatan, Kota
 
 

TERIMA KASIH

ESTEH ADALAH KITA 
Follow & Visit Us:
@estehindonesia esteh.indonesia
@esteh.indonesia www.estehindonesia.com
Info Franchise: 0812 7731 744 | 0896 0115 5085
#estehadalahkita #estehmewa
PROPOSAL WARALABA

Welcoming Future
Coffeepreneurs
01
Tentang
02
Janji Jiwa 2018

Outlet Kopi Janji Jiwa yang kami sebut “Jilid”, pertama kali beroperasi pada 15 Mei 2018 yang
berlokasi di ITC Kuningan. Menginjak akhir tahun Desember 2018, Kopi Janji Jiwa resmi telah
membuka lebih dari 80 outlet di 20 kota besar di Indonesia.

Diantaranya kota-kota tersebut adalah Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Cirebon, Pekanbaru,
Jambi, Palembang, Medan, Batam, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Solo, Bali, Balikpapan,
Banjarmasin, Samarinda, Makassar, Kendari, dan Manado.

02
 03
Kilas Balik 

Ramadhan Berbagi / 17 Agustus / #NGOPI TIAPHARI / #TEMANKERJAKAMU

/ #CERITARESOLUSIJANJIJIWA / JAKARTA CULINARY FESTIVAL
Kopi Janji Jiwa sendiri biasa melakukan campaign nasional pada tanggal tertentu, dan mengikuti berbagai event
yang mumpuni untuk menyebarkan brand awareness serta menguatkan pondasi pada brand position agar
Kopi Janji Jiwa senantiasa dikenal masyarakat.

03
 04
Janji Jiwa 2019

Di awal sampai pertengahan tahun 2019 , dapat dipastikan jumlah seluruh outlet Kopi Janji Jiwa
akan mencapai angka 200 outlet.

Dan melihat angka pertumbuhan outlet Kopi Janji Jiwa saat ini, dapat diperkirakan sampai
akhir tahun 2019  Kopi Janji Jiwa akan mencapai 300 outlet di seluruh Indonesia.

04
 MENU KAMI

05
K O P I
JANJI ENAK 

Menu ES KOPI ES COCO

SUSU POKAT PResSO

Espresso dan susu Espresso dan alpukat Espresso dan air
pakai gula aren ditambah es krim cokelat kelapa

18 28 18

ES KOPI ES KOPI ICE

HITAM SOKLAT AMERICANO

Espresso dan Espresso, susu Kopi hitam
air mineral segar dan cokelat tanpa gula

15 20 15

ICE

LATTE
Espresso dan
susu segar

18

T A N P A K O P I
JANJI ENAK 

ES SUSU ES YOGHURT ES SUSU

TOPPING MATCHA YUZU HOJICHA

Susu segar dan Susu dan yu zu Susu segar dan
Pilihan topping untuk teh matcha teh hojicha
bikin minuman kamu jadi
lebih seru. 25 28 25

CINCAU
Topping cinca u

ES MADU ES SUSU ES SUSU ES SUSU

COFFEE J E L LY
Topping kopi jelly YUZU SOKLAT CINCAU KOPI JELLY
Madu dan yuzu Susu segar dan Susu segar Susu segar dan
3
cokelat dan cincau kopi jelly

25 18 20 20

+ EXTRA SHOT ESPRESSO / 5

ICE CREAM (MATCHA, VANILLA, CHOCOLATE) / 8 05

05
Menu

soy series
SOY COFFEE LATTE 25
SOY MATCHA LATTE 30
WITH MATCHA ICE CREAM

SOY COFFEE LATTE 30

WITH VANILLA ICE CREAM

SOY MATCHA LATTE 28

06
06
Kemasan

Semua minuman kami menggunakan Kemasan kopi menggunakan valve

packaging plastic cup 14oz dengan sehingga aman untuk pengiriman dan
penutupan lid seal dapat menjaga kesegaran biji kopi

07
07
Konsep Outlet

08
07
Konsep Outlet

09
07
Konsep Outlet
OUTLET REQUIREMENTS
SPACE LISTRIK
3 X 2.5 m2 16A (3200 W)
(7.5 m2) minimum 1 phase

- Jalur air bersih

- Jalur air kotor

10
07
Konsep Outlet
08
Keunggulan Kami
JANJI DIRECT TO
DIA BLEND SOURCE TRADING

Janji jiwa menyiapkan blend yang kuat Janji Jiwa menggunakan kopi asli dari
pada aroma, strong body dan balance Indonesia. Pembelian langsung
yang dapat dinikmati oleh semua dilakukan dari koperasi dan petani
konsumen

HARGA
TERJANGKAU

Dengan harga terjangkau Janji Jiwa

sangat cocok untuk kaum millenial
Jakarta dan sekitarnya

PRIVATE PRODUCT
ROASTING MAKING SHOW

Proses roasting dilakukan secara in Menerapkan konsep ekstraksi espresso

house, sesuai dengan standard yang manual, menjadi daya jual lebih bagi
diterapkan konsumen

11
09
Konsep Waralaba
. Produk yang Terjamin dari Mutu dan Rasa
. Harga Terjangkau
. Setup Cost yang Rendah
. Penggunaan Sistem yang Efisien
. Penanganan Minimal
. ROI Point yang Cepat
. Marketing & Promotional Support

LOKASI

1.TEMPAT KERAMAIAN 2.PINGGIR JALAN RAYA

(Mall / Bandara / Stasiun)

PROS PROS
+ Constant Foot Traffic + Cheaper Rent
+ Go Food Traffic + Go Food Traffic

CONS CONS
- Rent is More - Less Foot Traffic
Expensive

12
09
Konsep Waralaba
PAKET
WARALABA

PA K E T S TA N D A R D PAKET LENGKAP

Rp 70.000.000 Rp 85.000.000
+ Rp. 5.000.000 Refundable deposit + Rp. 5.000.000 Refundable deposit
dikembalikan setelah masa kontrak berakhir dikembalikan setelah masa kontrak berakhir

Lisensi untuk menggunakan Lisensi untuk menggunakan

brand Janji Jiwa brand Janji Jiwa

Perlengkapan pembuatan produk Perlengkapan pembuatan produk

Seragam Janji Jiwa Seragam Janji Jiwa

Media Promosi Media Promosi

(Menu, Design banner, Flyer) (Menu, Design banner, Flyer)

Pelatihan dan SOP Book Pelatihan dan SOP Book

Standard booth design oleh Kopi Standard booth design oleh Kopi
Janji Jiwa Janji Jiwa

Peralatan Hot Menu Kulkas

*Tanpa kulkas, freezer, HP Android Kasir, Alat Freezer

kebersihan. Franchisee boleh membeli sendiri
sesuai spec dari pusat
HP Android Kasir
*Tidak termasuk bahan baku

Alat Kebersihan

Peralatan Hot Menu

*Tidak termasuk bahan baku

13
10
Financial Projection
MODAL AWAL
Rp
Paket Standard (Peralatan + Lisensi merk) 85.000.000
Rp
Estimasi Konstruksi Booth* 30.000.000
*Standard booth design oleh Kopi Janji Jiwa (Belum termasuk logo signage)

Rp
Total Modal** 115.000.000
**Modal belum termasuk dengan deposit sewa tempat

SKENARIO PENJUALAN (1 BULAN)

RENDAH SEDANG TINGGI
Rata-Rata Penjualan Per Hari (Gelas) 70 100 150
Rp Rp Rp
Rata-Rata Nominal Transaksi Per Gelas 20.000 20.000 20.000
Jumlah Hari Dalam Sebulan (Hari) 30 30 30

Rp Rp Rp
Total Penjualan (1 Bulan) 42.000.000 60.000.000 90.000.000

Harga Pokok Penjualan (35% dari harga jual) Rp

14.700.000 Rp
21.000.000 Rp
31.500.000

Rp Rp Rp
Profit Kotor 27.300.000 39.000.000 58.500.000

BIAYA OPERASIONAL
Gaji Karyawan (3 Orang x Rp 2.500.000) Rp 7.500.000 Rp 7.500.000 Rp 7.500.000
Sewa Tempat (7,5 m2) Rp 6.000.000 Rp 6.000.000 Rp 6.000.000
Listrik Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
Internet Rp 150.000 Rp 150.000 Rp 150.000
Lain-lain Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
Jasa Perawatan Merk Rp 1.500.000 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000

Total Biaya Operasional (1 Bulan) Rp 17.150.000 Rp 17.150.000 Rp 17.150.000

Profit Bersih Rp 10.150.000 Rp 21.850.000 Rp 41.350.000

24% 36% 46%

Balik Modal (Bulan) 11.5 5.5 3

*Biaya pembuatan booth ditanggung franchisee dengan estimasi

sesuai dengan financial projection

*Custom booth design dapat disediakan dengan biaya ditanggung

oleh franchisee
14
*Belum termasuk modal pembelian bahan baku
11
Join Us

1. ENQUIRY AND LOCATION

SEARCH BY FRANCHISEE

2. CONTRACT
AND INVOICING

3. PAYMENT

4. TWO WEEKS
PREPARATION

5. ONE WEEK
DELIVERY

6. TRAINING

7. OPENING DAY

15
12
Outlet
JAKARTA

Jilid 1: Jilid 52: Jilid 85:

ITC Kuningan Lt.4 Jembatan 1 Brigjen Katamso, Slipi BC Wolter Monginsidi
Jilid 2: Jilid 53: Jilid 86:
Jl. Kedoya Raya Utara no. 2, Kedoya Sunter BC Gajah Mada
Jilid 3: Jilid 54: Jilid 88:
Garden 6, Ruko Sixth Avenue FX Sudirman Harmoni XChange
Jilid 6: Jilid 55: Jilid 89:
Food Plaza PIK, Unit FMA12 Cosmo Mansion Thamrin City BC Jamsostek
Jilid 9: Jilid 56: Jilid 90:
Alteri Raya Blok Y-3/11, Green Garden Kebayoran Lama Puri Parkview
Jilid 10: Jilid 59: Jilid 94:
Gloria Suite, Grogol Percetakan Negara Setiabudi 3
Jilid 15: Jilid 62: Jilid 96:
Salihara, Jakarta Selatan Blok M Square Teuku Cik Ditiro
Jilid 21: Jilid 63: Jilid 97:
Ruko Puri Britania Ciputra Mall Perumnas Buaran
Jilid 22: Jilid 64: Jilid 99:
Saharjo Kuliner Center Ruko Malibu, Cengkareng Tanjung Duren
Jilid 23: Jilid 67: Jilid 101:
Poins Square, Lebak Bulus ITC Permata Hijau Plaza Semanggi
Jilid 25: Jilid 69: Jilid 102:
Muara Karang Honda Tebet Mall @Bassura
Jilid 26: Jilid 70: Jilid 106:
Pondok Kelapa ITC Cempaka Mas Jeruk Purut
Jilid 30: Jilid 71: Jilid 109:
Pejagalan ITC Mangga Dua Tanah Abang
Jilid 31: Jilid 74: Jilid 115:
Mall Daan Mogot Baung Kebagusan RC Veteran
Jilid 32: Jilid 77: Jilid 120:
Dharmawangsa Mall Artha Gading Terminal Food Center
Jilid 34: Jilid 78: Jilid 123:
Sarinah BINUS Kemanggisan Ujung Menteng, Cakung
Jilid 41: Jilid 81: Jilid 125:
Plaza Kalibata Taman Harapan Indah Atrium Senen
Jilid 46: Jilid 83: Jilid 126:
Radio Dalam Greenlake City Honda Krekot
Jilid 49: Jilid 84: Jilid 129:
Citra Gran Cibubur Kelapa Gading Green Pramuka
16
12
Outlet
JAKARTA TANGERANG CINERE

Jilid 132: Jilid 50: Jilid 119:

Meruya Modernland Honda Megah Cinere

Jilid 137: Jilid 64:

Taman Semanan Kosambi Ruko Malibu

SERANG
Jilid 140: Jilid 68:

Gading Nias, Jakarta Utara Ruko Grand Poris

Jilid 139:
Jilid 142: Jilid 87:
Jl. Veteran No. 17
Plaza Bintaro Tangcity Mall
Jilid 143: Jilid 107:

Stasiun Cawang Icon Business BSD CILEGON

Jilid 145: Jilid 110:

Stasiun Kota Pesona Square Jilid 151:

Jilid 147: Jilid 121: Cilegon
Guntur Epicentrum Pasar Modern BSD
Jilid 150: Jilid 135:

AEON Jakarta Citra Raya Cikupa

CIKARANG
Jilid 148:

Ciledug Raya Jilid 153:

BOGOR RS Hosanna Medica

Jilid 7: BEKASI
Jl. Raya Tajur Abadi Mobil BANDUNG
Jilid 12:

Bekasi Motor, M. Hasibuan No. 3 Jilid 80:

TANGERANG
Jilid 66: Miko Mall
Grand Galaxy City Jilid 105:
Jilid 11:
Jilid 92: Braga Plaza
Mall Teras Kota BSD
Kemang Pratama Jilid 130:
Jilid 16:
Jilid 117: Cihampelas
Alam Sutera
Jl. Perjuangan No. 112
Jilid 17:
Jilid 127:
Ruko Frankfurt, Gading Serpong PURWAKARTA
Kalimalang
Jilid 24:
Jilid 135:
Ruko Mendrisio, Gading Serpong Jilid 138:
Citra Raya Cikupa
Jilid 35: Jl. Veteran No. 94, Kebon Kolot
Jilid 152:
Pasar Lama, Tangerang
Ruko Sinpasa SMB
Jilid 40:

Taman Jajan Bintaro

17
12
Outlet
TASIKMALAYA SURABAYA RIAU

Jilid 131: Jilid 65: Jilid 8:

Jl. Tentara Pelajar Rungkut Surabaya Jl. Riau No. 98 C

Jilid 93: Jilid 29:

Pakuwon Trade Center Livingworld Pekanbaru

PAMULANG
Jilid 98: Jilid 112:

Sukokilo Dumai, Riau

Jilid 158:
Jilid 108:
Pamulang
Ciputra World BATAM
Jilid 118:
PEKALONGAN Embong Malang Jilid 19:

Batam City Square

Jilid 82:

Jl. Progo No. 65 A

BALI Jilid 128:

Nagoya Hill Mall

Jilid 37:
SEMARANG Denpasar Senggol Nusantara PALEMBANG
Jilid 39:
Jilid 76: Honda Made Ferry Denpasar Jilid 27:
DP Mall Semarang Jilid 141: Jl. Letkol Iskandar
Jilid 134: Dharmawangsa Nusa Dua Jilid 79:
Jl. Erlangga Raya No. 58a
Palembang Icon
MEDAN Jilid 91:

SOLO Jl. Jenderal Sudirman

Jilid 36:
Jilid 33: Manhattan Medan LAMPUNG
Paragon Mall Jilid 42:
Jilid 47: Mega Park Medan Jilid 95:
Hartono Mall Jilid 48: Kedaton, Bandar Lampung
Centre Point
Jilid 72:
SIDOARJO BALIKPAPAN
Medan Food Street
Jilid 75:
Jilid 133:
Jilid 5:
Suncity Mall Jl. HM Joni
E-walk Balikpapan

JAMBI
KENDARI
Jilid 28:
Jilid 38:
Jambi 18
Jl. Syech Yusuf No. 19-20
12
Outlet
RIAU SAMARINDA

Jilid 8: Jilid 45:

Jl. Riau No. 98 C Samarinda Foodcourt
Jilid 29: Jilid 136:
Livingworld Pekanbaru Citraniaga Utara
Jilid 112:
Dumai, Riau
BANJARMASIN
BATAM Jilid 51:
Pramuka, Banjarmasin
Jilid 19: Jilid 58:
Batam City Square Citraland I-Walk
Jilid 128:
Nagoya Hill Mall
BANJARBARU
PALEMBANG Jilid 149:
Banjarbaru
Jilid 27:
Jl. Letkol Iskandar
Jilid 79: MAKASSAR
Palembang Icon
Jilid 91: Jilid 18:
Jl. Jenderal Sudirman Mall Nipah
Jilid 20:
Gunung Nona
LAMPUNG Jilid 60:
Makassar Town Square
Jilid 95:
Jilid 61:
Kedaton, Bandar Lampung
Trans Studio Makassar
Jilid 146:
BALIKPAPAN Jl. Hertasning Raya No. 88

Jilid 5: MANADO
E-walk Balikpapan

Jilid 57:
KENDARI Jl. 17 Agustus
Jilid 116:
Jilid 38: Megamall Manado
19
Jl. Syech Yusuf No. 19-20
12
Outlet
SAMARINDA MALUKU

Jilid 45: Jilid 113:

Samarinda Foodcourt Jl. Karel Satsuitubun, Tual

Jilid 136:

Citraniaga Utara

BANJARMASIN

Jilid 51:

Pramuka, Banjarmasin
Jilid 58:

Citraland I-Walk

BANJARBARU

Jilid 149:

Banjarbaru

MAKASSAR

Jilid 18:

Mall Nipah
Jilid 20:

Gunung Nona
Jilid 60:

Makassar Town Square

Jilid 61:

Trans Studio Makassar

Jilid 146:

Jl. Hertasning Raya No. 88

MANADO

Jilid 57:

Jl. 17 Agustus
Jilid 116:

Megamall Manado
20
13
Kontak 

Office

Phone
(+62) 821-2489-9089

Email
 janjijiwaku@gmail.com

4
PROPOSAL WARALABA

Welcoming Future
Coffeepreneurs
 

K   O K _ T   B @ 
J
J  
T B 
T B  
 
 L K _ Y  D  C  

?7?
 

  o u kc   sd i kj a 
b`jubkj tdc
bdjmki` trdj i` nkfkjakj 
kjkn  bu i k  `j i ej d s`k


  
 
 
 
     

     

 

       

       
      
     
 

v`s`
  
  

B`s`
      

    

     

       

 

 r e b d
 M d  e    j
   ̀
 f ` j


 W
 




 



 

OT KYK 
J  MD_EBD  X@_K F!!
YDC OTKC 

      

      
     
 
      
      
      
     
    
    
    

 

Mdrebd Wef`j
Mdrebd Wef`j
 

9 KW_@F
<7 BK_LC  
 8 KW_@F

     

     
     

     

  k
 a
 r
 E  j l
  `
 j
 ak `  A
 A   
 w
 e
 re w c
 t

 `
 j 
 j   ? 
 1
 1? c
  e
 c u
 eu
  s
 r
 rs
 

5 
     
 

    

  

    

    

    

Bdb`f`n` sjkln ndjtkja ikj

lc`lndj peplerj ykja aur`c.

   

  


  

 

   

   

7;   

 
7<
   

\kkt sten i` tene bdj`p`s, knkj B`trk bdbdskj sdfuruc okckj oknu
kik jet`h`nks` nd bkjkadr / W@L tene. bdjaaujknkj kpf`nks` ykja tdr`jtdarks`.

79
     

Beiuf fkperkj epdrks`ejkf, ﬋jkjs`kf,

`jvdjtery, iff. \drtk pdfkt`ckj ejf`jd
knkj i`odr`nkj sdlkrk rut`j.

7?
   

 Wuskt bdbokjtu bdjakwks` qukf`ty lejtref

 b`f`n b`trk bdjaaujknkj tdnjefea` lkjaa`c.
 

s`ajkturd \D_@D\ hru`t YDK \D_@D\

??<N<N ?<N
?<N ?3N ?3N
?4N
?4N

Hrdsc Eefeja Wr`j`k Kppfd _dhrdsc Hru`t

Wdklc Mdffy Ydk Erkjad Fylcdd Ndr`jl` Ydk Arddj Ydk

@jtdkarkf BktdbkYDKnk Bkjtkppu Ydk @__KY@EJKF \D_@D\

_eyk
_eykff cejd
cejdy
y b`fn
f n tdk
tdk oeo
oeok
k Hru`
Hru`ty
t y hru
hru`t
`tdk
dk== b`x hru`
hru`ts
t s tdk
tdk Wr`j
Wr`j`k
`k erk
erkja
jadd fylc
fylcdd
dd tdk
tdk
w`tc lcddsd lfeui

WT_D YDK \D_@D\

?3N ?3N
?4N
?4N

;4N ;4N
;4N ;3N

\dkskft _esd Bdjkjtdk Mksb`jd

Bktlck Fkttd \ujsdt _eykf Lrubofd

YEWW@JA\
Wurd Eefeja Wr`j`k Wurd Ydk Eefeja Ydk
w/Lcddsd Lfeui
9N
B@FN YDK \D_@D\ 9N 9N 1N 9N 1N 9N
;3N ;3N Arkss Bkjae Wepp`ja Cejdy Lcddsd Bdjkjtdk
?4N Mdffy Wuii`ja Oeok Fylcdd Oeok Lfeui Mdffy

sjkln

Eefeja B`fn Ydk Xkj`ffk B`fn Ydk _esd B`fn Ydk Eefeja Orufdd
\kuld Ept`ej
?4N
?4N ?3N
?4N
Cejdy Bustkri
Wetkte kji \p`ly Cuck
Lc`lndj \ky Lcddzd

Erde B`fn Ydk Jutdkffk

 

Eutfdt
Y`pd Oeetc

Y`pd _TNE
 

 
 
    

BD\@J IKJ
 
WD_KFKYKJ

Wdrc`tujakj O`sj`s   

   
     
     
     
       
    
    

   

   
     
   

    

    
    
     
      

Wdrc`tujakj O`sj`s     

       

   

     

     

     
       
    
    

  
   
     
    
    
    
     
     

     

    
      
 

\tkrt
;.  ?. <.
 

   

  


8. 4. 9.

 
  
 
   
 


1. 3. 0.

   
  
   
 

H`j`sc
 

BDJKJYDK kikfkc orkji cks`f nefkoerks` ikr` f`bk erkja tdrjkbk,

< i`kjtkrkjyk yk`tu Cdjiy \dt`eje pdji`r` Okok_kh` Djtdrpr`sd ykja
 muak sunsds
sunsds bdbokjauj
bdbokjauj odrokak` orkjiorkji v`rkf Lkndn`j`kj
Lkndn`j`kj odrskbk
Kr`dh Buckbbki, Ja`nkj Pun odrskbk _klcdf Xdjjyk,
Jykp`` odrskbk Dice ]dff, iff.
\yfv`k \uryk kikfkc pdji`r` Nep`sed idjakj tetkf fdo`c ikr`
?77 lkokja i` sdfuruc @jiejds`k ikj O`sbk Ki` Wutrk sderkja H&O
Lejsuftkjt ykja tdfkc bdjackjifd fdo`c ikr` ?77 eutfdt H&O i`
@jiejds`k, ikj ? fk`jjyk kikfkc nknkn odrki`n Mdrebd Wef`j ikj
Mdc`kj \`mkokt, puof`l h`aurd ykja i``iefknkj efdc kjkn buik
`jiejds`k ikj skjakt idnkt idjakj pdja`nutjyk i` sel`kf bdi`k.

Odrskbk-skbk, bdrdnk `ja`j bdrdvefus` lkrk bdj`nbkt` tdc oukc

Odrskbk-skbk,
beidrj, odrodnkf pdjakfkbkj ikj ndbkbpukj H&O odfkskj tkcuj
ykja suikc bdjkjakj` rktuskj lkokja,
BDJKJYDK
tdjtujyk orkji  muak i`ndbokjankj
i`ndbokjankj idjakj
idjakj s`stdb
tdrum` ykja knkj bdjmki` ldr`tk sunsds odr`nutjyk.
 

 
 k 
 j
k  
 a
j a   k
 
p  
 s
k s
  a  
 k
 da
 \ d k 
 r
r   y  ` ,
   
 a
 j
 d
dj  
 a
a  
 k
ak  
 t
 j
j t
 k p
 Y
  u
 P  `
 k
 
 n
 Pu  
 i
ni 
 i
i 
 u
u 
 n
 
 u
n u
 
 j 
 a 
j a   
 k
p k
 
 r
 
 k
r k
 D  K
 B @ J Y

  ̀
 `  @  j  q  u  `    r   
  l c  ssd 
  j
   r  k
   H   
y    
   

   

    

       



  
    
         
    
 

