Anda di halaman 1dari 7

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN STAFF RSIA

BUNDA ASY-SYIFA
2023

JL.DR SUSILO NO.54, PAHOMAN, TELUK BETUNG UTARA


KOTA BANDARLAMPUNG,
TELEPO N0 : 721-256256/259259
FAX : 0721-266800
EMAIL : bunda.asysyifa@yahoo.com/ rsia.bunda.asy.syifa@gmail.com
PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN STAFF RUMAH SAKIT IBU DAN
ANAK BUNDA ASY-SYIFA

A. LATAR BELAKANG
1. Gambaran
Umum
Dengan berkembangnya ilmu pengetahuan dalam bidang kedokteran, perlu adanya
pendidikan dan pelatihan staf yang berkelanjutan. Ilmu kedokteran yang dahulu sederhana dan
relative aman, menjadi semakin kompleks dan lebih efektif sehingga para staff di rumah sakit
diharapkan dapat menambah pengetahuan demi terciptanya pelayanan efektif dan efisien.

2. Alasan Kegiatan
Hampir setiap tindakan medis menyimpan potensi resiko. Banyaknya jenis obat, jenis
pemeriksaan dan prosedur, serta jumlah pasien dan staff rumah sakit yang cukup banyak,
merupakan hal yang potensial untuk terjadinya kesalahan medis. Sehingga dibutuhkan tenaga
medis yang kompeten dalam bidangnya.
Kebutuhan pendidikan berkelanjutan bagi staf adalah dasar agar staf rumah sakit dapat
bekerja secara efisien. Pengetahuan yang luas, keterampilan yang memadai dapat mendukung
dalam pelayanan dirumah sakit.

B. KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN


Kegiatan yang berkaitan dengan pendidikan dan pelatihan staf adalah :
1.Pelatihan inhouse:
• Pelatihan APAR
• Pelatihan Service Exellence
• Pelatihan Komunikasi Efektif Terintegrasi
• Pelatihan Program PPI (Pencegahan dan Pengendalian Infeksi)
• Pelatihan BHD (Bantuan Hidup Dasar) /BLS (Basic Life Support)
• Pelatihan Kode Blue & BHD

2.Pelatihan exhouse:
• Pelatihan MU (Midwifery Update)
• Pelatihan Triage UGD
• Pelatihan Resusitasi Neonatus
• Pelatihan Managemen Rekam Medis Dasar
• Pelatihan BTCLS (Basic Trauma Cardiac Life Support)
• Pelatihan KMC (Metode Kanguru Care)
• Pelatihan APN
• Pelatihan PONEK
• Pelatihan Managemen Laktasi
• Pelatihan Tata Laksana Kegawatan BBL
• Workshop PPI LANJUT
C. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud Untuk meningkatkan mutu layanan Rumah Sakit melalui suatu system dimana Rumah
Sakit membuat program pendidikan dan pelatihan berkelanjutan bagi staf.

2. Tujuan
• Meningkatkan kualitas pemahaman dan kemampuan SDM
• Terciptanya budaya keselamatan pasien di Rumah sakit
• Meningkatnya mutu pelayanan dirumah sakit
• Menurunnya angka potensi kegagalan tindakan medi soleh staf.

D. TAHAP KEGIATAN
1. Persiapan
• Identifikasi kebutuhan pelatihan staf
• Menyusun RAB (Rencana Anggaran Biaya) dan jadwal pendidikan dan pelatihan staf

2. Pelaksanaan
• Mengadakan koordinasi dengan Rumah Sakit tentang terselenggaranya diklat yang sudah
dijadwalkan
• Menyiapkan sarana dan prasarana diklat
• Menyiapkan dokumen perlengkapan diklat
• Dokumentasi pelaksanaan diklat baik secara pencatatan dan pelaporan maupun foto kegiatan
• Melakukan evaluasi penyelenggaraan diklat

E. TEMPAT PELAKSANAAN KEGIATAN


1. Didalam lingkup Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Asy-Syifa
2. Diluar Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Asy-Syifa

F. PELAKSANADAN PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN


1. Pelaksana kegiatan pendidikan dan pelatihan staf dilaksanakan oleh semua staf Rumah Sakit Ibu
dan
Anak Bunda Asy-Syifa baik medis, paramedic maupun non medis.
2. Penanggung jawab kegiatan pendidikan dan pelatihan staf adalah Direktur Ibu dan Anak Bunda
Asy-Syifa.
3. Pelaporan kegiatan exhouse dilakukan oleh staf yang melaksanakan pelatian dan dilaporkan
kepada
Direktur Rumah Sakit Ibu danAnak Bunda Asy-Syifa.
4. Pelaporan kegiatan pelatihan inhouse dilakukan oleh bagian diklat sebagai penyelenggara dan
dilaporkan kepada Direktur Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Asy-Syifa.

G. JADWAL KEGIATAN
Waktu pelaksanaan kegiatan dilaksanakan setiap satutahun sekali. Waktu pelaksanaan kegiatan adalah
sebagai berikut:
RENCANA KEGIATAN PELATIHAN INHOUSE

PELAKSANAAN KEGIATAN
NO. URAIAN BULAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. PelatihanAPAR
Pelatihan Service
2. Exellence
Pelatihan Komunikasi
3.
Efektif Terintegrasi
Pelatihan Program PPI
4. (Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi)
Pelatihan BHD
(Bantuan Hidup Dasar)/
5. BLS (Basic Life
Support)
Pelatihan Kode Blue &
6.
BHD

RENCANA KEGIATAN PELATIHAN EXHOUSE

PELAKSANAAN KEGIATAN
NO. URAIAN BULAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pelatihan MU
1.
(Midwifery Update)

2. Pelatihan TriageUGD
Pelatihan Resusitasi
3.
Neonatus
Pelatihan Managemen
4.
Rekam Medis Dasar
Pelatihan BTCLS
5. (Basic Trauma Cardiac
Life Support)

6. Pelatihan KMC (Metode


KanguruCare)
7. Pelatihan APN

8. Pelatihan PONEK

Pelatihan Managemen
9.
Laktasi
Pelatihan Tata Laksana
10.
Kegawatan BBL

11. Workshop PPI LANJUT


H. ANGGARAN
Anggaran untuk kegiatan pendidikan dan pelatihan adalah anggaran Rumah Sakit Ibu dan
Anak
Bunda Asy-Syifa T.A. 2022.

I. PENUTUP
Demikian program yang kami buat untuk dilaksanakan pada seluruh staf Rumah Sakit Ibu dan Anak
Bunda Asy-Syifa. Dengan adanya program ini kami harapkan dapat meningkatkan mutu
pelayananan, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para staf di Rumah Sakit Ibu dan Anak
Bunda Asy-Syifa.

Ditetapkan di:
Bandar Lampung,15 Maret 2023
DIREKTUR RSIA BUNDA ASY-SYIFA

dr. Firman Kurnianto, MARS


EVALUASI
PROGRAM PENDIDIKAN DANPELATIHAN TENAGA MEDIS
RSIA BUNDA ASY-SYIFA
TAHUN 2021

I. PENDAHULUAN
Adanyaera globalisasi di hampir semua aspek kehidupan mempengaruhi tingkat ekonomi,
pengetahuan, pendidikan, dan kesemuanya itu makin meningkatkan tuntutan masyarakat
menuntut terhadap mutu pelayanan rumah sakit. Dan ini membutuhkan SDM yang terampil
dan bermutu yang diharapkan mampu memenuhi tuntutan masyarakat tersebut. Tenaga medis
merupakan core bussines rumah sakit, sehingga memerlukan profesionalisme yang dapat
dikembangkan melalui peningkatan wawasan dan pengetahuan secara sistematik dan
berkesinambungan di Rumah Sakit. Kesemuanya itu dapat diperoleh melalui program diklat
yang melalui konsep analisis kebutuhan pelayanan medis serta disesuaikan dengan kemauan
dan kemampuan rumah sakit. Dilaksanakannya program diklat merupakan suatu proses
peningkatan mutu pelayanan medis.

II. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Mengetahui tingkat pencapaian profesionalisme para dokter yang memberikan pelayanan di
RSIA Bunda Asy-Syifa

b. Tujuan Khusus
- Diketahuinya tingkat pencapaian diklat tenaga medis
- Diketahuinya performance tenaga medis RSIA Bunda Asy-Syifa
- Diketahuinya hambatan dalam pelaksanaan diklat medis

III. SASARAN
Semua tenaga medis yang melaksanakan diklat pada tahun 2021.

IV. PROSES EVALUASI


Proses evaluasi dengan membandingkan rencana pendidikan dan pelatihan tenaga medis di
RSIA Bunda Asy-Syifa dengan pelaksanaan diklat tahun 2021 dengan cara melihat:
a. Analisis kebutuhan tenaga medis dari masing-masing SMF
b. Membandingkan rencana diklat dengan yang telah terealisasi.

V. HASIL EVALUASI
a. Rencana Diklat Tenaga komite keperawatan ditahun 2021 tidak terlaksana karena belum
dapat nya jadwal dari pihak pelatih dan terkendala Covid-19.
b. Pengembangan wawasan/IPTEK/Profesi/seminar tergantung waktu dan jadwal
pelaksanaan. (sertifikat terlampir)

VI. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan pendidikan pelatihan bagi tenaga medis di RSIA Bunda
Asy-Syifa belum optimal tercapai karena ketergantungan dengan jadwal kegiatan dari profesi
tersebut (PERSI Pusat), kecuali pengembangan wawasan /IPTEK /Profesi /seminar yang
relatif terlaksana.

VII. SARAN/REKOMENDASI
Berdasarkan data di atas, perlu adanya tindak lanjut kegiatan bagi pelatihan komite
keperawatan.

Anda mungkin juga menyukai