Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Komuni kasi dal am
Organisasi
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Hubungan Komuni kasi
•Komunikasi yang terjalin baik, antar manajer satu dengan manajer lainnya,
manajer dengan karyawan, serta karyawan dengan karyawan. Merupakan
kunci keberhasilan manajer dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
•Kegiatan Pertukaran Informasi, meliputi:
1.Menetapkan Tujuan.
•Berbagai tujuan organisasi sangat diperlukan pertukaran informasi atau komunikasi antara unit-unit yang ada
dalam organisasi.
2.Membuat dan Melaksanakan Keputusan.
•Membuat keputusan diperlukan proses mengumpulan informasi/fakta-fakta
untuk dipilih alternatif yang ada dengan membaca, bertaanya pada orang lain.
Setelah keputusan dibuat diperlukan banyak komunikasi atas keputusan tersebut.
3.Mengukur Prestasi Kerja.
•Dilakukan terjalin komunikasi yang baik antar unit yang ada dalam organisasi tersebut.
4.Merekrut dan Mengembangkan Staf.
•Rekrut karyawan, perusahaan perlu mengumumkan secara terbuka, meneliti CV, dan wawancara pelamar yang
cocok dengan posisi yang tersedia.
5.Pelayanan Pelanggan.
6.Negosiasi dengan Pemasok.
7.Memproduksi Produk.
8.Berinteraksi dengan Peraturan yang Ada.
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Pola Komunikasi
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Pola Komunikasi
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Cara Mengelola Komunikasi
1.Penanganan Pesan-pesan Rutin.
a.Mengurangi Jumlah Pesan.
b.Instruksi yang Jelas.
c.Mendelegasikan Tanggung Jawab.
d.Melatih Petugas.
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula
Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi
•Membaca.
•Mendengarkan.
•Membuat percakapan menarik.
•Melakukan wawancara.
•Berdiskusi dengan kelompok-kelompok kecil.
•Berpidato dan Presentasi.
•Menulis Surat, Memo, dan Laporan.
Sri Sulistyowati
Program Studi Akuntansi - Unissula