Anda di halaman 1dari 15

Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara

PENGARUH CUSTOMER RELATIONSHIP


MANAGEMENT DAN CITRA PERUSAHAAN
TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS
NASABAH DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA
TBK KANTOR CABANG TAMBUN, BEKASI
Dennis Pratama1; Tri Widyastuti2; Sugeng Suroso3; Dhian Tyas Untari4
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya1,2,3,4
dniznash@gmail.com1; triewidhiastuti@yahoo.com2; tyas_un@yahoo.co.id3;
sugengsurosos1@gmail.com4

ABSTRAK

Customer Relationship Management (CRM) adalah salah satu pendekatan


bisnis yang diambil oleh perusahaan dalam mengelola hubungan atau hubungan
dengan konsumen dan perusahaan harus mulai berfokus pada memberikan nilai
atau citra perusahaan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh simultan dan parsial CRM
dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan di PT. Bank
Rakyat Indonesia KC Tambun Bekasi. Teknik pengumpulan data dengan
melakukan survei terhadap sampel sebanyak 100 nasabah dengan plafon
pinjaman maksimal Rp. 1 miliar diperoleh dari perhitungan metode Slovin dari
total 695 pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CRM dan Citra
Perusahaan secara simultan dan sebagian memengaruhi Kepuasan dan Loyalitas
Pelanggan. Manajemen BRI Tambun, harus terus berupaya meningkatkan nilai
CRM dan menjaga citra perusahaan sehingga pelanggan merasa lebih puas dan
loyalitas pelanggan meningkat.

Keywords: Customer Relationship Management, Citra perusahaan, Kepuasan,


Loyalitas.

Abstract

Customer Relationship Management (CRM) is one of the business approaches


taken by companies in managing relationships or relationships with
consumers and the company must start focusing on delivering the value or
image of the company in order to increase customer satisfaction and loyalty.
This study aims to determine the simultaneous and partial influence of CRM
and Corporate Image on Customer Satisfaction and Loyalty at PT. Bank
Rakyat Indonesia KC Tambun Bekasi. Data collection techniques by
conducting a survey of a sample of 100 customers with a ceiling loan of
95 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

maximum Rp. 1 billion obtained from the calculation of the Slovin method from
a total of 695 customers. The results showed that CRM and Corporate Image
simultaneously and partially affected Customer Satisfaction and Loyalty.
Management of BRI Tambun, should continue to work to improve the value of
CRM and maintain the company's image so that customers feel more satisfied
and customer loyalty is increasing.

Keywords: customer relationship management, company image, satisfaction,


loyalty.

Diterima: 30 Maret 2021; Direvisi: 6 April 2021; Diterbitkan: 10 April 2021

PENDAHULUAN perhatian utama. Oleh sebab itu, berbagai


upaya dilakukan agar hubungan pelanggan
Saat ini perusahaan harus mulai dengan perusahaan berjalan dengan baik.
fokus pada penyampaian nilai (value) dan (www. businessweek. com).
meningkatkan loyalitas pelanggan.
Loyalitas berarti konsumen kembali dan Customer Relationship
kembali lagi untuk melakukan transaksi Management (CRM) merupakan salah satu
bisnis (pembelian), walaupun mungkin pendekatan bisnis yang berbasis
produk yang dimiliki perusahaan bukan pengelolaan hubungan atau relasi dengan
produk terbaik dipasaran atau memiliki pelanggan. CRM lebih memfokuskan pada
harga terendah. Perilaku konsumen yang apa yang dinilai pelanggan bukan kepada
cukup “tidak rasional” ini dapat dijelaskan produk yang ingin dijual oleh perusahaan.
dengan suatu pandangan bahwa Melalui penerapan CRM, perusahaan
“hubungan baik” (good relationship) yang diharapkan dapat membangun komunikasi
terjalin dengan konsumen merupakan dan hubungan yang baik dengan para
kunci keberhasilan sebuah perusahaan konsumennya sehingga dalam
dalam mempertahankan pelanggan. menghasilkan suatu produk perusahaan
Dengan lingkungan yang ketat persaingan tidak hanya menjual dan memasarkan
ini, konsumen memiliki peluang yang luas suatu produk dengan kualitas yang baik
untuk mendapatkan produk yang sesuai atau harga yang bersaing tetapi juga dapat
dengan keinginan dan kebutuhannya menjawab keinginan dan kebutuhan
sehingga untuk memenuhi hal ini, sebuah konsumen.
perusahaan harus mampu menyediakan
produk yang mutunya lebih baik (better in Dengan dipenuhinya kebutuhan,
quality), harganya lebih murah (cheaper in keinginan secara tepat maka dapat
price), informasi yang lebih cepat (faster mendorong pencapaian kepuasan dalam
delivery) dan pelayanan yang lebih baik diri konsumen terhadap suatu produk
(better in service) dibandingkan dengan tersebut. Kepuasan konsumen menjadi
pesaingnya. Kian berkembangnya e- faktor penting dalam terciptanya suatu
business, memaksa perusahaan loyalitas, dengan merasa puas terhadap
menggunakan solusi dan aplikasi yang suatu produk maka secara otomatis
tepat untuk dapat mempertahankan atau konsumen akan kembali lagi untuk
meningkatkan pendapatan sehingga membeli dan mengkonsumsi produk
kepentingan pelangganpun menjadi tersebut. Pada akhirnya, hal ini diharapkan
96 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

dapat menjadi pendorong utama bagi nasabah kepada pihak perusahaan yang
pencapaian keuntungan perusahaan itu berdasarkan atas atribut- atribut yang
sendiri, dimana ketika konsumen sudah melekat pada perusahaan tersebut.
loyal atau setia terhadap suatu produk Menurut Tumpal (2011:4) citra perusahaan
tentunya akan mendorong penjualan yaitu semua asosiasi yang melekat pada
produk secara terus menerus karena perusahaan dan merupakan persepsi
keuntungan terbesar diperoleh perusahaan masyarakat yang terbentuk dengan
dari pelanggan setia dimana perusahaan memproses informasi setiap waktu dan
dapat menjual barang atau jasa kepada berbagai sumber terpercaya.
pelanggan yang telah mencoba dan
mengenal barang atau jasa perusahaan Menurut data statistik dari OJK per
yang bersangkutan, perusahaan harus April 2020, terdapat 110 Bank Umum yang
mampu mempertahankan pelanggan ada di Indonesia dengan total 31.012
tersebut. Secara garis besar alasan bagi kantor dan terdapat sekitar 403 kantor
customer relationship management dapat cabang yang berada di Jawa barat. Di
membangun loyalitas pelanggan adalah daerah Kabupaten Bekasi terdapat 45 Bank
pertama, adanya perubahan paradigma yang beroperasi dan tersebar di seluruh
yaitu product driven company menjadi daerah. Hal ini menunjukan bahwa
consumer driven company. Alasan kedua, persaingan bank-bank semakin ketat dalam
setiap pelanggan memiliki kebutuhan yang mendapatkan nasabah. Beberapa cara yang
berbeda- beda sehingga perusahaan harus dilakukan seperti mengadakan program
lebih peka terhadap segala keluhan. berhadiah bila menabung, memberi bunga
Ketiga, pelanggan adalah segalanya karena yang tinggi bila menyimpan dana atau
bila tidak ada konsumen maka tidak ada memberi bunga yang rendah dalam fasilitas
bisnis. Keempat, biaya untuk mendapatkan pinjaman atau kredit.
pelanggan jauh lebih besar daripada biaya
untuk mempertahankan pelanggan yang Bank BRI adalah Bank dengan aset
telah ada. Alasan kelima yakni dalam terbesar di Republik Indonesia dengan
customer relationship management memiliki aset sebesar Rp. 1.418,9 triliun.
terdapat database yang menjadi senjata Hal ini menunjukan bahwa nasabah Bank
utama pelayanan dalam penyediaan BRI semakin banyak. Dengan semakin
informasi (Sinaga, 2006). banyak nasabah Bank BRI, maka pelayanan
yang diberikan pun harus semakin
Citra Perusahaan adalah kesan suatu maksimal karena persaingan di dunia
obyek terhadap obyek lain yang terbentuk perbankan semakin ketat. Fasilitas-fasilitas
dengan memproses informasi setiap waktu yang diberikan bank BRI Kanca Tambun
dari berbagai sumber terpercaya. Upaya menjadi pertimbangan bagi para nasabah
perusahaan sebagai sumber informasi untuk bertahan maupun pindah ke bank
terbentuknya citra perusahaan pesaing.
memerlukan keberadaan secara lengkap.
Informasi yang lengkap dimaksudkan Pada penilaian unit kerja yang
sebagai informasi yang dapat menjawab tersebar luas, terjadi penurunan nilai
kebutuhan dan keinginan obyek sasaran dikarenakan pada tahun 2020 adanya
Hasil Citra perusahaan dapat menjadi kenaikan sebesar 6 nasabah yang yang
informasi ekstrinsik petunjuk bagi tidak puas dibandingkan tahun 2019 dan
pelanggan. Menurut Azizah (2012:24) citra penurunan nasabah yang sangat puas
adalah presepsi atau cara pandang dari sebesar 4 nasabah. Pada penilaian
97 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

pengetahuan dan skill pekerja BRI Menurut Imasari dan Nursalin


nasabah yang tidak setuju naik menjadi 4 (2011:184) Customer Relationship
nasabah pada tahun 2020 dan nasabah Management (CRM) merupakan salah satu
yang puas mengalami penurunan sebesar pendekatan bisnis yang berbasis
10 nasabah. pengelolaan hubungan atau relasi dengan
Pada penilaian sistem dan teknologi yang pelanggan. CRM lebih memfokuskan pada
dimiliki Bank BRI, kantor cabang Tambun apa yang dinilai pelanggan bukan kepada
mengalami peningkatan nasabah yang produk yang ingin dijual oleh perusahaan.
tidak puas sebesar 4 nasabah pada tahun Menurut Bergeron (2002:35) CRM is about
2020 yaiu sebesar 12 nasabah dari 8 good (i.e,. affordable, reliable, personable,
nasabah pada tahun 2019. Hal ini truthful, and responsive) customer service.
The customer that a company wants to
membuktikan bahwa teknologi dan sistem
hold, who will remain loyal, and bring his
yang dimiliki BRI masih belum memadai
or her business to the company, is worth
dan belum maksimal dalam memenuhi the trouble of paying for a good CRM
kebutuhan para nasabah. system, not a frustrating one.

LANDASAN TEORI Citra Perusahaan

Customer Relationship Management Nasabah pada suatu bank senantiasa


melakukan penilaian terhadap bank
Menurut Parvatiyar dan Sheth dimana tempat mereka menyimpan uang.
(2001) yang dikutip oleh Munandar (2016) Penilaian tersebut akan dibandingkan
dalam buku yang berjudul “Relationship dengan informasi yang didapatkan
Marketing;Strategi Menciptakan sebelumnya dari nasabah yang lain sebagai
Keunggulan Bersaing”, CRM merupakan pertimbangan atau evaluasi terhadap
strategi komprehensif dan proses untuk perbankan tersebut untuk kemudian
memperoleh, mempertahankan, dan menentukan penilaian sendiri terhadap
bermitra dengan para pelanggan tertentu citra suatu bank. Menurut Azizah (2012:24)
untuk menciptakan nilai unggulan bagi citra adalah presepsi atau cara pandang
perusahaan dan pelanggan. Kegiatan ini dari nasabah kepada pihak perusahaan
mencakup integrasi pemasaran, penjualan yang berdasarkan atas atribut- atribut yang
dan layanan pelanggan serta fungsi-fungsi melekat pada perusahaan tersebut.
rantai pemasok dari perusahaan dalam
usahanya untuk memperoleh efesiensi dan Menurut Tumpal (2011:4) citra
efektivitas yang lebih besar dalam perusahaan yaitu semua asosiasi yang
memberikan nilai pelanggan. Menurut melekat pada perusahaan dan merupakan
Newell dalam Imasari dan Nursalin (2011) persepsi masyarakat yang terbentuk
Customer Relationship Management dengan memproses informasi setiap waktu
(CRM) adalah sebuah modifikasi dan berbagai sumber terpercaya. Menurut
pembelajaran perilaku konsumen setiap Mulyana (2008) dalam Pratiwi dkk.
waktu dari setiap interaksi, perlakuan (2014:2) (Soehardi et al., 2020) citra
terhadap pelanggan dan membangun perusahaan merupakan kesan psikologis
kekuatan antara konsumen dan dan gambaran dari berbagai kegiatan suatu
perusahaan. perusahaan di mata khalayak publiknya
yang berdasarkan pengetahuan, tanggapan
98 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

serta pengalaman-pengalaman yang telah tanggapan konsumen berkisar 64%-77,3%


di terimanya. berdasarkan respon emosional. Oleh
karena itu, strategi bisnis yang sukses
Kepuasan Konsumen dipengaruhi oleh kemampuan menciptakan
keterikatan (yang kuat) antara respon
Menurut Valerie dan Marry (2006) kognitif dan efektif (emosional) dalam
Kepuasan adalah ketika konsumen ragam layanan produk.
memenuhi kebutuhannya, hal itu
merupakan konsumen memberikan Konsekuensi kepuasan atau
penilaian terhadap sebuah fitur produk ketidakpuasan pelanggan sangat krusial
atau jasa, atau produk atau jasa itu sendiri. bagi kalangan bisnis, pemerintah dan juga
Hal itu merupakan suatu kepuasan yang konsumen. Bagi bisnis, kepuasan
didapatkan kosumen yang berhubungan dipandang sebagai salah satu dimensi
dengan pemenuhan kebutuhan. kinerja pasar. Peningkatan kepuasan
pelanggan berpotensi mengarah pada
Sedangkan menurut Kottler dan pertumbuhan penjualan jangka panjang
Keller (2008) kepuasan konsumen adalah dan jangka pendek, serta pangsa pasar
perasaan senang atau kecewa seseorang sebagai hasil pembelian ulang. Bagi
yang muncul setelah membandingkan pemerintah, konsep kepuasan atau
kinerja (hasil) produk yang dipikirkan ketidakpuasan pelanggan dapat membantu
terhadap kinerja yang diharapkan mereka dalam mengidentifikasi dan
(ekspektasi). Konsumen membentuk mengisolasi produk dan industri yang
ekspektasi mereka dari pengalaman membutuhkan tindakan pemerintah dalam
sebelumnya, seperti mempertanyakan rangka meningkatkan kesejahteraan
kepada rekan atau teman yang sudah konsumen. Bagi konsumen, konsep
membeli atau menggunakan produk yang kepuasan pelanggan bermanfaat dalam
sudah ditawarkan, serta informasi memberikan informasi lebih jelas tentang
penawaran dari perusahaan tersebut. seberapa puas atau tidak puas konsumen
Apabila perusahaan berekspektasi terlalu lain terhadap produk atau jasa tertentu.
tinggi, maka konsumen akan kecewa. Dan Dan perusahaan jasa yang bagus tahu
sebaliknya apabila ekspektasi yang bahwa sikap karyawan yang positif akan
ditawarkan oleh perusahaan terlalu rendah, mendorong kesetiaan pelanggan yang lebih
maka konsumen tidak akan tertarik dengan kuat.
produk yang ditawarkan.
Loyalitas
Pengalaman konsumen yang positif
sebagai respon (reaksi efektif) sangat Menurut Lovelock & Wright
terkait dengan niat pembelian ulang dan (2007:133) loyalitas merupakan istilah
rekomendasi dari mulut ke mulut. kuno yang secara tradisional digunakan
Konsumen yang percaya pada penyedia untuk melukiskan kesetiaan dan
jasa atau terlibat dalam proses pembelian pengabdian antusias kepada negara, cita-
cenderung memiliki untuk berpartisipasi cita, atau individu. Loyalitas adalah
dalam rekomendasi dari mulut ke mulut keputusan pelanggan untuk secara sukarela
sebagai bagian dari keinginan untuk terus berlangganan dengan perusahaan
meningkatkan komitmen dari mereka tertentu dalam jangka waktu yang lama.
sendiri. Selain itu emotional base dari Sedangkan menurut Kotler & Keller
sebuah kepuasan dikonfirmasi oleh (2007:175) loyalitas didefinisikan sebagai
99 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

komitmen yag dipegang kuat untuk H5 : Terdapat pengaruh antara CRM dan
membeli atau berlangganan lagi produk Citra Perusahaan terhadap
atau jasa tertentu di masa depan meskipun Kepuasan nasabah.
ada pengaruh situasi dan usaha pemasaran H6 : Terdapat pengaruh antara CRM dan
yang berpotensi menyebabkan perubahan CItra Perusahaan terhadap
perilaku pemasaran. Loyalitas Nasabah.

Menurut Munandar (2016:89) tingkat METODE PENELITIAN


loyalitas pelanggan akan bermanfaat bagi
perusahaan untuk mengetahui sejauh Metode penelitian yang digunakan
mana posisi pelanggan, sehingga adalah metode penelitian kuantitatif
perusahaan akan mampu melakukan dengan analisis uji validitas, reliabilitas,
tindakan-tindakan tertentu dalam normalitas, uji T, uji F dan R square
kaitannya dengan mempertahankan dengan menggunakan SPSS. Populasi
pelanggan. dalam penilitian ini adalah seluruh
nasabah kredit kecil dengan maksimal
pinjaman Rp. 1 milyar di Bank BRI Cabang
Keranga Penelitian Tambun, Bekasi. Terdapat 695 nasabah
kredit dengan plafond pinjaman Rp. 1
Milyar di BRI Cabang Tambun, Bekasi.
Menghitung ukuran sampel yang dilakukan
dengan menggunakan teknik Slovin
diperoleh 100 responden.

HASIL PENELITIAN DAN


PEMBAHASAN

Jumlah responden berdasarkan usia 21


sampai 35 tahun sebanyak 15 dari 100
Gambar 1. Kerangka Penelitian responden yaitu dengan persentase sebesar
15%, untuk responden berdasarkan usia 36
Hipotesis sampai 50 tahun sebanyak 65 dari 100
H1 : Terdapat pengaruh antara CRM responden yaitu dengan persentase sebesar
(Customer Relationship 65% dan untuk responden dengan usia di
Management) terhadap Loyalitas atas 50 tahun adalah sebanyak 20
Nasabah responden dengan persentase sebesar 20%.
H2 : Terdapat pengaruh antara Citra
Perusahaan terhadap Kepuasan Uji Validitas
Nasabah
H3 : Terdapat pengaruh antara CRM Tabel 1. Uji Validitas Customer Relationship Management
(Customer Relationship No. r-hitung R tabel Keterangan
Management) debitur terhadap 1. 0.698 0.1966 Valid
2. 0.601 0.1966 Valid
Kepuasan Nasabah 3. 0.565 0.1966 Valid
H4 : Terdapat pengaruh antara Citra 4. 0.661 0.1966 Valid
Perusahaan terhadap Loyalitas 5. 0.497 0.1966 Valid
6. 0.653 0.1966 Valid
Nasabah. 7. 0.862 0.1966 Valid
8. 0.728 0.1966 Valid
9. 0.617 0.1966 Valid
100 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

10. 0.563 0.1966 Valid


11. 0.540 0.1966 Valid
12. 0.665 0.1966 Valid
13. 0.614 0.1966 Valid
14. 0.631 0.1966 Valid
Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Tabel 2. Uji Validitas Citra Perusahaan

No. r-hitung R tabel Keterangan


1. 0.499 0.1966 Valid
2. 0.677 0.1966 Valid
3. 0.641 0.1966 Valid
4. 0.718 0.1966 Valid
5. 0.713 0.1966 Valid
6. 0.608 0.1966 Valid
7. 0.688 0.1966 Valid
8. 0.552 0.1966 Valid
9. 0.504 0.1966 Valid
10. 0.588 0.1966 Valid
Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Tabel 3. Uji Validitas Kepuasan

No. r-hitung R tabel Keterangan Gambar 2. Uji Normmalitas Custimer Relationship


1. 0.657 0.1966 Valid Managdement dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan
2. 0.779 0.1966 Valid Sumber: Hasil Olah Data SPSS
3. 0.835 0.1966 Valid
4. 0.715 0.1966 Valid
Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Tabel 4. Uji Validitas Loyalitas

No. r-hitung R tabel Keterangan


1. 0.560 0.1966 Valid
2. 0.717 0.1966 Valid
3. 0.750 0.1966 Valid
4. 0.710 0.1966 Valid
5. 0.779 0.1966 Valid
6. 0.783 0.1966 Valid
Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Uji Reliabilitas
Tabel 5. Uji Reliabilitas

No. Variabel Cronbach’s Keterangan


Alpha
1. Customer Relationship 0.886
Valid
Management
2. Citra Perusahaan 0.825 Valid Gambar 3. Uji Normmalitas Custimer Relationship
3. Kepuasaan 0.738 Valid Managdement dan Citra Perusahaan terhadap Loyalitas
4. Loyalitas 0.814 Valid Sumber: Hasil Olah Data SPSS
Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Uji T
Uji Normalitas Tabel 5. Uji T CRM dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan
101 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

yang berarti X1 bepengaruh terhadap Y2


dan X2 berpengaruh terhadap Y2.

Uji F
Tabel 6. Uji F CRM dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan

Sumber: Hasil Olah Data SPSS

Berdasarkan hasil Uji t yang


dilakukan, Customer Relationship
Sumber: Hasil Olah Data SPSS
Management (X1) dan Citra Perusahaan
(X2) menghasilkan nilai Sig. sebesar 0.000
Berdasarkan hasil uji F,
yang berarti CRM (X1) berpengaruh
menghasilkan nilai Sig. sebesar 0.00 dan
terhadap Kepuasan dan Variabel Citra
lebih besar dari Nilai Sig. 0.05, maka
Perusahaan (X2) berpengaruh terhadap
artinya Variabel CRM (X1) dan Variabel
Kepuasan para nasabah. Hasil Uji t SPSS
Citra Perusahaan (X2) berpengaruh secara
juga menghasilkan t hitung sebesar 4.030
simultan terhadap Variabel Kepuasan (Y1).
(X1) dan 3.642 (X2) yang t tabel 1.98472.
Hasil Uji F SPSS juga menghasilkan F
Hal ini menunjukan bahwa t hitung > t
hitung sebesar 87.603 dan F tabel sebesar
tabel yang berarti X1 bepengaruh terhadap
3.09. Jika F hitung > F tabel berarti X1 dan
Y1 dan X2 berpengaruh terhadap Y1.
X2 berpengaruh terhadap Y1.
Tabel 5. Uji T CRM dan Citra Perusahaan terhadap Loyalitas Tabel 7. Uji F CRM dan Citra Perusahaan terhadap Loyalitas

Sumber: Hasil Olah Data SPSS


Sumber: Hasil Olah Data SPSS
Berdasarkan hasil Uji t yang
dilakukan, Customer Relationship Berdasarkan hasil uji F,
Management (X1) menghasilkan nilai Sig. menghasilkan nilai Sig. sebesar 0.00 dan
sebesar 0.000 yang berarti CRM (X1) lebih besar dari Nilai Sig. 0.05, maka
berpengaruh terhadap Variabel Loyalitas artinya Variabel CRM (X1) dan Variabel
dan Variabel Citra Perusahaan (X2) Citra Perusahaan (X2) berpengaruh secara
menghasilkan nilai Sig. sebesar 0.001 yang simultan terhadap Variabel Loyalitas (Y2).
berarti Variabel Citra Perusahaan Hasil Uji F SPSS juga menghasilkan F
berpengaruh terhadap Kepuasan para hitung sebesar 82.749 dan F tabel sebesar
nasabah. Hasil Uji t SPSS juga 3.09. Jika F hitung > F tabel berarti X1 dan
menghasilkan t hitung sebesar 4.112 (X1) X2 berpengaruh terhadap Y2.
dan 3.342 (X2) yang t tabel 1.98472. Hal
ini menunjukan bahwa t hitung > t tabel Koefisien Determinasi
102 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

Management (X1) terhadap variabel


Tabel 8. Koefisien Determinasi CRM dan Citra Perusahaan Kepuasan (Y1) menunjukan nilai
terhadap Kepuasan
signifikansi sebesar 0.000 < 0.05. Maka
dapat disimpulkan bahwa terdapat
pengaruh signifikan antara variabel
customer relationship management
terhadap kepuasan.
Sumber: Hasil Olah Data SPSS
Dari hasil di atas sesuai dengan
Berdasarkan hasil pengujian dapat penelitian yang pernah dilakukan oleh
diketahui bahwa nilai koefisien determinasi Bony Yosua Setyalekasan, dkk (2017)
terdapat pada nilai Adjusted R Square dengan judul “Pengaruh Customer
sebesar 0.636. Hal ini berarti kemampuan Relationship Management (CRM) terhadap
variable X1 dan X2 dalam menjelaskan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan pada
variable Y1 adalah 63.6% sisanya sebesar pelanggan Grapari Telkomsel di Kota
36.4% dijelaskan oleh variable lain yang Malang.” bahwa Customer Relationship
tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Management (CRM) berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan pelanggan.

Hasil ini juga mendukung penelitian


yang dilakukan oleh Victor (2015), yang
menyatakan bahwa CRM dan kepercayaan,
Tabel 9. Koefisien Determinasi CRM dan Citra Perusahaan
terhadap Loyalitas
masing-masing memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap kepuasan pelanggan.
Hal ini terbukti dari Manajemen BCA yang
semakin fokus dalam penerapan strategi
CRM guna meningkatkan kepuasan
pelanggan atau nasabahnya, Bank BCA
juga memperbanyak ketersediaan mesin
Sumber: Hasil Olah Data SPSS
ATM di Manado tempat penelitian tersebut
dilakukan dan tetap terus menjaga
Berdasarkan hasil pengujian dapat
hubungan baik kepada para nasabahnya.
diketahui bahwa nilai koefisien determinasi
terdapat pada nilai Adjusted R Square
Pada CRM terdapat dimensi-
sebesar 0.623. Hal ini berarti kemampuan
dimensi dalam penerapannya, yaitu
variable X1 dan X2 dalam menjelaskan
teknologi adalah mengukur tingkat
variable Y2 adalah 62.3% sisanya sebesar
kemudahan nasabah dalam mendapatkan
37.7% dijelaskan oleh variable lain yang
informasi melalui media elektronik dan
tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
mengukur tingkat penggunaan sistem
informasi dalam melayani nasabah. Lalu
Pembahasan pada dimensi manusia (SDM) yaitu
mengukur tingkat profesionalisme para
CRM Berpengaruh Signifikan petugas dalam pelaksanaan kewajibannya
Terhadap Kepuasan Nasabah kepada para nasabah, menjalin hubungan
baik dengan nasabah, serta dalam
Pada hasil uji t di tabel atas, pada pengetahuan dan pemahaman di dunia
variabel Customer Relationship perbankan agar dapat memudahkan
103 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

nasabah dalam melakukan transaksi atau dan personality membuktikan bahwa


hal yang berhubungan dengan dunia dimensi reputation sebagai indikator yang
perbankan. Pada dimensi proses yaitu berpengaruh cukup besar terhadap
bertujuan untuk mengukur kewajiban para kepuasan pelanngan atau nasabah. Para
petugas dalam menjalankan sales process nasabah merasa puas terlihat dari tingkat
serta after sales process yang diberikan kepercayaan, kinerja, dan etika bisnis
perusahaan kepada para nasabahnya. karena nasabah mempercayakan uangnya
untuk di simpan di BRI. Faktor personality
Melalui penerapan CRM, yang terdiri dari tanggung jawab, prestasi
perusahaan diharapkan dapat membangun baik, dan tanggung jawab kepada sosial
komunikasi dan hubungan yang baik dan lingkungan memiliki faktor yang tidak
dengan para nasabah sehingga dapat terlalu besar dibandingkan dengan dimensi
menghasilkan produk atau layanan yang reputation.
sesuai dengan keinginan dan kebutuhan
para nasabah yang dapat membuat para Pengaruh Customer Relationship
nasabah tersebut menjadi puas. Management (CRM) terhadap
Loyalitas
Citra Perusahaan terhadap
Kepuasan Pada hasil uji t di tabel atas, pada
variabel Customer Relationship
Pada hasil uji t di tabel atas, pada Management (X1) terhadap variabel
variabel Citra Perusahaan (X2) terhadap Loyalitas (Y2) menunjukan nilai
variabel Kepuasan (Y1) menunjukan nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0.05. Maka
signifikansi sebesar 0.000 < 0.05. Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat
dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel
pengaruh signifikan antara variabel citra customer relationship management
perusahaan terhadap kepuasan. terhadap loyalitas.

Dari hasil di atas sesuai dengan Dari hasil di atas sesuai dengan
penelitian yang pernah dilakukan oleh penelitian yang pernah dilakukan oleh
Nabilah Rofifah dan Mohammad Maskan Bony Yosua Setyalekasan, dkk (2017)
(2018) dengan judul “Pengaruh Kualitas dengan judul “Pengaruh Customer
Pelayanan dan Citra Perusahaan terhadap Relationship Management (CRM) terhadap
Kepuasan Konsumen/Pasien di Rumah Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan pada
Sakit Islam Gondanglegi.” bahwa citra pelanggan Grapari Telkomsel di Kota
perusahaan berpengaruh terhadap Malang.” bahwa Customer Relationship
kepuasan konsumen. Management (CRM) berpengaruh
signifikan terhadap loyalitas pelanggan dan
Hasil ini juga mendukung penelitian penelitian yang dilakukan oleh Agitia
yang dilakukan oleh Fony Pangandaheng Rachmawati (2017) yang berjudul
(2015), yang menyatakan bahwa citra PT. Pengaruh Customer Relationship
Hadji Kalla Palu memiliki pengaruh yang Management, E-banking Service Quality
signifikan terhadap kepuasan pelanggan. dan Citra Perusahaan terhadap Loyalitas
Nasabah di Bank Muamalat Jakarta.”
Pada citra perusahaan yang terdiri bahwa terdapat pengaruh signifikan antara
dari corporate identity, value, reputation,
104 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

variabel CRM dengan variabel Loyalitas mengukur tingkat kemudahan nasabah


nasabah. dalam mendapatkan informasi melalui
media elektronik dan mengukur tingkat
Pengaruh Citra Perusahaan terhadap penggunaan sistem informasi dalam
Loyalitas melayani nasabah. Lalu pada dimensi
manusia (SDM) yaitu mengukur tingkat
Pada hasil uji t di tabel atas, pada profesionalisme para petugas dalam
variabel Citra Perusahaan (X2) terhadap pelaksanaan kewajibannya kepada para
variabel Loyalitas (Y2) menunjukan nilai nasabah, menjalin hubungan baik
signifikansi sebesar 0.001 < 0.05. Maka dengan nasabah, serta dalam
dapat disimpulkan bahwa terdapat pengetahuan dan pemahaman di dunia
pengaruh signifikan antara variabel citra perbankan agar dapat memudahkan
perusahaan terhadap loyalitas. nasabah dalam melakukan transaksi
atau hal yang berhubungan dengan
Dari hasil di atas sesuai dengan dunia perbankan. Pada dimensi proses
penelitian yang pernah dilakukan oleh yaitu bertujuan untuk mengukur
Agitia Rachmawati (2017) yang berjudul kewajiban para petugas dalam
Pengaruh Customer Relationship menjalankan sales process serta after
Management, E-banking Service Quality sales process yang diberikan perusahaan
dan Citra Perusahaan terhadap Loyalitas kepada para nasabahnya. Melalui
Nasabah di Bank Muamalat Jakarta.” penerapan CRM, perusahaan
bahwa terdapat pengaruh signifikan antara diharapkan dapat membangun
variabel citra perusahaan dengan variabel komunikasi dan hubungan yang baik
Loyalitas nasabah. dengan para nasabah sehingga dapat
menghasilkan produk atau layanan yang
Bank rakyat Indonesia memiliki sesuai dengan keinginan dan kebutuhan
tingkat reputasi yang baik, seperti BRI para nasabah yang dapat membuat para
memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi, nasabah tersebut menjadi puas.
tingkat kinerja yang tinggi, serta memiliki 2. Terdapat pengaruh Citra Perusahaan
etika bisnis yang baik. BRI juga memiliki terhadap Kepuasan Nasabah. Pada citra
personality yang baik, seperti selalu perusahaan yang terdiri dari corporate
bertanggung jawab pada nasabah, memiliki identity, value, reputation, dan
prestasi yang baik, memiliki tanggung personality membuktikan bahwa
jawab sosial yang baik, memiliki nasabah dimensi reputation sebagai indikator
dengan tingkat keyakinan yang tinggi pada yang berpengaruh cukup besar terhadap
Bank Rakyat Indonesia. Hal ini juga kepuasan pelanngan atau nasabah. Para
membuat nasabah menjadi loyal untuk nasabah merasa puas terlihat dari
berhubungan bisnis dengan BRI. tingkat kepercayaan, kinerja, dan etika
bisnis karena nasabah mempercayakan
uangnya untuk di simpan di BRI. Faktor
KESIMPULAN personality yang terdiri dari tanggung
jawab, prestasi baik, dan tanggung
1. Terdapat pengaruh Customer jawab kepada sosial dan lingkungan
Relationship Management (CRM) memiliki faktor yang tidak terlalu besar
terhadap Kepuasan Nasabah . Pada dibandingkan dengan dimensi
CRM terdapat dimensi-dimensi dalam reputation.
penerapannya, yaitu teknologi adalah
105 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

3. Terdapat pengaruh Customer keyakinan yang tinggi pada Bank Rakyat


Relationship Management (CRM) Indonesia. Hal ini juga membuat
terhadap Loyalitas Nasabah. Menurut nasabah menjadi loyal untuk
Salami (2009), menyatakan bahwa berhubungan bisnis dengan BRI.
penerapan CRM sangat diperlukan
karena selain meningkatkan pelayanan Saran
tetapi juga memperbaiki dan mengelola
konsumen sesuai dengan harapan para 1. Bagi Perusahaan
konsumen. Terdapat tiga indikator yang Berdasarkan hasil penelitian yang
mempengaruhi loyalitas pelanggan dilakukan untuk variable Customer
yaitu teknologi yang dapat membuat Relationship Management (CRM) dan
nyaman konsumen, SDM yang Citra Perusahaan terhadap Kepuasan
mumpuni dalam menghadapi setiap dan Loyalitas Nasabah, variable yang
nasabah, dan proses yang mudah dan paling dominan dan besar pengaruhnya
baik dalam melayani pelanggan. CRM terhadap kepuasan dan loyalitas adalah
dapat menjadi faktor penting bagi citra perusahaan. Oleh karena itu
perusahaan. Berdasarkan dari penelitian perusahaan hendaknya lebih menjaga
terdahului yang dilakukan oleh Griffin dan meningkatkan citra perusahaan agar
(2005) bahwa 80% pendapatan yang nasabah merasa lebih puas dan dapat
didapatkan oleh perusahaan, didapatkan meningkatkan loyalitas para nasabah.
dari 20% konsumen yang loyal dimana 2. Citra Perusahaan
perusahaan dapat menjual lebih banyak Peningkatan citra perusahaan sangat
barang atau jasa kepada pelanggan yang diperlukan agar nasabah bias memiliki
telah mencoba dan mengenal produk tingkat loyalitas yang tinggi terhadap
dari perusahaan, sehingga perusahaan perusahaan. Hal-hal yang perlu
harus mampu mempertahankan difokuskan perusahaan antara lain :
pelanggan tersebut sebagai pelanggan Bank BRI Cabang Tambun perlu
yang loyal. Maka penerapan CRM , meningkatkan tanggung jawab yang baik
perusahaan diharapkan dapat terhadap nasabah dengan cara
membangun komunikasi dan hubungan kunjungan ke nasabah-nasabah
yang baik dengan para pelanggannya terutama nasabah prioritas bagi BRI
sehingga mampu menghasilakn layanan Cabang Tambun. Selain itu para petugas
yang dapat sesuai dengan keinginan Bank BRI lebih ditingkatkan dalam segi
para nasabah. pelayan agar dapat memenuhi ketepatan
4. Terdapat pengaruh Citra Perusahaan dan kecepatan yang diinginkan nasabah
terhadap Loyalitas Nasabah. Bank namun dengan tetap mengikuti standar
Rakyat Indonesia memiliki tingkat operasional pelayanan yang telah
reputasi yang baik, seperti BRI memiliki ditetapkan.
tingkat kepercayaan yang tinggi, tingkat 3. Customer Relationship Management
kinerja yang tinggi, serta memiliki etika (CRM)
bisnis yang baik. BRI juga memiliki Variabel Customer Relationship
personality yang baik, seperti selalu Management (CRM) merupakan
bertanggung jawab pada nasabah, variable yang memiliki pengaruh
memiliki prestasi yang baik, memiliki terhadap loyalitas dan kepuasan
tanggung jawab sosial yang baik, nasabah, mesti pengaruhnya tidak
memiliki nasabah dengan tingkat sebesar variable Citra Perusahaan,
106 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

namun sebaiknya Bank BRI tetap Nasabah Banco Nacional Comercio


memperhatikan dan menjalankan Timor Leste. E-Jurnal Ekonomi dan
aktivitas customer relationship Bisnis Universitas Udayana 6.11.
management dengan baik. Hal-hal yang ISSN: 2337-3067.
perlu ditingkatkan oleh Bank BRI Cannon, Perreault & McCarthy. 2008.
Cabang Tambun antara lain Bank BRI Pemasaran Dasar: Pendekatan
perlu lebih baik dalam segi pelayanan manajerial Global. Jakarta: Salemba
selain kecepatan dan ketepatan, factor Empat.
penting lainnya adalah keramahan Dewi,Shinthya Anisa & Rulirianto. 2017.
dikarenakan bisnis Bank BRI adalah Pengaruh Citra Perusahaan,
bisnis jasa yang berarti focus utama Kepercayaan Pelanggan, dan Kualitas
adalah dalam segi pelayanan. Para Pelayanan terhadap Loyalitas
karyawan juga selain dibekali dengan Pelanggan PT. Buana Langgeng Jaya
wawasan serta skill yang baik, mereka Tulungagung. Politeknik Negeri
juga sebaiknya memperhatikan Malang. E-ISSN: 2407-5523.
penampilan. Bank BRI juga harus Fandy Tjiptono, et. Al., Pemasaran
memfokuskan diri kepada sistem dan Stratejik (Yogyakarta: Andi, 2008),
teknologi supaya nasabah lebih mudah h.37.
dalam mengakses atau menjalankan Ghozali, Imam. 2012. Aplikasi Analisis
fasilitas teknologi seperti m-banking Multivariate dengan Program
dan e-channel karena di era saat ini, IBM SPSS. Yogyakarta :
teknologi menjadi factor terpenting Universitas Diponegoro.
dalam menjalankan bisnis. Griffin, J., 2002.Customer Loyalty: How
2. Bagi Akademisi To Earn It, How To Keep It,
Peneliti selanjutnya diharapkan untuk Lexington Books an Imprint of The
terus melakukan penelitian mengenai Free Press, New York.
Customer Relationship Management Griffin, J. 2005. Customer Loyalty
(CRM), Citra Perusahaan, Kepuasan, Menumbuhkan dan Menambahkan
dan Loyalitas nasabah dengan Kesetiaan Pelanggan. Jakarta:
menggunakan variable-variabel lain Erlangga.
sebagai perbandingan menambah Hanggraeni, Dewi. 2012. Manajemen
referensi ilmu pengetahuan dan juga Sumber Daya Manusia. Jakarta:
mengembangkan penelitian tersebut Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi
agar dapat bermanfaat bagi perbankan Universitas Indonesia.
di Indonesia dan masyarakat pengguna Hasan, Marketing dan Kasus-Kasus
jasa perbankan. Pilihan, h.90.
Hiyatul, Azizah. “Pengaruh Kualitas
Layanan, Citra dan Kepuasan
DAFTAR PUSTAKA terhadap Loyalitas Nasabah”,
Management Analysis Journal,
Bergeron, Bryan. 2002. Essential of CRM; Universitas Negeri Semarang.
A Guide to Customer Relationship 2012.
Management. New York: John Wiley Kalalo, Rinny E. 2013. Customer
& Sons, Inc. Relationship Management dan
Boavida, Artur Avila de Jesus. 2017. Kualitas Pelayanan Pengaruhnya
Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas Konsumen PT.
terhadap Kepuasan dan Loyalitas
107 | Pengaruh Customer Relationship Managementd dan Citra Perusahaan terhadap Kepuasan dan
Loyalitas Nasabah di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Tambun, Bekasi

Matahari Dept. Store, Manado. (CRM) Berbasis Web (Studi Kasus


Universitas Sam Ratulangi. 1 - 9. Pada Sistem Informasi Pemasaran di
Kartika Imasari dan Kezia Kurniati Toko Yen-Yen). Universitas
Nursalin. “Pengaruh Customer Sriwajaya. 1 - 14.
Relationship Management Pangandaheng, Fony. 2015. Pengaruh
terhadap Loyalitas Pelanggan Kualitas Layanan dan Citra
pada PT BCA Tbk”, Jurnal Fokus Perusahaan terhadap Kepuasan
Ekonomi (FE), Vol. 10, No. 3, Pelanggan dan Dampaknya terhadap
Universitas Kristen Maranatha. Loyalitas Pelanggan pada PT.
2011. Hadji.kalla Palu. Universitas
Karundeng, Feibe Permatasari. 2013. Tadulako. 1 - 17.
Kualitas Pelayan dan Kepuasan Rachmawati, Agitia. 2016. Pengaruh
Pengaruhnya terhadap Loyalitas Customer Relationship
Konsumen Pada Rumah Makan Management (CRM), E-Banking
Mawar Sharron Wanea Manado. Service Quality dan Citra
Universitas Sam Ratulangi. ISSN: Perusahaan terhadap Loyalitas
2303-1174. Nasabah (Studi kasus pada Bank
Kotler, Philip. 2003. Dasar-dasar Muamalat). Jakarta : Universitas
Pemasaran Jilid I Edisi 9. Jakarta: Islam Negeri Syarif
PT. Indeks Gramedia. Hidayatullah.
Kotler, Philip & Amstrong, Gary. 2004. Ramenusa, Oktaviani. 2013. Kualitas
Principles of Marketing, Tenth Layanan dan Kepuasan Pelanggan
Edition, Pearson Prentice Hall, New Pengaruhnya terhadap Loyalitas
Jersey. Pelanggan Pada PT. DGS Manado.
Kotler, Philip & Kevin Lane Keller. 2008. Universitas Sam Ratulangi. 1- 10.
Manajemen Pemasaran Jilid I Edisi Rofifah, Nabilah & Mohammad Maskan.
12. Jakarta: PT. Indeks. 2015. Pengaruh Kualitas Pelayanan
Lesmana, Rosa & Yustriani. 2017. Pengaruh dan Citra Perusahaan terhadap
Citra Perusahaan terhadap Kepuasan Konsumen/Pasien di
Keputusan Pembelian Konsumen Rumah Sakit Islam Gondanglegi.
PT. Garuda Indonesia Tbk. Politeknik Negeri Malang. 1 - 6.
(Persero). Universitas Pamulang. 1- Rosmayani. 2016. Customer Relationship
13. ISSN: 2598-9545. Management. Jurnal Valuta Vol 2
Lovelock & Wright. 2007. Manajemen No. 1, 83-98.
Pemasaran Jasa. Jakarta: PT. Saktiani, Garnis Anggi. 2015. Pengaruh
Indeks. Nelson Tampubulon, dkk. Kualitas Layanan dan Citra
2015. Bijak Ber-Ebanking. Jakarta: Perusahaan terhadap Kepuasan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Pelanggan dan Word Of Mouth.
Nelly Novia, dkk. 2019. Pengaruh Kualitas Universitas Brawijaya. 1 - 12.
Pelayanan dan Kepuasan pelanggan Salami, Mojtaba p. 2009. Impact of
Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada Customer Relationship
Pasar Tradisional Ngronggo Kota Management (CRM). International
Kediri. JIMEK-Volume 2 Nomor 1. Journal of Organitional Inovation.
E-ISSN: 2621-2374. Vol. 2 (1), p225-p251.
Ovi Dyantina, dkk. 2012. Penerapan Setyalaksana, Bony Yosua dkk, 2017.
Customer Relationship Management Pengaruh Customer Relationship
108 | Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, Volume 3 No 1, April 2021. ISSN 1858 – 1358, E – ISSN 2684 – 7000

Management (CRM) terhadap serta dampaknya terhadap Loyalitas


Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Konsumen. Jurnal EMBA
(survei di pelanggan Grapari Universitas Sam Ratulangi Manado.
Telkomsel di Kota Malang). Vol. 3, 671-683.
Universitas Brawijaya. Jurnal Wungow, Richie. 2013. Kualitas Layanan,
Administrasi Bisnis Vol. 46. No. 1. Nilai, Citra dan Kepuasan
Sinaga, Sabam. 2006. “Pengaruh Customer Pengaruhnya terhadap Loyalitas
Relationship Management terhadap Pelanggan Hotel Rock Rand
Loyalitas Konsumen”. Bandung. Manado. Universitas Sam
Sirait, Dodi Putra. 2018. Peengaruh Ratulangi, 1 - 9.
Customer Relationship
Management (CRM) dan Kualitas
pelayanan terhadap kepuasan
Pelanggan (The Effect of
Relationship Management and
Service Quality on Customer
Satisfaction). Jurnal Digest
Marketing Vol. 3 No. 1, januari - Juli
2018.
Soehardi, S., Gobel, D., Soejatmiko, B., &
Syofiansur, M. (2020). Pengaruh
Bunaken Brand, Promosi Dan
Kualitas Pelayanan Terhadap
Kepuasan Turis Domestik Dan Asing
Di Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal
Ilmiah Manajemen Ubhara, 2(1), 9–
19.
https://doi.org/http://dx.doi.org/10
.31599/jmu.v2i1.732
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Bandung : Afabeta.
Sujarweni, Wiratna. 2015. SPSS Untuk
Penelitian. Yogyakarta : Pustaka
Baru Press.
Tumpal P, Hendro. “Pengaruh Citra
Perusahaan dan Kualitas Pelayanan
terhadap Kepuasan Konsumen”,
Management Analysis Journal,
Universitas Negeri Semarang. 2012.
Valerie A. Zeithaml, Marry Jo Bitner, &
Dwayne D. Gremler, Service
Marketing (4 ed.), America New
York 10020: McGraw – Hill, 2006
Victor dkk (2015). Pengaruh Customer
Relationship Management dan
Kepercayaan terhadap Kepuasan

Anda mungkin juga menyukai