STRATEGI MENGANALISA PEKERJAAN

Anggota kelompok 5
Yoga Pratama Affandi 2020-486
Geby Aprilia Dewi Yusuf 2020-335
Farhan Hanif 2020-196
Haikal Ahmad Oskari 2020-484
PERTANYAAN DAN JAWABAN KELOMPOK 5
Moderator :Sherly Ayuningtyas 2020-090
Notulensi :Andri Permana 2020-153

SESI 1
Pertanyaan dari pembanding kelompok 6
1.Dwi Alya 2020-291 Mengapa analisis perusahaan menjadi penting dan harus dilakukan oleh
sebuah perusahaan?
2.Permadi Dwi Tijar 2019-164 Dalam analisis pekerjaan ada beberapa masalah, salah satunya
yaitu terjadi distorsi pemegang jabatan, bagaimana cara anda mengatasi masalah tersebut?
3. Moh Bambang Arif Setiawan 2020-223 Telah dijelaskan bahwa analisis pekerjaan itu sangat
penting bagi sebuah perusahaan dalam MSDM, Nah yang saya tanyakan apabila dalam sebuah
perusahaan tersebut tidak menerapkan analisis pekerjaan secara baik ataupun secara efektif,
Menurut kelompok anda apa yang akan terjadi pada tingkat MSDM yang ada pada perusahaan
tersebut dan solusinya?
Jawaban dari kelompok 5
1.Gebby (335) Analisis pekerjaan (Job analysis) perlu dilakukan agar dapat mendesain organisasi
serta menetapkan uraian pekerjaan (Job Description), spesifikasi pekerjaan (Job Spesification)
dan evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
2.Farhan hanif (196) Arti distorsi sendiri yaitu pemutarbalikan suatu fakta, aturan, dan
sebagainya; penyimpangan. Makna distorsi di sini cukup negatif karena distorsi digunakan untuk
memperoleh keuntungan pribadi dengan merubah fakta yang sudah ada. Dalam hal tersebut kita
harus bisa menganalisa dan bagaimana pemegang jabatan atau manager tersebut memberikan
jobdes yang sesuai serta transparan
3.Yoga (482) Sangat perlu dalam analasis pekerjaan dalam sebuah perusahaan, dampak positif
sendiri dari analasis pekerjaan yaitu memudahkan sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan
organisasi yang berkaitan dengan karyawan, struktur organisasi memudahkan organisasi
membagi wewenang dan tanggung jawab sesuai dalam masing-masing bidang kerjanya yang
tentu saja jika analisis pekerjaan dan struktur organisasi berjalan. Nahh jika analisis pekerjaan
tidak berjalan secara efektif maka keseimbangan untuk mencapai tujuan organisasi, struktur yg
terbentuk kurang optimal dan berpengangurh negatif dalam berkembangnya suatu perusahaan.
Untuk solusinya sendiri yaitu menerapkan suatu desain organisasi serta menetapkan uraian
pekerjaan (Job Description), spesifikasi pekerjaan (Job Spesification) dan evaluasi Pekerjaan
(Job Evaluation) seperti yg sudah dijelaskan tadi.
SESI 2
Pertanyaan dari audience
1. Danny Tona F 2020-238 Menurut kelompok anda, bagaimana jika dalam written narrative ini
dilebih-lebihkan atau dikurang-kurangkan sehingga tidak seseuai dengan peristiwa yang
diamatinya?
2. Sherly Ayuningtyas 2020-090 Bagaimana caranya agar tidak terjadi bias analisis pekerjaan
dalam suatu perusahaan tolong jelaskan?
3. Armysantika Anindya 2020-574 Apakah informasi analisis pekerjaan digunakan untuk
menetapkan standar dari perumusan dan penentuan sistem perusahaan itu sendiri? Tolong
jelaskan
4. Reza Amalia 2020-230 Bagaimana informasi dari analisis pekerjaan digunakan dalam
memperbarui kebijakan dan prosedur perusahaan?
Jawaban dari kelompok 5
1. Yoga (482) Penjelasan dr written narative sendiri itu yaitu menceritakan peristiwa yang
diamati terkait analisisnya dalam bentuk tulisan secara singkat dan objektif, nah jika
data” informasi dikurang lebihkan maka data yg telah analisis kurang kongkret yg dimana
hal tersebut menjadikan kurang ke efektifan dan kestabilan dalam sebuah data yg sudah
di analisis dalam sebuah perusahaan.
2. Haikal (484) Cara mengatasi/menghindari bias analisis pekerjaan ialah dengan
- Mencari informasi pembanding.
- Diskusi dengan orang dari kelompok atau latar belakang yang berbeda.
- Terbuka menerima perbedaan.
- Jadilah pendengar yang baik.
- Lakukan perenunangan dan pikirkan kembali.

3. Gebby (335) Manfaat utama dr analisis pekerjaan untuk mempersiapkan deskripsi dan
spesifikasi pekerjaan yang akan membantu untuk mempekerjakan kandidat kerja, kebijakan dan
prosedur adalah untuk merinci arah, aturan dan peraturan manajemen eksekutif perusahaan untuk
memastikan personel bertindak sesuai dengan harapan perusahaan dan kebijakan adalah
pedoman yang menjabarkan hukum, peraturan, sasaran dan bisa di pergunakan oleh pihak
manajer untuk mengambil keputusan
 4. Farhan hanif (196) Biasanya perusahaan menggunakan job analisis yaitu agar (1)
Memperoleh tenaga kerja pada posisi yang tepat, (2) Memberikan kepuasan pada diri tenaga
kerja, (3) Menciptakan iklim dan kondisi kerja yang kondusif.