DOKUMEN

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)

Jangka Waktu Penilaian

Januari s.d. Desember 2022

Nama Pegawai : Asep Rahmat, S.Kom., M.M.

NIP : 198608142009121003
Pangkat, Gol./Ruang : Penata Tk.I, III/d
Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Muda
Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN CIANJUR

TAHUN 2022
 BIODATA PEGAWAI

1 PEGAWAI YANG DINILAI

a. Nama : Asep Rahmat, S.Kom., M.M.

b. NIP : 198608142009121003

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I, III/d

d. Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Muda

e. Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

a. Nama : H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.

b. NIP : 197310101993031001

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk.I, IV/b

d. Jabatan : Kepala Kantor

e. Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

a. Nama : Drs. H. Ajam Mustajam, M.Si.

b. NIP : 196705151990031006

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk.I, IV/b

d. Jabatan : Kepala Kanwil

e. Unit Kerja : Kanwil Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat

 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur Periode Penilaian : 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Asep Rahmat, S.Kom., M.M. 1 Nama Drs. H. Asep Hidayat, M.M.
2 NIP 198608142009121003 2 NIP 196509011994031003
3 Pangkat, Gol./Ruang Penata Tk.I, III/d 3 Pangkat, Gol./Ruang Pembina Tk.I, IV/b
4 Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Kantor
5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Layanan Terlaksananya penyusunan kebutuhan pegawai Kuantitas Jumlah daftar 1 daftar
Administrasi Kepegawaian Kualitas Ketepatan perhitungan 100%
Waktu Proses penyusunan 6 bulan
Terlaksananya validasi dalam menghitung angka kredit butir kegiatan Kuantitas Jumlah rumusan 50 rumusan
jabatan fungsional Kualitas Ketepatan validasi 100%
Waktu Proses perumusan 12 bulan
Terlaksananya pemeriksaan DUPAK jabatan fungsional sesuai dengan Kuantitas Jumlah berkas 50 berkas
bukti fisik Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan
Terlaksananya pemeriksaan naskah surat keputusan KGB Kuantitas Jumlah naskah 450 naskah
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan
Terbitnya naskah surat keputusan perpindahan pegawai Kuantitas Jumlah naskah 50 naskah
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang penerbitan 12 bulan
Terlaksananya fasilitasi konsultasi kepegawaian Kuantitas Jumlah konsultasi 350 kegiatan
Kualitas Ketepatan solusi 100%
Waktu Rentang layanan 12 bulan
Terlaksananya pemeriksaan kelengkapan berkas pengajuan izin belajar Kuantitas Jumlah berkas 25 berkas
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan
Terlaksananya inventarisasi lulusan peserta diklat Kuantitas Jumlah daftar 40 daftar
Kualitas Ketepatan data 100%
Waktu Rentang inventarisasi 12 bulan
Terlaksananya pemberian hak cuti bagi pegawai Kuantitas Jumlah naskah 25 naskah
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang layanan 12 bulan
Terlaksananya peremajaan data kepegawaian pada setiap mutasi PNS Kuantitas Jumlah data 300 data
Kualitas Ketepatan data 100%
Waktu Rentang peremajaan 12 bulan
Terlaksananya entri data kepegawaian ke dalam media komputer Kuantitas Jumlah data 250 data
Kualitas Kesesuaian data 100%
Waktu Lama entri 12 bulan
 (1) (2) (3) (4) (5) (6)
Terlaksananya scanning dokumen kepegawaian Kuantitas Jumlah dokumen 500 dokumen
Kualitas Kesesuaian data 100%
Waktu Lama scanning 12 bulan
Terlaksananya pemeriksaan Data Perorangan Calon Penerima Pensiun Kuantitas Jumlah DPCP 40 DPCP
(DPCP) Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan
Tersusunnya laporan tahunan Analis Kepegawaian Kuantitas Jumlah laporan 1 laporan
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang penyusunan 12 bulan
B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Layanan Administrasi Tersusunnya bukti pelaksanaan pembangunan zona integritas Kuantitas Dokumen 2 dokumen
Organisasi dan Tata Laksana Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100%
Waktu Rentang penyusunan 12 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Merealisasikan salah satu nilai Budaya Kerja Kementerian Agama dalam memberikan layanan kepada
- Melakukan perbaikan tiada henti masyarakat, yaitu keteladanan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien Menjadi role model dalam hal disiplin kerja
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain Dapat menjaga kebersamaan untuk menunjang pelaksanaan tusi kepegawaian yang berkualitas
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan :
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Menutup rapat-rapat informasi yang bersifat rahasia, terutama yang terkait dengan promosi/mutasi pejabat
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu berinovasi dan berkreasi untuk memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam mendapatkan
- Bertindak proaktif layanan kepegawaian
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memelihara kekompakan antar pelaksana kepegawaian sehingga selalu satu komando dalam berbagai hal
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Cianjur, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

(Asep Rahmat, S.Kom., M.M.) (Drs. H. Asep Hidayat, M.M.)

(NIP. 198608142009121003) (NIP. 196509011994031003)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN AHLI MUDA

Periode Penilaian :
Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Ketersediaan peralatan teknologi informasi yang berfungsi dengan baik, seperti laptop, printer, dan scanner
2 Sarana internet (wifi) yang memadai
3 ATK yang mencukupi
4 Adanya pengadministrasi kepegawaian yang dapat membantu pelaksanaan tusi menjadi lebih maksimal
5 Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi Analis Kepegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Penyusunan laporan kinerja harian dan laporan kinerja bulanan
2 Laporan insidentil segera setelah pelaksanaan program kepegawaian, seperti pembinaan pegawai
3 Laporan tahunan Analis Kepegawaian
KONSEKUENSI
1 Pejabat Fungsional Analis Kepegawaian yang melaksanakan tugasnya dengan baik akan mendapatkan kesempatan
untuk mengikuti seleksi atau asesmen jabatan pengawas
2 Pejabat Fungsional Analis Kepegawaian yang tidak dapat memenuhi eksepektasi pimpinan dalam melaksanakan
tugasnya, sementara waktu tidak akan diberikan kesempatan untuk mengikuti seleksi atau asesmen jabatan pengawas

Cianjur, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

(Asep Rahmat, S.Kom., M.M.) (Drs. H. Asep Hidayat, M.M.)

(NIP. 198608142009121003) (NIP. 196509011994031003)
 RENCANA AKSI

Periode Penilaian :
Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 Nama Asep Rahmat, S.Kom., M.M. 1 Nama Drs. H. Asep Hidayat, M.M.
2 NIP 198608142009121003 2 NIP 196509011994031003
3 Pangkat, Gol./Ruang Penata Tk.I, III/d 3 Pangkat, Gol./Ruang Pembina Tk.I, IV/b
4 Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Kantor
5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
HASIL KERJA
1 Terlaksananya penyusunan kebutuhan pegawai Rencana Aksi :
1 Menyusun bezetting pegawai pada setiap unit kerja
2 Menyusun kebutuhan pegawai pada setiap unit kerja
3 Mengusulkan pengadaan pegawai
2 Terlaksananya validasi dalam menghitung angka kredit butir kegiatan jabatan fungsional Rencana Aksi :
1 Memeriksa dokumen butir kegiatan jabatan fungsional
2 Menghitung perolehan angka kredit setiap butir kegiatan yang dilaksanakan
3 Mengestimasi perolehan angka kredit kumulatif kenaikan pangkat jabatan fungsional
3 Terlaksananya pemeriksaan DUPAK jabatan fungsional sesuai dengan bukti fisik Rencana Aksi :
1 Memeriksa kesesuaian DUPAK dengan jabatan fungsional yang diduduki oleh ybs.
2 Memeriksa kesesuaian bukti fisik DUPAK dengan persyaratan administrasi
3 Memeriksa bukti fisik yang diajukan terkait dengan butir kegiatan jabatan fungsional
4 Terlaksananya pemeriksaan naskah surat keputusan KGB Rencana Aksi :
1 Mengingatkan pengelola KGB online untuk memeriksa pegawai yang berhak naik gaji
2 Apabila naskah KGB telah diperiksa, Analis Kepegawaian harus memberikan paraf
3 Merekap data pegawai yang telah mendapatkan hak KGB
5 Terbitnya naskah surat keputusan perpindahan pegawai Rencana Aksi :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul perpindahan pegawai
2 Menganalisa beban kerja dan keadaan pegawai di setiap unit kerja
3 Membuat naskah keputusan perpindahan pegawai
6 Terlaksananya fasilitasi konsultasi kepegawaian Rencana Aksi :
1 Membuat lembar catatan pelayanan konsultasi kepegawaian
2 Berdialog dengan orang yang datang untuk berkonsultasi
3 Mencatat pokok materi konsultasi
7 Terlaksananya pemeriksaan kelengkapan berkas pengajuan izin belajar Rencana Aksi :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul pemberian izin/tugas belajar
2 Membuat surat rekomendasi
3 Melakukan uploading data pegawai yang mengusulkan izin/tugas belajar
8 Terlaksananya inventarisasi lulusan peserta diklat Rencana Aksi :
1 Memeriksa surat panggilan diklat
8 Terlaksananya inventarisasi lulusan peserta diklat

2 Memeriksa surat tugas mengikuti diklat

3 Merekap data pegawai yang telah mengikuti diklat
9 Terlaksananya pemberian hak cuti bagi pegawai
10 Terlaksananya peremajaan data kepegawaian pada setiap mutasi PNS
11 Terlaksananya entri data kepegawaian ke dalam media komputer
12 Terlaksananya scanning dokumen kepegawaian
13 Terlaksananya pemeriksaan Data Perorangan Calon Penerima Pensiun (DPCP)
14 Tersusunnya laporan tahunan Analis Kepegawaian
15 Tersusunnya bukti pelaksanaan pembangunan zona integritas
Rencana Aksi :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul cuti
2 Memeriksa naskah surat pemberian hak cuti
3 Merekap data pegawai yang telah mendapatkan hak cuti
Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan naskah-naskah keputusan mutasi pegawai
2 Memeriksa naskah-naskah keputusan mutasi pegawai
3 Meremajakan database pegawai setiap awal bulan
Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen kepegawaian yang harus dientri
2 Memeriksa data dokumen kepegawaian
3 Entri data dokumen kepegawaian ke dalam aplikasi
Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen kepegawaian yang usul naik pangkat dan atau usul pensiun
2 Memisahkan dokumen yang harus di-scan
3 Scanning dokumen yang telah dipisahkan
Rencana Aksi :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul pensiun
2 Membuat DPCP
3 Apabila DPCP telah diperiksa, Analis Kepegawaian harus memberikan paraf
Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen bukti fisik pelaksanaan tugas sebagai bahan penyusunan laporan
2 Menyusun laporan pelaksanaan tugas
3 Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada pimpinan
Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan bahan penyusunan evidence pembangunan zona integritas
2 Mengklasifikasi evidence yang telah terkumpul
3 Menyerahkan evidence yang sesuai kepada koorinator tim pembangunan zona integritas
Cianjur, 03 Januari 2022
Pegawai yang Dinilai,
(Asep Rahmat, S.Kom., M.M.)
(NIP. 198608142009121003)
 PENDOKUMENTASIAN KINERJA

Periode Penilaian :
Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 Nama Asep Rahmat, S.Kom., M.M. 1 Nama H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.
2 NIP 198608142009121003 2 NIP 197310101993031001
3 Pangkat, Gol./Ruang Penata Tk.I, III/d 3 Pangkat, Gol./Ruang Pembina Tk.I, IV/b
4 Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Kantor
5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
HASIL KERJA
1 Terlaksananya penyusunan kebutuhan pegawai Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Menyusun bezetting pegawai pada setiap unit kerja 1 Bezetting Kantor Kemenag Kab. Cianjur tahun 2022
2 Menyusun kebutuhan pegawai pada setiap unit kerja 2 Hasil perhitungan kebutuhan pegawai pada setiap unit kerja
3 Mengusulkan pengadaan pegawai 3 Penyampaian data non ASN
2 Terlaksananya validasi dalam menghitung angka kredit butir Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
kegiatan jabatan fungsional 1 Memeriksa dokumen butir kegiatan jabatan fungsional 1 Ceklis kelengkapan dokumen
2 Menghitung perolehan angka kredit setiap butir kegiatan 2 Hasil validasi angka kredit butir kegiatan jabatan fungsional
yang dilaksanakan
3 Mengestimasi perolehan angka kredit kumulatif kenaikan 3 Rumusan perolehan angka kredit kumulatif
pangkat jabatan fungsional
3 Terlaksananya pemeriksaan DUPAK jabatan fungsional sesuai Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
dengan bukti fisik 1 Memeriksa kesesuaian DUPAK dengan jabatan fungsional 1 Hasil pemeriksaan DUPAK
yang diduduki oleh ybs.
2 Memeriksa kesesuaian bukti fisik DUPAK dengan 2 Ceklis kelengkapan dokumen bukti fisik DUPAK
persyaratan administrasi
3 Memeriksa bukti fisik yang diajukan terkait dengan butir 3 Rumusan perolehan angka kredit kumulatif
kegiatan jabatan fungsional
4 Terlaksananya pemeriksaan naskah surat keputusan KGB Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Mengingatkan pengelola KGB online untuk memeriksa 1 Daftar pegawai yang akan KGB
pegawai yang berhak naik gaji
2 Apabila naskah KGB telah diperiksa, Analis Kepegawaian 2 Konsep KGB yang telah diparaf
harus memberikan paraf
3 Merekap data pegawai yang telah mendapatkan hak KGB 3 Daftar KGB yang telah ditandatangani oleh Kepala Kantor
5 Terbitnya naskah surat keputusan perpindahan pegawai Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul perpindahan 1 Ceklis kelengkapan dokumen
pegawai
2 Menganalisa beban kerja dan keadaan pegawai di setiap 2 Peta kebutuhan pegawai
unit kerja
3 Membuat naskah keputusan perpindahan pegawai 3 Naskah keputusan yang telah ditandatangani oleh Kepala Kantor
6 Terlaksananya fasilitasi konsultasi kepegawaian Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Membuat lembar catatan pelayanan konsultasi kepegawaian 1 Lembar catatan pelayanan konsultasi kepegawaian
2 Berdialog dengan orang yang datang untuk berkonsultasi 2 Tanda tangan orang yang datang untuk berkonsultasi
3 Mencatat pokok materi konsultasi 3 Catatan pokok materi konsultasi
7 Terlaksananya pemeriksaan kelengkapan berkas pengajuan izin Rencana Aksi : Realisasi dan Bukti Dukung :
belajar 1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul pemberian izin/tugas 1 Ceklis kelengkapan dokumen
2 Membuat surat rekomendasi 2 Rekomendasi belajar yang telah ditandatangani oleh Kepala Kantor
3 Melakukan uploading data pegawai yang mengusulkan 3 Dokumen usulan izin/tugas belajar telah diterima oleh Kanwil
izin/tugas belajar
8 Terlaksananya inventarisasi lulusan peserta diklat Rencana Aksi :
1 Memeriksa surat panggilan diklat
2 Memeriksa surat tugas mengikuti diklat
3 Merekap data pegawai yang telah mengikuti diklat
9 Terlaksananya pemberian hak cuti bagi pegawai Rencana Aksi :
1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul cuti
2 Memeriksa naskah surat pemberian hak cuti
3 Merekap data pegawai yang telah mendapatkan hak cuti
10 Terlaksananya peremajaan data kepegawaian pada setiap mutasi Rencana Aksi :
PNS 1 Mengumpulkan naskah-naskah keputusan mutasi pegawai
2 Memeriksa naskah-naskah keputusan mutasi pegawai
3 Meremajakan database pegawai setiap awal bulan
11 Terlaksananya entri data kepegawaian ke dalam media komputer Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen kepegawaian yang harus dientri
2 Memeriksa data dokumen kepegawaian
3 Entri data dokumen kepegawaian ke dalam aplikasi
12 Terlaksananya scanning dokumen kepegawaian Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen kepegawaian yang usul naik
pangkat dan atau usul pensiun
2 Memisahkan dokumen yang harus di-scan
3 Scanning dokumen yang telah dipisahkan
13 Terlaksananya pemeriksaan Data Perorangan Calon Penerima Rencana Aksi :
Pensiun (DPCP) 1 Memeriksa kelengkapan dokumen usul pensiun
2 Membuat DPCP
3 Apabila DPCP telah diperiksa, Analis Kepegawaian harus
memberikan paraf
14 Tersusunnya laporan tahunan Analis Kepegawaian Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan dokumen bukti fisik pelaksanaan tugas
sebagai bahan penyusunan laporan
2 Menyusun laporan pelaksanaan tugas
3 Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada
pimpinan
15 Tersusunnya bukti pelaksanaan pembangunan zona integritas Rencana Aksi :
1 Mengumpulkan bahan penyusunan evidence
pembangunan zona integritas
2 Mengklasifikasi evidence yang telah terkumpul
3 Menyerahkan evidence yang sesuai kepada koordinator
tim pembangunan zona integritas
Pejabat Penilai Kinerja,
(H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.)
(NIP. 197310101993031001)
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Surat panggilan diklat telah didisposisi
2 Surat tugas mengikuti diklat telah ditandatangani
3 Inventarisasi data pegawai yang telah mengikuti diklat
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Ceklis kelengkapan dokumen
2 Surat cuti yang telah ditandatangani oleh Kepala Kantor
3 Rekapitulasi pegawai yang telah mengambil cuti
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Naskah keputusan mutasi, naik pangkat, atau pensiun
2 Ceklis kebenaran data pegawai
3 Database pegawai terbarukan
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Dokumen persyaratan administrasi untuk pensiun dan atau naik pangkat
2 Ceklis kebenaran data pegawai
3 Database pegawai dalam aplikasi SAPK terbarukan
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Dokumen persyaratan administrasi untuk pensiun dan atau naik pangkat
2 Dokumen yang diminta soft file-nya oleh BKN
3 Soft file dokumen kepegawaian dalam format pdf.
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Ceklis kelengkapan dokumen
2 Konsep DPCP
3 DPCP ditandatangani oleh Kepala Kantor
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Dokumen bukti fisik pelaksanaan butir kegiatan jabatan fungsional Analis
Kepegawaian
2 Laporan tahunan pelaksanaan tugas jafung Analis Kepegawaian
3 Dokumen laporan telah disetujui oleh Kepala Kantor
Realisasi dan Bukti Dukung :
1 Dokumen manajemen SDM terkait perencanaan kebutuhan pegawai dan
pola mutasi internal
2 Evidence perencanaan kebutuhan pegawai dan pola mutasi internal
3 Dokumen evidence di-upload melalui aplikasi PMPZI
Cianjur, 02 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai,
(Asep Rahmat, S.Kom., M.M.)
(NIP. 198608142009121003)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN IV (AKHIR TAHUN)

Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur Periode Penilaian : 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 Nama Asep Rahmat, S.Kom., M.M. 1 Nama H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.
2 NIP 198608142009121003 2 NIP 197310101993031001
3 Pangkat, Gol./Ruang Penata Tk.I, III/d 3 Pangkat, Gol./Ruang Pembina Tk.I, IV/b
4 Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Kantor
5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur 5 Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI :

HASIL KERJA

RENCANA HASIL REALISASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Terlaksananya penyusunan kebutuhan pegawai Kuantitas Jumlah daftar 1 daftar 1 daftar berdasarkan Pimpinan : jumlah usulan penambahan
Layanan Administrasi usulan yang telah pegawai sudah sesuai dengan kebutuhan,
Kepegawaian disetujui oleh Kepala meskipun perlu ada pemerataan pegawai
Kantor
 Kualitas Ketepatan perhitungan 100% 90% berdasarkan Pimpinan : masih terdapat sedikit
penilaian pimpinan kekurangan perhitungan kebutuhan pegawai
di KUA Kec. Campakamulya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Waktu Proses penyusunan 6 bulan 3 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan cepat,
penilaian pimpinan melampaui perkiraan yang telah ditargetkan

Terlaksananya validasi dalam menghitung Kuantitas Jumlah rumusan 50 rumusan 56 rumusan berdasarkan Pimpinan : melampaui jumlah target yang
angka kredit butir kegiatan jabatan fungsional lembar validasi yang telah telah ditetapkan. Pertahankan !
dibuat
Kualitas Ketepatan validasi 100% 90% berdasarkan Pimpinan : masih terdapat hal yang harus
penilaian pimpinan diperhitungkan dalam validasi angka kredit
jafung penghulu dan jafung penyuluh agama
Waktu Proses perumusan 12 bulan 8 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan cepat,
penilaian pimpinan melampaui perkiraan yang telah ditargetkan

Terlaksananya pemeriksaan DUPAK jabatan Kuantitas Jumlah berkas 50 berkas 56 berkas berdasarkan Pimpinan : melampaui jumlah target yang
fungsional sesuai dengan bukti fisik lembar pemeriksaan telah ditetapkan. Pertahankan !
persyaratan administrasi
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 80% berdasarkan Pimpinan : hanya sedikit DUPAK jafung
penilaian pimpinan penyuluh agama yang sesuai dengan
ketentuan
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan 8 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan cepat,
penilaian pimpinan melampaui perkiraan yang telah ditargetkan

Terlaksananya pemeriksaan naskah surat Kuantitas Jumlah naskah 450 naskah 473 naskah berdasarkan Pimpinan : melampaui jumlah target yang
keputusan KGB SK KGB yang telah telah ditetapkan. Pertahankan !
ditandatangani
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 95% berdasarkan Pimpinan : unsur estetika pengetikan harus
penilaian pimpinan lebih diperhatikan

Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terbitnya naskah surat keputusan perpindahan Kuantitas Jumlah naskah 50 naskah 65 naskah berdasarkan Pimpinan : melebihi jumlah target. Analisa
pegawai SK mutasi yang telah kebutuhan dan pemetaan pegawai harus
ditandatangani diperkuat !
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 90% berdasarkan Pimpinan : sebagian kecil unit kerja masih
penilaian pimpinan kekurangan pegawai

Waktu Rentang penerbitan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya fasilitasi konsultasi kepegawaian Kuantitas Jumlah konsultasi 350 kegiatan 354 kegiatan berdasarkan Pimpinan : melebihi jumlah target. Berikan
rekapitulasi layanan penjelasan dan saran yang solutif !
konsultasi kepegawaian
Kualitas Ketepatan solusi 100% 90% berdasarkan Pimpinan : catatan pokok materi yang
penilaian pimpinan dikonsultasikan harus ditulis lebih jelas

Waktu Rentang layanan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan
Terlaksananya pemeriksaan kelengkapan Kuantitas Jumlah berkas 25 berkas 24 berkas berdasarkan Pimpinan : kurang dari jumlah target, akan
berkas pengajuan izin belajar rekomendasi yang telah tetapi masih "ok"
ditandatangani
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 90% berdasarkan Pimpinan : ada beberapa orang yang
penilaian pimpinan mengambil pendidikan tidak linier dengan
bidang tugas
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya inventarisasi lulusan peserta Kuantitas Jumlah daftar 40 daftar 45 daftar berdasarkan Pimpinan : melebihi jumlah target. Distribusi
diklat rekap inventarisasi yang kuota peserta diklat harus merata !
telah ditandatangani
Kualitas Ketepatan data 100% 95% berdasarkan Pimpinan : kalau memungkinkan cantumkan
penilaian pimpinan nomor kontak peserta

Waktu Rentang inventarisasi 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya pemberian hak cuti bagi pegawai Kuantitas Jumlah naskah 25 naskah 24 naskah berdasarkan Pimpinan : kurang dari jumlah target, akan
izin cuti yang telah tetapi masih "ok"
ditandatangani
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 90% berdasarkan Pimpinan : pemberian jenis hak cuti untuk
penilaian pimpinan ibadah umrah harus tepat

Waktu Rentang layanan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya peremajaan data kepegawaian Kuantitas Jumlah data 300 data 281 data berdasarkan Pimpinan : tahun berikutnya harus
pada setiap mutasi PNS naskah mutasi pegawai diestimasi sekecil mungkin selisih antara
yang telah ditandatangani target dan realisasi
Kualitas Ketepatan data 100% 90% berdasarkan Pimpinan : surat tugas mutasi tidak memiliki
penilaian pimpinan kekuatan hukum yang cukup untuk
meremajakan data
Waktu Rentang peremajaan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya entri data kepegawaian ke Kuantitas Jumlah data 250 data 257 data berdasarkan Pimpinan : melebihi jumlah target. Entri data
dalam media komputer dokumen usul naik kepegawaian harus dilakukan secara
pangkat dan pensiun periodik !
Kualitas Kesesuaian data 100% 90% berdasarkan Pimpinan : data kepegawaian belum
penilaian pimpinan terintegrasi antara aplikasi satu dengan
aplikasi lainnya
Waktu Lama entri 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

Terlaksananya scanning dokumen kepegawaian Kuantitas Jumlah dokumen 500 dokumen 397 dokumen Pimpinan : kurang dari jumlah target, akan
berdasarkan file pdf tetapi masih "ok"
pindaian
Kualitas Kesesuaian data 100% 95% berdasarkan Pimpinan : dokumen yang telah dipindai
penilaian pimpinan harus disusun dalam folder yang berbeda-
beda
Waktu Lama scanning 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan
 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Terlaksananya pemeriksaan Data Perorangan Kuantitas Jumlah DPCP 40 DPCP 42 DPCP berdasarkan Pimpinan : melampaui jumlah target yang
Calon Penerima Pensiun (DPCP) dokumen yang telah telah ditetapkan. Pertahankan !
ditandatangani
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 95% berdasarkan Pimpinan : ukuran huruf dalam DPCP harap
penilaian pimpinan diperbesar agar lebih mudah dibaca oleh
yang bersangkutan
Waktu Rentang pemeriksaan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

B. TAMBAHAN
Terlaksananya Layanan Administrasi Organisasi Kuantitas Dokumen 2 dokumen 2 dokumen berdasarkan Pimpinan : sesuai target, namun ada sedikit
dan Tata Laksana laporan dari koordinator catatan yaitu dokumen tidak tersusun
Manajemen SDM dengan baik !
Kualitas Kesesuaian dengan ketentuan 100% 90% berdasarkan Pimpinan : terdapat evidence yang harus
penilaian pimpinan dirapihkan

Waktu Rentang penyusunan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : penyelesaian berjalan sesuai
penilaian pimpinan dengan waktu yang telah ditargetkan

RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : pelaksanaan tusi jabatan
- Melakukan perbaikan tiada henti Merealisasikan salah satu nilai Budaya fungsional Analis Kepegawaian sudah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Kerja Kementerian Agama dalam berorientasi pelayanan terhadap
memberikan layanan kepada masyarakat, masyarakat. Terapkan Lima Nilai Budaya
yaitu keteladanan Kerja untuk meningkatkan kualitas layanan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Analis Kepegawaian selalu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien Menjadi role model dalam hal disiplin kerja menjadi yang pertama dalam pembuatan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Laporan Kinerja Bulanan (LKB).

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Analis Kepegawaian memiliki
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai kompetensi yang baik dalam menjalankan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dengan target dan standar kualitas yang tusinya, didukung dengan pendidikan S2
ditetapkan dalam bidang Manajemen SDM

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : suasana kerja di lingkungan
- Suka menolong orang lain Dapat menjaga kebersamaan untuk Kepegawaian dan Hukum cukup kondusif,
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif menunjang pelaksanaan tusi kepegawaian setiap pegawai dapat menjaga komunikasi
yang berkualitas dengan baik satu sama lain

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Analis Kepegawaian dapat
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menutup rapat-rapat informasi yang bersifat menjaga rahasia jabatan, terutama terkait
- Menjaga rahasia jabatan dan negara rahasia, terutama yang terkait dengan dengan promosi/mutasi pejabat.
promosi/mutasi pejabat
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Selalu berinovasi dan berkreasi untuk
memberikan kemudahan kepada
masyarakat dalam mendapatkan layanan
kepegawaian
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Memelihara kekompakan antar pelaksana
kepegawaian sehingga selalu satu komando
dalam berbagai hal
Pimpinan : Analis Kepegawaian selalu
proaktif ketika ada ketentuan baru terkait
kepegawaian, seperti pelaporan kinerja
pegawai. Disamping itu juga mampu
adaptasi dengan aplikasi baru
Pimpinan : Analis Kepegawaian terlihat
membuka diri untuk bekerja sama dengan
pelaksana dalam menyelesaikan tugas dan
fungsi unit kerja Kepegawaian dan Hukum

RATING PERILAKU KERJA

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Cianjur, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja,

(H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.)

(NIP. 197310101993031001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN IV (AKHIR TAHUN)

Kantor Kementerian Agama Kabupaten Periode Penilaian :

Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Asep Rahmat, S.Kom., M.M.
NIP : 198608142009121003
Pangkat, Gol./Ruang : Penata Tk.I, III/d
Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Muda
Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.
NIP : 197310101993031001
Pangkat, Gol./Ruang : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Kepala Kantor
Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. H. Ajam Mustajam, M.Si.
NIP : 196705151990031006
Pangkat, Gol./Ruang : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Kepala Kanwil
Unit Kerja : Kanwil Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Baik
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik
5. CATATAN/REKOMENDASI
Terus tingkatkan kinerjanya agar sebagai Analis Kepegawaian mampu menjadi role model dalam melaksanakan disiplin kerja dengan baik
sehingga mampu menunjang pencapaian tujuan organisasi dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
6. KEBERATAN

7. PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Cianjur, 04 Januari 2023 Cianjur, 02 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai, 6. Pejabat Penilai Kinerja,

(Asep Rahmat, S.Kom., M.M.) (H. Ramlan Rustandi, S.Ag., M.Si.)

(NIP. 198608142009121003) (NIP. 197310101993031001)

Bandung, 06 Januari 2023

8. Pejabat Penilai Kinerja,

(Drs. H. Ajam Mustajam, M.Si.)

(NIP.196705151990031006)