Nama : Hasnawati A Dg Maserre

NPM : 21031055
Kelas : Manajemen C
MK : Manajemen Operasional II
TUGAS I Membuat Ringkasan
1.Beberapa teori manajemen dan menurut pendapat para ahli
1. Teori manajemen adalah kumpulan ide yang merekomendasikan aturan umum
tentang cara mengelola organisasi atau bisnis.
2. Henry Fayol Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengoordinasian, dan pengawasan atau kontrol terhadap sumber daya yang ada
agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
3. G.R. Terry Manajemen adalah sebuah proses yang khas, yang terdiri dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
lainnya.
4. Handoko Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi serta
penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan.
5. Ricky W. Griffin Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses
organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk
mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
6. Hasibuan Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien.
7. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A Manajemen adalah ilmu perilaku yang terdiri dari
aspek sosial eksak bukan dari tanggung jawab keselamatan serta kesehatan
kerja baik dari sisi perencanaannya
2.Fungsi Manajemen
Manajemen berfungsi untuk memberikan arahan, koordinasi, dan pengendalian yang
baik berdasarkan rencana yang sebelumnya telah ditetapkan.
Fungsi-fungsi itu adalah :
-perencanaan (planning)
-pengorganisasian (organizing)
-pengarahan (leading)
-pengawasan (controlling)
3.Alat Manajemen
Jadi, alat-alat menajemen dalam mencapai tujuan badan usaha meliputi manusia, uang,
metode, bahan-bahan, mesin, dan pasar. Atau biasa di sebut enam
unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan
market. Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan
adalah sumber daya manusia
4. Contoh Kasus dalam Mengelola Manajemen
Pembekuan Kegiatan Usaha PT. Bank Global oleh Bank Indonesia.
Contoh ini akan menjelaskan kasus general market risk dengan studi kasus Bank
Syariah (Bank Indonesia Membekukan Kegiatan Usaha PT. Bank Global). Market risk
merupakan kondisi yang dialami oleh suatu perusahaan yang disebabkan oleh
perubahan kondisi dan situasi pasar di luar dari kendali perusahaan.
Latar Belakang Masalah
Sejak tanggal 14 Desember 2004, Bank Indonesia (BI) membekukan kegiatan usaha
(BKU) PT. Bank Global Tbk. Akibatnya, sekitar 8.000 nasabah yang tercatat di 13 kantor
cabang terpaksa kerepotan mengurus dananya. Bukan hanya itu, ratusan investor publik
pemegang saham juga menjadi tidak jelas investasinya. Ditambah lagi bank dan pihak
lain yang memiliki tagihan. Nasib ratusan karyawan pun menjadi tak menentu di tengah
sulitnya lapangan kerja. Kalau mereka terkena PHK, tentu akan menambah deretan
panjang pengangguran. Semua itu juga akan menambah beban pemerintah dalam
memulihkan roda perekonomian, terutama sektor real.
Empat alasan ditutupnya Bank Global:
1. Terus memburuknya kondisi keuangan Bank Global.
2. Tidak menyetorkan tambahan modal yang diminta BI sejak bank tersebut masuk
pengawasan khusus (special surveillance unit) pada 27 Oktober hingga 13 Desember
2004)
3. Direksi Bank Global tidak menunjukkan iktikad baik untuk patuh pada aturan. Bahkan,
dalam pengawasan BI dan kepolisian ada upaya secara sengaja dari pihak bank
tersebut untuk memusnahkan dan menghilangkan barang bukti.
4. Direksi, pejabat eksekutif, dan beberapa karyawan bank publik itu diduga telah
melakukan tindak pidana perbankan dengan merusak dan menghilangkan dokumen-
dokumen penting bank.
Solusi Masalah
Berdasarkan permasalahan yang ada, maka dirumuskan solusi sebagai berikut:
1. Sebagai perusahaan terbuka, semestinya Bank Global transparan dan menerapkan
dengan seksama asas good corporate governance.
2. Seperti dilansir Investor Daily Online (14/12/2004), bahwa kehancuran Bank Global
sangat boleh jadi disebabkan oleh sebuah kolusi antara pengelola Bank Global dengan
Prudence Asset Management (PAM).
3. Kasus Bank Global menarik diikuti karena kasus ini mencoreng citra reksadana,
sebuah instrumen pasar modal yang mengalami pertumbuhan pesat selama dua tahun
terakhir.
4. Kasus Bank Global mencerminkan lemahnya pengawasan BI dan Bappepam.
Analisis
Berdasarkan penjelasan di atas, maka didapatkan analisisnya sebagai berikut:
General market risk adalah risiko yang disebabkan oleh suatu kebijakan yang dilakukan
oleh lembaga terkait yang mana kebijakan tersebut mampu memberi pengaruh bagi
seluruh sektor bisnis. Sehatnya sebuah bank tidak hanya berpatokan pada aset atau
modal saja, namun juga harus memperhitungkan faktor manajemen risiko yang meliputi
delapan faktor, yakni risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operasional, risiko
hukum, risiko strategi, risiko kepatuhan dan risiko reputasi. Tidak sedikit para bankir
yang tidak bisa mengelola manajemen risiko dengan baik, sehingga terjadi pelanggaran
prinsip kehati-hatian bank. Hal terpenting dari kasus-kasus pembekuan bank adalah
pembelajaran bagi pemilik maupun pengurus bank untuk bercermin diri dalam
pengelolaan keuangan dan manajemen perbankan agar tidak menyimpang dari
ketentuan-ketentuan yang ada, serta diharuskan menerapkan prudential banking
principle