Nama : Firda Millatina

NIM : 7774200024
Kelas : 1B Magister Akuntansi

TUGAS DISKUSI 6 AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN

12-1 What are the three major influences on pricing decisions?

Tiga pengaruh utama dalam keputusan penetapan harga adalah pelanggan, pesaing, dan
biaya.

1) Pelanggan
Beberapa pelanggan mungkin sadar biaya. Mereka menginginkan produk yang lebih
murah karena sesuai dengan anggaran mereka. Sementara yang lain lebih sadar
kualitas dan kurang mempertimbangkan harga dalam membuat keputusan pembelian.
Mereka melihat produk berkualitas adalah lebih prestise dan sesuai dengan citra diri
mereka.
2) Pesaing
Harga mempengaruhi daya saing relatif terhadap pesaing. Karena itu, harga produk
pesaing adalah pertimbangan penting dalam menetapkan harga. Perusahaan
memantau berapa harga yang pesaing kenakan untuk produk mereka. Perusahaan
mungkin mengenakan harga di bawah, sama dengan atau di atas rata-rata pesaing.
Masing-masing berimplikasi pada kesuksesan produk di pasar. Mana yang paling
tepat dari ketiganya, itu tergantung pada tujuan perusahaan.
3) Biaya
Sebuah perusahaan menghasilkan keuntungan jika menetapkan harga jual lebih tinggi
daripada biaya rata-rata produksi. Semakin besar selisih antara harga jual dengan
biaya, semakin tinggi keuntungan perusahaan.

12-2 “Relevant costs for pricing decisions are full costs of the product.” Do you agree?
Explain.

Ya, saya setuju bahwa biaya yang relevan untuk keputusan penetapan harga adalah
biaya penuh produk karena biaya keseluruhan dibebankan pada produk atau objek biaya, baik
langsung maupun tidak langsung dan berasal dari sistem akuntansi biaya, yang pada
umumnya disusun untuk pengukuran dan pelaporan biaya penuh secara rutin. Manajemen
diharapkan dapat melakukan kalkulasi biaya produksi agar dapat meningkatkan efisiensi dan
efektifitas dalam memproduksi. Diharapkan dengan menerapkan biaya relevan maka
perusahaan dapat lebih mudah dalam pengambilan keputusan. perusahaan dapat menerapkan
analisis biaya relevan, karena di nilai efektif dalam pengambilan keputusan.
12-3 Give two examples of pricing decisions with a short-run focus.

Berikut ini contoh keputusan harga dengan focus jangka pendek:

1) Keputusan membeli atau Membuat Sendiri. Pengambilan keputusan ini terjadi jika
perusahaan yang selama ini membuat sediri suatu bagian produk dihadapkan pada
alternative untuk melanjutkan membuat sendiri atau membeli dari pihak luar.
Biasanya harga yang ditawarkan pihak luar kelihatannya lebih rendah dari biaya
produksi setiap unit.
2) Keputusan Menerima atau Menolak Pesanan khusus. Pengambilan keputusan ini
dapat terjadi pada perusahaan yang masih mempunyai kapasitas yang belum optimal
atau masih adanya kapasitas yang menganggur. Suatu pesanan dikatakan khusus
apabila pesanan tersebut berbeda dengan produkreguler perusahaan dan tidakakan
mengganggu pasar produk regular perusahaan. Salah satu cirri suatu pesanan khusus
adalah harga jual yang diminta pembeli biasanya lebih rendah dibandignkan
dengan harga jual produk regular yang sejenis. Pengambilan keputusan tentang
pesanan khusus, biasanya bekaitan dengan pakah harga yang ditawarkan pembeli
dapat diterima atau tidak.

12-4 How is activity-based costing useful for pricing decisions?

Activity Based Costing sangat berguna dalam Pricing Decisions karena dalam system ABC
dilakukan identifikasi aktivitas dan atributnya, pembebanan biaya pada aktivitas,
pembebanan biaya aktivitas pada aktivitas lainnya dan pembebanan biaya pada produk,
sehingga pada akhirnya ditetapkan biaya produk.

Dalam penerapannya, activity based costing memiliki tiga syarat wajib yang harus dipenuhi,
yaitu:

a. Perusahaan memiliki tingkat diversitas tinggi

Syarat yang pertama perusahaan diharuskan memiliki produksi bermacam-macam produk
atau lini produk yang diproses dengan fasilitas yang sama. Kondisi demikianlah yang
nantinya akan menimbulkan masalah dalam melakukan pembebanan biaya ke masing-
masing produk.
b. Tingkat persaingan yang tinggi
Jika persaingan produk dari perusahaan lain tinggi, maka perusahaan akan meningkatkan
persaingan untuk memperbesar jangkauan pasarnya, semakin besar jangkauan pasarnya
maka semakin besar pula peran informasi tentang penentuan harga pokok yang dilakukan
oleh pihak manajemen perusahaan.
c. Biaya pengukuran rendah
Syarat yang terakhir adalah biaya yang digunakan dalam pengukuran sistem abc haruslah
lebih rendah dari manfaat yang akan diperoleh, jika sampai biayanya di atas dari manfaat,
maka perusahaan akan mengalami kerugian.

12-5 Describe two alternative approaches to long-run pricing decisions.

Dua pendekatan alternatif untuk keputusan penetapan harga jangka panjang adalah:

1) Berbasis pasar. Perusahaan yang beroperasi di pasar kompetitif (misalnya komoditi

seperti minyak bumi dan gas alami) menggunakan pendekatan berbasis pasar. Item
yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh satu perusahaan sangat serupa dengan
item yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh perusahaan yang lain. Perusahaan
yang berkecimpung dalam pasar ini harus menerima harga yang ditetapkan oleh pasar.
2)  Berbasis biaya atau biaya plus. Perusahaan-perusahaan yang beroperasi pada pasar
yang kurang kompetitif yang menawarkan produk atau jasa yang berbeda dari yang
lain dapat menggunakan pendekatan berbasis pasar atau berbasis biaya sebagai titik
awal untuk keputusan penetapan harga.