LAPORAN KUNJUNGAN NASABAH

1. Pejabat BRI yang mengunjungi : Roby Romadon (RM)

2. Data Nasabah/ pemohon : Stefanus Nico Sagito ( Direktur )

Nomor Rekening :
Pokok Pinjaman
Baki Debet :
Tunggakan Pokok :
Tunggakan Bunga :
Dan Lain Lain : LANCAR

3. Tempat dan Tanggal Kunjungan : Kayuagung, 03 Oktober 2022

Tujuan Kunjungan :
Prakarsa kredit     x BANK GARANSI    
Pemberian kredit        
Negosiasi *)      
Pembinaan        
Penagihan            
Dan lain-lain      
       
*) Khusus dalam rangka negosiasi, semua persyaratan kredit yang diusulkan, agar telah dibicarakan
dengan pemohon ybs.

4. Hasil Kunjungan :
 Bertemu Sdr Niko selaku Direktur CV Cahaya Nitya Gemilang ybs merupakan nasabah
lama Bri dengan fasilitas Bank Garansi
 Usaha yang dijalani adalah distributor produk PT Uni-Charm Trading Indonesia, Saat ini
ybs dipercaya dan ditunjuk oleh PT Uni-Charm Trading Indonesia untuk menjadi
distributor All Produk dari PT Uni-Charm Trading Indonesia
 Sehubungan dengan adanya peningkatan penjualan maka dengan ini CV Cahaya Nitya
Gemilang bermaksud untuk memperpanjang Bank Garansi baru sebesar Rp.
2.000.000.000,- (Dua Milyar Rupiah) Dengan jangkwaktu 1 tahun

5. Rencana Tindak Lanjut, paling lambat dilaksanakan tanggal :

 Rencana Tindak Lanjut Tanggal

Akan diproses sesuai ketentuan Oktober 2022

   
   
 
 
   
           

6. Tindasan LKN akan diberikan / dikirim kepada

Pemimpin Cabang

Dibuat Oleh

Nama : Herison Triyadi Nama : Roby Romadon

Jabatan : MP Jabatan : RM

Tanggal : Oktober 2022 Tanggal : Oktober 2022

7. Tanggapan Para Pejabat BRI tersebut yang menerima tindasan LKN tersebut :

Pemimpin Cabang

Nama : Agus Doso Pramono

Jabatan : Pinca
Tanggal : Oktober 2022

1. HASIL PENILAIAN ASPEK NON FINANSIAL

 Berikan tanda (x) pada kolom penilaian, sesuai kondisi nasabah/ pemohon yang dikunjungi.

Aspek Karakter
i. Tingkat kepercayaan

Standar Penilaian Penilaian

   
Sebagian atau seluruh informasi yang diberikan tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya
   
  Sebagian atau seluruh informasi yang diberikan tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya  
  namun debitur secara aktif menyampaikannya  
  Informasi yang diberikan debitur sesuai dengan kondisi sebenarnya namun baru diberikan  
  bila diminta  
  Informasi yang diberikan debitur sesuai dengan kondisi sebenarnya dan debitur secara ak-
  tif menyampaikannya  

Uraian dan data pendukung

ii. Pengelolaan rekening Bank

Standar Penilaian Penilaian

  Janji tidak ditepati (masih terdapat kewajiban yang belum diselesaikan atau pernah terlam-  
  bat membayar minimum 3 kali dalam 1 tahun)  
  terdapat dokumen yang belum dipenuhi atau melanggar perjanjian kredit dan tidak ada  
  surat keterangan / penjelasan pada bank  
  Sering tidak menepati janji, seperti terlambat membayar (tidak lebih dari 2 kali dalam se-  
  tahun)  
  terlambat memenuhi kelengkapan dokumen, atau tidak memenuhi perjanjian kredit, tapi  
  dapat diperbaiki dengan segera  
  Informasi tidak dimiliki (nasabah baru)        
   
Pernah tidak menepati janji (terlambat membayar tidak lebih dari 1 kali dalam 1 tahun)
   
  terlambat memenuhi kelengkapan dokumen, atau tidak memenuhi perjanjian kredit, den-  
  gan alasan yang dapat diterima bank  
  Nasabah baru (take over) dengan bukti-bukti yang memuaskan termasuk pemenuhan ke-  
  lengkapan dokumen  
  Selalu menepati janji yang dibuat dengan bank      
  Tidak pernah terlambat membayar  
  Memenuhi kelengkapan dokumen dan memenuhi perjanjian kredit  

Uraian data pendukung

iii. Reputasi bisnis

 Standar Penilaian Penilaian
   
Terdapat informasi negatif dari supplier / pelanggan / perusahaan sejenis, namun
   
tidak dapat dijelaskan oleh nasabah disertai bukti yang memadai
 
   
Terdapat informasi negatif dari supplier / pelanggan / perusahaan sejenis, namun da-
   
pat dijelaskan oleh nasabah disertai bukti yang memadai
   
  Informasi tentang hubungan bisnis tidak dimiliki karena nasabah merupakan pemain  
  baru  
   
Tidak terdapat informasi negatif dari supplier atau konsumen atau perusahaan sejenis
   
mencakup hubungan bisnis dalam jangka waktu < 2 tahun
   
   
Tidak terdapat informasi negatif dari supplier atau konsumen atau perusahaan sejenis
 
mencakup hubungan bisnis dalam jangka waktu > 2 tahun
   

Uraian data pendukung

iv. Prilaku pribadi debitur

Standar Penilaian Penilaian

   
Debitur memiliki gaya hidup atau permasalahan pribadi yang dapat mengurangi ke-
   
mampuan membayar kredit pada saat ini atau masa mendatang
   
  Tidak dimiliki informasi gaya hidup dan riwayat pribadi sebagai nasabah BRI (nasabah  
  baru)  
  Debitur tidak memiliki gaya hidup atau permasalahan pribadi yang dapat mengurangi
  kemampuan membayar kredit pada saat ini  
   
Debitur tidak memiliki gaya hidup atau permasalahan pribadi yang dapat mengurangi
   
kemampuan membayar kredit pada saat ini atau masa mendatang
   

Uraian data pendukung

a. Aspek Posisi Pasar

 i. Kualitas Produk dan jasa
Standar
    Penilaian          Penilaian
Jenis produk/barang dagangan/jasa tidak memenuhi kebutuhan pembeli  
Harga jual lebih mahal dibanding pesaing  
Pemenuhan pesanan lebih lambat dari pesaing dan tidak dapat diterima  
Personil tidak trampil dan tidak bersahabat  
Jenis produk/barang dagangan/jasa kurang memenuhi kebutuhan pembeli  
Harga jual masih dapat bersaing    
Pemenuhan pesanan lebih lambat dari pesaing namun masih dapat diterima  
Personil bersahabat namun kurang terampil    
Jenis produk/barang dagangan/jasa cukup memenuhi kebutuhan pembeli  
Harga jual relatif sama dibanding bersaing    
Pemenuhan pesanan sama cepat dengan pesaing    
Personil trampil namun kurang bersahabat    
Jenis produk/barang dagangan/jasa memenuhi kebutuhan pembeli    
Harga jual lebih murah dibanding pesaing  
Pemenuhan pesanan lebih cepat dari pesaing    
Personil trampil dan bersahabat        

Uraian dan data pendukung

ii. Strategi dan Ketergantungan Pasar

Standar Penilaian           Penilaian
Nasabah tidak memiliki strategi pemasaran yang tepat    
Nasabah memiliki strategi pemasaran yang kurang tepat    
Nasabah memiliki strategi pemasaran yang cukup tepat  
Nasabah memiliki strategi pemasaran yang tepat              
Uraian dan data pendukung

iii. Lokasi Usaha

Standar               Penilaian
Penilaian
Lokasi usaha sulit dicapai oleh pembeli / pemasok    
Sulit untuk mendapatkan tenaga kerja  
Telah terdapat pembatasan peruntukan oleh pemerintah/pihak yang berwe-  
nang atau lokasi usaha tidak sesuai peruntukan  
Jalan ke lokasi usaha nasabah masih dapat dicapai  
Ketersediaan tenaga kerja memerlukan waktu yang lama atau membutuhkan  
biaya ekstra  
Diperkirakan akan terdapat perubahan peruntukan oleh pemerintah / pihak  
berwenang  
Tidak terdapat permasalahan bagi pembeli/pemasok untuk mencapai lokasi usaha  
Pada umumnya tidak terdapat permasalahan dalam hal ketersediaan tenaga  
kerja namun untuk kualifikasi tertentu sulit diperoleh
Tidak terdapat pembatasan peruntukan lokasi yang merugikan oleh pemerin-  
tah/pihak yang berwenang  
Lokasi usaha mudah dicapai oleh pemasok/pembeli    
Tidak terdapat masalah dalam hal ketersediaan tenaga kerja (baik kualitas  
maupun kuantitas)  
Diperkirakan tidak terdapat perubahan peruntukan lokasi oleh pemerintah / yg  
berwenang  

Uraian dan data pendukung

iv. Perkembangan Pasar dan Situasi Persaingan

a. Perkembangan Pasar & Peluang Mendapatkan Laba
Standar Penilaian Penilaian
  Pasar menunjukan penurunan        
  Tidak terdapat peluang menghasilkan laba  
  Pasar tidak berkembang          
  Peluang mendapatkan laba menurun  
  Perkembangan pasar diperkirakan tetap stabil      
  Peluang mendapatkan laba stabil  
  Perkembangan pasar diperkirakan tetap tinggi      
  Peluang untuk mendapatkan laba tinggi

Uraian dan data Pendukung

v. Struktur Internal Perusahaan

Standar Penilaian              Penilaian

  Tidak terdapat konsep pergantiaan pimpinan (kaderisasi)    
   Organisasi tidak disesuaikan dengan perkembangan/kebutuhan pasar  
                 
  Nasabah memiliki konsep pergantiaan pimpinan, tetapi belum menyiapkan kader  
  Nasabah terlambat dalam menyesuaikan organisasi dengan perkembangan pasar
                 
Nasabah memiliki konsep pergantiaan pimpinan, tetapi kader belum siap menggantikan  
  Nasabah menyesuaikan organisasi dengan perkembangan
  pasar (tidak proaktif)              
  Nasabah memiliki konsep pergantiaan pimpinan dan telah memiliki kader yg siap meng-  
  gantikan  
  Nasabah secara proaktif menyesuaikan organisasi dengan perkembangan pasar  

Uraian dan data pendukung

vi. Kualifikasi Komersial

Standar
Penilaian               Penilaian
  Debitur tidak memiliki catatan-catatan transaksi keuangan    
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial tidak dpt dijawab oleh debitur  
  Pembukuan/Pencatatan transaksi keuangan hanya berupa kumpulan nota-nota  
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial hanya dapat dijawab sebagian saja  
  Pembukuan/Pencatatan transaksi keuangan dilakukan secara tertib dan teratur namun  
  debitur belum mampu menyusun laporan keuangan yang baik
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial hanya dapat dijawab secara garis besar  
  Pembukuan/Pencatatan transaksi keuangan dilakukan secara tertib dan debitur mampu  
  menyusun laporan keuangan (neraca, laporan rugi laba, dll)  
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial dapat dijawab secara detail  

Uraian dan data pendukung

vii.
Kualifikasi Teknis
Standar Penilaian             Penilaian
  Kurang memiliki keahlian atau tidak memiliki pengalaman kerja yang relevan  
Tidak memiliki motivasi untuk mengembangkan profisional-
  isme    
   Tidak mengerti terhadap perkembangan pasar/industri    
  Memiliki dasar keahlian yang kuat tetapi kurang berpengalaman
Kurang memiliki motivasi untuk mengembangkan profisional-
  isme  
  Kurang tanggap terhadap perkembangan pasar/industri    
  Memiliki keahlian yg baik dan pengalaman sebagai pengelola yg berkaitan selama < 2  
  tahun  
  Memiliki motivasi untuk mengembangkan profesionalisme    
  Cukup tanggap terhadap perkembangan pasar / industri    
  Memiliki keahlian dan pengalaman sebagai pengelola usaha selama beberapa tahun (> 2 tahun)  
  dalam bidang yg berkaitan  
  Memiliki motivasi yang tinggi untuk mengembangkan pengetahuaan dan keahlian (pro-
  fesionalisme)  
  Selalu mengikuti perkembangan pasar / industri      

Uraian dan data pendukung

viii. Prospek Industri

Standar
Penilaian               Penilaian
Kondisi makro dimasa depan memberikan pengaruh negative terhadap prospek industri
  ymp sehingga lebih buruk dari periode sebelumnya  
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial tidak dpt dijawab oleh debitur  
  Kondisi makro dimasa depan stabil dan mempertahankan prospek industri yg digeluti  
  debitur sama dengan periode sebelumnya  
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial hanya dapat dijawab sebagian saja  
  Kondisi makro dimasa depan lebih baik dari periode sebelumnya namun tidak mem-
berikan dampak positif bagi industri yg di geluti debitur
   
  Kondisi makro dimasa depan lebih baik dari periode sebelumnya dan memberikan  
  dampak positif bagi industri yg di geluti debitur  
  Pertanyaan-pertanyaan masalah finansial dapat dijawab secara detail  

Uraian dan data pendukung

ix. Second Way Out

a. Garansi dan atau
 Standar Penilaian Penilaian
Debitur tidak memiliki garansi atau
Anjak piutang dan/atau resi gudang mencover < 50%
Debitur memiliki garansi dr perusahaan dan rating under investment (<CCC) atau
Anjak piutang dan/atau resi gudang mencover < 50% sd 80%
Debitur memiliki garansi dr perusahaan tanpa rating atau
Anjak piutang dan/atau resi gudang mencover < 80% sd 100%
Debitur memiliki garansi dari pemerintah atau dari perusahaan dengan rating AAA atau
Anjak piutang dan/atau resi gudang mencover > 100%

Uraian dan data pendukung

b. Collateral
Coverage Agunan

Standar Penilaian Penilaian

  Agunan mencover < 50%          
  Agunan mencover < 50% sd 80%        
  Agunan mencover < 80% sd 100%              
  Agunan mencover > 100%            

Marketabilitas Agunan
Standar Penilaian Penilaian
  Agunan sulit untuk dijual          
  Agunan bisa dijual tetapi membutuhkan waktu relatif lama    
  Agunan mudah untuk dijual            
  Agunan sangat mudah dijual setiap saat              

Dibuat Oleh

Nama : Roby Romadon

Jabatan : RM
Tanggal : Oktober 2022