Presentation by Kelompok 3

Menjelaskan Proses
Perencanaan dan
Pengendalian Laba
Maydha Puspa Kirani (NIM 22810334067)
Oktabrian Widyaningrum (NIM 22810334075)
Al Dani Razaqqi Purnomo (NIM 228103340102)

E-Budgeting
Materi :
Fase-Fase Proses Perencanaan
dan Pengendalian Laba

Komponen-Komponen Utama
Perencanaan dan Pengendalian Laba

Perbedaan Pusat Biaya dan Pusat

Laba
 Materi 01

Fase-Fase Proses
Perencanaan dan
Pengendalian Laba

Presentator : Oktabrian
 Perencanaan dan Pengendalian Laba
Proses perencanaan dan pengendalian sangat penting untuk mengintegrasikan fungsi
manajemen yaitu fungsi planning, leading, dan controlling.

Proses perencanaan dan pengendalian laba merupakan penerapan berbagai

konsep manajemen dengan menggunakan berbagai pendekatan, teknik, dan
langkah langkah yang urut.
 Fase-Fase Perencanaan
dan Pengendalian Laba

1. Variabel–variabel relevan eksternal.

2. Tujuan-tujuan umum perusahaan
3. .Sasaran-sasaran khusus perusahaan.
01 Planning 4. Strategi-strategi perusahaan.
5. Instruksi-instruksi dari managemen eksekutif
6. Rencana-rencana proyek
7. Rencana laba strategis, jangka panjang
8. .Rencana laba statis
 Fase-Fase Perencanaan
dan Pengendalian Laba

02 Leading 9. Pelaksanaan rencana laba

 Fase-Fase Perencanaan
dan Pengendalian Laba

10. Laporan pelaksanaan

03 Controlling 11. Tindak lanjut
 Materi 02

Komponen-Komponen
Utama Perencanaan
dan Pengendalian Laba
Presentator : Maydha
Komponen Utama :

Rencana Substantif Data Pelengkap

Rencana Keuangan Laporan Pelaksanaan

Budget Biaya Variabel Tindak Lanjut

Rencana Substantif

Tujuan umum perusahaan

Sasaran khusus perusahaan
Strategi perusahaan
Instruksi manajemen eksekutif
 Rencana Keuangan

1. Rencana laba strategi jangka panjang :

Proyeksi penjualan, biaya, dan laba

Proyek-proyek besar
Aliran kas dan pembelanjaan
Kebutuhan sember daya manusia
2. Rencana laba taktis jangka pendek (tahunan) :

Rencana Operasional Rencana Posisi Keuangan

Rencana penjualan Aktiva

Rencana produksi dan penjualan Utang
Budget biaya administrasi Modal
Budget biaya distribusi
Budget lain yang diperlukan
Budget Biaya Varibel

Terdiri dari formula biaya

Data Pelengkap

Misalnya :
Analisis biaya
Volume
Laba
Analisis rasio
Laporan Pelaksanaan

Pada setiap periode yang diinginkan

Tindak Lanjut

Koreksi
Umpan balik
Perencanaan ulang
 Materi 03

Perbedaan Pusat
Biaya dan Pusat Laba

Presentator : Al Dani
Definisi
Adalah unit organisasi bisnis tempat berbagai
Pusat Biaya jenis biaya dialokasikan, dipisahkan dan
dihilangkan.

Pusat Laba Adalah departemen dari sebuah organisasi

yang bekerja untuk memastikan keuntungan.
Jenis Pusat Biaya
Pusat Biaya Produksi Pusat Biaya Impersonal

Pusat Biaya Layanan Pusat Biaya Operasi

Pusat Biaya Pribadi Pusat Biaya Proses

 Perbedaan
pusat biaya pusat laba

Pusat biaya adalah departemen perusahaan yang Pusat laba adalah departemen suatu entitas yang
dibebankan biaya langsung dan tidak langsung memastikan keuntungan

Pengendalian biaya dan pengurangan biaya Memastikan keuntungan yang tepat dan
memaksimalkannya

Evaluasi kinerja dengan mengurangi biaya aktual Evaluasi kinerja dengan mengurangi biaya aktual dari
dari biaya standar biaya yang dianggarkan

Area operasi sempit Area operasi luas

Peran kurang menantang Peran sangat menantang

Thank
You!