Bab 5

BAB V
ANALISA PERANCANGAN
5.1 Analisa Dasar
Dasar analisa penulis berdasarkan kondisi lokasi perancangan dan
bagamana merancang Hotel Resort Bintang 3 Di Arubara,Kecamatan
Ende Selatan,Kabupaten Ende dengan Tema Arsitektur Hijau dimana
sebagai sarana untuk mendukung kegiatan pariwisata di kabupaten ende
dengan faslitas yang mendukung kenyamanan baik untuk pelaku kegiatan
perhotelan bintang 3 maupun pengunjung.
5.1.1 Analiisa Tapak
Analisa tapak merupakan analisa yang digunakan dalam suatu
perancangan kota non fisik dan digunakan juga untuk
merumuskan program ruang berdasarkan karakteristik aktivitas
pengguna dan aktivitas ruang.Adapun beberapa aspek yang
berkaitan dengan analisa tapak.
66
67
5.2 Dasar Pemilihan Site
Pemilihan lokasi dalam perancangan Hotel Resot Bintang 3 Di
Arubara, Kecamatan Ende Selatan, Kabupaten Ende adalah berdasarkan
fungsi pengguna bangunan tersebut.
a Lokasi site mudah dicapai dengan menggunakan kendaraan
maupun oleh pejalan kaki.
b Lokasi perancangan berdekatan dengan jalan raya lokal primer.
c Tersedianya jaringan infrastruktur yang memadai.
d Cocok untuk membangun hotel resort bintang 3 karena keadaan
site sedikit miring.
5.2.1 Analisa Topografi
Gambar :5.1 kondisi kontur pada tapak

Sumber :google earth, 2022
68
Lokasi tapak merupakan lahan peerkebunan warga yang kondisi
tanah di lokasi sedikit miring dengan tingkat kemiringan 10º.
Gambar :5.2 kondisi peta eksisting tapak

Sumber :analisa penulis, 2022
69
Gambar :5.3 peta detail kontur

Berdasarkan data di atas diperlukan topografi yang cocok dan
sesuai dengan kriteria hotel resort bintang 3.

70
Alternatif 1
Memanfaatkan kontur alami tanpa melakukan proses cut dan fill.
Gambar :5.4 analisa topografi analisa 1

Kelebihan :
1. Tidak membutuhkan biaya lebih dalam pengerjaan.
2. Keadaan tapak terlihat lebih alami.
3. Tidak membutuhkan tenaga ekstra dalam pengerjaan.
Kekurangan :
1. Tidak sesuai dengan standar hotel resort bintang 3 yang pada
umumnya rata.
71
Alternatif 2
Melakukan cut and fill
Gambar :5.5 analisa topografi analisa 2

a. Kelebihan pemotongan pada tapak
1. Pemotongan tanah dapat digunakan sebagai pengaturan lansekap pada
perancangan yang berdampak pada view tapak.
2. Pemotongan tanah dimanfaatkan untuk pembuatan kolam atau saluran
drainase pada objek perancangan.
b. Kekurangan pemotongan pada tapak
1. Kurang efisien dalam biaya.
2. Membutuhkan waktu yang lebih banyak dari perencanaan.
3. Dapat mengubah sempadan ketinggian bangunan.

72
A. Fill (pengisian)
Fill (pengisian) merupakan alternatif pengolahan kontur pada bagian tertentu,

dilakukan untuk mendapatkan ketinggian atau level tanah yang sama dengan tujuan
pemenuhan perancangan pada tapak.
a. Kelebihan fill (pengisian)
1. Pengisian tanah dapat digunakan dalam penataan sirkulasi atau jalan obyek
perancangan sehingga akses didalam lokasi lebih mudah.
2. Pengisian tanah dilakukan untuk mempermudah dalam konstruksi obyek
perancangan.
b. Kekurangan fill (pengisian)
1. Kurang efisien dalam biaya.
2. Kurang memanfaatkan kundisi tapak yang ada.
Tanggapan :
Dari analisa kontur yang telah dilakukan maka diambilah solusi yaitu dengan cara
melakukan cut and fill dalam pembangunan struktur bangunan, sirkulasi pada tapak
serta penentuan zoning atau tata letak objek perancangan.
5.2.2 Analisa Aksebilitas
Pencapaian ke tapak dapat melalui jalan Kabupaten Ende menuju
Arubara yang berada di bagian Barat tapak dan merupakan
jalur/akses utama menuju lokasi perancangan.pencapaian ke
tapak dapat ditempuh dengan sarana transportasi darat seperti
mobil,motor dan dapat dicapai dengan berjalan kaki atau
angkutan umum.
Berdasarkan data lapangan di atas maka jalan Kabupaten Ende
menuju Arubara menjadi akses utama.

73
Gambar :5.6 data lapangan axsebilitas

Alternatif 1
Masuk dari arah Utara dan keluar dari arah Selatan dengan
penambahan gapura masuk.

74
Gambar :5.7 analisa aksebilitas alternatif 1

75
Kelebihan
1. meminimalisir kecelakaan dan pencapaian dapat dijangkau
dengan mudah. Petunjuk pintu antara pintu masuk dan
keluar tidak membingungkan pengunjung.
2. Penggunaan gapura merupakan salah satu bentuk promosi
fisik bangunan yang menggugah daya tarik bagi
pengunjung.
Kekurangan
1. kendaraan yang masuk akan berputar jauh untuk mencapai
tapak.
2. membutuhkan sirkulasi yang cukup besar dalam site yang
di sesuaikan dengan kebutuhan kendaraan atau
pengunjung yang datang dan pergi.
Alternatif 2
Menerapkan entrance dan exit dalam posisi berdekatan dan
menambakan satu gapura sebagai pintu masuk dan pintu keluar.

76
Gambar :5.8 analisa aksebilitas alternatif 2

Kelebihan
1. pengunjung langsung menuju pusat pada bangunan yang
ada.
2. tidak membutuhkan biaya yang besar dalam perancangan
serta peletakan entrance dan exit lebih dekatan dengan
bangunan utama sehingga muda dalam pencapaianya.
Kekurangan
1. para pengunjung tidak akan sulit untuk menjangkau
fasilitas-fasilitas lain.
2. mengakibatkan pengunjung atau pengendara bingung
karena tidak ada perbedaan antara pintu masuk dan keluar.

77
5.2.3 Analisa Entrance Dan Exsit
Berdasarkan data exsiting tapak dimana disekitaran tapak hanya
memiliki satu jalan menuju lokasi yaitu jalan kabupaten Ende
menuju Arubara. Oleh karena itu analisa entrance dan exsit
sangat diperlukan untuk mengurangi kemacetan atau
penumpukan kendaraan di luar site maupun di dalam site. Ada
beberapa alternatif dalam analisa ini sebagai berikut.
Alteratif 1
Menerapkan pencapaian entrance dan exsit dalam posisi
berdekatan.
Gambar :5. 9 perancangan entrance dan exsitalternatis 1

78
Kelebihan
Tidak membutuhkan biaya yang besar dalam perancangan serta
para pelaku kegiatan di dalam tidak perlu memutar jauh karena
ukuran site yang cukup besar.
Kekurangan
Menimbulkan penumpukan kendaraan karena pengunjung dan
pelaku kegiatan di dalam cukup banyak.
Alternatif 2
Memisahkan perletakan entrance dan exsit antara pengunjung
dan pengelola.
Gambar :5.10 perancangan entrance dan exsit alternatis 2

sSumber :analisa penulis, 2022
79
Kelebihan
1. Tidak menimbulkan penumpukan kendaraan dan kerumunan
pejalan kaki.
2. Keluar masuk pengunjung dan pekrja di dalamnya lebih
teratur.
3. Pencapaian lebih mudah.
Kekurangan
Membutuhkan sirkulasi yang besar di dalam site dan
membutuhkan biaya dalam perancangan.
Dari beberapa alternatif yang diuraiakan maka alternatif yang
dipilih adalah alternatif 2 karena pencapaian dapat dijangkau
dengan mudah dan menimbulkan penumpukan kendaraan saat
keluar masuk site.
5.2.4 Analisa View
1. View Keluar Site
View keluar site dibagi dalam 4 sisi/arah, yaitu:
1. Utara : perkebunan warga
2. Selatan : perkebunan warga
3. Timur : Pantai Arubara
4. Barat : perkebunan warga dan laut sawu

80
Gambar :5.11 data view alternatif 1

Alternatif 1
Memberikan bukaan pada semua sisi sehingga memberikan
kesan terbuka keluar site dengan perancangan pagar pembatas
dengan tinggi 100 cm-150 cm dan menambah vegetasi.
Gambar :5.12 view ke luar tapak alternatif 1

81
Kelebihan
Mendapatkan kesan terbuka pada site dan angin mudah masuk ke
dalam bangunan.
Kekurangan
Para pengunjung kemungkinan akan lebih memilih menyaksikan
suasana hotel resort dari luar site karena pagar pembatas
tingginya 100 cm – 150 cm.
Alternatif 2
Merencanakan pagar pembatas tinggi disisi utara dan vegetasi
disekeliling untuk memberikan kesan tertutup keluar site.
Gambar :5.13 view ke luar tapak alternatif 2

Sumber :analisa Penulis, 2022
82
Kelebihan
Site mampu merespon semua masalah pada site seperti
kebisingan, intesitas angin yang besar pada bulan-bulan tertentu,
Kekurangan
Pengguna bangunan akan lebih mudah jenuh karena hanya
menjalankan aktivitas disekitarnya.
Dengan beberapa alternatif di atas alternatif yang dipilih adalah
alternatif 2 merncanakan pagar pembatas lebih tinggi disisi utara
dan selatan untuk memberikan kesan tertutup keluar site agar
pengunjung tidak menyaksikan suasana hotel resort dari luar
site.
2. View kedalam
site Alternatif 1
Memberikan bukaan pada sisi timur dan barat dengan
merencanakan pagar dari besi yang terbuka.

83
Gambar :5.14 view ke dalam site alternatif 1

Kelebihan
View ke dalam site lebih mudah dilihat khususnya oleh
pengendara dan pejalan kaki di jalan trans Ende-Arubara.
Kekurangan
Menambah peredam kebisingan dan penahan debu.
Alternatif 2
Menambah vegetasi pada arah barat dan timur tanpa pembatas pagar.
84
Gambar :5.15 view ke dalam site alternatif 2

Kelebihan
1. View ke dalam site lebih jelas.
2. Tidak membutuhkan biaya tambahan untuk pagar.
Kekurangan
1. Angin dan debu dari luar mudah masuk ke site.
2. Pengunjung hotel resort bintang 3 akan lebih mudah masuk ke
lokasi tanpa harus membayar karcis atau administrasi masuk.
Dengan beberapa alternatif di atas yang dipilih adalah alternatif 1
karena view ke dalam site cukup jelas dan bisa mengarakan
pengunjung ke loket tiket yang direncanakan berada di pintu
masuk site.
85
5.2.5 Analisa Zoning
Analisa penzoningan dalam tapak hotel resort bintang 3 dibagi
berdasarkan kegiatan serta fungsi dan pembangunan yang
direncanakan diantaranya sebagai berikut:
1. Publik merupakan zona yang berhubungan secara langsung
antara pengunjung, dan pengelolah.
2. Semi publik merupakan peralihan antara zona pengelolah, dan
pengunjung.
3. Privat merupakan zona yang digunakan untuk kepentingan
pengunjung, dan pengelolah.
Dalam pembagian zona terdapat beberapa alternatif sebagai
berikut.
Alternatif 1
Gambar :5.16 analisa zoning 1

86
Penempatan zona publik berada dekat dengan jalan utama yang
merupakan sumber kebisingan, zona semi publik berada di
samping tapak, zona privat berada di bagian tengah dan zona
servis berada pada sisi utara.
A. Kelebihan :
- Masalah kebisingan dapat di minimalisir.
- Zona servis lebih mudah di jangkau dari jalur alternatif.
- Zona privat tidak terganggu dari aktivitas publik.
B. Kekurangan :
- Lahan yang di butuhkan cukup besar.
- Jarak antara zona lebih jauh.
Alternatif 2
Gambar :5.17 analisa zoning 2

87
Menempatkan zona public mengelilingi tapak.
Kelebihan :
- Aktivitas dalam tapa dapat terjangkau secara keseluruhan.
- Jalur untuk evakuasi saat terjadi bencana menjadi lebih bebas
dan cepat.
Kekurangan :
- Kebisingan akan terjadi di sekitar zona privat.
- Pengunjung lebih bebas namun tak terarah.
Dengan alternatif di atas maka alternatif yang dipilih adalah
alternatif 1 karena letak dan penempatannya cocok untuk hotel
resort bintang 3 yang melibatkan banyak orang.
5.2.6 Analisa Kebisingan
Data kebisingan paling tinggi berasal dari arah barat dan timur
karena merupakan area pantai dan jalan utama bagi masyarakat
di daerah setempat dan jalan lintas Kabupten Ende-Arubara jadi
banyak kendaraan yang melintas yang menyebabkan
kebisingaan. Sementara di bagian utara dan selatan tingkat
kebisingan rendah karena di wilayah tersebut merupakan
perkebunan warga.
88
Gambar :5.18 data kebisingan

Berdasarkan data lapangan di atas maka diperlukan beberapa
alternatif untuk meredam atau mengurangi tingkat kebisingan
pada lokasi perancangan.
Alternatif 1
Menambah vegetasi di area yang memiliki tingkat kebisingan
tinggi dan menempatkan bangunan sedikit jauh dari sumber
kebisingan tinggi.
89
Gambar :5.19 analisa kebisingan alternatif 1

Kelebihan
1. Kebisingan dapat dibendung dengan baik.
2. Jarak antara sumber kebisingan dengan bangunan dapat
dimanfaatkan sebagai tempat parkir.
3. Pengguna bangunan tidak terganggu dengan kebisingan dari luar.
Kekurangan
1. Membutuhkan lahan yang luas.
2. Akses menuju bangunan sedikit jauh.
Alternatif 2
Menempatkan pohon rindang disepanjang batas tapak secara
teratur terutama pada arah barat yang merupakan area dengan

90
tingakat kebisingan tinggi. Sehingga pepohonan ini dapat
menyaring kebisingan yang masuk ke dalam site.
Gambar :5.20 analisa kebisingan alternatif 2

Kelebihan
Kebisingan dapat diredam dengan baik karena vegetasi
disesuaikan dengan sumber kebisingan.
Kekurangan
Membutuhkan perawatan lebih karena vegetasi berada
disekelilingi site dengan kondisi site yang cukup besar.
Dari beberapa alternatif yang dipilih adalah alternatif 1 vegetasi di
area yang memiliki tingkat kebisingan tinggi dan menempatkan
bangunan sedikit jauh dari sumber kebisingan tinggi karena area
yang memiliki kebisingan tinggi hanya dibagian barat dan timur
dan jarak
91
yang dibuat antara sumber kebisingan dan bangunan
dimanfaatkan sebagai temapt parkir.
5.2.7 Analisa Matahari
Pada lokasi matahari bergerak dari arah timur ke barat. Pada
pukul 06.00-10.00 pada lokasi tingkat panasnya sedang dan
tingkatan paanas tertinggi terjadi pukul11.00-15.00.
Berdasarkan data matahari di atas maka diperlukan beberapa
alternatif untuk mengahalau sinar matahari langsung atau
memanfaatkan sinar matahari. Alternatif – alternatif sebagai
berikut.
Gambar :5.21 data matahari

92
Alternatif 1
Penggunaan vegetasi untuk meminimalisir sinar matahari langsung
ke dalam site..
Gambar :5.22 analisa matahari alternatif 1

Kelebihan
1. Terhindar dari sinar matahari yang langsung masuk
ke bangunan.
2. Bangunan terhindar dari panas matahari langsung.
Kekurangan
1. Dapat menghalangi view ke beberapa sisi site.
2. Membutuhkan perawatan lebih karena banyaknya vegetasi
disekeliling bangunan.
93
Alternatif 2
Penataan bangunan yang menghadap ke timur atau yang
sejajar dengan arah datang nya sinar matahari
Kelebihan
1 Sinar matahari pagi secara langsung masuk ke dalam
bangunan
2 Memanfaatkan matahari pagi untuk
kesehatan pengujung
Kekurangan
1. Bangunan akan membelakangi jalan uatama yang ada di
sekitar lokasi site tersebut
Gambar :5.23 analisa matahari alternatif 1

94
Dari beberapa alternatif di atas yang dipilih adalah alternatif 2
Karena pemanfatan sinar matahari pagi sangat bagus buat
kesehantan pengunjung.
5.2.8 Analisa Angin
Kondisi site yang miring dan cukup luas sehingga memudahkan
angin masuk kedalam site, angin yang bertiup kencang yaitu angin
dari arah timur dan barat di karenakan di arah timur terdapat
pantai arubara dan dari arah barat yaitu daerah pegunungan.

95
Gambar :5.25 data angin

Berdasarkan kondisi eksiting di atas maka diperlukan ada
beberapa alternatif untuk mengurangi angin ke dalam bangunan
sebagai berikut.
Alternatif 1
Penempatan massa bangunan dibuat menyilang terhadap angin
yang bertiup lebih kencang.

96
Gambar :5.26 analisa angin alternatif 1

Kelebihan
1. Angin yang terlalu kencang tidak masuk ke dalam bangunan
2. Tidak membutuhkan perawatan lebih.
Kekurangan
Bangunan tidak bebas berorientasi sesuai keinginan.
Alternatif 2
Pengguna vegetasi sebagai penyaring hawa panas dan debu
yang dibawah oleh angin, pelembut angin yang masuk ke
bangunan dan penghalang angin kencang yang langsung menuju
bangunan.
97
Gambar :5.27 analisa angin alternatif 2

Sumber :analisa penelitian, 2022
Kelebihan
1. Intesitas angin yang masuk dapat dikendalikan.
Kekurangan
1. Membutuhkan biaya tambahan.
Berdasarkan beberapa alternatif di atas alternatif yang dipilih
adalah alternatif 2 karena intesitas angin dapat dikendalikan dan
site terlihat lebih hijau karena tambahan vegetasi.
1. Bentuk Bangunan Terhadap Angin
a. Alternatif 1
Bangunan berbentuk bidang datar dan atap segitiga

98
1) Kelebihan
Aliran angin menyebar ke bagian atap
2) Kekurangan
Bentuk bangunan terlihat kaku
b. Alternatif 2
Bangunan berbentuk elips dan atap melengkung
1) Kelebihan
Aliran angin mengikuti bentuk atap
2) Kekurangan
Bentuk bangunan terlihat fleksibel
2. Bukaan Bangunan Terhadap Angin
a. Alternatif 1
Memberikan bukaan besar dan kecil sesuai fungsi ruangan.
1) Kelebihan
Udara dapat keluar masuk dengan baik dalam ruangan.
2) Kekurangan
Kurang bagus jika terjadi angin kencang yang
mengakibatkan debu ikut juga masuk ke dalam
bangunan bersama dengan udara yang masuk ke
dalam bangunan.
99
b. Alternatif 2
Penambahan vegetasi sebagai buffer.
1) Kelebihan
Debu dapat tersaring dan udara yang masuk ke dalam
bangunan akan terjadi bersih.
2) Kekurangan
Susah dalam penataan dan perawatan
3. Sistem Sirkulasi Dalam Bangunan
a. Alternatif 1
Penggunaan lubang angin langsung.
1) Kelebihan
Sirkulasi udara keluar dan masuk lebih lancar
2) Kekurangan
Udara yang membawa debu langsung masuk ke dalam
bangunan
b. Alternatif 2
Penggunaan lubang angin silang
1) Kelebihan
Dapat memperbaiki suhu dalam ruangan dengan
penepatan lubang bukaan yang besar.
2) Kekuranga
100
Harus memperhatikan lubang masuk dan keluar
4. Bentuk Atap Terhadap Angin
a. Alternatif 1
Atap berbentuk segitiga
1) Kelebihan
Penanganan dan perlindungan terhadap cahaya
matahari dan hujan lebih merata.
2) Kekurangan
Bangunan terlihat kecil dan kaku
b. Alternatif 2
Atap berbentuk melengkung
1) Kelebihan
Atap terlihat lebih menyatu dengan bangunan dan
menutupi seluruh bangunan secara keseluruhan.
2) Kekurangan
Rumit dalam pengerjaan serta struktur dan
konstruksinya.
5.2.9 Analisa Sirkulasi
System sirkulasi sangaterat hubungannya dengan pola
penempatan obyek dan aktivitas yang melancarkan dan
menghubungkan pergerakan dari zona yang satu dengan yang

101
lainnya sirkulasi dalam site dibedakan menjadi dua sirkulasi
manusia dan sirkulasi kendaraan.
A. Sirkulasi
Alternatif 1
Gambar :5.28 analisa sirkulasi alternatif 1

Kelebihan
1. Pencapaian langsung ke bangunan.
2. Memudakan pejalan kaki menuju bangunan dan dapat mengurangi
Kemacetan anatara pengguna kendaraan dan pejalan kaki.
Kekurang
102
1. Membutukan biayah yang besar dalam pengejaan jalan sirkulasi.

Alternatif 2
Gambar :5.29 analisa sirkulasi alternatif 2

Sirkulasi manusia dan sirkulasi kendaraan di jadikan
satu jalur.
Kelebihan
1. Tidak banyak biayah untuk pengerjaan sikulasi.
2. Sirkulasi akan lebih mudah di lalui pengunjung baik pejalan kaki
Maupun pengendara di karenakan hanya terdapat satu jalur
sirkulasi
103
Kekurangan
1. Jalur sirkulasi akan terjadi kemacen di karenakan cuman satu jalur yang di
gunakan pejalan kaki dan pengendra
Berdasarkan beberapa alternatif di atas maka alternatif yang
dipilih adalah alternatif 1 karena sirkulasi pejalan kaki dan sirkulasi
kendaraan di pisakan.
104
105
5.2.10 Analisa Parkiran
Parkiran adalah hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan Hotel resort bintang 3
tersebut. Parkir adalah keadaan tidak bergerak suatu kendaraan yang bersifat sementara oleh
pengemudinya.
1. Alternatif 1
Menerapkan sistem parkiran paralel
Gambar 5.23 Parkiran paralel

Sumber : Analisis Penulis, 2022
Parkir sejajar dimana parkir diatur dalam sebuah baris, dengan bumper depan
mobil menghadap salah satu bamper belakang mobil yang berdekatan. Parkir
dilakukan sejajar dengan tepi jalan, baik di sisi kiri atau kanan jalan atau kedua sisi
bila hal itu memungkinkan.
106
2. Alternatif 2
Menerapkan sistem parkiran tegak lurus
Gambar 5.24 Parkiran tegak lurus

Sumber : Analisis Penulis, 2022
Dengan cara ini kendaraan diparkir tegak lurus, berdampingan, menghadap

tegak lurus ke lorong, trotoar atau dinding. Parkir ini lebih terukur daripada parkiran
paralel dan karena itu biasanya digunakan di tempat pelataran parkir atau gedung
parkir. Dalam parkiran ini kendaraan dapat diatur berhadapan depan dengan depan,
dengan atau tanpa gang di antara keduanya. Bisa juga parkir tegak lurus dilakukan di
pinggir jalan, dimana parkir ditempatkan cukup lebar untuk kendaraan keluar atau
masuk ke tempat parkir.
107
108
5.3 Analisa Ruang
5.3.1 Analisa Fungsi
Analisa fungsi digunakan untuk mengetahui apa saja yang
terdapat pada hotel resort bintang 3 yang direncanakan baik
fungsi utama maupun fungsi pelengkap. Pemilihan fungsi
didasarkan pada kebutuhan atau apa saja yang menunjang hotel
resort.
109
1. Fungsi Primer
Fungsi utama adalah perancangan merancang hotel resort
bintang 3 yang memiliki fasilitas yang lengkap dan yang
menunjang kegiatan perhotelan resort yang meliputi bangunan
hotel reort, dan area publikk lainnya.
2. Fungsi Sekunder
Merupakan fungsi yang muncul karena adanya kegiatan –
kegiatan yang mendukung kegiatan utama. Pada fungsi sekunder
terdapat kegiatan primer maupun kegiatan utama yang
dikelompokan dalam fungsi sebagai berikut:
a Fungsi Pengelolah
Fungsi pengelolah merupakan suatu unit fungsi untuk melayani
dan mengelolah kawasan hotel resort bintang 3. Unit ini meliputi
pimpinan, manajer, sekretaris, bendahara, dan karyawan.
b Fungsi Operasional
Fungsi operasional merupakan suatu unit fungsi yang tidak
berhubungan langsung dengan pelayan atau pengunjung, unit
tersebut merupakan unit yang mendukung kelancaran dan
kenyamanan pada kawasan hotel resort bintang 3 yang meliputi:

110
unit mekanika elektrikal, unit pemeliharaan dan kebersihan,dan
unit security.
c Fungsi Penunjang
Fungsi penunjang merupakan kegiatan yang mendukung
terlaksananya semua kegiatan baik kegiatan primer maupun
kegiatan sekunder. Unit ini meliputi area parkir dan toilet.
5.3.2 Analisa Pelaku Kegiatan
Pelaku kegiatan merupakan salah satu hal penting yang harus
dipertimbangkan dalam perancangan arsitektur. Secara umum
pelaku kegiatan yang akan menggunakan kawasan Hotel Resort
Bintang 3 Arubara dibagi menjadi dua yaitu:
1. Pengelola
Pihak yang bertanggung jawab mengatur dan mengurus segala
kegiatan, keamanan, dan kenyamanan di kawasan Hotel Resort
Bintang Arubara. Pelaku kegiatan pengelola yaitu:
a. Kepala pengelolah (1 orang )
b. Sekretaris ( 1 orang )
c. Bendahara (1 orang )
d. Kepala bidang teknis ( 1 orang )
e. Kepala bidang pemasaran (1 orang )

111
f. Kepala bidang keamanan ( 1 orang )
2. Pengelolah
Pengunjung adalah orang yang datang mengunjungi atau
melakukan kegiatan perhotelan dikawasan Hotel Resort Bintang 3
Arubara. Pengunjung dikategorikan beberapa kelompok antara
lain:
a. Pengunjung Dewasa
Merupakan pengunjung kawasan Hotel Resort Bintang 3 Arubara
dengan kategori mahasiswa atau masyarakat umum.
b. Pengunjung Remaja
dengan kategori pelajar SMP dan SMA.
c. Pengunjung Anak-Anak
dengan kategori pelajar SD, TK, dan usia PAUD.
d. Tamu
Merupakan pengunjung yang datang untuk kepentingan yang
berhubungan dengan pihak pengelolah atau pengunjung yang
menginap.
112
5.3.3 Analisa Aktivitas Dan Kebutuhan Ruang
Berdasarkan jenis kegiatan yang terjadi dalam kawasan Hotel
Resort Bintang 3 Arubara maka dikelompokan kegiatan menjadi
kegiatan utama, kegiatan pribadi, kegiatan rekreasi dan kegiatan
service. Berikut tabel pengelompokan kegiatan berdasarkan sifat
kegiatan.
A. Kegiatan Pengelola
Tabel 5.1 Analisa pengelompokan kegiatan karyawan
PELAKU KEGIATAN SIFAT KEGIATAN

Datang/pulang Publik
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Kerja Privat
Kepala Pengelola Terima Tamu Semi Publik
Rapat Semi Publik
Makan/minum Semi Publik
Istirahat Privat/Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Sekertaris Kerja Privat
Rapat Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Bendahara Kerja Privat
Rapat Semi Publik
113
Buang air Servis

Parkir Publik
Absen Semi Publik
Kepala Kerja Privat
BidangTeknis Rapat Semi Publik
Buang air Servis
Datang/pulang Main Entrance
Parkir Tempat Parkir
Absen Lobby Privat/Semi
Kepala Kerja Publik Ruang
Bidang Rapat Rapat Semi
Pemasaran Makan/minum Publik Privat/Semi
Istirahat Publik Servis
Buang air Publik
Parkir Semi Publik
Absen Privat
Kerja Semi Publik
Kepala Rapat Semi Publik
Bidang Makan/minum Privat
Keamanan Istirahat Servis
Buang air
Sumber: Analisa Penulis, 2022

114
B. Kegiatan Karyawan
Tabel 5.2 Analisa pengelompokan kegiatan karyawan

Parkir Publik
Absen Semi Publik
Karyawan Teknis Kerja Gudang/semua zona
Listrik
Rapat Semi Publik
Istirahat Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Tukang Bangunan Kerja Gudang/semua zona
Rapat Ruang Rapat
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Resepsionis Kerja Semi Publik
Rapat Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Kerja Gudang/semua zona
Petugas
Kebersihan Rapat Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Absen Semi Publik
Petugas Keamanan Kerja Privat
Rapat Semi Publik
115

Buang air Servis
C. Kegiatan Pengunjung
Tabel 5.3 Analisa pengelompokan kegiatan pengunjung

Parkir Publik
Mencari Informasi Semi Publik
Pembelian Tiket Semi Publik
Orang Rekreasi Semi Publik
Dewasa Semi Publik
Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Rekreasi Semi Publik
Remaja Semi Publik
Semi Publik
Buang air Servis
Rekreasi Semi Publik
Semi Publik
Anak-anak
Semi Publik
Buang air Servis
Parkir Publik
Tamu Mencari Informasi Semi Publik
116
Pembelian Tiket Bertemu

Semi
Pengelola
Publik Semi
Rekreasi
Publik Semi Publik Semi Pu
Servis
Makan/minum
Menginap Buang air
5.3.4 Analisa Kebutuhan Ruang Berdasarkan Kegiatan
Pelaku kegiatan di dalam kawasan Hotel Resort Bintang 3
Arubara yang disertakan dengan rincian kegiatannya dapat
dijelaskan pada tabel berikut.
A . Kegiatan Pengelola
Tabel 5.4 Analisa kebutuhan ruang berdasarkan kegiatan

pengelola
PELAKU KEGIATAN KEBUTUHAN RUANG
Absen Lobby
Kerja Ruang Kerja
Kepala Pengelola Terima Tamu Ruang Tamu
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Absen Lobby
Kerja Ruang Kerja
Sekertaris
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Bendahara Parkir Tempat Parkir
117
Absen Lobby
Kerja Ruang Kerja
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Absen Lobby
Kepala Kerja Ruang Kerja
BidangTeknis Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Absen Lobby
Kepala Kerja Café
Bidang Rapat Ruang Rapat
Pemasaran Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Absen Lobby
Kerja Pos Jaga/R.Pengelola
Kepala Rapat Ruang Rapat
Bidang Makan/minum Café
Keamanan Istirahat Café/Pos Jaga
Buang air Toilet
B . Kegiatan Karyawan
PELAKU KEGIATAN KEBUTUHAN RUANG

Absen Lobby
Karyawan Teknis Kerja Gudang/semua zona
Listrik
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
118

Absen Lobby
Tukang Kerja Gudang/semua zona
Bangunan Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café
Buang air Toilet
Absen Lobby
Kerja Lobby
Resepsionis
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café/Lobby
Buang air Toilet
Absen Lobby
Petugas Gudang/semua zona
Kerja
Kebersihan
Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café/Lobby
Absen Lobby
Petugas Kerja Pos Jaga/Area Parkir
Keamanan Rapat Ruang Rapat
Makan/minum Café
Istirahat Café/Pos Jaga
Buang air Toilet
119
C . Kegiatan Pengunjung
Tabel 5.6 Analisa kebutuhan ruang berdasarkan kegiatan karyawan
PELAKU
KEGIATAN KEBUTUHAN RUANG
Mencari Informasi Lobby
Pembelian Tiket Lobby
Orang Rekreasi Gazebo
Dewasa Tempat Nongkrong
Tempat Berselfie
Makan/minum Café/Gazebo
Buang air Toilet
Rekreasi Gazebo
Remaja Tempat Nongkrong
Tempat Berselfie
Buang air Toilet
Rekreasi Gazebo
Anak-anak Tempat Bermain Anak
Tempat Berselfie
Buang air Toilet
Bertemu
Ruang Tamu
Pengelola
Tamu
Rekreasi Gazebo
Tempat Nongkrong
Tempat Berselfie
Dapur Penginapan
120
Menginap Tempat Penginapan

Buang air Toilet
5.3.5 Analisa Alur Kegiatan
A. Alur Kegiatan Pengelola
Gambar 5.36 Analisa Alur kegiatan Pengelola

B. Alur Kegiatan Pengunjung

121
C. Alur Kegiatan Tamu

5.4 Besaran Ruang
A. Kegiatan Pengelola
Penentuan besaran ruang didasarkan pada pertimbangan
1. Perhitungan khusus : Data Arstek (NAD)
2. Perhitungan asumsi : berasarkan pengamatan penulis (A)
Penentuan angka “sirkulasi” berdasarkan Data Arsitek
1) 20% untuk standar sirkulasi gerak minimum
2) 20% untuk kebutuhan luasan gerak
3) 30% untuk tuntutan kenyamanan psikis
4) 40% untuk kenyamanan fisik
5) 50% untuk tuntutan persyaratan spesifikasi kegiatan

122
6) 60% untuk keterlibatan servis kegiatan
7) 100%-200% untuk ruang umum
5.4.1 Kegiatan pengelola
Tabel 5.7 Besaran Ruang Pengelola
NoNama ruang KapasitasStandar perhitunganTotal Sumber
1 Hall kedatangan Ruang gerak @ 1,2 m x43,2

Asumsi 30 orang 1,2 m2
m x 30 orang
= 43,2 m2
Sirkulasi = 43,2 x 40% =17,28

17,28 m2
m2
NAD
Total hall kedatangan = 43,2 + 17,28 = 60,48 m2
2 Lobby dan resepsionis Ruang gerak @ 1,2 m x36

Asumsi 25 orang m2
1,2 m x 25 orang
= 36 m2
2 buah Luas = @ 1,4m x 0,7m x1,96 m2 = 1,96 m2

2 buah
meja kerja
Luas = @ 1,5m x 0,7 m 2,1

2 buah rak barang x 2 m2
buah = 2,1 m2
kerja = @ 0,5m x 0,45m 4,5

20buah kursi Luas x 20m2
buah = 4,5 m2
+ tamu
10buah sofa Luas = @ 0,5m x 0,75 x 3,75 m2 = 3,75 m2

10 buah
Total = 36 + 1,96 + 48,01

2,1 + 4,5 + 3,75 = m2
48,01 m2
Sirkulasi = 48,01 x20 m2

40% = 20 m2
Total lobby dan resepsionis = 48,01 + 20 = 68,01 m2
Total hall kedatangan + lobby dan resepsionis = 60,48 +68,01 = 126 m2

123
3 Ruang tunggu
Asumsi 10 Ruang gerak @ 1,2 14,4 m2
orang m x 1,2 m x 10 orang
= 14,4 m2
10 kursi 0,45m x 0,50m x 10 2,25 m2

kursi = 2,25 m2
NAD
Total = 14,4 + 2,25 = 16,65 m2
16,65 m2
Sirkulasi = total x 3,33 m2

20% = 3,33 m2
Total ruang tunggu 16,65 + 3,33 = 19,98 m2
Ruang pengelolah
4 Ruang kepala
Asumsi Luas = @ 1,2m x 4,32 m2
pengelola
1,2m x 3 orang = 4,32
3 orang m
2
Luas = 1,4m x 0,7m x 0.98 m2

1 buah 1 = 0,98 m2
meja kerja NAD
Luas = 0,6m x 0,8m = 0,48 m2
1 buah 0,48 m2
lemari
kerja
Luas = 0,5m x 0,45m 0,68 m2
3 buah x 3 buah = 0,68 m2
kursi dan
tamu
Total = 4,32 + 0,98 + 6,46 m2
0,48 + 0,68 = 6,46 m2
Sirkulasi = 6,46 x 1,292 m2

20% = 1,292 m2
Total ruang kepala pengelolah = 6,46 + 1,292 = 7,755 m2
5 Ruang sekertaris
Asumsi Luas = @ 1,2m x 4,32 m2
1,2m x 3 orang = 4,32
3 orang m
2
Luas = 0,6m x 0,8m 0,48 m2

1 buah = 0,48 m2
lemari NAD
kerja
Luas = 0,5m x 0,45m 0,48 m2
kursi kerja
dan tamu
124
Total = 4,32 +0,48 +

5,28 m2
0,48 = 5,28 m2
Sirkulasi = 5,28 x
20% = 1,056 m2 1,056 m2
Total ruang sekretaris= 5,28 + 1,056 = 6,336 m2
6 Ruang bendahara
Asumsi Luas =@ 1,2m x 2,88 m2
1,2m x 2 orang =2,88
2 orang m
2
Luas = @ 1,4m x 0,98 m2

1 buah 0,7m x 1 buah = 0,98
meja kerja 2
m
0,45 m2 NAD
Luas = @ 0,5m x
2 kursi
0,45m x 2 buah =
kerja dan
0,45 m2
tamu
0,48 m2
Luas = @ 0,6m x
1 buah 0,8m x 1 buah = 0,48
lemari 2
kerja m
4,79 m2
Total = 2,88 + 0,98 +
0,45 + 0,48 = 4,79 m2
1,5 m2
Sirkulasi = 4,79 x
20% = 1,5 m2
Total ruang bendahara =4,79 + 1,5 = 6,29 m2
7 Ruang kepala bidang

Asumsi Luas =@ 1,2m x1,2m 2,88 m2
teknis
x 2 orang = 2,88 m2
2 orang
Luas = @ 1,4m x 0,98 m2
1 buah 0,7m x 1 buah = 0,98
meja kerja m
2
Luas = @ 0,5m x 0,45 m2

2 kursi 0,45m x 2 buah = NAD
kerja dan 0,45 m2
tamu
Luas = @ 0,6m x 0,48 m2
1 buah 0,8m x 1 buah = 0,48
lemari 2
m
kerja
4,79 m2
Total = 2,88 + 0,98 +
0,45 + 0.48 = 4,79 m2
1,5 m2
Sirkulasi = 4,79 x
20% = 1,5 m2
125
Total ruang kepala bidang teknis =4,79 + 1,5 = 6,29 m2

pemasaran
x 2 orang = 2,88 m2
2 orang
Luas = @ 1,4m x 0,98 m2
1 buah 0,7m x 1 buah = 0,98
meja kerja m
2
Luas = @ 0,5m x 0,45 m2

kerja dan 0,45 m2
tamu
Luas = @ 0,6m x 0,48 m2
1 buah 0,8m x 1 buah = 0,48
lemari 2
m
kerja
4,79 m2
Total = 2,88 + 0,98 +
0,45 + 0.48 = 4,79 m2
1,5 m2
Sirkulasi = 4,79 x
20% = 1,5 m2
Total ruang kepala bidang pemasaran = 4,79 + 1,5 = 6,29 m2

keamanan
x 2 orang = 2,88 m2
2 orang
Luas = @ 1,4m x 0,98 m2
1 buah 0,7m x 1 buah = 0,98
meja kerja m
2
Luas = @ 0,5m x 0,45 m2

kerja dan 0,45 m2
tamu
Luas = @ 0,6m x 0,48 m2
1 buah 0,8m x 1 buah = 0,48
lemari 2
m
kerja
4,79 m2
Total = 2,88 + 0,98 +
0,45 + 0.48 = 4,79 m2
1,5 m2
Sirkulasi = 4,79 x
20% = 1,5 m2
Total ruang kepala bidang keamanan = 4,79 + 1,5 = 6,29 m2
10 Ruang rapat
Asumsi 10 Luas =@ 1,2m x 14,4 m2
orang 1,2m x 10 orang =
14,4 m2
4 buah Luas = @ 2m x 0,7m 5,6 m2

126
meja x 4 buah = 5,6 m2
Luas = @ 0,6m x 0,8m x0,48

1buah lemari kerja m2= 0,48 m2
1 buah
NAD
12 buah kursi Luas
kerja =dan 0,5m x 0,45m 2,70
@ tamu x 12 m2
buah = 2,70 m2
Total = 14,4 +5,6 +22,55 m2

0,48 + 2,07 = 22,55
m2
Sirkulasi = 22,55 x4,51 m2

20% = 4,51 m2
Total ruang rapat =22,55 + 4,51 = 27,06 m2
11Toilet 1 orang Luas = @ 1,2m x1,44 m2 1,2m x 1 orang = 1,44

m2
kecil= @ 0,5m x 0,7m x0,35

1 buah bak airLuas m2= 0,35 m2
1 buah
1buah kloset duduk x x0,36

Luas = @ 0,65m 0,55m m2 0,36
1 buah NADm2
=
2 buah Luas = @ 0,65m x 0,65m0,85

x 2 m2
buah = 0,85 m2
wastafel
Total = 1,44 + 0,353 m2
+0,36 + 0,85 = 3 m2
Sirkulasi = 3 x 20% =0,6 m2

0,6 m2
Total ruang toilet = 3 + 0,6 = 3,6 m2
Total keseluruhan luas ruang pengelola = 64 m2
Sumber :analisa pribadi, 2022

127
5.4.2 Kegiatan Service
Tabel 5.8 Besaran ruang service
NoNama ruang Kapasitas Standar perhitungan Total Sumber
1 Ruang karyawan Asumsi orang20 28,8

Luas = @ 1,2 m x 1,2m x 20 m2 = 28,8 m2
orang
2,94 m2
3buahmeja kerja Luas = @ 1,4m x 0,7m x 3 buah = 2,94 m2
2 buah lemari barang 2,1 m2

Luas = @ 1,5m x 0,7m x 2 buah = 2,1 m2
NADDAN ASUMS
20 buah kursi istrahat 4,5buah

Luas = @ 0,5m x 0,45m x 20 m2 = 4,5 m2
Total = 28,8 + 2,94 +38,34 m2

2,1 + 4,5 = 38,34 m2
Sirkulasi = 38,34 x 20%8 m2

= 8 m2
Total ruang karyawan =38,34 + 8 = 46,37 m2
2Ruang ganti Asumsi 4 orang 4 m2 = 4 m2

Luas = @ 1,2m x 1,2m x 4 orang
1,96 m2
2buahmeja cerminLuas = @ 1,4m x 0,7m x 2 buah = 1,96 NADDAN
m2 ASUMS
2 buah kursiLuas = @ 0,5m x 0,45m0,45 m2

x 2 buah = 0,45 m2
Total = 4 + 1,96 + 0,456,41 m2

= 6,41 m2
128
Sirkulasi = 6,41 x 20% =

3 m2
3 m2
Total ruang ganti = 6,41 + 3 = 9,41 m2
3 Gudang
5 orang Luas = @ 1,2m x 1,2m x 7,2 m2
5 orang = 7,2 m2
2 buah meja
Luas = @ 1,4m x 0,7m x 1,96 m2 NAD DAN
kerja
2 buah = 1,96 m2 ASUMSI
PRIBADI
2 buah lemari
barang Luas = @ 2m x 0,7m x 2 2,8 m2
buah = 2,8 m2
3 buah rak
Luas = @ 1,5m x 0,7m x 3,15 m2
barang
3 buah = 3,15 m2
Total = 7,2 + 1,96 + 2,8

+ 3,15 = 15,11 m2 15,11 m2
Sirkulasi = 15,11 x 20%

= 3,22 m2 3,22 m2
Total gudang = 15,11 + 3,22 = 18,33 m2
4 Ruang Genset
Asumsi 3 Luas = @ 1,2m x 1,2m x 4,32 m2
orang 3 orang = 4,32 m2
1 buah genset
Luas = @ 2 m x 1 m x 1 2 m2
buah = 2 m2
NAD DAN
1 buah lemari ASUMSI
Luas = @ 1,5m x 0,7m x 1,05 m2 PRIBADI
barang
1 buah =1,05 m2
1 buah lemari
panel Luas = @ 1m x0,7m x 1 0,70 m2
buah = 0,70 m2
Total = 4,32 + 2 + 1,05

+ 0,70 = 8,07 m2 8,07 m2
129

2 m2
2 m2
Total raung genset = 8,07 + 2 = 10,07 m2
5 Pos jaga
1 buah meja
Luas = @ 1,4m x 0,7m x 0,98 m2
kerja
1 buah = 0,98 m2
NAD DAN
1 buah rak ASUMSI
barang Luas = @ 1m x 0,7m x 1 0,7 m2 PRIBADI
buah = 0,7 m2
2 buah kursi
Luas = @ 0,5m x 0,45m 0,45 m2
kerja
x 2 buah = 0,45 m2
Total = 2,88 + 0,98 +

0,7 + 0,45 = 5,01 m2 5,01 m2

2 m2 2 m2
Total pos jaga = 5,01 + 2 = 7,01 m2
6 Toilet
Asumsi 1 Luas = @ 1,2m x 1,2 m 1,44 m2
orang x 1 orang = 1,44 m2
1 buah bak air

Luas = @ 0,5m x 0,7m x 0,35 m2 NAD DAN
kecil
1 buah = 0,35 m2 ASUMSI
PRIBADI
1 buah kloset
Luas = @ 0,65m x 0,42 m2
duduk
0,65m x 1 buah = 0,42
2
m
2 buah westafel
Luas = @ 0,65m x 0,84 m2
0,65m x 2 buah = 0,84
2
m
3,05 m2
Total = 1,44 + 0,35 +
0,42 + 0,84 = 3,05 m2
130
Sirkulasi =3,05 x 20% =

0,61
Total toilet = 3,05 + 0,61 = 3,66 m2
Total keseluruhan luas ruang service = 98 m2

131
5.4.3 Kegiatan pengunjung
Tabel 5.9 Besaran ruang restoran dan rekreasi
No Nama ruang Kapasitas Standar perhitungan Total Sumber
1 Lobby dan Asumsi 50 Luas = @ 1,2m x 1,2m 72 m2

resepsionis orang x 50 orang = 72 m2
2 buah meja Luas = @ 1,4m x 0,7m 1,96 m2

kerja x 2 buah = 1,96 m2
2 buah rak Luas = @ 1,5m x 0,7 m 2,1 m2 NAD DAN

barang x 2 buah = 2,1 m2 ASUMSI
PRIBADI
20 buah kursi Luas = @ 0,5m x 0,45m 4,5 m2
kerja + tamu x 20 buah = 4,5 m2
10 buah sofa Luas = @ 0,5m x 0,75 x 3,75 m2

10 buah = 3,75 m2
Total = 72 + 1,96 +2,1 + 84,31 m2

4,5 + 3,75 = 84,31 m2
Sirkulasi =84,31 x 40% 34 m2

= 34 m2
Total lobby dan resepsionis = 84,31 + 17 = 116 m2
2 Ruang Kasir
Asumsi 3 Luas = @ 1,2m x 1,2m 4,32 m2

kerja x 2 buah = 1,96 m2
2 buah rak Luas = @ 1,5m x 0,7m 2,1 m2

barang x 2 buah = 2,1 m2
NAD DAN
3 buah kursi Luas = @ 0,5m x 0,45m 2,93 m 2 ASUMSI
kerja x 3 buah = 2,93 m2 PRIBAD
1 buah sofa Luas = @ 0,5m x 0,75m 0,37 m2

x 1 buah = 0,37 m2
Total = 4,32 + 1,96 + 11,65 m2

2,1 + 2,93 + 0,37 =
11,65 m2
Sirkulasi = 11,56 x 40%

132
= 5 m2
Total ruang kasir = 16,56 m2
3 Dapur dan
restoran Asumsi 55 Luas = @ 1,2m x 1,2m 79,2 m2
3 buah meja Luas = @ 2m x 0,8m x 4,8 m2

kerja 3 buah = 4,8 m2
3 buah lemari Luas = @ 1,5m x 0,7m 3,15 m2

barnag x 3 buah = 3,15 m2

kerja x 5 buah = 1,13 m2 NAD DAN
ASUMSI
50 buah kursi Luas = @ 0,5m x 0,45m 11,25 m2 PRIBAD
tamu x 50 buah = 11,25 m2

tamu x 25 buah = 24,5 m2

barang x 3 buah = 2,16 m2
Total = 79,2 + 4,8 +3,15 127 m2

+ 1,13 + 11,25 + 24,5 +
2,16 = 127 m2
Sirkulasi = 127 x 40% = 50,8 m2

50,8 m2
Total dapur dan restoran = 127 + 50,8 = 118 m2
4 Ruang pengunjung
Asumsi 30 Luas = @ 1,2m x 1,2m 43,2 m2

bundar Ø x 15 buah = 18,15 m2 NAD DAN
ASUMSI
30 buah kursi Luas = @ 0,5m x0,45 m 6,75 m2 PRIBAD
x 30 buah = 6,75 m2
Total = 43,2 + 18,15 + 68,1 m2

6,75 = 68,1 m2
Sirkulasi = 68,1 x 40% 27,24 m2

= 27,24 m2
Total ruang pengunjung = 68,1 + 27,24 = 95,34 m2
5 Gazebo
Asumsi 5 Luas = @ 1,2m x 1,2m 7,2 m2
133
6 buah meja
5 buah kursi
Luas = @ 1,3m x 1,3m 10,14 m2 NAD DAN
x 6 buah = 10,14 m2 ASUMSI
PRIBAD
Luas = @ 0,5m x 0,45m 1,3 m2
x 5 buah = 1,3 m2
Total = 7,2 + 10,14 + 18,64 m2

1,3 = 18,64 m2
Sirkulasi = 18,64 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total gazebo = 18,64 + 8 = 26,64 m2
6 Tempat bermain
Asumsi 25 Luas = @ 1,2m x 1,2 x 36 m2
orang 25 orang = 36 m2
10 buah meja Luas = @ 1m x 1m x 10 10 m2

buah = 10 m2
5 buah kursi Luas = @ 1,5m x 0,45m 3,4 m2 NAD DAN

taman x 5 buah = 3,4 m2 ASUMSI
PRIBAD
angin x 7 buah = 9,45 m2
Total = 36 + 10 + 3,4 + 58,85 m2

9,45 = 58,85 m2
Sirkulasi = 58,85 x 40% 23,54 m2

= 23,54 m2
Total tempat bermain = 36 + 10 + 3,4 + 9,45 x 40 = 23,54 m2
7 Toilet
Asumsi 5 Luas = @ 1,2m x 1,2m 7,2 m2
5 buah bak Luas = @ 0,5m x 0,7m 1,75 m2

kecil x 5 buah = 1,75 m2
5 buah kloset Luas = @ 0,65m x 2 m2 NAD DAN

duduk 0,55m x 5 buah = 2 m2 ASUMSI
PRIBAD
5 buah Luas = @ 0,65m x 3 m2
westafel 0,65m x 5 buah = 3 m2
Total = 7,2 + 1,75 + 2 + 13,95 m2

3 =13,95 m2
Sirkulasi =13,95 x 40% 5,58 m2

= 5,58 m2
134
Total toilet = 13,95 + 5,58 = 19,53 m2
Total keselurahan luas raung service = 166 + 116,56 + 118 + 95,34 +26,64 +23,54 +19,53 =
47 m2
5.4.4 Kegiatan penginapan
A. Kamar hotel resort bintang 3
Tabel 5.10 Besaran hotel resort bintang 3 type 2
NoNama ruang Kapasitas Standar perhitungan Total Sumber
1 twin room Asumsi orang 2,88 m2

2 Luas = @ 1,2m x 1,2m x 2 orang = 2,88 m2
1 buah meja 0,98 m2

Luas = @ 1,4m x 0,7m x 1 buah = 0,98 m2
2 buah kursi Luas = @ 0,5m x 0,45m x 20,45

buahm2
= 0,45 m2
0,72 m2
1 buah meja tvLuas = @ 0,4m x 1,8m x 1 buah = 0,72 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m1 m2 x 1 buah = 1 m2

lemari pakaian
1 buah rak sepatu 0,25 m2

Luas = @ 0,5m x 0,5m x 1 buah = 0,25 m2
1 buah meja lampu

Luastidur 0,16= m2
= @ 0,4m x 0,4 x 1 buah 0,16 m2
NAD DAN ASUM

1 buah meja rias 0,5 m2
Luas = @ 0,5m x 1 m x 1 buah = 0,5 m2
2 buah 8 m2
Luas = @ 2m x 2m x 2 buah = 8 m2
tempat tidur
135
1 toilet
Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2
toilet = 1,44 m2
1 buah bak
air kecil Luas = @ 0,5m x 0,7m x 0,35 m2
1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset
Luas = @ 0,65m x 0,36 m2
duduk
0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah
westafel Luas = @ 0,65m x 0,65 0,85 m2
x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar twin room + toilet = 18,93 + 8 = 26,93m2
2 Singel room
1 buah meja Luas = @ 1,4m x 0,7m x 0,98 m2

1 buah = 0,98 m2

x 2 buah = 0,45 m2

x 2 buah = 0,75 m2

tv 1 buah = 0,72 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2

lemari x 1 buah = 1 m2
pakaian
1 buah rak Luas = @ 0,5m x 0,5m x 0,25 m2

sepatu 1 buah = 0,25 m2
1 buah meja Luas = @ 0,4m x 0,4 x 1 0,16 m2

lampu tidur buah = 0,16 m2
NAD DAN
1 buah meja Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2 ASUMSI
rias 1 buah = 0,5 m2 PRIBAD
1 buah AC Luas = @ 0,3m x 0,8m x 0,24 m2

136
1 buah = 0,24 m2
2 buah Luas = @ 2m x 2m x 2 8 m2
tempat tidur buah = 8 m2
1 toilet Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2

toilet = 1,44 m2
1 buah bak Luas = @ 0,5m x 0,7m x 0,35 m2

air kecil 1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset Luas = @ 0,65m x 0,36 m2

duduk 0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah Luas = @ 0,65m x 0,65 0,85 m2

westafel x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar singel room + toilet = 18,93 + 8 = 26,93 m2
3 suit room

1 buah = 0,98 m2

x 2 buah = 0,45 m2

x 2 buah = 0,75 m2

tv 1 buah = 0,72 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2

pakaian

sepatu 1 buah = 0,25 m2
1 buah meja Luas = @ 0,4m x 0,4 x 1 0,16 m2

lampu tidur buah = 0,16 m2
137
1 buah meja
Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2
rias
1 buah = 0,5 m2
NAD DAN
1 buah AC
Luas = @ 0,3m x 0,8m x 0,24 m2 ASUMSI
1 buah = 0,24 m2 PRIBAD
2 buah
tempat tidur Luas = @ 2m x 2m x 2 8 m2
buah = 8 m2
1 toilet
Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2
toilet = 1,44 m2
1 buah bak
1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset
duduk Luas = @ 0,65m x 0,36 m2
0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah
x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar suit room + toilet = 18,93 + 8 = 26,93 m2
4 Deluxe
room Asumsi 2 Luas = @ 1,2m x 1,2m x 2,88 m2

1 buah = 0,98 m2

x 2 buah = 0,45 m2

x 2 buah = 0,75 m2

tv 1 buah = 0,72 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2

pakaian

138
sepatu
1 buah = 0,25 m2
1 buah meja
lampu tidur Luas = @ 0,4m x 0,4 x 1 0,16 m2
buah = 0,16 m2
1 buah meja
Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2
rias
1 buah = 0,5 m2
1 buah AC
Luas = @ 0,3m x 0,8m x 0,24 m2
1 buah = 0,24 m2 NAD DAN
ASUMSI
2 buah
Luas = @ 2m x 2m x 2 8 m2 PRIBAD
tempat tidur
buah = 8 m2
1 toilet
Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2
toilet = 1,44 m2
1 buah bak
1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset
0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah
x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar deluxe room + toilet = 18,93 + 8 = 26,93 m2
5 Superior room

1 buah = 0,98 m2

x 2 buah = 0,45 m2

x 2 buah = 0,75 m2

tv 1 buah = 0,72 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2

139
lemari
x 1 buah = 1 m2
pakaian
1 buah rak
sepatu Luas = @ 0,5m x 0,5m x 0,25 m2
1 buah = 0,25 m2
1 buah meja
Luas = @ 0,4m x 0,4 x 1 0,16 m2
lampu tidur
buah = 0,16 m2
1 buah meja
rias Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2
1 buah = 0,5 m2
NAD DAN
1 buah AC
2 buah
buah = 8 m2
1 toilet
Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2
toilet = 1,44 m2
1 buah bak
1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset
0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah
x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar superior room + toilet = 18,93 + 8 = 26,93 m2
6 Standar room

1 buah = 0,98 m2

x 2 buah = 0,45 m2

x 2 buah = 0,75 m2
140
1 buah meja
Luas = @ 0,4m x 1,8m x 0,72 m2
tv
1 buah = 0,72 m2
1 buah
lemari Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2
pakaian x 1 buah = 1 m2
1 buah rak
Luas = @ 0,5m x 0,5m x 0,25 m2
sepatu
1 buah = 0,25 m2
1 buah meja
lampu tidur Luas = @ 0,4m x 0,4 x 1 0,16 m2
buah = 0,16 m2
1 buah meja
rias Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2
1 buah = 0,5 m2
NAD DAN
1 buah AC
2 buah
buah = 8 m2
1 toilet
Luas = @ 1,2m 1,2m x 1 1,44 m2
toilet = 1,44 m2
1 buah bak
1 buah = 0,35 m2
1 buah kloset
0,55m x 1 buah = 0,36
2
m
2 buah
x 2 buah = 0,85 m2
Total = 2,88 + 0,98 + 18,93 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 18,93 x 40% 8 m2

= 8 m2
Total kamar standar room + toilet =
Total keseluruan kamar hotel resort bintang 3 type = 162 m2

141
No Nama ruang Kapasitas Standar Total Sumber

perhitungan
7 Bedroom
unit 20 unit = 28,8 m2

1 buah = 0,98 m2
2 buah kursi Luas = @ 0,5m x 0,45 m2

0,45m x 2 buah = 0,45
2
m

x 2 buah = 0,75 m2

tv x 1 buah = 0,72 m2

sepatu x 1 buah = 0,25 m2
1 buah Luas = @ 0,65m x 1,5m 1 m2

pakaian
1 buah meja Luas = @ 0,4m x 0,4 x 0,16 m2

lampu tidur 1 buah = 0,16 m2
1 buah meja Luas = @ 0,5m x 1 m x 0,5 m2

rias 1 buah = 0,5 m2
1 buah AC Luas = @ 0,3m x 0,8m x 0,24 m2

1 buah = 0,24 m2
2 buah Luas = @ 2m x 2m x 2 8 m2
tempat tidur buah = 8 m2
1 toilet Luas = @ 1,2m 1,2m x 1,44 m2

1 toilet = 1,44 m2
1 buah Luas = @ 0,5m x 0,7m x 0,35 m2

bak air 1 buah = 0,35 m2
kecil
Luas = @ 0,65m x 0,36 m2
1 buah 0,55m x 1 buah = 0,36
kloset duduk m
2
Luas = @ 0,65m x 0,65 0,85 m2

westafel
142
Total = 28,8 + 0,98 +44,85 m2

0,45 + 0,75 + 0,72 + 1 +
0,25 + 0,16 + 0,5 + 0,24
+ 8 + 1,44 + 0,35 + 0,36
+ 0,85 = 18,93 m2
Sirkulasi = 44,85 x 40%112,5 m2

= 112,5 m2
Total kamar bedroom + toilet = 44,85+ 112,5 = 157 m2
5.4.5 Parkiran
Tabel 5.12 Besaran ruang parkir
Jenis Kendar
Kapasitas
aan (Kendaraa n)
Standar (m²) Sum ber
Ruang Kend Analisa
m²
50 2,5 Luas = x
araan
Kapasitas x Standar
= 50 x 2,5
= 125 m² Neuf ert Archi tect Data
Parkir Pengunju ng/Tamu Sirkulasi 30%
Roda 2 = 37,5 m²
Luas keseluruhan
Luas + Sirkulasi 37,5
125 + 162,
Total =
5m²
20Kend12, m²
Luas= x
araan5
Kapasitas x Standar
= 50 x12,5
= 625 m² Neuf ert Archi tect Data
Parkir Sirkulasi 30%
PengunjuRoda 4 ng/Tamu = 187, m²
5
Luas keseluruhan
Luas + Sirkulasi 188
625 +
Total = 813 m²
143
Kend araan m²
22 2,5 Luas= x
Kapasitas x Standar
= 22 x m² 2,5Neuf ert Archi tect Da
Parkir Pengelola dan karyawan = 55
Roda 2 Sirkulasi 30%
= 16,5 m²
Luas keseluruhan
Luas + Sirkulasi 16,5
55 +
Total = 71,5 m²
5Kend12, m ² Luas = x
araan5
Kapasitas x Standar
= 5 x12,5
= 62,5 m² Neuf ert Archi tect Da
Parkir Pengelola dan karyawan
Sirkulasi 30%
Roda 4 = 18,7
5 m²
Luas keseluruhan
Luas+ Sirkulasi 62,5+18,8
Total=81,3
m²
Total keseluruhan luas parkir pengelola dan pengunjung =1128m²
5.4.6 Spot foto dan area joging
N Nama ruang Kapasitas Standar perhitunganTotal Sumb er

o
1Spot foto 43,2

Asumsi30 orangLuas = @ 1,2m x 1,2m x 30 m2 = 43,2 m2
orang
30 buah kursiLuas = @0,5m x6,75 m2

0,45m x 30 buah = 6,75 m2 NAD DAN ASUM
15 buah meja 14,7

Luas = @ 1,4m x 0,7m x 15 m2 = 14,7 m2
buah
Total = 43,2 + 6,75 +64,5 m2

14,7 = 64,5 m2
144
Sirkulasi = 64,5 x 40%25,62 m2
Total spot foto = 64,5 + 25,62= 90 m2
2Joging area / jalan Asumsi20Luas = @ 1,2m x 1,2m28,8 m2NAD orangx 20 orang = 28,8
ASUM
Sirkulasi 28,8 x 60% =17,28 m2SI
17,28 m2PRIBA
D
Total joging area = = 46,8 m2
Total keseluruhan = 90 + 17,28 = 137 m2
5.4.7 Luas ruang luar
Luas ruang luar kawasan Hotel Resort Bintang 3 Arubara
sebagai berikut :
1. Luas lahan yang terbangun
KDB x luas lahan
= 80% x 37.403 m2
= 29.922 m2
2. Koefisien dasar bangunan
Koefisien lantai bangunan adalah
KLB x luas lahan
= 1 x 37.403 m2
= 37.403 m2
3. Jumlah lantai = KLB/KDB

145
= 37.403 m2 : 29.922 m2
Jumlah lantai = 1,33 dibulatkan menjadi 1 lantai
4. Luas lahan yang tidak terbangun
Luas lahan keseluruhan dikurangi dengan luas lahan terbangun
= 37.403 m2 - 29.922 m2
= 9.481 m2
Jadi luas lahan yang tidak digunakan untuk area hijau dan
daerah resapan air hujan 9.481 m2.
5.4.8 Matriks hubungan ruang
A. Matriks hubungan ruang pelayan umum
Gambar 5.37 Matriks Hubungan Ruang Pelayanan Umum

146
B. Matriks hubungan ruang pengelola
Gambar 5.38 Matriks Hubungan Ruang pengelola

C. Matriks hubungan ruang pengunjung
Gambar 5.39 Matriks Hubungan Ruang pengelola

147
D. Matriks hubungan ruang penginapan
Gambar 5.40 Matriks Hubungan Ruang penginapan

E. Matriks hubungan ruang servive
Gambar 5.41 Matriks Hubungan Ruang penginapan

148
5.5 Analisa Bentuk
Faktor utama dalam penentuan bentuk dasar dari suatu bangunan adalah
fungsi serta sifat kegiatan yang ditampungnya, yakni sebagai tempat berwisata,
rekreasi, edukasi selain itu juga diharapkan agar massa bangunan yang terbentuk
dapat memberikan kesan nyaman bagi para pengguna.
5.4.1 gubahan massa
A. Alternatif 1
Pemilihan bentuk geometris
Bentuk dasar bangunan secara geometris agar bangunan dan pembagian
ruang terlihat jelas. Bentuk geometris dasar seperti persegi, segi tiga, persegi
149
150
151
152

Bab 5

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab 5

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB V

5.1 Analisa Dasar

Dasar analisa penulis berdasarkan kondisi lokasi perancangan dan

bagamana merancang Hotel Resort Bintang 3 Di Arubara,Kecamatan

Ende Selatan,Kabupaten Ende dengan Tema Arsitektur Hijau dimana

sebagai sarana untuk mendukung kegiatan pariwisata di kabupaten ende

dengan faslitas yang mendukung kenyamanan baik untuk pelaku kegiatan

perhotelan bintang 3 maupun pengunjung.

5.1.1 Analiisa Tapak

Analisa tapak merupakan analisa yang digunakan dalam suatu

perancangan kota non fisik dan digunakan juga untuk

merumuskan program ruang berdasarkan karakteristik aktivitas

pengguna dan aktivitas ruang.Adapun beberapa aspek yang

berkaitan dengan analisa tapak.

5.2 Dasar Pemilihan Site

Pemilihan lokasi dalam perancangan Hotel Resot Bintang 3 Di

Arubara, Kecamatan Ende Selatan, Kabupaten Ende adalah berdasarkan

fungsi pengguna bangunan tersebut.

a Lokasi site mudah dicapai dengan menggunakan kendaraan

maupun oleh pejalan kaki.

b Lokasi perancangan berdekatan dengan jalan raya lokal primer.

c Tersedianya jaringan infrastruktur yang memadai.

d Cocok untuk membangun hotel resort bintang 3 karena keadaan

site sedikit miring.

5.2.1 Analisa Topografi

Gambar :5.1 kondisi kontur pada tapak

Lokasi tapak merupakan lahan peerkebunan warga yang kondisi

tanah di lokasi sedikit miring dengan tingkat kemiringan 10º.

Gambar :5.2 kondisi peta eksisting tapak

Gambar :5.3 peta detail kontur

Berdasarkan data di atas diperlukan topografi yang cocok dan

sesuai dengan kriteria hotel resort bintang 3.

Memanfaatkan kontur alami tanpa melakukan proses cut dan fill.

Gambar :5.4 analisa topografi analisa 1

1. Tidak membutuhkan biaya lebih dalam pengerjaan.

2. Keadaan tapak terlihat lebih alami.

3. Tidak membutuhkan tenaga ekstra dalam pengerjaan.

1. Tidak sesuai dengan standar hotel resort bintang 3 yang pada

Melakukan cut and fill

Gambar :5.5 analisa topografi analisa 2

a. Kelebihan pemotongan pada tapak

1. Pemotongan tanah dapat digunakan sebagai pengaturan lansekap pada

perancangan yang berdampak pada view tapak.

2. Pemotongan tanah dimanfaatkan untuk pembuatan kolam atau saluran

drainase pada objek perancangan.

b. Kekurangan pemotongan pada tapak

1. Kurang efisien dalam biaya.

2. Membutuhkan waktu yang lebih banyak dari perencanaan.

3. Dapat mengubah sempadan ketinggian bangunan.

Fill (pengisian) merupakan alternatif pengolahan kontur pada bagian tertentu,

a. Kelebihan fill (pengisian)

perancangan sehingga akses didalam lokasi lebih mudah.

2. Pengisian tanah dilakukan untuk mempermudah dalam konstruksi obyek

b. Kekurangan fill (pengisian)

1. Kurang efisien dalam biaya.

2. Kurang memanfaatkan kundisi tapak yang ada.

5.2.2 Analisa Aksebilitas

Pencapaian ke tapak dapat melalui jalan Kabupaten Ende menuju

Arubara yang berada di bagian Barat tapak dan merupakan

jalur/akses utama menuju lokasi perancangan.pencapaian ke

tapak dapat ditempuh dengan sarana transportasi darat seperti

mobil,motor dan dapat dicapai dengan berjalan kaki atau

Berdasarkan data lapangan di atas maka jalan Kabupaten Ende