TUGAS 2

NIM : 042075129
NAMA : KAUTSAR HUUDTARYO
MATA KULIAH : PENGEMBANGAN SDM

Page 1|3
Pandemi Covid-19 berdampak luas terhadap krisis kesehatan maupun ekonomi global
sepanjang tahun 2020 sampai dengan sekarang ini. Bukan hanya dampak yang dirasakan oleh
masyarakat, tetapi para pengusaha banyak yang gulung tikar karena tidak adanya pemasukan
karena daya beli masyarakat yang menurun. Banyak perusahaan yang tutup, ada perusahaan
yang tetap beroperasi tetapi ada PHK karyawan. Ada juga perusahaan yang tetap beroperasi
tetapi karyawannya masuk dengan bergilir.

PT. Dua bersaudara adalah salah satu perusahaan yang terkena dampak langsung dari situasi
ini. Untuk melakukan berbagai efisiensi, PT. Dua saudara melakukan berbagai upaya efisiensi
dalam rangka menekan beban usaha yang diyakini berdampak positif pada peningkatan rasio
perolehan laba sebelum pajak, pendapatan, sampai pada margin usaha perseroan sebelum
pajak. Upaya efisiensi dilakukan menyusul turunnya margin usaha yang dirasakan sejak tahun
2020 ini.

Jika perusahaan lain melakukan PHK pada karyawan, maka PT. Dua saudara menerapkan
metode peningkatan kinerja dengan tidak melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
terhadap pegawai-pegawainya. Selanjutnya bagian HRD melakukan kegiatan selama satu
bulan dengan memberikan pelatihan kepada karyawannya agar karyawan tersebut dapat
melakukan pekerjaan-pekerjaan lainnya diluar pekerjaan yang biasa dia lakukan. Hal ini
dimaksudkan agar ketika jadwal masuk bergilir diberlakukan maka karyawan tersebut bisa
melakukan pekerjaan tersebut. Karyawan dilatih untuk bisa multitasking.

Dari fenomena yang terjadi pada PT Dua Saudara, menurut Saudara :

1. Jenis metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD adalah..... Jelaskan!
2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD tersebut?

JAWABAN

1. Menurut saya berdasarkan dari fenomena yang terjadi di PT Dua Saudara metode
pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD adalah Metode job rotasi dan kemajuan
berencana.
Metode job rotasi dan kemajuan berencana adalah Job rotasi yang melibatkan
perpindahan peserta dari suatu pekerjaan pada pekerjaan lainnya. Kadang-kadang dari
suatu penempatan pada penempatan lainnya yang direncanakan atas dasartujuan
belajar. Keuntungan job rotasi di antaranya adalah karyawan memperoleh deskripsi
yang luas tentang berbagai macam jenis pekerjaan, mengembangkan kerja sama antar
karyawan,menentukan jenis pekerjaan yang sangat diminati oleh karyawan,
mempermudah penyesuaiandiri dengan lingkungan tempat bekerja, sebagai bahan
pertimbangan dalam menentukanpenempatan kerja yang sesuai dengan potensi
karyawan

2. Penerapan Metode job rotasi dan kemajuan berencana pada karyawan yang di PT Dua
Saudara akan dapat memberikan sejumlah manfaat bagi perusahaan sendiri maupun
karyawan yang terkena rotasi, yaitu meliputi:

1. Memberikan keragaman jenis tugas sehingga meningkatkan kepuasan karyawan.

2. Mengurangi adanya kelebihan beban mental.
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pekerjaan.

Page 2|3
 4. Mempererat hubungan antar rekan kerja sehingga mereka bisa saling membantu
dan berdiskusi yang nantinya dapat mempercepat dalam mengatasi masalah karena
adanya peningkatan kemampuan dan keterampilan di berbagai bidang pekerjaan.
5. Mampu mengatasi masalah jika perusahaan mengalami kekosongan posisi karena
dapat diisi sementara oleh karyawan yang ada.
6. Menghasilkan pembelajaran yang positif bagi karyawan.
7. Membangun progam yang ideal dalam perubahan human capital dengan cara
menciptakan kondisi yang baik.

Sumber :Bmp Ekma4366 Pengembangan Sdm Modul 5

Page 3|3