Anda di halaman 1dari 2

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Tim

dalam Manajemen Organisasi

Laode Syahden Syahputra


Komputerisasi akuntansi STIMIK CATUR SAKTI Kendari
Syahdensyahputra@gmail.com

Abstrak
Abstrak ini bertujuan untuk merangkum penelitian tentang pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja
tim dalam konteks manajemen organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi hubungan antara gaya
kepemimpinan transformasional dan kinerja tim, serta untuk memahami dampaknya dalam mencapai tujuan
organisasi. Metode yang digunakan melibatkan survei dan analisis data yang dikumpulkan dari responden yang terdiri
dari anggota tim di berbagai organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional
memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja tim. Analisis lebih lanjut mengungkapkan bahwa
kepemimpinan transformasional dapat memotivasi anggota tim untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi
melalui pengembangan visi bersama, pemupukan hubungan yang kuat, dan pemberian inspirasi dan motivasi yang
diperlukan.
Kata kunci : kepemimpinan transformasional, kinerja tim, manajemen organisasi, motivasi, hubungan tim

Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan


1 PENDAHULUAN pengetahuan ini dengan mengeksplorasi pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap kinerja tim
Kepemimpinan merupakan faktor kritis dalam dalam konteks manajemen. Penelitian ini akan
mencapai kinerja yang sukses dalam organisasi. melibatkan analisis data dari berbagai organisasi
Dalam konteks manajemen, kepemimpinan dengan menggunakan metode survei dan wawancara
transformasional telah mendapatkan perhatian yang terstruktur. Responden penelitian ini akan terdiri dari
signifikan sebagai salah satu gaya kepemimpinan anggota tim yang bekerja di berbagai tingkatan dalam
yang efektif. Kepemimpinan transformasional organisasi. Dalam penelitian ini, kinerja tim akan
didefinisikan sebagai kemampuan pemimpin untuk diukur dengan berbagai indikator seperti pencapaian
menginspirasi, mempengaruhi, dan mengarahkan target, tingkat kolaborasi, inovasi, dan kepuasan
anggota tim untuk mencapai kinerja yang tinggi kerja. Selain itu, faktor-faktor mediasi seperti
melalui perubahan sikap, perilaku, dan pandangan motivasi individu, kepercayaan tim, dan komunikasi
mereka. Penelitian sebelumnya telah menunjukkan akan dianalisis untuk memahami mekanisme yang
bahwa kepemimpinan transformasional memiliki mendasari hubungan antara kepemimpinan
pengaruh positif terhadap berbagai aspek kinerja transformasional dan kinerja tim. Hasil dari
organisasi, termasuk kinerja individu, kepuasan kerja, penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan
inovasi, dan komitmen organisasi. Namun, meskipun baru dan pemahaman yang lebih mendalam tentang
penelitian yang luas tentang kepemimpinan bagaimana kepemimpinan transformasional dapat
transformasional, masih terdapat kesenjangan mempengaruhi kinerja tim dalam konteks
pengetahuan dalam hal pengaruh kepemimpinan manajemen. Temuan penelitian ini dapat memiliki
transformasional terhadap kinerja tim secara khusus. implikasi praktis yang signifikan bagi organisasi
Dalam konteks manajemen tim, kinerja tim yang dalam mengembangkan strategi kepemimpinan yang
efektif sangat penting untuk mencapai tujuan efektif untuk meningkatkan kinerja tim.
organisasi. Kinerja tim yang tinggi dapat
menghasilkan produktivitas yang lebih baik, inovasi,
dan kepuasan kerja yang lebih tinggi. Oleh karena itu,
penting untuk memahami bagaimana kepemimpinan
transformasional dapat memengaruhi kinerja tim
dalam konteks manajemen.
2 LATAR BELAKANG mereka dan kinerja tim yang dicapai. Data yang
dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya teknik statistik untuk mengidentifikasi hubungan
kepemimpinan dalam mencapai kinerja yang baik antara variabel yang diteliti
dalam konteks manajemen organisasi. Kepemimpinan
transformasional telah diakui sebagai salah satu gaya
kepemimpinan yang efektif dalam menggerakkan tim 6 HASIL PEMBAHASAN
menuju kesuksesan. Namun, masih perlu dilakukan
penelitian yang lebih mendalam untuk memahami Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan positif
secara lebih detail hubungan antara kepemimpinan dan signifikan antara kepemimpinan transformasional
transformasional dan kinerja tim. dan kinerja tim dalam konteks manajemen organisasi.
Kepemimpinan transformasional memiliki dampak
yang kuat dalam memotivasi anggota tim,
memperkuat hubungan antar anggota tim, dan
menginspirasi mereka untuk mencapai kinerja yang
3 URAIAN MASALAH lebih baik. Dalam mencapai tujuan organisasi,
kepemimpinan transformasional memainkan peran
Penelitian ini akan mengeksplorasi pertanyaan- penting dalam menciptakan visi bersama,
pertanyaan berikut: mengarahkan upaya tim, dan membangun komitmen
yang tinggi.
1. Apakah kepemimpinan transformasional memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja tim dalam
manajemen organisasi?
7 KESIMPULAN
2. Bagaimana gaya kepemimpinan transformasional
mempengaruhi motivasi dan hubungan anggota tim? Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan
bahwa kepemimpinan transformasional memiliki
3. Bagaimana dampak kepemimpinan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tim
transformasional terhadap pencapaian tujuan dalam manajemen organisasi. Gaya kepemimpinan
organisasi melalui kinerja tim? ini mendorong motivasi yang tinggi, memperkuat
hubungan tim, dan menginspirasi anggota tim untuk
mencapai tingkat kinerja yang lebih baik. Dalam
konteks manajemen organisasi, pemahaman tentang
pentingnya kepemimpinan transformasional dapat
4 TUJUAN PENELITIAN digunakan untuk meningkatkan kinerja tim dan
mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi
pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap
kinerja tim dalam konteks manajemen organisasi.
Dengan memahami hubungan ini, kami dapat
meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor yang 8 DAFTAR PUSTAKA
mempengaruhi kinerja tim dan menerapkannya dalam
praktik manajemen. 1. Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor
Leadership Questionnaire: Manual and sampler set (3rd
ed.). Mind Garden.

2. Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., &


5 METODE PENELITIAN Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and
their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and
Penelitian ini menggunakan metode survei untuk organizational citizenship behaviors. The Leadership
mengumpulkan data dari anggota tim di berbagai Quarterly, 1(2), 107-142.
organisasi. Kuesioner digunakan untuk mengukur
3. Yukl, G. (2006). Leadership in Organizations (6th ed.).
persepsi anggota tim terkait gaya kepemimpinan
Pearson Prentice Hall.
transformasional yang diterapkan oleh pemimpin

Anda mungkin juga menyukai