Just in Time

Niken Novianti (63030210122)

01
Sistem Informasi Akutansi
Dosen Pengampu : Fadila Kurniawati, M.Ak.
 Pengertian
JIT merupakan filosofi pemanufakturan yang memiliki impilkasi penting
dalam manajemen biaya. Ide dasar JIT sangat sederhana, yaitu produksi
hanya apabila ada permintaan (pull system) atau dengan kata lain hanya
memproduksi sesuatu yang diminta dan hanya sebesar kuatitas yang
diminta.

 03

Sistem Produksi
Sistem produksi just in time pada awalnya dikembangkan
dan di promosikan oleh Toyota Motor Corporation di
Jepang. Strategi ini kemudian banyak diabdosi oleh banyak
perusahaan Jepang, terutama setelah terjadinya krisis
minyak dunia pada tahun 1973.

Business Proposal | Oddball Imaging Studio

04

Keuntungan JIT
Keuntungan JIT antar lain yaitu :
1. Seluruh system yang ada pada perusahaan dapat berjalan
lebih efisien.
2. Pabrik mengeluarkan biaya yang lebih sedikit untuk
memperkerjakan para staffnya.
3. Barang produksi tidak selalu harus di cek, disimpan atau di
retur kembali.
4. Kertas kerja bisa lebih simple.
5. Penghematan yang telah dilakukan dapat digunakan untuk
mendapat profit yang lebih tinggi,
misalnya : mengadakan promosi tambahan.
Business Proposal | 05
Oddball Imaging Studio

Kekurangan
• Biaya Lain-lain yang Lebih Tinggi
• Kendala pada Rantai Pasokan
• Rentan terhadap Perubahan

Tujuan utama just in time adalah untuk

meningkatkan laba dan posisi persaingan
perusahaan yang dicapai melalui usaha
pengendalian biaya, peningkatan kualitas,
serta perbaikan kinerja pengiriman.

 Perusahaan yang menerapakn metode JIT

JIT pada pabrik-pabrik Toyota memiliki nama sendiri yakni dengan nama Toyota Production
System (TPS). TPS ini mengendalikan produksi dengan sistem kanban yang memainkan persan
secara integral.
Pada Toyota Production System (TPS) penghapusan kesia-siaan dinamakan dengan penghapusan
limbah. Pada awalnya filososfi tersebut dinamakan dengan "penghapusan lengkap semua limbah"
dari semua aspek produksi dalam mengejar metode yang paling efisien, seperti mesin yang
diciptakan pada awal-awal produksi Toyota yakni mesin tenun otomatis Sakichi Toyoda. TPS diuji
dan dicoba selama bertahun-tahun untuk meningkatkan efisiensi didasarkan pada konsep Just-
in-Time dikembangkan oleh Kiichiro Toyoda, pendiri (dan presiden kedua) dari Toyota Motor
Corporation. Limbah dapat bermanifestasi sebagai kelebihan persediaan, penambahan proses,
dan produk-produk yang cacat. Jika "sampah" tersebut dibiarkan dan dijumlahkan masing-
masing dimana terbentuk "sampah tersebut maka pada akhirnya berdampak pada pengelolaan
korporasi itu sendiri.
 Manfaat penerapan JIT
pada perusahaan Toyota

2 3
1
Pabrik mengeluarkan Penghematan yang telah di
Seluruh system yang
biaya yang lebih lakukan dapat digunakan
ada dalam perusahaan
sedikit untuk untuk mendapat profit
dapat berjalan lebih
memperkerjakan para yang lebih tinggi misalnya,
efisien
staffnya. dengan mengadakan

promosi tambahan.

Terimakasih