Anda di halaman 1dari 3

Berikut adalah contoh susunan dan tata cara membuat jurnal ilmiah dalam konteks Manajemen:

Judul: "Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Tim dalam Manajemen Organisasi"

Abstrak:

Abstrak ini bertujuan untuk merangkum penelitian tentang pengaruh kepemimpinan transformasional
terhadap kinerja tim dalam konteks manajemen organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi
hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja tim, serta untuk memahami
dampaknya dalam mencapai tujuan organisasi. Metode yang digunakan melibatkan survei dan analisis
data yang dikumpulkan dari responden yang terdiri dari anggota tim di berbagai organisasi. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif yang
signifikan terhadap kinerja tim. Analisis lebih lanjut mengungkapkan bahwa kepemimpinan
transformasional dapat memotivasi anggota tim untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi melalui
pengembangan visi bersama, pemupukan hubungan yang kuat, dan pemberian inspirasi dan motivasi
yang diperlukan.

Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, kinerja tim, manajemen organisasi, motivasi, hubungan tim

Pendahuluan:

Latar belakang:

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepemimpinan dalam mencapai kinerja yang baik dalam
konteks manajemen organisasi. Kepemimpinan transformasional telah diakui sebagai salah satu gaya
kepemimpinan yang efektif dalam menggerakkan tim menuju kesuksesan. Namun, masih perlu dilakukan
penelitian yang lebih mendalam untuk memahami secara lebih detail hubungan antara kepemimpinan
transformasional dan kinerja tim.

Uraian masalah:

Penelitian ini akan mengeksplorasi pertanyaan-pertanyaan berikut:

1. Apakah kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja tim
dalam manajemen organisasi?

2. Bagaimana gaya kepemimpinan transformasional mempengaruhi motivasi dan hubungan anggota


tim?

3. Bagaimana dampak kepemimpinan transformasional terhadap pencapaian tujuan organisasi melalui


kinerja tim?
Tujuan penelitian:

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh kepemimpinan transformasional
terhadap kinerja tim dalam konteks manajemen organisasi. Dengan memahami hubungan ini, kami
dapat meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tim dan
menerapkannya dalam praktik manajemen.

Metode Penelitian:

Penelitian ini menggunakan metode survei untuk mengumpulkan data dari anggota tim di berbagai
organisasi. Kuesioner digunakan untuk mengukur persepsi anggota tim terkait gaya kepemimpinan
transformasional yang diterapkan oleh pemimpin mereka dan kinerja tim yang dicapai. Data yang
dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan teknik statistik untuk mengidentifikasi hubungan antara
variabel yang diteliti.

Hasil Pemb

ahasan:

Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan
transformasional dan kinerja tim dalam konteks manajemen organisasi. Kepemimpinan transformasional
memiliki dampak yang kuat dalam memotivasi anggota tim, memperkuat hubungan antar anggota tim,
dan menginspirasi mereka untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Dalam mencapai tujuan organisasi,
kepemimpinan transformasional memainkan peran penting dalam menciptakan visi bersama,
mengarahkan upaya tim, dan membangun komitmen yang tinggi.

Kesimpulan:

Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki


pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tim dalam manajemen organisasi. Gaya kepemimpinan
ini mendorong motivasi yang tinggi, memperkuat hubungan tim, dan menginspirasi anggota tim untuk
mencapai tingkat kinerja yang lebih baik. Dalam konteks manajemen organisasi, pemahaman tentang
pentingnya kepemimpinan transformasional dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja tim dan
mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.

Daftar Pustaka:

(Nama penulis, Tahun, Judul, Tempat Penerbitan, Nama Penerbit)

Contoh:
1. Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor Leadership Questionnaire: Manual and sampler set (3rd
ed.). Mind Garden.

2. Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader
behaviors and their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship
behaviors. The Leadership Quarterly, 1(2), 107-142.

3. Yukl, G. (2006). Leadership in Organizations (6th ed.). Pearson Prentice Hall.

Catatan: Pastikan untuk menggunakan sumber yang relevan dan diterbitkan setelah tahun 2000 dalam
daftar pustaka Anda. Format penulisan dan tata cara penyusunan daftar pustaka dapat berbeda
tergantung pada gaya penulisan yang digunakan (misalnya APA, MLA, Chicago, dll.), pastikan untuk
mengikuti pedoman yang sesuai dengan instruksi tugas Anda.

Anda mungkin juga menyukai