Bab. I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang.

BAB.
I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG.

Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan TURI
Tahun 2016 – 2021, merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang –
undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, Undang – undang Nomor 23 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010, yang mengamanatkan antara lain,
bahwa Rencana Strategis Perangkat Daerah merupakan rencana
pembangunan 5 ( lima ) Tahunan Perangkat Daerah yang disusun oleh
setiap Perangkat Daerah sesuai dengan Tugas dan Fungsinya masing –
masing, dengan berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah ( RPJMD ).
Dokumen Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 ini
merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Lamongan tahun 2016-2021. Dengan demikian, maka antara dokumen
Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 dengan dokumen RPJMD
merupakan satu kesatuan dokumen rencana pembangunan jangka
menengah yang, dan satu dengan yang lain ada saling keterkaitan. Oleh
karena itu, target capaian, sasaran dan indikator, serta program dan
kegiatan yang dicapai dalam dokumen Renstra Kecamatan TURI tahun
2016-2021 harus selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan
1
program prioritas yang terdapat dalam RPJMD. Selain itu, dokumen
Renstra Kecamatan TURI disusun guna memberikan masukan/saran
penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD menjadi Rancangan RPJMD
yang selanjutnya akan dibahas dalam Musrenbang RPJMD mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan
penganggaran dalam dokumen Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-
2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang- undangan
terkait, dan dalam rangka mengantisipasi dinamika perkembangan
masyarakat yang langsung maupun tidak langsung akan berimplikasi
terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang semakin cepat, tepat,
murah dan mudah, serta profesional, maka target capaian program dan
kegiatan, serta pagu indikatif yang telah tertuang dalam dokumen RPJMD
dijadikan pedoman dan dituangkan kedalam daftar prioritas program dan
kegiatan untuk selama 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada
masyarakat di Kecamatan TURI dalam kurun waktu tahun 2016- 2021,
maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan tentang gambaran
umum tentang kondisi pelayanan yang telah, sedang dan akan
dilaksanakan oleh Kecamatan TURI untuk 5 (lima) tahun kedepan,
Secara operasional Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021
harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021. Namun
demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun
2016-2021 juga dalam proses penyusunan. Oleh karena itu, proses
penyusunan Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 dilaksanakan
sinergis dengan proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021.
2
Pedoman Pedoman
Pemerinta Renstr Renja RKA Rincia
h a KL KL n
Pedoman
Diacu
Pedoman
Dijabarkan Pedoman
RPJP RPJM RKP RAPB APBN
Nasion Nasion N
Diacu Diserasikan melalui Musrenbang

Diperhatikan
Pedoman Dijabarkan Pedoman

RPJP RPJM RKP RAPB APBD
Daerah Daerah Daerah D
Diacu
Pedoman
Pemerinta Pedoman Pedoman

Renstr Renja RKA Rincia
h a SKPD SKPD n
Gambar 1
Keterkaitan Rencana Strategis Perangkat Daerah
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra

Kecamatan TURI tahun 2016-2021 merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya. Hubungan
antara Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 dengan dokumen
perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.
1. Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 merupakan penjabaran
dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021;
2. Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan
tahun 2016-2021;
3
3. Renstra Kecamatan TURI tahun 2016 - 2021 mempertimbangkan
arah pembangunan kewilayahan yang telah ditetapkan sebelumnya,
sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun
2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional, Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Tahun 2011-2031 dan
Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan 2011-
2031;
4. Renstra Kecamatan TURI tahun 2016 - 2021 menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Turi
Kabupaten Lamongan.
1.2. LANDASAN HUKUM.

Landasan Penyusunan Rencana Strategik ( Renstra ) Satuan
Kerja Perangkat Daerah Kecamatan TURI tahun 2016 – 2021 sebagai
berikut :
1. Landasan Konstitusional Undang Undang Dasar 1945.
2. Landasan Idiel Pancasila.
3. Landasan Penyusunan Renstra SKPD tahun 2016 – 2021
a. Undang – Undang RI. Nomor : 28 Tahun 1999, tentang
Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme;
b. Undang – Undang Nomor : 17 Tahun 2003, tentang Keuangan
Negara;
c. Undang – Undang Nomor : 25 Tahun 2004, tentang Sistim
Perencanaan Pembangunan Nasional;
d. Undang – Undang RI. Nomor : 32 Tahun 2004, tentang
Pemerintahan Daerah, Pasal : 151 Ayat : ( I ) dan ( II ) ;
4
e. Undang – Undang Nomor : 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan
Keuangan atara Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah ;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah ;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006, tentang Pengelolaan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan;
i. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah
Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota ;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ;
k. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008, tentang
Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan ;
l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan,
Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah ;
m. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014 ;
n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun
2007, tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 Tahun 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuanga
Daerah ;
5
o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008,
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
p. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJM)
Propinsi Jawa Timur Tahun 2005 – 2025 ;
q. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019
r. Peraturan Daerah Kabupaten lamongan Nomor 3 Tahun 2016,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021
s. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 29 Tahun 2000 tentang
Struktur Organisasi dan Tatalaksana
t. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 1 Tahun 2011, tentang
Dokumen Pelengkap Rencana Pembangunan jangka Menengah.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN.

6
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan TURI tahun 2016-
2021 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat
daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang menggambarkan visi, misi,
strategi atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis
yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan
daerah Kabupaten Lamongan di bidang pelayanan kepada masyarakat,
disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dokumen Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021

ditetapkan dengan maksud :
1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau
acuan dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan
TURI;
2. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta
kegiatan prioritas Kecamatan TURI dalam jangka menengah;
3. Untuk dasar penilaian kinerja Kecamatan TURI yang
mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik,
transparan dan akuntabel.
Adapun tujuan penyusunan dokumen Renstra, antara lain

adalah :
1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun
anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang;
2. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan;
3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar
pelaku pembangunan di Kecamatan TURI.
1.3. SISTEMATIKA PENULISAN.
7
Renstra Kecamatan TURI disusun dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN.
Berisi tentang latar belakang, landasan hukum penyusunan Renstra
Kecamatan, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TURI.

Berisi Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan TURI,
Sumber Daya Kecamatan TURI. Kinerja Pelayanan Kecamatan TURI
serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
TURI
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI.
Berisi tentang isu-isu strategis yang ditetapkan dengan metode
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah, telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih; serta telaahan Rencana Tata Ruang
Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN
Berisi tentang uraian dan penjelasan komponen Rencana Strategis
Kecamatan yang terdiri dari Visi dan Misi Perangkat Daerah Kecamatan
TURI ( Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Kecamatan TURI serta Strategi dan Kebijakan )
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
8
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.
Berisi tentang rencana program dan kegiatan dalam rangka mencapai
target indikator sasaran serta pendanaan indikatif yang mendukung
pelaksanaan program dan kegiatan
BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANG

MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berisi Indikator Kinerja Kecamatan yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD yang dilengkapi dengan target tahunan selama
masa Renstra
BAB VII PENUTUP.
Berisi tentang Pedoman Transisi dan kaidah Pelaksanaan RENSTRA
Kecamatan TURI yang telah dicapai
BAB. II
GAMBARAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TURI
A. GAMBARAN UMUM KECAMATAN TURI.
9
1. KONDISI GEOGRAFIS
Kecamatan TURI merupakan bagian wilayah Kabupaten Lamongan
yang terletak di belahan utara,
Kecamatan Turi merupakan salah satu Kecamatan dari 27
Kecamatan yang terletak di Kabupaten Lamongan provinsi Jawa
Timur.secara geografis Kecamatan Turi terletak di bagian barat ibukota
Kabupaten Lamongan yang terbentang antara 7 o01’30” LS – 7o06’30” BT
dan 112o20’30” – 112o26’00” BT, yang secara fisik memiliki batas –batas
wilayah sebagai berikut:
1. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Kalitengah
2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Deket
3. Sebelah Selatan Berbatasan dengan Kecamatan Lamongan
4. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Sukodadi
Luas wilayah Kecamatan Turi adalah 48,69 KM 2 setara dengan

4.869,08 Ha atau sama dengan 2,69% Luas wilayah Kabupaten
Lamongan. Dataran Kecamatan Turi termasuk daerah bonorowo yang
10
merupakan daerah rawan banjir. Dengan kondisi tata guna tanah sebagai
berikut:
Tanah sawah : 498,5 Ha
Tanah kering : 487,05 Ha
Tanah basah : 3.847,76 Ha
Tanah hutan :-
Tanah perkebunan :-
Tanah keperluan fasum : 35,25 Ha
Tanah lain-lain :-
Wilayah Kecamatan Turi tergolong beriklim tropis dengan dua

musim, musim kemarau pada ulan april sampai dengan bulan september
dan musim penghujan pada bulan oktober sampai dengan bulan maret
dengan rata-rata hari hujan 90 hari serta rata-rata curah hujan 1.905 mm
setiap tahunnya.
Kondisi topografi tanah di wilayah Kecamatan Turi adalah rata –rata
tanah datar dengan dataran terletak pada ketinggian 7,00 DPL (Diatas
Permukaan Laut), dengan tingkat kemiringan tanahnya 0-2% dan struktur
tanah terdiri dari:
Alovial : 100%
Gromosol :-
Mediteron :-
Wilayah Kecamatan TURI terdiri atas 19 Desa, 23 Dusun , 57 RW 262

RT dan 24.580KK. Dilihat dari kategori Geografis Kecamatan TURI
merupakan daerah pertanian.
. 2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT
DAERAH KEC. TURI.
11
Kecamatan TURI dalam menjalankan atau menyelenggarakan
pemerintahan telah diatur dalam Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49
Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan.
2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 8
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan.
2.1.2. Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan TURI.
Adapun Struktur Organisasi Kecamatan TURI Kabupaten
Lamongan sebagai berikut :
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN TURI
CAMAT
SEKRETARIS
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL SUB. BAGIAN
SUB. BAGIAN KEUANGAN
UMUM DAN
SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

TATA PEMBERDAYAAN TRAMTIBUM EKONOMI DAN
PEMERINTAHAN MASYARAKAT PEMBANGUNAN
2.1.3. Uraian Tugas dan Fungsi sampai dengan satu eselon di bawah
Kepala Perangkat Daerah :
12
Kecamatan TURI merupakan salah satu Satuan Perangkat
Daerah di Kabupaten Lamongan yang mempunyai wilayah kerja di
Kecamatan sebagai unsur pelaksana bidang Pemerintahan,
Pembangunan dan Kemasyarakatan. Kecamatan TURI dipimpin
oleh Camat yang berkedudukan sebagai koordinator
penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kecamatan yang dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Kecamatan TURI mempunyai tugas melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan Bupati dan tugas pemerintahan
lainya. Tugas pokok dan fungsi Kecamatan TURI mengacu pada
Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008, tentang
Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan .
A. CAMAT
a. Kedudukan, Tugas dan Wewenang ;
1 ). Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai
Pelaksana Teknis kewilayahan yang mempunyai
wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat ;
2 ). Camat berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Mempunyai Tugas :
13
Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan
yang meliputi:
1. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan
ketenteraman dan ketertiban umum;
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum;
5. Mengkoordiansikan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa
dan/atau kelurahan dan ;
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
c. Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek:
1. Perizinan;
2. Rekomendasi;
3. Koordinasi;
4. Pembinaan;
5. Pengawasan;
6. Fasilitasi;
7. Penetapan;
8. Penyelenggaraan; dan
9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
14
B. SEKRETARIS KECAMATAN
a. Kedudukan :
1. Sekretariat adalah unsur staf yang dipimpin oleh seorang
Sekretaris berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Camat ;
2. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan, Administrasi Umum,
Perlengkapan, Kerumah tanggaan, Kelembagaan,
Kehumasan, Kepegawaian, Keuangan dan Urusan
Program ;
b. Mempunyai Fungsi :
1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ;
2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan
Perlengkapan ;
3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksan dan
Kehumasan ;
4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ;
5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ;
6. Pelaksanaan Urusan Program ;
7. Pelayanan Teknis Administratif kepada Camat dan semua
satuan unit kerja di tingkat Kecamatan ;
8. Pelaksanaan Tugas – tugas lain yang diberikan oleh
Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya ;
C. KASUBBAG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN
a. Kedudukan :
Sub Bag Keuangan dan Perlengkapan adalah unsur staf
yang dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris.
15
b. Sub Bag Keuangan dan Perlengkapan menpunyai tugas :
1. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka
penyusunan anggaran keuangan ;
2. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk
pembayaran gaji pegawai dan hak – haknya ;
3. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas
pelaksanaan pengelolaan keuangan ;
4. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan
belanja kantor ;
5. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan
perlengkapan ;
6. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;
7. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan
barang - barang kantor ;
8. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
D. KASUBBAG UMUM
a. Kedudukan :
Sub Bag Umum adalah unsur staf yang dipimpin oleh
seorang Kepala Sub Bagian berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris.
b. Sub Bag Umum meMpunyai tugas :
1. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat,
pengetikan, pengadaan dan tata usaha kearsipan ;
2. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas
dan tugas – tugas kehumasan dan keprotokolan ;
3. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan
tatalaksana ;
4. Melakukan urusan kepegawaian ;
16
5. Mengumpulkan, menginventarisir dan
mensistematisasikan data dalam rangka perumusan dan
penyusunan program ;
6. Menyusun program dan rencana kegiatan ;
7. Mengola, memelihara dan menyajikan data kegiatan
8. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana
program serta bahan – bahan rapat koordinasi ;
9. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan
dan permasalahan dengan memperhatikan program dan
rencana kerja ;
10. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
program dan hasil - hasilnya ;
11. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan
permasalahan sebagai bahan penyusunan program
berikutnya ;
12. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan
program dan kegiatan kantor ;
13. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil –
hasilnya bagi masyarakat luas ;
14. Membuat mengkoordinasikan penyusunan Rencana
Strategis dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
15. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
E. SEKSI TATA PEMERINTAHAN

a. Kedudukan :
17
Seksi Tata Pemerintahan adalah unsur pelaksana teknis
operasional kewilayahan yang dipimpin oleh Kepala Seksi
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab Kepada
Camat melalui Sekretaris.
b. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas :
1. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Satuan
Kerja Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal dibidang
penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi
perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan
instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan ;
3. Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelengaraan
kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan ;
4. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib
administrasi Pemerintahan Desa dan / atau Kelurahan ;
5. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan
konsultasi pelaksanaan administrasi Desa dan / atau
Kelurahan ;
6. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
Kepala Desa dan / atau Lurah ;
Perangkat Desa dan / atau Kelurahan ;
8. Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan
Desa dan / atau Kelurahan ;
9. Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraaan Pemerintahan Desa dan / atau
Kelurahan ;
18
Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
F. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

a. Kedudukan :
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab Kepada Camat melalui Sekretaris.
b. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas

1. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta
dalam pelaksanaan pembangunan lingkungan
Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di Desa / Kelurahan dan Kecamatan
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta
yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ;
3. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik
yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta
4. Melakukan tugas – tugas lain di bidang pemberdayaan
masyarakat sesuai dengan peraturan perundang –
undangan ;
pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial ;
19
6. Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan
masyarakat di wilayah kerja Kecamatan.
G. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

a. Kedudukan :
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab Kepada Camat melalui Sekretaris .
b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
tugas:
1. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan
Kepolisian Negara Republik Indonesia dan / atau
Tentara Nasional Indonesia mengenai - Program dan
kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum di wilayah Kecamatan ;
2. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang
berada di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan
ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di
wilayah Kecamatan ;
3. Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan
ketertiban umum
4. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan
peraturan Perundang – undangan dan / atau Kepolisian
Negara Republik Indonesia ;
20
5. Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan
Peraturan Perundang – undangan di wilayah
Kecamatan.
H. SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

a. Kedudukan :
Seksi Ekonomi dan Pembangunan adalah unsur pelaksana
teknis operasional kewilayahan yang dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab
Kepada Camat melalui Sekretaris .
b. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai
tugas:
1. Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan
pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber
daya alam ( Pertanian, Perkebunan, Kehutanan,
Perikanan, Kelautan dan Peternakan ) bina usaha
( Industri, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil, Mikro
dan Menengah, Budaya dan Pariwisata, Perhubungan
dan Penanaman Modal ) Pertambangan Energi dan
Lingkungan Hidup ;
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan satuan
kerja perangkat daerah di bidang penyelenggaraan
kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan ;
21
penyelenggaraan kegiatan di bidang ekonomi dan
pembangunan ;
4. Menyiapkan bahan fasilitas, rekomendasi, dan perizinan
di tinghkat Kecamatan ;
5. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah dan / atau Instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum di tingkat Kecamatan ;
6. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum di tingkat Kecamatan ;
7. Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di tingkat Kecamatan ;
8. Melakukan percepatan pencapaian standard pelayanan
minimal di wilayahnya ;
pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat
Kecamatan ;
10. Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan
kegiatan di bidang ekonomi dan pembangunan .
11. Melaksanakan tugas – tugas.
2.1.4. Uraian tentang struktur organisasi Perangkat Daerah ditujukan
untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata
laksana Perangkat Daerah ( proses, prosedur, mekanisme ) :
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten lamongan
Nomor 08 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan TURI, maka Susunan Organisasi Kecamatan TURI
adalah sebagai berikut :
22
a. Camat.
b. Sekretaris Kecamatan membawahi staf :
1 ). Kepala Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan,
membawai Staf ;
a. Pengelolaan Data Keuangan ;
b. Penyimpan / Bendaharawan Barang dan Pengurus
Barang.
2 ). Kepala Sub Bagian Umum, membawai Staf ;
a. Pengadministrasian Umum ;
b. Pengelola Data Kepegawaian.
c. Kepala Seksi Tata Pemerintahan membawahi staf :
a. Pengelola Data Pemerintahan Umum ;
b. Pengelola Data Pemerintahan Desa / Kelurahan ;
c. Pengelola Data Kependudukan dan Catatan Sipil .
d. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa membawahi
staf :
a. Pengelola data Kesejahtraan Sosial ;
b. Pengelola Data Pendidikan, Kepemudaan dan Olah Raga.
e. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
membawahi staf :
a. Pengelola Data Ketentraman dan Ketertiban Umum ;
b. Pelaksana / petugas ketentraman dan ketertiban Umum.
f. Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan membawahi staf:
a. Pengelola Data Perekonomian dan Perijinan ;
b. Pengelola Data Perekonomian dan Pembangunan.
2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TURI.

2.2.1. SUMBER DAYA MANUSIA
23
Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah faktor sentra dalam
suatu instansi / organisasi. Adapun bentuk serta tujuannya,
organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan
manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh
manusia, jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua
kegiatan institusi. Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan
tergantung pada kualitas serta kemampuan kompetitif sumber daya
manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan TURI berjumlah 30 orang terdiri dari 13 PNS
Kecamatan TURI, 8 orang PNS Kelurahan TURI, 7 orang PNS
Sekretaris Desa, dan 1 orang Tenaga Kontrak Ban Pol PP, serta 1
orang PNS Tenaga UPTD yang diperbantukan di Kecamatan
TURI, sedangkan jumlah pegawai berdasarkan pangkat dan
golongan dapat digambarkan sebagaimana tabel dibawah ini
TABEL PEGAWAI
BERDASARKAN PANGKAT DAN GOLONGAN
Unit Kerja : Kecamatan TURI.
NO. NAMA / NIP JABATAN /

PANGKAT/GOLONGAN
1 2 3
1 EDY YUNAN ACHMADI,S.STP.M.SI Camat / Pembina ( IV/a )
Nip. 19801027 199912 1 001
2 NUR SALIM,SH.MM Sekretaris Kecamatan (III/c)
NIP. 19670515 198802 1 001
3 UMAR HASAN,S.IP Kasi Trantibum / Penata Tk I
( III/d )
NIP. 19690421 200112 1 004
4 ANAH AZEMI, SE Kasi PMD /

NIP. 19710418 200701 1 012 Penata ( III/c )
24
5 SUJAK, S.Sos Kasi Tapem / Penata ( III/c )
Nip. 19650718 198711 1 003
6 KABUL, SE, MM Kasubag Ekbang / Penata
( III/c )
NIP. 19650813 198903 1 013
7 SWISTI RIYANTINI, SE, MM Kasubag Keuangan dan

Perlengkapan /
NIP. 19860521 201001 2 016
Penata Muda Tk. I
( III/b)
8 HARIANTO Staf/
NIP. 19690628 199004 1 001
9 TITI RISAHONDUA, S.Sos Staf/
NIP. 19740528 199401 2 001
10 ASRIKAH HANDAYANI Staf/
NIP. 19640701 200312 2 001
11 ENDANG SETYOWATI, SE Staf / Penata Muda ( III/a )
NIP. 19700717 200312 2 005
12 HAMSAH WISNU ALAM, SH Staf / Penata (III/d )
NIP. 19670512 200003 1 007
13 WIYONO Staf / Pengatur Muda Tk.I ( II/b)
NIP. 19770228 200801 1 025
14 KASTURI Staf / Pengatur Muda Tk.I ( II/b)
NIP. 19731116 200801 1 011
15 ILHAM MUJIONO Staf / Pengatur Muda Tk.I ( II/b)
NIP. 19720205 200801 1 014
16 RIKANTO Staf / Juru ( I/c )
NIP. 19710418 200701 1 012
17 MUHAMMAD HARUN Tenaga Kontrak
Tenaga Kontrak Kerja
18 SUHARJITO
Staf
Tenaga Kontrak Teknis
19 M. KUNTHO DWI F. H.
Staf
20 M. IRFANUL MA’ARIF
Staf
21 KHUSNUL KHOTIMAH Staf
25
Unit Kerja : Sekretaris Desa .

NO. NAMA / NIP JABATAN / PANGKAT/GOLONGAN
1 2 3
1. ABDUL MOCH. KARNEN Sekretaris Desa kemlagilor /
NIP. 19660527 200701 1 016 Pengatur ( II/c)
2. AJI Sekretaris Desa Ngujungrejo /
NIP. 19660107 200701 1 021 Pengatur ( II/c )
3. AKHMAD SAIKO Sekretaris Desa Geger /
NIP. 19670706 200701 1 046 Pengatur ( II/c )
4 BARNAWI Sekretaris Desa Kepudibener /
NIP. 19610914 200701 1 009 Pengatur Muda Tk. I( II/b)
5 KAHAR Sekretaris Desa Kemlagigede /
NIP. 19760529 200906 1 001 Pengatur Muda Tk. I ( II/b)
6 MUKHLISIN Sekretaris Desa Putatkumpul /
7 ROKHIM Sekretaris Desa Balun /
8 SUGIYATNO Sekretaris Desa Sukorejo /
9 SUROTO Sekretaris Desa Sukoanyar /
10 SUMIJO Sekretaris Desa Tambakploso /
11 SIRIN FANANI Sekretaris Desa Gedongboyountung /
26
TABEL PEGAWAI
BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
NO. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH

1 2 3
1 SD -
2 SLTP 1
3 SLTA 15
4 S1 11
5 S2 3
JUMLAH 30
27
2.2.2. ASSET / MODAL.
Kecamatan TURI dalam melaksanakan atau
menyelenggarakan pemerintahan serta pelayanan masyarakat
telah didukung sarana dan prasarana sebagai berikut :
Kondisi Sarana dan Prasarana yang Digunakan.
BARANG ( UNIT ) NILAI ( Rp )
RUSAK RUSAK
NO SKPD ATAU ATAU
BAIK JUMLAH BAIK JUMLAH
TIDAK TIDAK
DIKUASAI DIKUASAI
1 2 3 4 5 ( 3-4 ) 6 7 8 ( 6-7 )
URUSAN WAJIB
1 URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
- - - - - - -
Jumlah - - - - - -
2 URUSAN KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL
Ruang Simduk 1 Unit - 1 Unit 69.824.800 - 69.824.800
Personal Komputer 3 Unit - 3 Unit 235.955.871 - 235.955.871
Printer 1 Unit - 1 Unit 3.539.584 - 3.539.584
Jumlah 357.059.800 357.059.800
3
URUSAN KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
Sepeda Motor Revo 1 Unit - 1 Unit 12.672.000 - 12.672.000
Jumlah - - - 12.672.000 - 12.672.000
4 URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI
Ruang Satpol PP 1 Unit - I Unit 81.148.056 - 81.148.056
Sepeda Motor Supra Fit 1 Unit - 1 Unit 9.575.722 - 9.575.722
T. SSB. Station E.221 1 Unit - 1 Unit 1.500.000 - 1.500.000
Tabung PMK 1 Unit - 1 Unit 2.000.000 - 2.000.000
Pentungan 5 Buah - 5 Buah 250.000 - 250.000
Lampu Lalu Lintas 1 Buah - 1 Buah 75.000 - 75.000
Jumlah 46.100.722 94.548.778
28
5 URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH,
KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN.
Tanah Tegalan 2.160 M2 - 1 Unit 9.417.600.000 - 9.369.151.944
Pendopo Kecamatan 1 Unit - 1 Unit 237.689.900 - 237.689.900
Rumah Dinas 1 Unit - 1 Unit 160.000.000 - 160.000.000
Kantor Kecamatan 1 Unit - 1 Unit 170.000.000 - 170.000.000
Mushola 1 Unit - 1 Unit 70.000.000 - 70.000.000
Ruang Sekretariat 1 Unit - 1 Unit 180.000.000 - 180.000.000
Ruang pertemuan 1 Unit - I Unit 74.875.000 - 74.875.000
Mobil Izuzu TBR 54 F tbr 1 Unit - 1 Unit 157.200.000 - 157.200.000
Sepeda Motor ( Honda Win 1 Unit - 1 Unit 7.000.000 - 7.000.000
100 cc )
100 cc )
Sepeda Montor ( Honda 1 Unit - 1 Unit 20.000.000 - 20.000.000
Mega Pro ) 150 CC
Sepeda Motor Yamaha Revo 1 Unit - 1 Unit 13.000.000 - 13.000.000
Komputer 4 Unit - 4 Unit 3.600.000 - 3.600.000
Rak besi 1 Buah - 1 Buah 1.950.000 - 1.950.000
Filing kabinet besi 3 Buah - 3 Buah 6.300.000 - 6.300.000
Almari Besi 1 Buah - 1 Buah 6.200.000 - 6.200.000
Rak Kayu 6 Buah - 6 Buah 5.300.000 - 5.300.000
Kursi Tamu 2 Set - 2 Set 7.500.000 - 7.500.000
Filing Kabinet 3 Buah - 3 Buah 600.000 - 600.000
Brangkas 1 Buah - 1 Buah 500.000 - 500.000
Papan Visual 2 Buah - 2 Buah 350.000 - 350.000
Papan Tulis 1 Buah - 1 Buah 100.000 - 100.000
Peta 1 Buah - 1 Buah 50.000 - 50.000
Lemari Kayu 10 Buah - 10 Buah 6.000.000 - 6.000.000
Meja rapat 9 Buah - 9 Buah 3.600.000 - 3.600.000
Meja Tulis 8 Buah - 8 Buah 6.400.000 - 6.400.000
Meja Tulis 2 Buah - 2 Buah 800.000 - 800.000
Meja Reseption 2 Buah - 2 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Kursi Putar 6 Buah - 6 Buah 3.600.000 - 3.600.000
Kursi Lipat 2 Buah - 2 Buah 300.000 - 300.000
Jam elektronik 1 Buah - 1 Buah 150.000 - 150.000
Mesin potong rumput 1 Buah - 1 Buah 2.925.000 - 2.925.000
Kipas angin 5 Buah - 5 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Televisi 1 Buah - 1 Buah 400.000 - 400.000
29
1 2 3 4 5 ( 3-4 ) 6 7 8 ( 6-7 )
1
Lambang garuda 2 Buah - 2 Buah 100.000 - 100.000
Gambar Pres / Wapres 2 Set - 2 Set 1.540.000 - 1.540.000
Tiang bendera 1 Buah - 1 Buah 50.000. - 50.000.
Mimbar 1 Buah - 1 Buah 200.000 - 200.000
Komputer 3 Unit - 3 Unit 3.000.000 - 3.000.000
Meja Eselon III 1 Buah - 1 Buah 2.910.100 - 2.910.100
Meja Eselon IV 1 Buah - 1 Buah 2.698.400 - 2.698.400
Meja Eselon III 1 Buah - 1 Buah 931.200 - 931.200
Kursi Kerja esl, IV 2 Buah - 2 Buah 1.185.200 - 1.185.200
Kursi Rapat 100 Buah - 100 Buah 5.500.000 - 5.500.000
Telepon 2 Unit - 2 Unit 600.000 - 600.000
Facimile 1 Buah - 1 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Handicam 1 Unit - 1 Unit 3.500.000 - 3.500.000
LCD Proyektor 1 Unit - 1 Unit 7.000.000 - 7.000.000
Meja Kerja 5 Buah - 5 Buah 7.000.000 - 7.000.000
Kursi Kerja 5 Buah - 5 Buah 3.000.000 - 3.000.000
Generator / Genset 1 Unit - 1 Unit 6.300.000 - 6.300.000
Alat Studio 1 Unit - 1 Unit 35.000.000 - 35.000.000
Papan tulis elektronik 1 Unit - 1 Unit 16.000.000 - 16.000.000
AC 1 Unit - 1 Unit 6.000.000 - 6.000.000
Komputer / PC 1 Unit - 1 Unit 25.500.000 - 25.500.000
Komputer / Neonbook 1 Unit - 1 Unit 10.000.000 - 10.000.000
Lemari Arsib 1 Unit - 1 Unit 15.500.000 - 15.500.000
Meja Kerja 1 Unit - 1 Unit 16.500.000 - 16.500.000
Kursi Kerja 1 Unit - 1 Unit 3.900.000 - 3.900.000
Meja Rapat 1 Unit - 1 Unit 3.500.000 - 3.500.000
Jumlah 10.764.154.800
6 URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Mcb 97 )
Sepeda Montor ( Honda 10 Unit - 10 Unit 200.000.000 - 200.000.000
Mega Pro ) 150 CC
Sepeda Motor Supra Fit 1 Unit - 1 Unit 9.575.722 - 9.575.722
Jumlah 299.591.222
Total 11.528.026.600
30
2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TURI
Berdasarkan sasaran / target Renstra sebelumnya dapat diberikan
gambaran tingkat capaian kinerja pelayanan di Kecamatan TURI dapat
dilihat dari beberapa indikator kinerja sebagai berikut :
1. Meningkatnya perencanaan pembangunan ;
2. Meningkatnya peran serta kepemudaan ;
3. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungann ;
4. Meningkatnya pendidikan politik masyarakat
5. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran ;
6. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur ;
7. Meningkatnya Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan ;
8. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat pedesaan ;
9. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa
Secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja menurut
program kerja di Kecamatan TURI dapat dijelaskan sebagaimana tersebut
di bawah ini.
1. Program kerja perencanaan pembangunan.
 Terlaksananya monitoring pelaksanaan musyawara perencanan
pembangunan Desa ( Musrenbangdes ) di Desa, Kelurahan se
Kecamatan TURI.
 Terlaksananya musyawara perencanan pembangunan
(Musrenbang ) di Kecamatan TURI.
2. Program kerja peran serta kepemudaan.
 Terlaksananya Pembinaan Kepemudaan dan Olahraga.
 Terselenggaranya lomba – lomba tingkat Kecamatan, Kabupaten
dan Propinsi
31
3. Program kerja keamanan dan kenyamanan lingkungan.
 Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan
lingkungan di wilayah Kecamatan TURI.
 Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas
dan OKP.
 Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa dan
Kelurahan di Kecamatan TURI.
 Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki
lima, warung – warung penjual miras atau berprofesi ganda, para
penambang liar galian C dan pengusaha yang belum punya ijin atau
ijinnya sudah mati.
 Terlaksananya pemantauan dan memberikan bantuan apabila
terjadi bencana alam.
 Terlaksananya operasi yustisi di wilayah Kecamatan TURI.
4. Program kerja pendidikan politik masyarakat.

 Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dalam rangka
Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
5. Program kerja pelayanan administrasi perkantoran.

 Terbayarnya jasa komunikasi sumberdaya Air dan Listrik.
 Tersediannya peralatan dan perlengkapan administrasi Kantor
Kecamatan TURI.
 Terpenuhinya jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /
operasional.
 Tercapainya kualitas pelayanan administrasi perkantoran
 Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor.
32
 Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Kantor
 Terpenuhinya komponen instalansi listrik, penerangan bangunan
kantor.
 Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan
 Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum kegiatan rapat –
rapat.
 Meningkatkan pelayanan jasa tenaga administrasi ./ teknik kegiatan.
6. Program kerja sarana dan prasarana aparatur.

 Terpenuhinya peralatan gedung kantor Kecamatan TURI dan
Kelurahan TURI,
 Terjaganya kualitas bangunan gedung kantor.
 Terjaganya kondisi yang baik kendaraan dinas/operator
7. Program kerja pembangunan sistem pelapran capaian kinerja

dan keuangan .
 Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

Perangkat Daerah Kecamatan TURI.
 Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
 Terselenggaranya laporan keuangan akhir tahun .
 Terlaksananyapenyusunan dokumen dan evaluasi.
8. Program kerja pemberdayaan masyarakat pedesaan .
 Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBDes
9. Program kerja partisipasi masyarakat dalam membangun Desa.
 Terselenggaranya kegiatan pemeliharaan lingkungan dan sungai
33
Sedangkan secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja
menurut masing – masing bidang di Kecamatan TURI dapat dijelaskan
sebagaimana tersebut di bawah ini.
1. BIDANG SEKRETARIAT KECAMATAN :

Melaksanakan dan mewujudkan peningkatan pelayanan administrasi
Kecamatan dalam bidang tertib administrasi Kesekretariatan dan tertib
laporan Kepegawaian baik laporan bulanan, tribulan dan semesteran .
2. BIDANG TATA PEMERINTAHAN :

 Terselenggaranya rapat Koordinasi Dinas Instansi, Unit Pelaksana
Tehnis ( UPT ) dan Kepala Desa / Lurah secara rutin se tiap bulan;
 Terselenggaranya Konperensi Kepala Desa / Lurah dan Perangkat
Desa/ Kelurahan secara rutin se tiap bulan;
 Terselenggaranya pembinaan dan pengawasan tertib administrasi
pemerintahan desa / kelurahan ;
 Terlaksananya pelayanan publik kependudukan tepat waktu .
3. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA ( PMD ) :

 Terlaksananya monitoring penyaluran beras raskin dan program –
program sosial lainnya.
 Terlaksananya monitoring dan fasilitasi penyerahan bantuan BLSM,
PKH kepada masyarakat .
 Terlaksananya penyaluran bantuan GNOTA kepada siswa / siswi
yang tidak mampu.
 Terlaksananya monitoring bantuan BKSM tingkat SD s/d SMU
 Terlaksananya penyaluran bantuan sarana dan prasarana alat
bermain ke sekolah PAUD.
34
 Terlaksananya pendistribusian Kartu Indonesia Sehat
( KIS ) kepada Masyarakat.
5. BIDANG KEAMANAN DAN KETENTRAMAN

 Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan
lingkungan di wilayah Kecamatan TURI.
 Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas
dan OKP.
 Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa dan
Kelurahan di Kecamatan TURI.
 Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki
lima, warung – warung penjual miras atau berprofesi ganda, para
penambang liar galian C dan pengusaha yang belum punya ijin atau
ijinnya sudah mati.
 Terlaksananya pemantauan dan memberikan bantuan apabila
terjadi bencana alam baik didarat maupun dilaut.
 Terlaksananya operasi yustisi di wilayah Kecamatan TURI.
4. BIDANG PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN ;

 Melaksanakan koordinasi dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian dan pengawasan pembangunan, serta memberikan
pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang pembangunan
dengan berhak meminta laporan/keterangan atas pelaksanaan
program dan proyek daerah serta melaksanakan pengawasan
terhadap kelancaran penyelesaian dan dapat mengambil langkah
antisipasi terhadap kemungkinan terjadi masalah ;
35
 Mengkoordinir , memberikan bimbingan dalam rangka menyusun
perencanaan usulan proyek instansi tingkat kecamatan serta
Desa/Kelurahan untuk disampaikan kepada Bupati beserta
pertimbangan kelayaknya
36
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan TURI
Kabupaten Lamongan
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Daerah tahun ke- Realisasi Capaian Tahun Ke - Rasio Capaian Tahun Ke -
Targ Targ
No sesuai Tugas &
et et Target Indikator lainnya
. Fungsi Perangkat 2011 2012 2013 2014 2015
SPM IKK 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Daerah (%) (%) (%) (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bidang Sekretariat.
1
1. Meningkatnya - - Jml. Surat masuk 1.050 1.225 1.225 1.200 1.200 1.164 1.664 1.414 1.223 1.378 110,8 135,8 115,4 101,9 114,8
Kapasitas
Kelembagaan Jml surat keluar 1.075 1.275 1.250 1.260 1.225 1.189 1.846 1.442 1.567 1.381 110,6 144,7 115,3 124,3 112,7
dan Sistem Laporan Bulanan 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
Administrasi
Pemerintahan. Laporan Tribulan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100
Laporan Semester 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100 100 100
Laporan Tahunan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
2. Meningkatnya - - Rapat Staf 12 12 12 12 12 15 18 18 20 24 125 150 150 166,6 200
pembinaan
aparatur Apel pagi – siang 152 152 152 152 152 152 152 152 152 152 100 100 100 100 100
pemerintahan SKJ 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 100 100 100 100 100
Kecamatan
3. Menigkatnya - - Mengikutsertakan Diklat 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 100 100 100 50 50

kualitas Kepemimpinan bagi
aparatur pejabat
pemerintah
Kecamatan
37
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2 Bidang Tata Pemerintahan.
1. Meningkatnya - - Terlaksananya Rapat 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

Koordinasi Koordinasi , Dinas
Lintas Sektoral. Instansi, UPT, Kepala
Desa / Lurah.
Terlaksananya Rapat , 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
Dinas Kepala Desa /
Lurah dan Perangkat
Desa / Kelurahan
2. Meningkatnya - - Terlakasananya 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
Pembinaan Pembinaan Administrasi
Administrasi dan Pengawasan
dan Aparatur Pemerintahan
Pengawasan Desa / Kelurahan .
Aparatur
Pemerintahan
Desa /
Kelurahan.
3. Meningkatnya - - Laporan bulanan 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
Tertib Kependudukan
Administrasi
Kependudukan
4. Meningkatnya - - Terlaksananya pelayanan 25.200 8.000 2.400 2.100 2.200 25.730 8.397 2.732 2.158 2.550 102,1 104,9 113,8 102,7 115,9
Pelayanan KTP.
Publik
- - Terlaksananya pelayanan 5.400 3.600 3.300 3.120 3.360 5.436 3.773 3.378 3.106 3425 100,6 104,8 102,3 99,5 101,9
KK
5. Meningkatkan - - Terlaksananya 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100

lembaga dan monitoring dan evaluasi
organisasi APBDes
masyarakat
pedesaan
38
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
3. 1. Meningkatnya - - 1. Terlaksananya 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100

Pembinaan pembinaan
Kepemudaan organisasi
dan Olah kepemudaan.
Raga.
- - 2. Terlaksananya 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
Lomba – lomba
tingkat Kecamatan,
Kabupaten, dan
Propinsi
2. Meningkatkan - - 1. Terlaksananya
Kesejahteraan monitoring penyaluran
masyarakat beras raskin dan
miskin program – program
sosial lainnya.
- - 2. Terlaksananya
monitoring dan fasilitasi
penyerahan bantuan
BLSM, PKH kepada
masyarakat
penyaluran bantuan
GNOTA kepada siswa /
siswi yang tidak mampu
monitoring bantuan
BKSM tingkat SD s/d
SMU
penyaluran bantuan
sarana dan prasarana
alat bermain ke sekolah
PAUD.
39
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bidang Tramtibum
4 1. Meningkatnya 1. Terlaksananya 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

Pengendalian Pengendalian
Keamanan dan Keamanan dan
Kenyamanan Kenyamanan
lingkungan di lingkungan di wilayah
wilayah Kecamatan TURI.
Kecamatan
TURI.
2. Meningkatnya - - 1. Terlaksananya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
Pembinaan Pembinaan Politik
Politik terhadap terhadap LSM, Ormas
LSM, Ormas dan OKP
dan OKP
- - 2. Terlaksananya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
Pembinaan terhadap
anggota Linmas Desa
dan Kelurahan di
Kecamatan TURI
- - 3. Terlaksananya 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
penertiban dan
pembinaan terhadap
pedagang kaki lima,
warung – warung
penjual miras atau
berprofesi ganda, para
penambang liar galian
C dan pengusaha yang
belum punya ijin atau
ijinnya sudah mati.
- - 4. Memantau dan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100
memberikan bantuan
apabila terjadi bencana
alam baik didarat
maupun dilaut.
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3. Meningkatnya - - Terlaksananya 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 100 100 100 200 100

pendidikan Monitoring, Evaluasi dan
politik Pelaporan dalam rangka
masyarakat Pemilihan Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
5. Bidang Ekonomi Pembangunan
1. Meningkatkan - - Terlaksananya kegiatan 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100

Partisipasi Musrenbang Kecamatan
Masyarakat
dalam
Pelaksanaan
Perencanaan
Pembangunan
2. Meningkatkan - - Terselenggaranya 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 100 100 100 100 100
partisipasi kegiatan partisipasi
masyarakat menjaga lingkungan dan
dalam sungai
membangun
desa
Pembangunan Pembangunan Jembatan
Jembatan dan dan Jalan Poros Desa
Jalan Poros
Desa
Pembangunan Pembangunan Sarana
Sarana dan dan Prasarana Desa
Prasarana
Desa
41
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan TURI
Kabupaten Lamongan
Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Rata - rata

Anggaran Pada Tahun Ke Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke
Tahun Ke Pertumbuhan
Uraian
Angga Reali
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ran sasi
( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Belanja Tidak
1.230.407 1.405.369,1 1.553.236,6 1.637.350,2 1.749.830 1.213.110,263 1.273.058,597 1.532.502,976 1.600.691,49 1.749.830 98,59 90,59 98,67 97,76 100 97,26 100
Langsung
1.109.276,
Belanja Langsung 544.448,5 780.026 1.052.721 1.226.526,6 1.109.276,6 542.878,227 763.382,887 1.050.779,64 1.221.016,298 99,71 98 99,81 99,55 100 99,77 100
6
Urusan Perencanaaan
Pembangunan Daerah 0 0 5.000 5.000 5.000 0 0 5.000 5.000 5.000 0 0 100 100 100 100 100
Urusan Kependudukan
dan Pencatatan Sipil 0 80.480 10.420 0 0 0 80.463 10.420 0 0 0 99,98 100 0 0 99,98 100
( PAK )
Urusan Kepemudaan
Dan Olah Raga 3.600 3.600 3.600 10.000 10.000 3.600 3.600 3.600 10.000 10.000 100 100 100 100 100 100 100
Urusan Kesatuan
Bangsa Dan Politik 30.840 30.840 30.840 30.840 35.840 30.840 30.840 30.840 30.840 35.840 100 100 100 100 100 100 100
Dalam Negeri
Urusan Otonomi
Daerah, Pemerintahan
Umum, Administrasi
Keuangan Daerah, 279.508,5 434.606 735.686 711.186,6 533.786,6 277.938,227 417.979,887 734.494,64 705.826,298 533.786,6 99,44 96,17 99,84 99,24 100 99,64 100
Perangkat Daerah,
Kepegawaian dan
Persandian
Urusan
Pemberdayaan 230.500 230.500 267.175 469.500 524.650 230.500 230.500 266.425 469.350 524.650 100 100 99,70 99,97 100 84,48 100
Masyarakat dan Desa
42
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah Kecamatan TURI
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan TURI
selama 5 ( lima ) tahun yang lalu, beberapa tantangan yang harus
dihadapi dalam melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan TURI 5 ( lima ) tahun ke depan diantaranya :
1. Kecamatan TURI termasuk kecamatan tape C dengan jumlah pegawai
( ABK ) sebanyak 21 orang dan 2 orang operator, kondisi saat ini
jumlah pegawai sebanyak 13 orang sehingga kecamatan TURI
kekurangan pegawai ;
2. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan TURI masih
kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan
administrasi perkantoran ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah Kecamatan TURI yang belum
diberikan kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola
anggaran Perangkat Daerah Kecamatan TURI, kewenagan
Kecamatan hanya sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan biaya
operasional Kecamatan. Sedangkan pengelolaan anggaran
pembangunan masih melalui Perangkat Daerah terkait ;
4. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal / maksimal,
dan tepat waktu ;
5. Semakin dinamisnya tingkat pendidikan dan sosial ekonomi
berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat ;
6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan TURI cukup banyak,
sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang maka diperlukan
kerja ekstra untuk mencukupi target tersebut ;
43
7. Semakin transparanya informasi melalui media elektronik dituntut
peran kecamatan untuk lebih responsif terhadap dinamika
pembangunan masyarakat.
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan selama 5 ( lima ) tahun
ke depan dalam rangka pengembangan pelayanan Kecamatan TURI
antara lain :
1. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan, pejabat
struktural dan para staf kecamatan, sehingga tercipta suasana kerja
dan pelayanan yang nyaman dan kondusif ;
2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara Kecamatan TURI
dengan Muspika, Dinas Instansi, UPT, Kepala Desa / Lurah,
Perangkat Desa / Kelurahan, BUMN, BUMD, Swasta dan Tokoh
Masyarakat, merupakan peluang dalam rangka meningkatkan kualitas
perencanaan pembangunan, keamanan dan kenyamanan lingkungan
melalui rapat koordinasi ;
3. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam proses
perencanaan pembangunan ;
4. Penerapan Otonomi Daerah dan tuntutan implementasi Good
Governance merupakan peluang untuk meningkatkan kinerja dan
memberikan kesempatan bagi Kecamatan TURI dalam perencanaan
dan pelaksanaan pembangunan ;
5. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui
peningkatan pendidikan formal dan pendidikan latihan bagi setiap
pegawai ;
6. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagi mitra pemerintah
dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka meningkatkan
kualitas perencanaan pembangunan melalui koordinasi dan dalam
implementasi program pembangunan ;
44
BAB. III
ISU ISU STRATEGI
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Isu – Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan
dalam perencanaan pembangunan selama 5 ( lima ) tahun dalam
melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi pelayanan
Kecamatan TURI kepada masyarakat. Analisa isu – isu strategis di
identifikasikan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan TURI
dalam menjalankan pemerintahan ada berbagai permasalahan, sebagai
berikut :
a. Bidang Sekretariat .
1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan TURI
masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja
kegiatan administrasi perkantoran, untuk meningkatkan kinerja
kegiatan administrasi perlu adanya penambahan perangkat
komputer ;
2. Kurangnya personil di bagian sekretariat Kantor Kecamatan TURI,
sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas lain, untuk
meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu adanya
tambahan personil ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah Kecamatan TURI yang
belum diberikan kewenangan penuh untuk mengajukan dan
mengelola anggaran Perangkat Daerah Kecamatan TURI,
kewenagan Kecamatan hanya sebatas pengelolaan Gaji pegawai
dan biaya operasional Kecamatan. Sedangkan pengelolaan
anggaran pembangunan masih melalui Perangkat Daerah terkait ;
45
b. Bidang Pemerintahan .
1. Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum,
pengelolaan data pemerintahan desa / kelurahan dan tenaga
operasional pelayanan e- KTP dan KK di Kantor Kecamatan
TURI, sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas
lain, untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu
adanya tambahan personil dan tenaga operasional ;
2. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan TURI saat ini
belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman E – KTP
tidak bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik jari dan
iris mata sering trobel sehingga pemohon disarankan untuk
perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di
Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan
TURI.
3. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan TURI cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang
ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode )
dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan
sehingga pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya
penambahan petugas operator dan penambahan perangkat
komputer.
c. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .

1. Kurangnya pemerataan pembangunan wilayah Desa / Kelurahan :
2. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
3. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah Desa / Kelurahan
46
seperti jalan lingkungan , sanitasi lingkungan masih rendah dan
pengelolaan persampahan yang belum optimal .
d. Bidang Keamanan dan kenyamanan lingkungan .
1. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
2. Kurangnya personil pada bagian Tramtibum Kecamatan TURI ;
3. Kurangnya personil Linmas di masing – masing Desa / Kelurahan
dan Linmas yang ada belum berjalan secara maksimal ;
4. Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor
Kecamatan TURI ;
e. Bidang Ekonomi dan Pembangunan .

1. Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan TURI sudah cukup
baik, namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya, khususnya
untuk peningkatan jalan Kabupaten dan pembangunan jalan desa
yang sudah secara bertahap dilakukan pembangunan melalui
berbagai program pembangunan. Masalah pembangunan jalan di
wilayah
Kecamatan TURI terkendala dengan cepatnya usia fisiknya,
karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas yang kurang
baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang air sehingga usia
teknis menjadi pendek ;
47
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
daerah terpilih.
1. Visi
Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati /
Wakil Bupati terpilih pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9
Desember 2015, dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan
daerah yang termuat dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2005
– 2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011 – 2031, visi
tersebut juga disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun
2014 – 2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019 ( NAWACITA ).
Dari hasil integrasi dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut
ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 adalah :
Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna

terjalinnya sinergis yang dinamis antara Masyarakat, Pemerintah
Kabupaten Lamongan dan seluruh Stakeholder’s dalam merealisasikan
dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan secara
komprehensif.
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang
terkandung di dalamnya yaitu :
1. Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah
Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera
dan Berdaya Saing.
48
2. Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala
potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah
kabupaten Lamongan.
3. Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupi
kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan meningkatnya
kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat Kesejahteraan yang
akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi
Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal Kabupaten
Lamongan.
4. Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan
lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga
mapu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan
memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam Masyarakat
Ekonomi ASEAN.
2. Misi
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan
2016 – 2021 Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya
saing ditempuh melalui lima misi sebagai berikut :
Misi 1.
Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui
peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan, dengan
penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif
dan komperatif melalui peningkatan akses serta kualitas pelayanan
pendidikan dan kesehatan.
49
Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin
dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di masa yang
akan datang.
Misi 2.
Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan
mengoptimalkan potensi daerah, dengan penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksud untuk memantapkan perekonomian
Kabupaten lamongan menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan
manggali dan mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi –
potensi daerah sebagai penggerak perekonomian diantaranya sektor
Pertanian, Perikanan, Peternakan, Perdagangan,Industri dan
Pariwisata.
Misi 3.
Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga
kelestarian lingkungan, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan
infrastruktur dasar berupa Jalan, Jembatan, Perhubungan, Pemukiman,
Air bersih serta sarana penunjang produksi barang dan jasa yang
keseluruhannya dapat menunjang akses perekonomian. Pemantapan
infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip –
prinsip pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
50
Misi 4.
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayana
publik, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola
pemerintahan yang baik ( good governance ) dan pelayanan publik
yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses
Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan Evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan
dan aspirasi masyarakat.
Misi 5.
Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram dan Damai
dengan menjunjung tinggi budaya lokal, dengan penjelasan segabai
berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan
masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar Pangan, Sandang,
dan Papan dengan didukung kondisi stabilitas politik dan pemerintahan
yang Aman, Tentram serta menjunjung tinggi nilai – nilai Agama, Sosial
dan Budaya.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra.

Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa Timur
dan Kabupaten Lamongan menjadi pertimbangan bagi Kecamatan TURI
dalam menentukan arah pengembangan pelayanan dan kinerja Kecamatan
TURI yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 ( lima ) tahun kedepan.
Adapun faktor – faktor penghambat ataupun faktor – faktor
pendorong dari pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan TURI yang
51
mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan
TURI antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan TURI masih
kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan
administrasi perkantoran, untuk meningkatkan kinerja kegiatan
administrasi perlu adanya penambahan perangkat komputer ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan TURI, sehingga banyak
tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan kinerja
pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil ;
belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman E – KTP tidak
bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik jari dan iris mata
sering trobel sehingga pemohon disarankan untuk perekaman di Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Lamongan dan
diberi pengantar dari Kecamatan TURI.
sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang ditangani
meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode ) dan perangkat
komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan sehingga pelayanan
kurang maksimal, maka perlu adanya penambahan petugas operator
dan penambahan perangkat komputer.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor
15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten
Lamongan Tahun 2011 – 2031. Adapun faktor – faktor penghambat dan
pendorong dari pelayanan Kecamatan TURI yang mempengaruhi
52
permasalahan pelayanan di Kecamatan TURI ditinjau dari implikasi
Rencana Tata Ruang Wilayah sebagai berikut :
NO RENCANA TATA RUANG PERMASALAHAN FAKTOR
WILAYAH TERKAIT TUGAS DAN PELAYANAN KECAMATAN PENGHAMBAT PENDORONG
FUNGSI KECAMATAN TURI TURI
1 2 3 4 5
1 Penambahan Ruang baru untuk Ruang lama Camat rencana Sekretaris Kecamatan Dengan adanya
Camat di pakai ruang Sekretaris tidak memiliki ruang ruangan tersendiri
Kecamatan. khusus sehingga maka kinerja Sekretaris
kinerjanya kurang Kecamatan akan lebih
maksimal. maksimal
2 Penambahan ruang rapat staf dan Belum memiliki ruang rapat Ruang rapat staf masih Dengan adanya ruang
ruang arsib staf dan arsib. menggunakan ruang rapat tersendiri maka
Camat, sehingga pada pelayanan tidak akan
saat rapat staf terhambat
pelayanan trhambat
3 Ruang sekretariat akan di buat Ruang untuk program Sarana dan Prasarana Dengan terlbangunnya
ruang pelayanan masyarakat PATEN belum terlaksana pelayanan masyarakat ruang pelayanan
terkait dengan program PATEN belum tercukupi program PATEN, maka
sehingga pelayanan pelayanan akan lebih
terhambat muda, tertib, lancar
,dan terorganisir
3.5. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.

Guna mendukung tercapainya kinerja pelayanan , Kecamatan Turi setiap
hari Jum’at melakukan kerja bakti baik dilingkungan Kantor Kecamatan Turi
maupun dilingkungan Kantor Desa dan melaksanakan program Greend and
cleand di tingkat Desa.
3.6. Penentuan Isu – Isu strategis.

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan dari
beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu – isu strategis yang di
hadapi Kecamatan TURI antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan TURI masih kurang
memadahi ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan TURI ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola anggaran
53
Perangkat Daerah Kecamatan TURI, kewenagan Kecamatan hanya
sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan.
Sedangkan pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui
Perangkat Daerah terkait ;
4. Kurangnya tenaga operator pelayanan E- KTP dan KK di Kantor
Kecamatan TURI ;
belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman E- KTP tidak
bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik jari dan iris mata
sering trobel sehingga pemohon disarankan untuk perekaman di Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Lamongan dan
diberi pengantar dari Kecamatan TURI.
sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang ditangani
meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode ) dan perangkat
komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan sehingga pelayanan
kurang maksimal ;
7. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
8. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
9. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan
lingkungan , sanitasi lingkungan masih rendah dan pengelolaan
persampahan yang belum optimal .
54
BAB. IV
VISI, MISI,
TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN.
4.1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan Kecamatan

Turi Kabupaten Lamongan berlandaskan pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun
2016-2021. Kabupaten Lamongan mencetuskan visi dengan terjalinnya
sinergi yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan
seluruh stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin memantapkan
pembangunan Kabupaten Lamongan secara komprehensif, sehingga
ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, yaitu:
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing”
Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Lamongan

maka dirumuskan dalam 5 (lima) misi sebagai berikut :
Misi ke-1
Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui
Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan Kesehatan;
Misi ke-2
Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan
Mengoptimalkan Potensi Daerah;
Misi ke-3
Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga
Kelestarian Lingkungan;
55
Misi ke-4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan
publik.
Misi ke-5
Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai
dengan menjunjung tinggi budaya lokal;
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
yaitu Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan
Publik. Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-4 ditetapkan
tujuan : “Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan
di Kecamatan“ serta 4 ( Empat ) sasaran strategis. Sasaran strategis
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi
Kecamatan adalah “ Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di
Kecamatan ”.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Turi

Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD
tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Turi Kabupaten
Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan ini
dirumuskan untuk memberikan arahan bagi pelaksanaan setiap Urusan
baik urusan wajib maupun urusan pilihan yang dilakukan oleh
Kecamatan Turi Kabupaten Lamongan. Sedangkan Sasaran merupakan
hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan
56
secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan dan sasaran
Kecamatan Turi Tahun 2016-2021 adalah;
Sebagimana Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis
57
MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN TURI
TAHUN 2016 - 2021
BASE TARGET KINERJA

INDIKATOR INDIKATOR KONDISI
TUJUAN SASARAN FORMULA LINE
TUJUAN SASARAN AKHIR
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meningkatkan Indek Kepuasan Meningkatkan prosentase IKM Layanan Kecamatan B B B B B B B B
kepuasan Masyarakat kualitas penilaian Jumlah unsur pelayanan
masyarakat ( IKM ) layanan pelayanan unsur yang bernilai baik 14 Jenis
terhadap masyarakat publik di pelayanan
pelayanan di Kecamatan yang bernilai x 100 x 100 90% 91% 92% 93% 94% 95% 95% 100%
Kecamatan baik Jumlah keseluruhan unsur 14 jenis
pelayanan
Meningkatkan Prosentase Jumlah pegawai dengan
kinerja Nilai caaian capaian SKP minimal B X
pelaksanaan kinerja
x 100 x 100 80% 81% 82% 83% 84% 85% 85% 100%
tugas pokok pegawai
dan fungsi bernilai Y
kecamatan minimal B Jumlah Pegawai
Prosentase Jumlah kehadiran
keikutsrtaan masyarakat dalam
masyarakat musrenbang X/Y
dalam Jumlah masyarakat yang x 90% 91% 92% 93% 94% 95% 95% 100%
pembanguna diundang 100%
n di
kecamatan
58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meningkatkan Prosentase Jumlah laporan kinerja dan
Akuntabilitas penyeleseaia keuangan kecamatan tepat
kinerja n laporan waktu
kecamatan capaian Jumlah laporan capaian
X /Y x 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kinerja dan kinerja dan keuangan
keuangan kecamatan
kecamatan
tepat waktu
Nilai hasil Hasil Nilai evaluasi LKjIP
evaluasi C C B B B B B B
LKjIP
Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Lamongan, Kecamatan Turi mendukung Urusan Perencanaan dengan tujuan dan indikator sasaran
yang selaras dengan RPJMD sebagaimana berikut :
59
Tabel IV.2
Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
Kecamatan Turi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
Kabupaten Lamongan
MISI 4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
Tujuan
Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan
Sasaran 1
Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Turi
2016-2021
TahunRPJMD
Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Kecamatan Turi
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab

Mewujudkan kualitas 1. Maningkatkan kualitas - Prosentase capaian 1. Camat
Pelayanan Publik di Pelayanan Publik di Kecamatan pelayanan publik di 2. Sekcam
Kecamatan Turi Turi bernilai baik di Kecamatan 3. Kasi Tata pemerintahan
4. Kasi Ekbang
5. Kasi PMD
6. Kasi Tramtibum
7. Kasubag Umum
60
2. Meningkatkan kinerja -. Prosentase Nilai caaian 1. Camat
pelaksanaan tugas pokok dan kinerja pegawai bernilai 2. Sekcam
minimal B 3. Kasi Tata
fungsi kecamatan 4. Kasi Tata Pemerintahan
5. Kasi Ekbang
6. Kasi PMD
7. Kasi Tramtibum
8. Kasubag Umum
9. Kasubag Keuangan
- keikutsrtaan masyarakat Camat

dalam pembangunan di Sekcam
kecamatan Kasi Ekbang
3. Meningkatnya Laporan -. Prosentase penyeleseaian

Akuntabilitas kinerja Instansi laporan capaian kinerja
Pemerintah dan keuangan kecamatan
tepat waktu
- Nilai hasil evaluasi LKjIP 1. Camat
2. Sekcam
3. Kasi Tata pemerintahan
4. Kasi Ekbang
5. Kasi PMD
6. Kasi Tramtibum
7. Kasubag Umum
61
8. Kasubag Keuangan
Tabel IV.3
Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target
Kondisi Kondisi
Tujuan Indikator Kinerja Tujuan Formulasi
Awal Akhir
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Indek Kepuasan

Kecamatan Turi Masyarakat ( IKM ) IKM Layanan Masyarakat B B
Sasaran ke-1 Meningkatkan kualitas pelayanan publik di kecamatan

Target Kinerja
Kondisi
Indikator Formulasi Defisi Operasional Sumber Data
B 2017
B 2019
B 2021
Kondisi
B 2016
B 2018
B 2020
awal
Akhir
B
prosentase penilaian jumlah unsur pelayanan IKM Layanan Masyarakat  Penyebaran
unsur pelayanan yang bernilai baik Kuisioner
yang bernilai baik
B
jumlah keseluruhan unsur kepada
pelayanan Masyarakat
62
Sasaran ke-2 Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan
Target Kinerja
Kondisi
Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber Data
82% 2017
84% 2019
85% 2021
Kondisi
81% 2016
83% 2018
85% 2020
awal
Akhir
prosentase nilai jumlah pegawai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Camat,
 Uraian Tugas
capaian kinerja capaian SKP minimal B Sekcam dan masing – masing Kasi,
100%
Pokok dan
80%
pegawai minimal B dibagi jumlah pegawai x Kasubag terlaksana dengan baik
100% Fungsi
dengan indikasi tepat waktu
Kecamatan
91%
92%
93%
94%
95%
95%
prosentase keikutsertaan Peserta Musrenbang
masyarakat dalam
 Daftar Hadir
90%
95%
pembangunan di kecamatan
Sasaran ke-3 Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan

Target Kinerja
Kondisi
Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber Data
2017
2019
2021
Kondisi
2016
2018
2020
awal
Akhir
63
90%
76%
84%
80%
85%
90%
prosentase jumlah laporan capaian Jumlah laporan kinerja dan
penyelesaian laporan kinerja dan keuangan keuangan
capaian kinerja dan kecamatan tepat waktu
70%
85%
 Laporan
keuangan dibagi dengan jumlah
kecamatan tepat laporan capaian kinerja
waktu dan keuangan kecamatan
B
B
B
Nilai predikat Nilai Laporan Untuk menggambarkan
penilaian Laporan Akuntabilitas Kinerja akuntabilitas kinerja kecamatan
 Laporan
B
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LKjIP
Instansi Pemerintah
( LkjIP ) Kecamatan
4.3. Arah kebijakan dan Strategi
Tabel IV.3
Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi
64
Tahun 2016-2021 RPJMD Kabupaten Lamongan
MISI 4
Tujuan
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Turi
Sasaran 1
Meningkatknya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi
Meningkatnya kualitas Indeks Kepuasan Masyarakat - Melaksanakan penyebaran kuisioner

Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan pelayanan publik di ( IKM ) kepada masyarakat guna
Turi Kecamatan mengetahui kepuasan masyarakat
dalam pelayanan di kecamatan.
Peningkatan pelayanan publik - Melaksanakan koordinasi dengan
secara prima kepada Kepala Desa/Lurah dalam
65
RPJMD Kabupaten
MISI 4
Lamongan
Tujuan
Sasaran 1
Tahun 2016-2021
masyarakat penerbitan surat pengantar harus
teliti dan benar.
- Mempercepat proses pelayanan
dengan menambah jam kerja
( lembur )
- Melaksanakan Program Paten
- Melaksanakan Program KTP masal
Sasaran 2
Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan
Mewujudkan kualitas Meningkatnya kinerja Peningkatan kinerja penyelenggaraan - Kasi dan Kasubag dalam melaksanakan tugas
Pelayanan Publik di penyelenggaraan tugas umum tugas umum pemerintahan sesuai sesuai dengan tupoksinya masing – masing dan
Kecamatan Turi pemerintahan dengan togas pokok dan fungsi saling berkoordinasi
Meningkatnya peran serta Peningkatan penyusunan dokumentasi Melaksanakan Musrenbang perencanaan,

masyarakat dalam pembangunan perencanaan pembangunan prioritas pengendalian dan pengawasan di kecamatan
desa melalui musyawarah desa.
66
RPJMD Kabupaten
MISI 4
Lamongan
Tujuan
Sasaran 1
Tahun 2016-2021
Sasaran 3
Meningkatkan Akuntabilitas kinerja kecamatan.
Mewujudkan kualitas Meningkatkan penyelesaian Peningkatan Penyelesaian Laporan . Menyelesaikan tugas laporan capaian kinerja dan
Pelayanan Publik di laporan capaian kinerja dan capaian kinerja dan keuangan keuangan sesuai ketentuan
Kecamatan Turi keuangan kecamatan tepat waktu kecamatan tepat waktu
Meningkatnya Akuntabilitas Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Mengikutsertakan diklat dan pengembangan

Kinerja Instansi Pemerintah Aparatur pemerintahan. pengawasan berbasis kinerja.
67
BAB. V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan

TURI selama 5 ( lima ) tahun ke depan ( 2016 – 2021 ) diarahkan untuk
mencapai tujuan sebagaimana tercantum dalam visi dan misi Kecamatan
TURI. Untuk selanjutnya pencapaian visi dan misi Kecamatan TURI akan
menunjang tercapainya visi dan misi Kabupaten Lamongan selama 5 ( lima )
tahun ke depan.
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistimatis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh sesuatu atau beberapa
instansi pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi
pemerintah guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Untuk
mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan program tersebut,
ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu sendiri
merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa
satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran yang terukur dan
terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana program perlu
dijabarkan kedalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas kelompok
sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya, adapun rencana
program dan kegiatan Kecamatan TURI untuk priode tahun 2016 – 2021
adalah sebagai berikut :
5.1. Rencana Program dan Kegiatan.

Rencana program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan
TURI Kabupaten Lamongan tahun 2016 – 2021 meliputi :
68
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik ;
2. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor ;
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional ;
4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor ;
5. Penyediaan Alat Tulis Kantor ;
6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;
7. Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor ;
8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – Undangan ;
9. Penyediaan Makan Minum ;
10. Penyediaan Jasa Administrasi/ Teknis Kegiatan ;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor ;
2. Pengadaan Meubelair ;
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor ;
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional ;
5. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor.
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan.
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Perangkat Daerah Kecamatan TURI ;
69
2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran ;
3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun ;
4. penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi.
4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan.
1. Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.
5. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pembangunan Kecamatan.
1. Perencanaan Pembangunan ;
2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan ;
3. Pengendalian keamanan lingkungan ;
4. Monitoring dan Evaluasi APBDes ;
5. Pendataan UMKM di wilayah Kecamatan TURI ;
6. Pemberdayaan Bidang Koperasi dan UMKM di wilayah Kecamatan
TURI ;
7. Failitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
8. Fasilitasi kemiskinan.
6. Program Pengendalian Banjir
Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai / kali.
5.2. Indikator Kinerja.
Pengukuran indikator kinerja sangat berguna sebagai pedoman untuk
memantau keberhasilan dan kinerja kegiatan pembangunan, dengan
berpedoman indikator kinerja maka pengelolaan dan pengendalian
kegiatan akan lebih terarah dan jika ditemui permasalahan akan lebih
mudah pemecahan masalahnya.
70
5.3. Kelompok sasaran.
Kelompok sasaran dari kegiatan yang dikelola oleh Kecamatan TURI
adalah meliputi internal Kecamatan, elemen masyarakat yang terlibat dan
berkepentingan terhadap perencanaan Musrenbang Desa dan
Kecamatan. Sesuai dengan visi dan misi Kecamatan TURI yang salah
satu poin pentingnya adalah menumbuhkan partisipasi masyarakat dan
transparansi dalam proses Musrenbang, maka peningkatan dan komitmen
terhadapsistem dan prosedur Musrenbang juga sangat diperhatikan
dalam Renstra Kecamatan TURI tahun 2016 – 2021 .
5.4. Pendanaan Indikatif.

Pendanaan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh Kecamatan
TURI bersumber pada dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
( APBD ) Kabupaten Lamongan yang tertuang dalam Dokumen
Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) yang berlandaskan hukum Peraturan
Daerah Kabupaten Lamongan. Untuk lebih jelasnya lihat tabel 5.1 di
bawah ini.
71
TABEL 5.1
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
SKPD KECAMATAN TURI KABUPATEN LAMONGAN
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Data
Unit
Kinerja Capaian Kondisi Kinerja pd Kerja
Program Program pada Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 akhir Periode
Indikator SKPD
Tujuan Sasaran Kode Rekening dan (outcome tahun Renstra
Sasaran Penan
Kegiatan ) dan Awal
ggung
kegiatan Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Target Target Target Target Target Target Target Target Rp jawab
(output) aan ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 ) ( 000 )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Meningka 4 8 1 2 Aplikasi Jumlah 12 Bulan 1.000 0 1.135 50.000 1.500 40.000 1.800 44.000 2.050 48.400 2.415 53.240 2.815 58.564 60 Bln 244.204 Camat
tkan 5 pelayan nilai IKM KTP KTP KTP KTP KTP KTP KTP
Kepuasa an
n Meningk administr 2.000 2.125 2.400 2.725 3.025 3.350 3.725
Masyarak atknya asi KK KK KK KK KK KK KK
at kualitas terpadu
terhadap pelayana kecamat
Pelayana n publik an
n di di
Kecamat kecamat
an Turi an
Meningk prosenta 1 20 1 Program Prosenta Camat
atkan se nilai Pelayan se kinerja
kinerja capaian an pelayana
pelaksan kinerja Administ n
aan pegawai rasi administr
tugas minimal Perkanto asi
Pokok B ran perkantor
dan an
fungsi
kecamat
an
72
1 20 1 2 Penyedi Jumlah 12 Bulan 12 Bln 38.000 12 Bln 41.500 12 Bln 42.000 12 Bln 46.200 12 Bln 50.820 12 Bln 55.902 12 Bln 61.492 60 Bln 255.414 Camat
aan bulan
Jasa jasa
Komunik komunika
asi, si,
Sumber sumber
Daya Air daya air
dan dan listrik
Listrik tepat
waktu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 20 1 3 Penyedi Jumlah 12 Bulan 6 jenis 18.000 6 jenis 18.000 6 jenis 18.000 6 jenis 19.800 6 jenis 21.780 6 jenis 23.958 6 jenis 26.353 60 Bln 109.891 Camat
aan servis
Jasa peralatan
Peralata dan
n dan perlengk
Perlengk apan
apan kantor
Kantor yang
dilaksana
kan
1 20 1 6 Penyedi Jumlah 12 Bulan 1 Unit 1.500 1 Unit 1.500 1 Unit 1.500 1 Unit 1.650 1 Unit 1.815 1 Unit 1.996 1 Unit 2.196 60 Bln 9.157 Camat
aan unit jasa Mobil Mobil Mobil Mobil Mobil Mobil Mobil
Jasa pemeliha
Pemelih raan dan
araan perijinan
dan kendaraa
Perijinan n dinas /
Kendara operasio
an nal
Dinas/O
perasion
al
1 20 1 8 Penyedi Jumlah 12 Bulan 3 18.000 3 25.250 3 25.350 3 27.885 3 30.673 3 33.740 3 37.114 60 Bln 154.764 Camat
aan jasa Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang
Jasa tenaga
Kebersih kebersih
an an kantor
Kantor yang
tersedia
aan Alat jenis Alat jenis jenis jenis jenis jenis jenis jenis
Tulis Tulis
Kantor ( ATK )
kantor
yang
dicukupi
73
1 20 1 11 Penyedi Jumlahg 12 Bulan 11 35.700 11 45.700 11 40.000 11 44.000 11 48.400 11 53.240 11 58.564 60 Bln 244.204 Camat
aan jenis Jenis Jenis jenis jenis jenis jenis jenis
Barang barang
Cetakan cetakan
dan dan
Penggan penggan
daan daan
aan jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis
Kompon kompone
en n
Instalasi instalasi
Listrik/ listrik/pen
Peneran erangan
gan banguna
Banguna n kantor
n Kantor
1 20 1 15 Penyedi Jumlah 12 Bulan 3 6.240 3 6.240 3 6.240 3 6.864 3 7.550 3 8.305 3 9.135 60 38.095 Camat
aan jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Jenis Bulan
Bahan bahan
Bacaan bacaan
dan dan
Peratura peraturan
n perundan
Perunda g-
ng- undanga
Undanga n
n
1 20 1 17 Penyedi Jumlah 12 Bulan 60 kali 43.600 60 kali 43.600 60 kali 40.000 60 kali 44.000 60 kali 48.400 60 kali 53.240 60 kali 58.564 60 244.204 Camat
aan bulan Bulan
Makana penyedia
n dan an
Minuma makanan
n dan
minuman
rapat
1 20 1 19 Penyedi Jumlah 12 Bulan 3 18.000 3 25.350 3 67.600 3 74.360 3 81.796 3 89.975 3 98.973 60 412.704 Camat
aan jasa Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Bulan
Jasa tenaga
Administ administr
rasi/Tek asi /
nis Teknis
Kegiatan kegiatan
1 20 2 Program Prosenta
Peningk se
atan pengada
Sarana an dan
dan pemeliha
Prasaran raan
a sarana
74
Aparatur dan
prasaran
a
1 20 2 9 Pengada Jumlah 12 Bulan 6 Unit 55.000 6 Unit 21.000 6 Unit 21.000 6 Unit 23.100 6 Unit 25.410 6 Unit 27.951 6 Unit 30.746 60 128.207 Camat
an unit Bulan
Peralata peralatan
n gedung
Gedung kantor
Kantor
1 20 2 10 Pengada Jumlah 12 Bulan 0 0 7 Unit 23.675 9 Unit 39.675 9 Unit 43.642 9 Unit 48.006 9 Unit 52.807 9 Unit 58.088 60 242.219 Camat
an meubelai Bulan
Meubelai r yang
r dicukupi
1 20 2 22 Pemelih Jumlah 12 Bulan 7 70.000.0 7 70.000 7 70.000 7 77.000 7 84.700 7 93.170 7 102.487 60 427.357 Camat
araan perbaika Paket 00 Paket Paket Paket Paket Paket Paket Bulan
Rutin/Be n dan
rkala pemeliha
Gedung raan /
Kantor rutin
berkala
gedung
kantor
1 20 2 24 Pemelih Jumlah 12 Bulan 1 Unit 56.000.0 1 Unit 56.000 1 Unit 40.000 1 Unit 44.000 1 Unit 48.400 1 Unit 53.240 1 Unit 58.564 60 244.204 Camat
araan unit 00 Bulan
Rutin/Be pemeliha
rkala raan rutin
Kendara / berkala
an kendaraa
Dinas/O n dinas /
perasion operasio
al nal
75
1 20 2 43 Rehabilit Jumlah 12 Bulan 0 0 1 600.000 1 600.000 1 200.000 1 200.000 1 150.000 0 0 60 1.550.00 Camat
asi unit Paket Paket Paket Paket Paket Bulan 0
sedang / rehab Rehab Rehab Rehab Rehab Pemb
berat sedang / gedun gedun gedun gedun angun
gedung berat g g g g an
kantor gedung Kantor Kantor kantor kantor pagar
kantor Keca Keca Keca kecam kecam
matan matan matan atan atan
Turi Turi Turi Turi Turi
1 20 3 2 Pengada Jumlah 12 Bulan 0 0 28 20.000 28 20.000 0 0 0 0 0 0 0 0 60 20.00 Camat

an pakaian Stel Stel Bulan 0
pakaian dinas
dinas bagi PNS
4 8 17 1 Pelaksan Jumlah 12 Bulan 3 Keg 5.000.00 3 Keg 10.000 3 Keg 10.000 3 Keg 11.000 3 Keg 12.100 3 Keg 13.310 3 Keg 14.641 60 Bln 61.05 Camat
aan Pelaksan 0 1
Musyawa aan
rah Musyawa
Perencan rah
aan Perencan
Pembang aan
unan Pembang
unan
yang
dilaksana
kan
1 20 16 Program Prosenta
pengemb se jumlah
angan UMKM di
lembaga wilayah
ekonomi Kecamat
pedesaa an
n
76
1 20 16 1 Pendataa Jumlah 12 Bulan 0 0 559 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camat
1 n UMKM UMKM di UMKM
di wilayah
wilayah Kecamat
kecamat an
an
1 20 16 1 Pemberd Jumlah 12 Bulan 0 0 559 30.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camat

2 ayaan pemberd UMKM
bidang ayaan dan
koperasi Koperasi 69
dan dan Kop
UMKM UMKM di
wilayah
Kecamat
an
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
4 8 1 Program Prosenta Camat
7 Peningka se jumlah
tan koordina
Kualitas si dan
Penyelen pembina
ggaraan an di
Pemerint bidang
ahan dan Pemerint
Pembang ahan,
unan keamana
n dan
ketertiba
n sosial
dan
pembang
unan di
wilayah
4 8 1 2 Pembina Jumlah 12 Bulan 3 10.000 3 Keg 10.000 3 Keg 10.000 3 Keg 11.000 3 Keg 12.100 3 Keg 13.310 3 Keg 14.64 60 Bln 61.05 Camat
7 an pembina Keg 1 1
organisa an
si organisa
kepemud si
aan kepemud
aan yang
dilaksana
kan
77
4 8 1 3 Pengend Jumlah 12 Bulan 3 30.840 3 30.840 3 30.840 3 33.924 3 37.316 3 Pemb 41.048 3 45.15 60 Bln 188.2 Camat
7 alian pembina Pem Pemb Pemb Pemb Pemb Pemb 2 81
keamana an politik b
n dan
lingkunga linmas
n yang
dilaksana
kan
4 8 1 4 Monitorin Jumlah 12 Bulan 19 25.000 19 85.000 19 60.000 19 66.000 19 72.600 19 Desa 79.860 19 87.84 60 Bln 366.3 Camat
7 g dan peran Desa Desa Desa Desa Desa Desa 6 06
Evaluasi serta
APBD lembaga
desa dan dan
perdes organisa
si
masyara
kat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
4 8 17 5 Fasilitasi Jumlah 12 Bulan 0 0 19 13.500 19 13.500 19 14.850 19 16.335 19 17.968 19 19.765 60 Bln 82.418 Camat
penyelen pembina Desa Desa Desa Desa Desa Desa
ggaraan an
pemerint aparatur
ahan pemerint
desa ahan
desa /
keluraha
n
4 8 1 11 Fasilitasi Jumlah 12 Bulan 0 0 0 0 19 15.000 19 16.500 19 18.150 19 19.965 19 21.961 60 Bln 91.576 Camat
7 kemiskin kegiatan Desa Desa Desa Desa Desa
an pendataa
n
kemiskin
an
Meningk prosenta 1 20 6 Program Prosenta Camat

atkan se peningka se
Akuntabil penyeles tan laporan
itas aian pengem capaian
kinerja laporan bangan kinerja
kecamat capaian sistem dan
an. kinerja pelapora keuanga
dan n n tepat
keuanga capaian waktu
n kinerja
78
dan
keuanga
n
kecamat
an tepat
waktu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 20 6 1 Jumlah 12 Bulan 25 Lap 5.000 25 Lap 5.000 25 Lap 5.000 25 Lap 5.500 25 Lap 6.050 25 Lap 6.655 25 Lap 7.052 60 30.52 Camat
buku Bln 5
Penyusu laporan
nan capaian
laporan kinerja
capaian dan
kinerja ikhtisar
dan realisasi
ikhtisar SKPD
realisasi yang
SKPD tersusun
79
1 20 6 2 Penyusu Jumlah 12 Bulan 7 Lap 5.000 7 Lap 5.000 7 Lap 5.000 7 Lap 5.500 7 Lap 6.050 7 Lap 6.655 7 Lap 7.052 60 30.52 Camat
nan buku Bln 5
pelapora laporan
n keuanga
keuanga n
n semester
semeste an yang
ran tersusun
1 20 6 4 Penyusu Jumlah 12 Bulan 8 Lap 5.000 8 Lap 5.000 8 Lap 5.000 8 Lap 5.500 8 Lap 6.050 8 Lap 6.655 8 Lap 7.052 60 30.52 Camat
nan buku Bln 5
pelapora laporan
n keuanga
keuanga n akhir
n akhir tahun
tahun yang
tersusun
1 20 6 6 Penyusu Jumlah 12 Bulan 5 Dok 10.000 5 Dok 15.000 5 Dok 15.000 5 Dok 16.500 5 Dok 18.150 5 Dok 19.968 5 Dok 21.961 60 Bln 91.57 Camat
nan Penyusu 9
dokumen nan
perencan dokumen
aan dan perencan
evaluasi aan dan
evaluasi
yang
tersusun
80
BAB. VI
INDIKATOR KINERJA SKPD KECAMATAN TURI
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Penetapan indikator kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kecamatan TURI bertujuan untuk memberi gambaran tentang tolak ukur
keberhasilan pencapaian visi dan misi RENSTRA Perangkat Daerah
Kecamatan TURI Hal ini ditujukan dari akumulasi pencapaian indikator
program pembangunan Perangkat Daerah Kecamatan TURI setiap
tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode
RPJMD dapat dicapai, suatu indikator kinerja Perangkat Daerah
Kecamatan TURI dapat dirumuskan berdasarkan hasil analisa pengaruh
dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program terhadap tingkat
capaian indikator kinerja wilayah berkenaan penetapan indikator kinerja
Perangkat Daerah Kecamatan TURI selanjutnya disajikan dalam bentuk
tabel 6.1 di bawah ini.
81
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Indikator Tujuan Indikator Kondisi

RPJMD Kinerja pada awal Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
Sasaran
NO 2016-2021 Indikator Sasaran Renstra Kecamatan periode RPJMD pada akhir
RPJMD
periode RPJMD
2016-2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
91%
92%
93%
94%
95%
95%
95%
90%
prosentase penilaian unsur
pelayanan yang bernilai baik
Masyarakat
81%
82%
83%
84%
85%
85%
prosentase nilai capaian kinerja
Prosentase Capaian Pelayanan Publik di
100%
pegawai minimal B
80%
91%
92%
93%
94%
95%
95%
prosentase keikutsertaan
masyarakat dalam
95%%
Indek( Kepuasan
Kecamatan
90%
pembangunan di kecamatan
IKM )
100%
100%
100%
100%
100%
100%
prosentase penyelesaian
100%
100%
laporan capaian kinerja dan
keuangan kecamatan tepat
waktu
B
C
C
nilai hasil evaluasi LKJiP
82
Tabel 6.2
Indikator Kinerja Utama Kecamatan Turi
Kondisi Kondisi
Kinerja pada Kinerja
Target Capaian Setiap Tahun
NO Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama awal periode pada akhir
RPJMD periode
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 RPJMD
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan kualitas 90% 91% 92% 93% 94% 95% 95% 95%
kualitas pelayanan publik pelayanan publik kepada masyarakat
kepada masyarakat
Prosentase nilai capaian kinerja 80% 81% 82% 83% 84% 85% 85% 85%
pegawai minimal B
Prosentase keikutsertaan masyarakat 90% 91% 92% 93% 94% 95% 95% 95%
dalam pembangunan di kecamatan
Prosentase penyelesaian laporan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
capaian kinerja dan keuangan
kecamatan tepat waktu
C C B B B B B B
Nilai hasil evaluasi LKJiP
83
BAB. VII
PENUTUP
Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan TURI Kabupaten Lamongan

Tahun 2016 – 2021 merupakan paduan kerja bagi Kecamatan TURI selama 5
( lima ) tahun ke depan. Kecamatan TURI berkewajiban menyusun Rencana
Strategis ( RENSTRA ) Tahun 2016 - 2021 berdasarkan kebijakan Kepala
Daerah Terpilih sedangkan sasaran dan indikator kinerja yang tercantum
dalam dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan TURI adalah
merupakan sasaran dan indikator kinerja Kecamatan TURI yang disinergikan
dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021 sebagai acuan, yang
direncanakan dan dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian
program Kepala Daerah.
Rencana strategis Kecamatan TURI Kabupaten Lamongan Tahun
2016 – 2021 sebagai wujud pertanggung jawaban tugas dan fungsi serta
pelaksanaan kebijakan dan sebagai pedoman dalam menyusun Rencana
Kerja Tahunan ( RKT ) yang selanjutnya dilaksanakan melalui Program dan
Kegiatan, program yang tercanyum dalam dokumen ini adalah merupakan
program Kecamatan TURI sebagai bahan / pedoman evaluasi kinerja dan
penyusunan LAKJIP Kecamatan TURI.
84
Demikian Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan TURI Tahun
2016 – 2021 disusun diharapkan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan walaupun dalam pelaksanaan
kegiatan tersebut masih belum sepenuhnya mampu mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditentukan, namun secara umum Rencana Strategis
(RENSTRA ) Kecamatan TURI tersebut sudah mencakup semua program
pemerintahan dan pembanguan serta pemberdayaan kepada masyarakat.
TURI, 31 Oktober 2016
CAMAT TURI
EDY YUNAN ACHMADI, SSTP, M.Si

Pembina
NIP. 19801027 199912 1 001
85
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN TURI
Jalan Raya Sedayulawas TURI Kode Pos 62263
Tlp. ( 0322 ) 661150 E.Mail TURI@lamongan.go.id.
Website:www.lamongankab.go.id
TURI, 19 September 2016
Nomor : 050 / / 413.324 / 2016 Kepada

Sifat : Penting. Yth. Bpk. Bupati Lamongan
Lampiran : -
Perihal : RENSTRA Kecamatan TURI. di-
Tahun 2016 – 2021. LAMONGAN
Bersama ini disampaikan dengan hormat Rencana Strategis Satuan

Kerja Perangkat Daerah ( RENSTRA SKPD ) Kecamatan TURI Tahun 2016 –
2021 sebagaimana terlampir.
Demikian untuk menjadikan periksa.
CAMAT TURI
EDY YUNAN ACHMADI, SSTP, M.Si

Pembina
Tembusan : NIP. 19801027 199912 1 001
Yth. Sdr. Kepala Bappeda Kab. Lamongan
86
No Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
1 2 3 4 5
 Terwujudnya pelaksanaan
1 Mewujudkan pemantapan Meningkatkan Meningkatnya efektifitas
rapat koordinasi Muspika,
koordinasi koordinasi koordinasi
Dinas Instansi, UPT Kepala
penyelenggaraan penyelenggaraan penyelenggaraan
Desa / Lurah se Kecamatan
pemerintah pemerintah pemerintah
TURI setiap bulan
rapat koordinasi Kepala Desa /
Lurah se Kecamatan TURI
setiap bulan .
rapat koordinasi Perangkat
Desa / Kelurahan
Pembinaan terhadap Aparatur
Pemerintahan Desa se
Kecamatan TURI setiap bulan
87

Bab. I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang.

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab. I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang.

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB.

1.1. LATAR BELAKANG.

Diacu Diserasikan melalui Musrenbang

Pedoman Dijabarkan Pedoman

Pemerinta Pedoman Pedoman

Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra

1.2. LANDASAN HUKUM.

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN.

Dokumen Renstra Kecamatan TURI tahun 2016-2021

Adapun tujuan penyusunan dokumen Renstra, antara lain

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TURI.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANG

Luas wilayah Kecamatan Turi adalah 48,69 KM 2 setara dengan

Wilayah Kecamatan Turi tergolong beriklim tropis dengan dua

Wilayah Kecamatan TURI terdiri atas 19 Desa, 23 Dusun , 57 RW 262

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN TURI

SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

E. SEKSI TATA PEMERINTAHAN

F. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

b. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas

G. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

H. SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TURI.

Unit Kerja : Kecamatan TURI.

NO. NAMA / NIP JABATAN /

4 ANAH AZEMI, SE Kasi PMD /

7 SWISTI RIYANTINI, SE, MM Kasubag Keuangan dan

Unit Kerja : Sekretaris Desa .

NO. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH

4. Program kerja pendidikan politik masyarakat.

5. Program kerja pelayanan administrasi perkantoran.

6. Program kerja sarana dan prasarana aparatur.

7. Program kerja pembangunan sistem pelapran capaian kinerja

 Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

1. BIDANG SEKRETARIAT KECAMATAN :

2. BIDANG TATA PEMERINTAHAN :

3. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA ( PMD ) :

5. BIDANG KEAMANAN DAN KETENTRAMAN

4. BIDANG PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN ;

3. Menigkatnya - - Mengikutsertakan Diklat 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 100 100 100 50 50

2 Bidang Tata Pemerintahan.

1. Meningkatnya - - Terlaksananya Rapat 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

5. Meningkatkan - - Terlaksananya 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100

3. 1. Meningkatnya - - 1. Terlaksananya 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100

4 1. Meningkatnya 1. Terlaksananya 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

3. Meningkatnya - - Terlaksananya 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 100 100 100 200 100

5. Bidang Ekonomi Pembangunan

1. Meningkatkan - - Terlaksananya kegiatan 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100

Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Rata - rata

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

c. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .

e. Bidang Ekonomi dan Pembangunan .

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah.

3.5. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.

3.6. Penentuan Isu – Isu strategis.

4.1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021

Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan Kecamatan