Anda di halaman 1dari 11

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Kelompok 7

Masuk
Anggota Kelompok
01
Sahol Sinaga (21.93.0214)
02 (21.93.0228)
Mario Afri Laitude
Imanuella Michelle Evangelica (21.93.0229)
03
Herliana Ayu Kusumawati (21.93.0241)
Qotrun Nada Arista (21.93.0275)
04
Nadza Iswantiningrum (21.93.0278)
01

02
Unit bisnis sebagai pusat laba
03
dan mengukur profitabilitas

04
Pusat laba (Profit Center)
01

02
Pusat laba (Profit Center) adalah
03 pusat pertanggung jawaban yang
kinerja keuangannya diukur dengan

04 laba.
Faktor-faktor yang perlu diperhatikan
dalam pembentukan pusat laba
01

02 01 02

Manajer harus Harus ada semacam


03 memiliki akses ke cara untuk untuk
informasi relevan mengakses
yang dibutuhkan evektivitas suatu
04 dalam membuat trake-off yang
keputusan serupa. dibuat oleh manajer.
Keunggulan Pusat Laba
01
1. Peningkatan kualitas keputusan
02 2. Keputusan lebih cepat
3. Pimpinan puncak terbebas dari kegiatan operasional harian
03 4. Manajer dituntut untuk meningkatkan imajinasi & inisiatif
5. Sarana pelatihan manajer
6. Lebih memperhatikan tujuan laba
04 7. Informasi kinerja dari setiap pusat laba
8. Peningkatan kemampuan bersaing (Keunggulan Kompetitif)
Contoh-contoh pusat laba lainnya
selain unit-unit bisnis
01

02 Unit-unit Fungsional:

03 1. Pemasaran
2. Produksi(Manufaktur)
04 3. Unit Jasa dan Pendukung
Penilaian Kinerja
05
Manajer Perfomance
06 (Kinerja Manajemen)

Yaitu untuk menilai kemampuan manajer dalam memperoleh


07 laba. Hasil pengukurannya dapat digunakan sebagai dasar
untuk memberikan kompensasi pada manajer tersebut, maka
08 penilaian kinerja ini dapat disebut juga motivational
perfomance (penilaian kinerja untuk melakukan motivasi
pada manajer).
Penilaian Kinerja
05
- Economic Perfomance (Kinerja Ekonomis) -
06
Yaitu menilai kemampuan unit bisnis sebagai
satuan ekonomi dalam menghasilkan laba,
07 Laba yang diberikan oleh setiap pusat laba
merupakan kontribusi masing-masing pusat
laba pada laba organisasi secara
08 keseluruhan. Penilaian ini fokus pada
seberapa baik pusat laba bekerja sebagai
entitas ekonomi.
Konsep laba sebagai pengukur
kinerja
05 Laba Kontribusi (Margin Contribution)
Margin Contribution = Pendapatan - Biaya Variabel

06 Laba Langsung (Direct Profit)


Direct Profit = Laba Kontribusi - Biaya tetap Divisi

07 Laba Terkendali (Control Profit)


Control Profit = Laba Langsung - Biaya dari pusat yang dapat dikendalikan

Laba Sebelum Pajak (Income Before Tax)


08 Income Before Tax = Laba Langsung - Seluruh biaya dari pusat

Laba Setelah Pajak (Net Income After Tax) / Laba Bersih


Net Income After Tax = Laba sebelum pajak - Pajak

TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai