Nama: Khadijah

NIM: H0220331

Mata kuliah: Administrasi dan Manajemen Pendidikan

Tugas 2

Analisis SWOT mengenai Rencana Pengembangan Sekolah di SMK Negeri 1 Ranah Pesisir

1. Strenght

 SMK Negeri 1 Ranah Pesisir yang merupakan sekolah kejuruan berlatar belakang agribisnis /
pertanian satu-satunya di kabupaten Pesisir Selatan.
 Tersedianya lahan persawahan dan perkebunan sehingga mendukung proses pembelajaran
(praktek) Kondisi tersebut dapat menjadi penunjang dan fasilitas untuk lahan praktek siswa.
 Letak sekolah yang sangat strategis yakninya dekat dengan jalan raya lintas.
 Penambahan dan dibukanya beberapa jurusan yang dibutuhkan.
 SMKN I Ranah Pesisir mempunyai fasilitas yang dapat menunjang kegiatan praktek. Seperti
lahan untuk bercocok tanam, dan labor-labor untuk jurusan.

2. Weakness

 Perilaku negatif pelajar yang harus dibina sebagai prioritas utama:

1. Siswa yang suka membolos sekolah
2. Perkelahian pelajar
3. Tidakan tidak jujur (Plagiarisme, Mencontek)
4. Ancaman Narkoba dan pergaulan bebas
 Kurangnya pengelolahan Sarana dan Prasarana
 Kurangnya Kegiatan Humas
 Kurangnya Anggaran Untuk Pengelolahan Sekolah.
 Kepemilik Lahan Masih Bermasalah Dengan Masyarakat
 Sumber Daya Manusia Masih Kurang Terutama Pemahaman Kurikulum 2013
 Sarana Penunjang Masih Kurang (Buku Perpustakaan, Ruang Sebaguna, Labor Bahasa, Labor
Komputer )

3. Opportunities

 Ditinjau dari segi bisnis SMK Negeri 1 Ranah Pesisir merupakan sekolah berlatar belakang
Agribisnis yang sangat strategis untuk dikembangkan.
 Komitmen pemerintah untuk meningkatkan mutu pendidikan dengan menyediakan anggaran
pendidikan sebesar 20% dari APBN dan APBD memberi peluang bagi SMK Negeri 1 Ranah Pesisir
untuk berperan serta secara lebih aktif dalam memperbaiki kualitas mutu pendidikan.
 Melihat kondisi saat ini perhatian pemerintah cukup tinggi dengan diluncurkannya dana Biaya
Operasional Sekolah (BOS) SMK dan penyaluran berbagai jenis bantuan beasiswa, seperti
beasiswa khusus pertanian dan pelayaran, beasiswa miskin dan beasiswa prestasi.
 Animo masyarakat juga terus berangsur membaik dengan mendukung program- program
sekolah dengan ikut terlibat dalam membayar sumbangan / iyuran komite sekolah.
 Otonomi memungkinkan SMK Negeri 1 Ranah Pesisir akan menjalin kemitraan dengan
perguruan tinggi Negeri dan Swasta secara langsung.

4. Threats

 Rendahnya kepercayaan masyarakat terhadap SMK Negeri 1 Ranah Pesisir mengharuskan

melakukan revitalisasi sistem komunikasi dan informasi.
 Terbatasnya daya dukung anggaran pendidikan mengharuskan SMK Negeri 1 Ranah Pesisir
menggali sumber dana pendamping dan menggunakannya secara efisien.
 Persaingan global, perkembangan ipteks dan tuntutan produktivitas SMK Negeri 1 Ranah Pesisir
menuntut ketersediaan fasilitas pendidikan berstandar nasional, kesiapan SDM, dan sistem
manajemen yang handal.
 Peta kebutuhan siswa dapat dijadikan dasar bagi SMK Negeri 1 Ranah Pesisir dalam menyusun
program pembiayaan belum teridentifikasi dengan baik.
 Masih Rendahnya tingkat kesejahteraan yang disebabkan oleh sistem desentralisasi penggajian
guru yang mengharuskan SMK Negeri 1 Ranah Pesisir melakukan revitalisasi kebijakan
peningkatan kesejahteraan dalam rangka meningkatkan mutu kinerja sekolah