NIM : 2020017154 Kelas : 5A04 Akuntansi Mata kuliah : Penganggaran dan Pengendalian Manajemen
Pusat-pusat Pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban adalah sebuah organisasi yang dipimpin manajer yang
bertanggung jawab terhadap semua aktivitas yang dilakukan. Pada hakikatnya perusahaan merupakan sekumpulan pusat-pusat tanggung jawab, yang masing-masing diwakili oleh sebuah kotak dalam bagan organisasi. Fungsi dari berbagai pusat tanggung jawab dalam perusahaan adalah untuk mengimplementasikan strategi tersebut. Karena setiap organisasi merupakan sekumpulan pusat tanggung jawab, maka jika setiap pusat tanggung jawab telah memenuhi tujuannya, maka cita- cita organisasi tersebut juga telah tercapai. Hubungan Antara Input dan Output Manajemen bertanggung jawab untuk memastikan hubungan yang optimal antara input dan output. Disejumlah pusat tanggung jawab, hubungan itu bersifat timbal balik dan langsung, misalnya seperti didepartemen produksi, input bahan baku menjadi bagian fisik dari barang jadi. Disini, pengendalian berfokus pada penggunaan input minimum yang dibutuhkan untuk memproduksi ouput yang diperlukan menurut spesifikasi dan standar mutu yang benar, tapat waktu, dan sesuai dengan jumlah yang diminta. Jenis-Jenis Pusat Tanggung Jawab : 1. Pusat Pendapatan Dipusat pendapatan, suatu outut diukur secara moneter, akan tetapi tidak ada upaya formal yang dilakukan untuk menaikan input dengan ouput. Pusat pendapatan merupakan unit pemasaran atau penjualan tetapi tidsak memiliki wewenang untuk menetapkan harga jual serta tidak bertanggungjawab atas harga pokok penjualan. 2. Pusat Pengeluaran Pusat pengeluaran adalah pusat pertanggungjawaban yang mengukur masukan dalam satuan moneter namun, tidak mengukur keluaran dalam satuan moneter 3. Pusat Laba Pusat laba adalah pusat pertanggungjawaban yang mengukur pemasukan dan pengeluaran dengan satuan unit moneter, kemudian membandingkan antara pemasukan (pendapatan) dan keluaran (biaya), hasil perbandingan tersebut berupa laba atau rugi 4. Pusat Investasi Pusat investasi adalah suatu pusat pertanggungjawaban dalam satu organisasi yang menilai kinerja pada manajernya berdasarkan perbandingan antara perolehan laba dengan dana investasi.
Pendekatan sederhana untuk investasi ekuitas: Panduan pengantar investasi ekuitas untuk memahami apa itu investasi ekuitas, bagaimana cara kerjanya, dan apa strategi utamanya
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional