Oleh :
:
NAMA
:
PRODI
NIM :
i
DAFTAR ISI
Cover.............................................................................................................
KATA PENGANTAR ................................................................................. i
DAFTAR ISI................................................................................................ ii
BAB I : PENDAHULUAN.......................................................................... 1
1.1 Latar Belakang.............................................................................. 1
1.2 Tujuan ........................................................................................... 1
1.3 Rumusan Masalah......................................................................... 1
BAB II : PEMBAHASAN........................................................................... 2
2.1 Pengertian Advertising ................................................................. 2
2.2 Rencana Usaha.............................................................................. 2
2.3 Anaslisa SWOT ............................................................................ 4
2.4 Analisa 4P ..................................................................................... 4
BAB III : ASPEK PRODUKSI .................................................................. 6
3.1 Fasilitas dan Peralatan Produksi ................................................... 6
3.2 Bahan Baku................................................................................... 6
3.3 Proses Produksi............................................................................. 6
BAB IV : ASPEK KEUANGAN ................................................................ 8
4.1 Rencana Produksi ......................................................................... 8
4.2 Aspek Modal................................................................................. 8
4.3 Perhiyungan Keuntungan.............................................................. 8
BAB V : ASPEK MARKETING ............................................................. 9
5.1 Cara Pemasaran atau Promosi ...................................................... 9
BAB VI : PENUTUP ................................................................................... 10
6.1 Kesimpulan ................................................................................... 10
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pengantar Manajemen 1
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Usaha Periklanan (Advertising)
Pengantar Manajemen 2
per proyek, mintalah informasi sedetail-detailnya tentang proses
cetak, dan hal-hal yang mempengaruhi harga dan kualitas.
Mencari supplier pra cetak, seperti film separasi warna dan
pembuatan plat cetak, pelajari tarif-tarif nya, dan spesifikasi file
komputer yang dapat mereka terima, apakah mereka bisa menerima
file output dari CorelDraw, Adobe Ilustrator, Freehand, dll, Pelajari
juga tarif- tarifnya.
Mencari perusahaan jasa desain, yang menerima order desain atau
setting layout, kecuali Anda memiliki skill desain dan layout serta
memiliki perangkat komputer dan printer sendiri.
Beli buku-buku desain, contoh-contoh desain brosur, logo, dll,
sebagai ilustrasi buat calon pelanggan, sehingga mereka bisa
menemukan style yang mereka inginkan, untuk kemudian kita
kembangkan sendiri sesuai harapan pelanggan.
Belajarlah berhitung harga cetak seteliti mungkin sehingga harga
jual bisa sangat bersaing.
Pengantar Manajemen 3
2.3 Analisa SWOT
Pada kegiatan memulai usaha priklanan (advertising), aktifitas awal
yang kami lakukan adalah mengukur kemampuan terhadap lingkungan dan
pesaing. Analisa ini berkaitan dengan analisis SWOT. Rinciannya sebagai
berikut :
a. Strenght (Kekuatan)
Kekuatan dari usaha ini adalah :
Tidak membutuhkan banyak modal
Memiliki peluang yang sangat luas
b. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan dari usaha ini adalah :
Membutuhkan skill yang lumayan tinggi
Membutuhkan relasi yang luas jika ingin berkembang
Banyaknya produsen yang memilih untuk mempromosikan
produknya sendiri
c. Opportunity (Peluang)
Peluang dari usaha ini adalah :
Kompetitor belum terlalu banyak (terutama diwilayah kampus)
Masih banyak produk yang belum memiliki brand
d. Threath (Ancaman)
Ancaman dari usaha ini adalah :
Mulai banyak bermunculan kompetitor yang mempromosikan
produk sejenis
2.4 Analisis 4P
a. Product (Produk)
Produk jasa yang kami tawarkan adalah jasa periklanan (advertising) atau
promosi yang kami beri nama “Scemma-Pro” yang akan menyasar
wilayah Surabaya-Madura terutama dilingkungan kampus.
Pengantar Manajemen 4
b. Price (Harga)
Karena menyasar lingkungan kampus, yang kebanyakan adalah
mahasiswa yang mencoba memulai usaha, maka kami akan memberu
harga yang sesuai dengan kantong mahasiswa pada umumnya.
c. Promotion (Promosi)
Dalam hal promosi baik produk kami maupun produk pelanggan,
maka kami akan menggunakan media cetak atau media online.
d. Place (Tempat)
Karena sifat dari usaha yang fleksibel, maka kami tidak
membutuhkan terlalu banyak ruang. Namun untuk mempermudah
pelanggan dalam berkonsultasi mengenai produknya, kami telah
menyewa rumah atau bisa juga berkonsultasi disekitar kampus.
Pengantar Manajemen 5
BAB III
ASPEK PRODUKSI
3.1 Fasilitas dan Peralatan
Dalam kegiatan usaha ini, kami menggunakan fasilitas yang diperoleh sadi
modal sendiri, yaitu sebagai berikut :
PERALATAN JUMLAH
Printer & Scanner 1 buah
Laptop / PC 1 buah
Modem 1 buah
HP 1 buah
Dalam usaha ini, walau memiliki media yang berbeda baik online maupun
cetak namun untuk peralatannya tetap sama/tidak perlu terlalu banyak. Kita
tidak perlu memiliki semua peralatan, karena bisa diberikan kepada
perusahaan-perusahaan cetak yang ada disekitar, hanya butuh banyak relasi
saja untuk mempermudah kesepakatan harga.
Bahan Jumlah
Kertas A4 1 rim
Kertas F4 1 rim
Tinta/katrid Printer Sesuai warna yang ada
Kartu perdana modem 1 buah/bln
Pengantar Manajemen 6
3. Setelah design awal telah dipilih, kembangkan design tersebut sehingga
sesuai dengan keinginan pelanggan.
4. Print final brosur untuk mendapat persetujuan pelanggan, pastikan
tidak ada kesalahan pengetikan dan gambar.
5. Beli kertas sesuai spesifikasi atau keinginan pelanggan.
6. Cetak brosur atau jika brosur berjumlah banyak & memiliki ukuran
tertentu dapat dikirim ke rekan percetakan untuk mencetaknya.
Pengantar Manajemen 7
BAB IV
ASPEK KEUANGAN
4.1 Rencana Produksi
Contoh : Pembuatan brosur
Jumlah prosuksi : 500 lembar
NB : untuk modal diatas, karena kebanyakan sudah memiliki sejak awal jadi
kami tidak perlu terlalu membebani untuk membeli peralatan baru.
Keuntungan :
1 kertas / brosur +/- Rp. 500
Rp. 500 x 500 lembar = Rp. 250.000
Laba Rp. 250.000 – Rp. 130.000 = Rp. 120.000
Pengantar Manajemen 8
BAB V
ASPEK MARKETING
5.1 Cara Pemasaran atau Promosi
Untuk dapat bersaing didunia periklanan ada beberapa tips atau saran yang
berguna dalam bisnis ini, yaitu :
1. Membuat kartu nama dengan kualitas design yang menarik
2. Tentukan nilai tambah, positioining, apa yang ditonjolkan dari
perusahaan? Diharga jual yang murah? Apakah kualitas desain yang
baik? Apakah ketepatan waktu? atau hal-hal lain yang menjadi nilai
tambah dan membuat perusahaan terlihat berbeda dari pesaing-pesaing
lainnya. Lakukan survey kepada kompetitor, apakah yang mereka
berikan kepada pelanggan, apa kelemahan mereka, dsb.
3. Manfaatkan kenalan atau relasi yang kita punya.
4. Mintalah referensi atau feed back dari para pelanggan
5. Membuat brosur sederhana, namun menarik dan unik
6. Membuat website informasi perusahaan, yang berisi kelebihan dari
perusahaan
Pengantar Manajemen 9
BAB VI
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Memulai suatu bisnis memanglah sulit, namun semua bisa dilakukan jika
ada kemauan dan usaha. Membuka bisnis periklanan (advertaising)
memanglah tidak mudah, diperlukan skill dan usaha keras agar bisnis ini terus
berjalan.
Memilih pasar didaerah kampus memang menjanjikan, hal tersebut
berbanding lurus dengan banyaknya mahasiswa yang mulai membuka usaha
namun sulit mengembangkannya karena terkendala masalah marketing. Oleh
sebab itu, kami hadir menjadi jalan keluar masalah tersebut, anda bisa fokus
ke produksi, sementara kami yang memikirkan bagaimana produk anda laku
dipasaran.
Pengantar Manajemen 10