“Proposal Usaha

WARMINDO GEN Z”

Disusun untuk memenuhi tugas

Mata Kuliah : kewirausahan 6.3
Dosen Pengampu : Dr. H.Lasri Nijal, Lc., M.H.,MTA

Disusun Oleh

Rahmatul Zamri 2157201050

KELAS 6.3
SISTEM INFORMASI
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS LANCANG KUNING
2023
 DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN
1. PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang .............................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................ 1
1.3 Tujuan ........................................................................................................... 1
2. METODE PELAKSANAAN ................................................................................ 2
2.1 Lokasi ............................................................................................................ 2
2.2 Alat dan Bahan .............................................................................................. 2
2.3 Deskripsi ide bisnis........................................................................................ 2
2.4 Deskripsi produk............................................................................................ 3
3. RENCANA PELAKSANAAN .............................................................................. 4
3.1 Rencana Ide Bisnis ....................................................................................... 4
3.2 Bentuk Bisnis................................................................................................. 5
3.3 Potensi Pasar ................................................................................................ 5
3.4 Kelebihan dan Keunggulan ........................................................................... 7
3.5 Bahan Baku dan SDM ................................................................................... 7
4. RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) ............................................................. 8
4.1 Sumber Dana ................................................................................................ 8
4.2 Anggaran Biaya ............................................................................................. 8
4.3 Harga Jual ..................................................................................................... 9
4.4 Pay Back Priod ............................................................................................ 10
4.5 Net Present Value(NPV) ............................................................................. 10
4.6 Keuntungan ................................................................................................. 11
5. KEBERLANJUTAN RENCANA BISNIS .......................................................... 11
5.1 Ide Pengembangan ..................................................................................... 11
6. KESIMPULAN .................................................................................................. 12

ii
1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Bisnis ditengah persaingan yang semakin mengglobal ini sangatlah pesat disegala
bidangnya, dengan begitu menuntut manusia untuk memiliki kemampuan bersaing.
Selain dibutuhkan pemikiran ide-ide yang inovatif, penampilan merupakan salah satu
kunci penting yang harus diperhatikan bagi setiap manusia.
Makanan adalah kebutuhan di kehidupan manusia. Seiring perkembangan jaman,
model dan bentuk usaha di bidang makanan juga ikut terus berkembang.
Berkembangnya mode usaha makanan menciptakan peluang bisnis dalam bidang
kuliner saat ini.
Seiring dengan semakin pesatnya bentuk usaha makanan, model dan bentuk usaha
makanan saat ini pun semakin beragam dan modern. Dan kecendrungan para
masyarakat yang lebih menyukai makanan instan, Untuk itu, kami akan menghasilkan
suatu usaha yang cepat saji dan modern serta tetap minat masyarakat saat ini adalah
dengan membuat usaha makanan instan.

1.2 Rumusan Masalah

Adapun rumusan masalah yang akan dibahas dalam proposal bisnis ini adalah:
1. Bagaimana strategi pemasaran yang efektif untuk menarik pelanggan dan
mambangun kesadaran merek warmindo?
2. Bagaimana cara membedakan usaha warmindo ini dari kompetitor yang sudah ada
dipasar?
3. Bagaiaman memastikan kualitas dan konsistensi hidangan warmindo yang
disajikankepada pelanggan?

1.3 Tujuan dan Manfaat

Tujuan bisnis :
1. Memberikan layanan makanan dan minunam yang berkualitas: salah satu tujuan
utama pendirian usaha warmindo adalah menyediakan makanan dan minuman yang
berkualitas tinggi kepada pelanggan. Ini termasuk manyajikan hidangan warmindo
yang lesat, bergizi, dan memenuhi standar kebersihan yang tinggi.
2. Menciptakan pengalaman pelanggan yang unik: warmindo dapat menjadi konsep
bisnis yang berbeda dan menarik bagi pelanggan, tujuan pendirian usaha warmindo
adalah memberikan pengalaman unik dan menyenangkan kepada pelanggan dengan
suasana yang hangat, ramah, dan layanan yang baik.
3. Menjadi pelopor inovasi: tujuan pendirian usaha warmindo mungkin juga termasuk
menjadi pelopor inovasi dalam industri makanan dan minuman. Pendiri usaha dapat
mencari cara baru untuk mengembangkan hidangan warmindo, menggunakan
bahan-bahan yang inovatif, atau mengadopsi praktik bisnis yang berkelanjutan.
Manfaat bisnis :
1. Peningkatan pariwisata kuliner: warmindo bisa menjadi daya tarik kuliner bagi
wisatawan lokal maupun mancanegara. Dengan memiliki usaha warmindo yang
berkualitas, anda dapat menjadi bagian dari industri pariwisata kuliner dan
mendukung promosi destinasi wisata.

1
 2. Inovasi kuliner: warmindo dapat diolah dengan berbagai variasi dan kombinasi
bahan. Dengan mengembangkan menu yang kreatif dan inovatif, anda dapata
memberikan pengalaman dan menjadi pelopor dalam industri makanan

2. METODE PELAKSANAAN

2.1 Lokasi
Lokasi usaha WARMINDO GEN Z ini berada di kecamatan Rumbai,Kota pekanbaru,
Provinsi Riau. Dimana di provisi Riau ini juga terkenal dengan wisata kuliner yaitu
rendang dan makanan yang banyak menggunakan mie instan sehingga ini nanti bisa
menjadi dasar uasha warmindo gen z , Sehingga ini nanti bisa membuat peluang pasar
kuliner di Riau semangkin meningkat.

2.2 Alat dan Bahan

Alat dan bahan yang akan digunakan dalam bisnis ini adalah:

No Alat No Bahan
1 Komputer 1 Mie instan
2 Mesin kasir 2 daging
3 kompor 3 sayuran
4 Piring dan mangkuk saji 4 Bumbu dan rempah-rempah
5 Sendok dan spatula besar 5 topping
6 Wadah penyimpanan 6 Minyak makan
7 Panci besar dan Pisau dapur 7 Air atau kaldu
8 Meja dan kursi 8 Kuah
9 Gerobak
10 Daftar menu

2.3 Deskripsi Ide Bisnis

Usaha warmindo adalah sebuah konsep bisnis yang berfokus pada penyajian hidangan
mie dengan kuah yang gurih dan beragam topping. Warmindo merupakan adaptasi dari
hidangan mi kuah yang khas di Indonesia. Dalam usaha warmindo, tujuan utama adalah
memberikan pengalaman makan yang memuaskan dengan sentuhan rasa yang khas dan
variasi hidangan yang menarik, Istilah "warmindo" merupakan singkatan dari "warung
mie Indonesia" yang menunjukkan identitas lokal dan tradisional dalam konsep bisnis
ini. Warmindo tidak hanya mengutamakan rasa yang lezat, tetapi juga memperhatikan
kualitas bahan, kebersihan, serta nilai gizi dalam penyajiannya, Usaha warmindo
menawarkan hidangan yang cocok untuk berbagai kesempatan makan, baik untuk makan
siang, makan malam, atau bahkan sarapan. Pelanggan dapat memilih jenis mie yang
diinginkan, seperti mie kuning atau mie telur, dan memilih topping sesuai dengan
preferensi pribadi, seperti daging ayam, daging sapi, atau seafood, Kuah dalam hidangan
warmindo biasanya menggunakan bumbu-bumbu alami, rempah-rempah, dan kaldu yang
menghasilkan rasa yang lezat dan kaya. Sayuran segar seperti kubis, wortel, atau tauge

2
juga dapat ditambahkan untuk memberikan nutrisi dan variasi rasa. Hidangan warmindo
juga dapat disesuaikan dengan tingkat kepedasan yang diinginkan oleh pelanggan, Selain
menawarkan variasi topping, usaha warmindo juga memberikan pilihan tambahan seperti
telur rebus, pangsit goreng, atau bakso sebagai pelengkap hidangan. Hal ini memberikan
variasi rasa dan tekstur yang menarik bagi pelanggan, Usaha warmindo dapat beroperasi
dalam berbagai skala, mulai dari warung makan sederhana hingga restoran yang lebih
mewah. Pelayanan yang ramah dan efisien serta suasana yang nyaman juga menjadi
faktor penting dalam menarik pelanggan, Melalui usaha warmindo, tujuan utama adalah
memberikan pengalaman makan yang memuaskan, menghidupkan tradisi kuliner
Indonesia, serta memberikan kontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal dengan
menciptakan lapangan kerja dan berpartisipasi dalam industri kuliner, Dengan
pendekatan yang inovatif, kreatif, dan berfokus pada kualitas dan kepuasan pelanggan,
usaha warmindo memiliki potensi untuk menjadi peluang bisnis yang menarik dan

menguntungkan di
pasar makanan yang terus berkembang.

2.4 Deskripsi Produk

Gambar 1.1

Gambar 1.2

a) Di gambar 1.1 yaitu bentuk gambaran produk yaitu mie rebus dan mie goreng dan
bagaimana kami memesarkan produk kami yaitu dengan menata berbagai merek mie
instan di gerobak kami dan pembeli langsung memilih mie dan bagaimana cara penyajian
nya.
b) Di gambar 1.2 yaitu logo perusahaan kami, Makna kata WARMINDO adalah warung
makan indomie, sementara GEN Z tersebut adalah yang membuat adalah anak-anak
generasi z yang mengartikan kemodren an, dan kami mempunyai slogan “solusi perut
lapar”

3
3. RENCANA PELAKSANAAN

3.1 Rencana Ide Bisnis

1. Analisis Pasar:
• Identifikasi target pasar: Tentukan segmen pasar yang menjadi target utama,
seperti mahasiswa, karyawan kantoran, atau keluarga.
• Tinjau pesaing: Lakukan analisis kompetitif untuk mengetahui pesaing yang ada
di pasar dan cari keunggulan kompetitif yang dapat membedakan usaha warmindo
Anda.
• Pelajari kebutuhan pasar: Lakukan riset pasar untuk memahami preferensi
konsumen, tren makanan, dan permintaan di daerah yang Anda targetkan.

2. Penentuan Lokasi:
• Pilih lokasi strategis: Cari lokasi yang mudah diakses oleh target pasar, seperti
dekat dengan kampus, perkantoran, atau pusat perbelanjaan.
• Pertimbangkan ukuran dan fasilitas: Sesuaikan ukuran lokasi dengan rencana
skala usaha Anda dan pastikan memiliki fasilitas yang memadai untuk
operasional usaha, seperti dapur, tempat penyimpanan, dan tempat duduk untuk
pelanggan.

3. Menu dan Penyajian:

• Kembangkan menu yang menarik: Buat variasi hidangan warmindo dengan
berbagai jenis mie, topping, dan pilihan kuah yang menarik. Pertimbangkan juga
untuk menawarkan opsi vegetarian atau makanan dengan tingkat kepedasan yang
dapat disesuaikan.
• Desain penyajian yang menarik: Perhatikan presentasi hidangan yang menarik
dan menggugah selera. Pertimbangkan pemilihan piring, mangkuk, atau wadah
penyajian yang estetis dan sesuai dengan konsep usaha warmindo Anda.

4. Rencana Operasional:
• Persiapan bahan dan inventaris: Buat daftar bahan-bahan yang dibutuhkan dan
kembangkan hubungan dengan pemasok bahan berkualitas. Atur inventaris agar
selalu tersedia dan segar.
• Proses produksi dan resep: Tetapkan proses produksi yang efisien dan konsisten
untuk memastikan kualitas hidangan yang sama setiap kali disajikan. Jaga
kerahasiaan resep yang unik dan menarik untuk menjaga keunggulan kompetitif.
• Pengelolaan staf: Tentukan kebutuhan tenaga kerja, seperti koki, kasir, dan
pelayan. Latih dan manajemen staf dengan baik untuk memastikan pelayanan
yang baik dan efisien.

4
 5. Pemasaran dan Promosi:
• Buat strategi pemasaran: Tentukan saluran pemasaran yang efektif, seperti media
sosial, situs web, iklan lokal, atau kerjasama dengan mitra usaha terkait.
• Program loyalitas pelanggan: Buat program loyalitas yang menarik untuk
mempertahankan pelanggan setia dan mendapatkan referensi dari mereka.
• Kualitas layanan dan umpan balik: Berikan pelayanan yang ramah, responsif, dan
berkualitas kepada pelanggan. Terima umpan balik dari pelanggan dan gunakan
sebagai bahan evaluasi dan peningkatan usaha.
6. Proyeksi Keuangan:
• Lakukan proyeksi pendapatan dan pengeluaran: Buat proyeksi

3.2 Bentuk Bisnis

• Warung Makan:
Membuka warung makan bisnis yang umum untuk usaha warmindo.
menyediakan tempat duduk bagi pelanggan yang ingin makan di tempat, atau
menawarkan layanan pesan antar dan pengambilan sendiri (takeaway).
warung mie mobile atau food truck. Ini memungkinkan Anda untuk memasak dan
menjual hidangan warmindo di lokasi yang berbeda, seperti kawasan perkantoran,
kampus, atau acara pasar malam.
• Layanan Catering:
Anda juga dapat menyediakan layanan catering untuk acara-acara khusus, seperti
pesta, rapat, atau pertemuan perusahaan. Menyediakan hidangan warmindo dalam
paket catering dapat menjadi pilihan yang menarik bagi pelanggan yang ingin
mencoba hidangan yang berbeda dan unik.

3.3 Potensi Pasar

A. Konsumen
• Mahasiswa: Mahasiswa merupakan salah satu segmen pasar yang potensial
karena mereka sering mencari makanan yang praktis, terjangkau, dan enak.
Warmindo dapat menjadi pilihan makanan yang cocok untuk mereka, terutama
karena dapat disesuaikan dengan tingkat kepedasan yang diinginkan dan
ditambah dengan berbagai topping favorit.
• Karyawan Kantor: Karyawan kantor yang memiliki waktu terbatas untuk makan
siang sering mencari makanan yang cepat saji dan lezat. Warmindo dapat menjadi
alternatif yang menarik karena dapat disajikan dalam waktu singkat dan memiliki
variasi rasa yang beragam.
• Keluarga: Warmindo juga memiliki potensi pasar di kalangan keluarga. Hidangan
mie yang hangat dengan kuah yang gurih dan berbagai topping dapat menjadi
pilihan makanan yang menyenangkan untuk dinikmati bersama keluarga, baik di
rumah maupun di restoran warmindo.

5
• Wisatawan: Bagi wisatawan, mencoba hidangan lokal adalah pengalaman yang
penting. Warmindo dapat menawarkan cita rasa khas Indonesia dan menjadi
pilihan makanan yang menarik bagi wisatawan lokal maupun mancanegara yang
ingin menjelajahi kuliner Indonesia.
• Acara Spesial dan Catering: Warmindo juga memiliki potensi pasar di bidang
layanan catering untuk acara-acara spesial, seperti pesta ulang tahun, pernikahan,
atau pertemuan bisnis. Konsep hidangan mie yang unik dan beragam dapat
memberikan variasi dan kejutan bagi para tamu.
B. Pesaing dan Peluang pasar
• Warung Mie Spesialis: Pesaing langsung dalam bisnis warmindo adalah restoran
mie spesialis yang menawarkan hidangan mie dengan berbagai varian dan kuah
yang khas. Mereka mungkin memiliki keunggulan dalam hal reputasi, warisan
kuliner, atau resep yang unik. Namun, Anda dapat mengambil peluang untuk
membedakan diri dengan menawarkan konsep dan variasi topping yang berbeda
serta memberikan pengalaman makan yang lebih menarik.
• Warung Mie Konvensional: Warung mie konvensional atau rumah makan yang
menyajikan hidangan mie dalam suasana yang sederhana dan tradisional juga
dapat menjadi pesaing. Anda dapat memanfaatkan peluang dengan memberikan
sentuhan modern, kualitas bahan yang lebih baik, pelayanan yang lebih baik, atau
variasi topping yang lebih beragam untuk menarik pelanggan.
• Warung mie Cepat Saji: Restoran cepat saji, terutama yang mengkhususkan diri
pada makanan cepat saji internasional, seperti mi ramen Jepang atau mi goreng
ala Thailand, juga dapat menjadi pesaing dalam hal pilihan makanan yang cepat
saji. Anda dapat menjadikan keunggulan konsep dan keunikan rasa mie warmindo
sebagai peluang untuk menarik pelanggan yang mencari makanan mie yang
berbeda dan lokal.
C. Strategi Pemasaran
• Identifikasi Target Pasar: Tentukan dengan jelas segmen pasar yang menjadi
target utama Anda, seperti mahasiswa, karyawan kantoran, atau keluarga.
Mengetahui siapa target pasar Anda akan membantu Anda mengarahkan upaya
pemasaran dengan lebih efektif.
• Branding dan Identitas Visual: Buat identitas merek yang menarik dan konsisten
untuk usaha warmindo Anda. Desain logo, warna, dan tampilan visual yang
menarik dapat membantu Anda membangun citra dan daya tarik yang kuat bagi
pelanggan potensial.
• Strategi Online: a. Buat Situs Web: Buat situs web yang informatif dan menarik
untuk memperkenalkan usaha warmindo Anda kepada calon pelanggan. Sertakan
informasi tentang menu, lokasi, jam operasional, dan kontak yang jelas. b.
Manfaatkan Media Sosial: Gunakan platform media sosial seperti Instagram,
Facebook, dan Twitter untuk mempromosikan hidangan warmindo Anda, berbagi
foto menarik, menyajikan promo khusus, dan berinteraksi dengan pengikut. c.
Penggunaan Influencer: Kolaborasi dengan influencer makanan atau blogger
kuliner dapat membantu meningkatkan eksposur dan mencapai audiens yang
lebih luas.
• Promosi Khusus:

6
 a. Penawaran Khusus dan Diskon: Tawarkan promosi khusus, seperti diskon,
paket meal, atau happy hour untuk menarik pelanggan baru dan mempertahankan
pelanggan setia.
b. Program Loyalitas Pelanggan: Buat program loyalitas yang memberikan
insentif kepada pelanggan yang sering mengunjungi dan memesan makanan di
usaha warmindo Anda.
c. Kontes dan Giveaway: Adakan kontes atau giveaway di media ocial untuk
mendorong partisipasi pengguna, memperluas jangkauan merek, dan menarik
minat calon pelanggan.
d. KompetitorUntuk kompetitor perusahan kami saat ini ialah perusahaan perusahaan
yang bergerak dibidang fashion yang sudah berdiri lama dan sudah besar.
• Kualitas Produk dan Pelayanan: Pastikan hidangan warmindo yang Anda sajikan
berkualitas tinggi dan sesuai dengan ekspektasi pelanggan. Pelayanan yang ramah
dan responsif juga penting untuk memberikan pengalaman yang positif kepada
pelanggan.

3.4 Kelebihan dan Keunggulan

a) Variasi Menu yang Beragam
b) Aneka Topping dan Level Kepedasan
c) Kelezatan dan Kenikmatan
d) Kesegaran dan Kualitas Bahan
e) Cepat Saji dan Praktis
f) Harga Terjangkau
g) Potensi Bisnis yang Tinggi

3.5 Bahan Baku dan SDM

Untuk saat ini bahan baku dan SDM sudah cukup tersedia dengan lokasi usaha mengingat
bahan baku utama kami yaitu kain mie, bumbu dan bahan pendukung seperti bahan dalam
pembuatan bumbu, topping potongan daging ayam, irisan bakso, sayuran segar, jamur,
dan telur rebus Bahan Pelengkap seperti kecap manis, kecap asin, saus cabai, saus tomat,
dan bawang goreng untuk memberikan variasi rasa pada hidangan.
Untuk SDM kami membutuhkan koki dan tim masak, pelayan, manajer, dan melakuan
pelatihan reguler terhadap SDM.

7
4. RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)

4.1 Sumber Dana

Untuk menjalankan bisnis WARMINDO GEN Z dibutuhkan modal Rp 50.000.000,00
keseluruhan modal (termasuk modal kerja). Sumber dana berasal dari pemilik sendiri tanpa
melibatkan orang kedua dan tidak ada melakukan hutang piutang.

4.2 Anggaran Biaya

No Rincian Dana Satuan Unit Harga Satuan Jumlah

A Tempat dan Perizinan

1 Sewa Tempat/ruko 1 Tahun Rp 20.00.000,00 Rp 20.000.000,00
Rp 20.000.000,00
B Peralatan
2 Komputer 1 unit Rp 5.000.000,00 Rp 5.000.000,00
3 Mesin kasir 1 unit Rp 2.500.000,00 Rp 2.500,000,00
4 kompor 1 unit Rp 300.000,00 Rp 300.000,00
5 Meja kasir/kantor 1 unit Rp 150.000,00 Rp 150,000,00
6 Regulator 1 unit Rp 60.000,00 Rp 60.000,00
7 Gerobak 1 unit Rp 200.000,00 Rp 200.000,00
8 Panci 2 unit Rp 100.000,00 Rp 200.000,00
9 Banner 1 Rp 60.000,00 Rp 60.000,00
10 Piring plastik 30 pcs Rp 10.000,00 Rp 300.000,00
11 Mangkok plastik 48 pcs Rp 12.000,00 Rp 576.000,00
12 Gelas cup 100 pcs Rp 3.000,00 Rp 300.000,00
13 Meja makan 10 Rp 75.000,00 Rp 750.000,00
14 Kursi pelanggan 50 Rp 30.000,00 Rp 1.500.000,00
15 Teko 15 pcs Rp 15.000,00 Rp 225.000,00
16 sedotan 100 pcs Rp 3.000,00 Rp 300.000,00
17 sumpit 100 pcs Rp 5.000,00 Rp 500.000,00
18 Sendok 100 pcs Rp. 5.000.00 Rp. 500.000,00
Rp 13.421.000,00
C Biaya Variabel

8
19 Indomie berbagai jenis 10 dus Rp 100.000,00 Rp .1.000.000,00
20 Telur ayam 15 pack Rp 64.000,00 Rp 960.000,00
21 Tomat 2 kg Rp 25.000,00 Rp 50,000,00
22 Ayam 2 kg Rp 45.000,00 Rp 90.000,00
23 Udang 1 kg Rp 60.000,00 Rp 60.000,00
24 Bawang goreng 2 kg Rp 20.000,00 Rp 40.000,00
25 cabai 1 kg Rp 43.000,00 Rp 43.000,00
26 bahan untuk minuman teh Rp 50.000,00 Rp 50.000,00
27 Isi ulang gas 3 tabung Rp 20.000.00 Rp 60.000,00
Rp 2.353.000,00
D Biaya Operasional Bulanan
20 Gaji karyawan 5 Orang Rp 1.900.000,00 Rp 9.500.000,00
21 Biaya listrik 1 Rp 500.000,00 Rp 500.000,00
22 Uang kebersihan 1 Rp 200.000,00 Rp 200.000,00
Rp 10.200.000,00

No Total Anggaran Biaya Jumlah

A Biaya Tetap
1 Peralatan Rp 13.421.000,00
2 Operasional Bulanan Rp 10.200.000,00
3 Tempat Rp 20.000.000,00
Rp 43.621.000,00
B Biaya Variabel Rp 2.353.000,00
Jumlah biaya tetap + biaya variabel Rp 45.974.000,00

4.3 Harga Jual

Harga jual untuk bisnis kuliner ini kami ambil dari harga rata rata yang paling tinggi yaitu Rp
30.000,00 dan kami menargetkan menjual 75 porsi perhari. Sehingga dapat dihitung prediksi
pendapatan perharinya Rp 2.250.000,00. Dan perbulannya diprediksi pendapatan sekitar Rp
67.500.000,00 .

No Nama Barang Harga

1 Mie goreng spesial Rp 25.000,00
2 Mie goreng padeh Rp 15.000,00
3 Mie goreng Rp 12.000,00

9
 4 Mie goreng bakso Rp 20.000,00
5 Mie rebus Rp 10.000,00
6 Mie goreng super komplit Rp 30.000,00
7 Jus jeruk Rp 10.000,00
8 Sprit cola Rp 10.000,00
9 Jus alpukat Rp 10.000,00
10 Teh es Rp 6.000,00

4.4 Pay Back Priod

WARMINDO GEN Z
6
5
4
3
2
1
0
penujalan warmindo

penjualan tahun 1 penjualan tahun 2 penjualan tahun3

penjualan tahun 4 penjualan tahun 5

Diagram proyeksi diatas menggambarkan proyeksi penjualan pertahun yang mengalami

peningkatan 10% pertahun nya, didapat dari target yang direncanakan management.
Tahun Arus kas Arus kas Kumulatif
1 67.000.000 67.000.000
2 77.000.000 82.000.000
3 87.000.000 96.000.000
4 97.000.000 103.000.000
5 107.000.000 120.000.000
Berdasarkan tabel diatas, dalam jangka waktu 5 tahun perusahaan sudah Pay Back Period.

4.5 Net Present Value (NPV)

Rumus NPV investasi untuk proyek 60 bulan dengan arus kas tunggal:
NPV = [Arus kas/ (1+i)^t] – Investasi awal
Diketahui:
i = tingkat diskon
t = jumlah masa waktu
NPV = 435.000.000/ (1+0,1)^5) – 50.000.000
NPV = 290.000.000 – 50.000.000
NPV = 240.000.000
Hasil NPV tersebut menunjukan bahwa dalam 5 tahun, proyek investasi akan
menguntungkan

10
 4.6 Keuntungan
Pendapatan
75 X 12.000 X 7 = 6.300.000
Keuntungan modal operasional
6.300.000-2.353.000 = 3.947.000
5. KEBERLANJUTAN RENCANA BISNIS

5.1 Idea Pengembangan

Setelah rencana bisnis sudah berjalan, maka kami akan mengembangkan ide untuk
keberlanjutan bisnis ini.
1. Variasi Menu: Tambahkan variasi menu dengan menciptakan hidangan
mie warmindo dengan cita rasa dan gaya yang berbeda. Misalnya, Anda
dapat mengembangkan menu mie pedas, mie dengan bumbu kari, mie
dengan saus keju, atau mie dengan rasa internasional seperti mie ramen
Jepang atau mie Pad Thai.
2. Menu Khusus: Sediakan menu khusus untuk pelanggan dengan preferensi
diet atau kebutuhan khusus, seperti menu vegetarian, menu bebas gluten,
atau menu rendah kalori. Ini akan memperluas jangkauan pasar Anda dan
memenuhi kebutuhan pelanggan yang memiliki preferensi makanan
tertentu.
3. Layanan Pengiriman: Perluas layanan Anda dengan menyediakan layanan
pengiriman makanan. Hal ini akan memungkinkan pelanggan untuk
menikmati hidangan warmindo Anda di mana pun mereka berada,
termasuk di rumah atau kantor mereka. Anda dapat menjalin kerjasama
dengan aplikasi pengiriman makanan atau memiliki armada pengiriman
sendiri.
4. Kemitraan dengan Bisnis Lain: Jalin kemitraan dengan bisnis lain, seperti
toko minuman atau kafe, untuk menawarkan paket promo atau diskon jika
pelanggan membeli makanan warmindo Anda bersamaan dengan produk
mereka. Ini dapat meningkatkan eksposur merek Anda dan menciptakan
sinergi antara bisnis yang berbeda.
5. Acara Pop-up dan Kolaborasi: Seringkali mengadakan acara pop-up atau
kolaborasi dengan restoran atau kafe lain. Ini akan memberikan peluang
untuk memperkenalkan hidangan warmindo kepada audiens yang lebih
luas dan memperluas jaringan bisnis Anda.
6. Penawaran Catering: Sediakan layanan catering untuk acara kantor,
pertemuan, atau acara pribadi. Ini dapat menjadi sumber pendapatan
tambahan dan juga memperkenalkan hidangan warmindo kepada lebih
banyak orang.
7. Inovasi Rasa dan Presentasi: Teruslah berinovasi dengan menciptakan
rasa-rasa unik dan menarik untuk hidangan warmindo Anda. Selain itu,
perhatikan juga presentasi hidangan Anda. Tampilan yang menarik dan
11
 menarik dapat menambah daya tarik visual dan memberikan pengalaman
yang lebih menyenangkan bagi pelanggan.
Untuk penanggulangkan resiko usaha kita akan menerapkan sistem menjaga standar bahan
kualitas.

6. KESIMPULAN
Usaha warmindo merupakan bisnis makanan mie yang menawarkan hidangan mie
dengan kuah gurih dan aneka topping yang lezat. Proposal usaha warmindo ini dirancang
dengan tujuan untuk memperkenalkan dan mengembangkan usaha warmindo yang
menarik dan menguntungkan, Dalam proposal ini, telah dijelaskan latar belakang
pembuatan usaha warmindo, rumusan masalah yang dihadapi, serta manfaat yang dapat
diperoleh dari usaha ini. Selain itu, diuraikan juga tentang ide bisnis warmindo, rencana
bisnis, bentuk bisnis yang diusulkan, dan potensi pasar bagi konsumen warmindo,
Terdapat juga informasi tentang pesaing dan peluang pasar yang perlu diperhatikan dalam
menjalankan usaha warmindo, serta strategi pemasaran yang dapat diterapkan untuk
mempromosikan bisnis ini. Di samping itu, dijelaskan pula mengenai bahan baku yang
digunakan dalam pembuatan hidangan warmindo, serta kelebihan yang dimiliki oleh
usaha warmindo, Proposal ini juga memberikan gambaran mengenai bahan baku dan
sumber daya manusia yang diperlukan dalam usaha warmindo. Diuraikan pula beberapa
ide pengembangan yang dapat diterapkan untuk mengembangkan usaha warmindo secara
berkelanjutan,
Kesimpulannya, proposal ini menunjukkan bahwa usaha warmindo memiliki potensi
pasar yang baik dan dapat menjadi bisnis yang sukses. Dengan penekanan pada kualitas
bahan baku, pelayanan yang baik, inovasi menu, dan strategi pemasaran yang efektif,
usaha warmindo memiliki peluang untuk menarik pelanggan, memperluas pangsa pasar,
dan mencapai kesuksesan dalam industri makanan mie, Namun, penting untuk
melakukan riset pasar yang mendalam, mengelola persediaan dengan baik, menjaga
kualitas dan konsistensi produk, serta memberikan pengalaman makan yang memuaskan
kepada pelanggan. Dengan pendekatan yang baik dan komitmen yang kuat, usaha
warmindo memiliki potensi untuk menjadi salah satu pemain yang sukses di industri
makanan mie.

12
Contoh Produk dan Logo Perusahaan

13