RESUME

Mekanisme Akuntansi Manajemen Dan Sistem Pengendalian Manajemen

Sektor Publik Serta Tujuan Akuntansi Manajemen Dan Sistem
Pengendlaian Manajemen Sektor Publik

Disusun Untuk Memenuhi Tugas Akuntansi Sektor Publik

Disusun oleh:

1. Isti Yuliana (20133100107)

2. Tri Puji Kurniasari (20133100109)
3. Riyana Lestiyaningrum (20133100130)
4. Kurniawati Wahyuningtias (20133100139)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS BISNIS

UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

TAHUN 2023/2024
 Mekanisme Akuntansi Manajemen Dan Sistem Pengendalian Manajemen
Sektor Publik Serta Tujuan Akuntansi Manajemen Dan Sistem
Pengendlaian Manajemen Sektor Publik

Mekanisme Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Akuntansi manajemen sektor publik memiliki kaitan yang erat dengan sistem pengendalian
manajemen sektor public. Sistem pengendalian manajemen sektor public memiliki dua
komponen yaitu proses pengendalian manajemen dan struktur pengendalian manajemen.
Proses pengendalian manajemen melibatkan beberapa aktivitas, yaitu perencanaan,
koordinasi, komunikasi informasi, pengambilan keputusan, motivasi,pengendalian, dan
penilaian kinerja. Informasi akuntansi untuk perencanaan dapat disampaikan melalui
mekanisme formal dan informal. Mekanisme formal misalnya adalah melalui rapat-rapat
dinas, rapat komisi, dan lainnya. Proses perencanaan dan pengendalian manajerial dalam
organisasi sektor public dibagi menjadi 5 tahap, yaitu:

1. Perencanaan tujuan dan sasaran dasar;

2. Perencanaan operasional;
3. Penganggaran;
4. Pengendalian dan pengukuran; dan
5. Pelaporan, analisis, dan umpan balik.

Pertanyaan

Jelaskan perbedaan pengendalian strategik dan pengendalian manajemen!

Jawab :

Pengendalian strategik berkaitan dengan pengaruh lingkungan yang dinamis, sehingga adanya
upaya analisis apakah strategi organisasi masih bisa menyesuaikan perkembangan yang ada.
Isu-isu pengendalian strategic mengarah pada masalah-masalah eksternal organisasi.
Sementara pengendalian manajemen lebih kepada proses pengendalian yang
berkesinambungannnn tentang masalah internal organisasiapakah pegawai senantiasa
berperilaku sesuai yang diharapkan dan berkinerja baik.