PKP 2021 Ok 1 1

Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas Andalas Tahun 2021
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI .........................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1 Latar belakang ....................................................................................... 1
1.2 Tujuan ................................................................................................... 2
1.3 Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas.................................................... 3
1.4 Ruang Lingkup ...................................................................................... 4
BAB II CAPAIAN KEGIATAN PROGRAM ..................................................... 6
2.1 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan ...................... 6
2.2 PIS - PK ................................................................................................ 8
2.3 Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial ................................... 11
2.4 Gizi ..................................................................................................... 14
2.5 Pencegahan Penyakit ........................................................................... 15
2.6 Perkesmas ........................................................................................... 16 2.7
Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan ...................................... 16 2.8
Upaya Kesehatan Perorangan .............................................................. 18
2.9 Manajemen Puskesmas ........................................................................ 20
BAB III ANALISI HASIL PENCAPAIAN KINERJA ..................................... 26
3.1 Pencapaian Program dan Manajemen Puskesmas ................................. 26
3.2 PIS-PK ................................................................................................ 27
3.3 Perbandingan SPM dan PIS-PK ........................................................... 28
3.4 Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial .............................. 29
3.5 Pencapaian Program Perkesmas ........................................................... 30
3.6 Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan ................... 31
3.7 Upaya Kesehatan Perorangan .............................................................. 32 3.8
Manajemen Puskesmas ........................................................................ 33
3.9 Prioritas Masalah ................................................................................. 35
BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 40
4.1 Kesimpulan ......................................................................................... 40
4.2 Saran ................................................................................................... 40
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang

Kementerian Kesehatan mengangkat lima isu strategis yang
menjadi prioritas dalam pembangunan kesehatan periode 2021—
2024. Kelima isu utama tersebut telah diidentifikasi dalam
Rakerkesnas (Rapat Kerja Nasional) 2021 yakni angka kematian
ibu (AKI)/ angka kematian neonatal (AKN) yang masih tinggi,
stunting, tuberculosis (TBC), Penyakit tidak menular (PTM) dan
cakupan imunisasi dasar lengkap. Untuk mendukung tercapainya
Isu strategi stersebut Kementrian kesehatan mengaturnya dalam
Standar Pelayanan Minimal bidang kesehatan dengan penekanan
SPM bidang kesehatan berfokus pada pelayanan promotif dan
preventif
Untuk mencapai tujuan tersebut diselenggarakan berbagai
upaya kesehatan secara menyeluruh, berjenjang dan terpadu.
Puskesmas adalah penanggung jawab penyelenggara upaya
kesehatan untuk jenjang tingkat pertama. Puskesmas Andalas
adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kota Padang
yang bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di
wilayah Kecamatan Padang Timur dengan visi yaitu,
―Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Padang Timur Sehat,
Mandiri, dan Berkeadilan tahun 2022. Pembangunan
kesehatan Kecamatan Padang Timur yang merupakan Wilayah
Kerja Puskesmas Andalas secara umum bertujuan untuk
terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan
upaya kesehatan masyarakat yang dapat menjangkau semua
lapisan masyarakat. Agar upaya kesehatan terselenggara secara
optimal, maka Puskesmas Andalas harus melaksanakan
manajemen dengan baik untuk menghasilkan kegiatan efektif
yang efisien.
1
Manajemen puskesmas yang baik terdiri dari perencanaan,

pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan,
pertanggungjawaban dan harus dilakukan penilaian
(output/outcome). Pelaksanaan penilaiaan hasil kegiatan
puskesmas atau kinerja puskesmas ini meliputi serangkaian
kegiatan yang dimulai sejak awal tahun anggaran pada saat
penyusunan yang meliputi penilaian puskesmas dan jaringannya,
yaitu puskesmas pembantu serta berbagai UKBM serta upaya
pemberdayaan masyarakat lainnya. Untuk mengevaluasi kinerja
puskesmas, Dinas Kesehatan Kota/Kabupaten menggunakan
instrumen Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP).
Instrumen PKP disusun oleh Dinas Kesehatan Kota Padang
sehingga seragam digunakan untuk satu provinsi. Instrumen ini
memuat berbagai jenis kegiatan puskesmas yang harus dilakukan
agar dapat dinilai kinerjanya. Tujuan dari sebuah sistem penilaian
kinerja adalah untuk mengukur dan menilai secara kuantitatif
pencapaian tujuan dan tugas organisasi. Hasil penilaian kinerja
organisasi pada sektor publik selain akan mampu menunjukkan
kinerja organisasi dapat juga menunjukkan kesesuaian
penggunaan dana
1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan umum

Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas Andalas
tahun 2021 dalam upaya mendukung pencapaian tujuan
pembangunan kesehatan.
1.2.2 Tujuan Khusus

a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil
cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen
Puskesmas Andalas pada akhir tahun kegiatan.
2
b. Diketahuinya kegiatan dan pencapaian program Upaya
Kesehatan Masyarakat Esensial dan Pengembangan.
c. Diketahuinya kegiatan dan pencapaian program Upaya
Kesehatan Perorangan
d. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas
Pabelan dan bahan masukan dalam penyusunan
rencana kegiatan Puskesmas Pabelan dan dinas
kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan
datang.
1.3 Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas

1. Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi)
kunjungan dibandingkan dengan target yang harus
dicapainya.
2. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis
masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta
hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya
berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian
kinerjaPuskesmas (out put dan out come).
3. Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/ kota dapat
menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk
dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang
berdasarkan prioritasnya.
4. Dinas kesehatan kabupaten/ kota dapat menetapkan
dan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas
dan urgensi pembinaan Puskesmas
3
1.4 Ruang Lingkup

Ruang lingkup kinerja puskesmas meliputi penilaian
pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan,manajemen
puskesmas dan mutu pelayanan. Penilaian terhadap kegiatan
upaya kesehatan wajib puskesmas yang telah ditetapkan di
tingkat kabupaten/kota dan kegiatan upaya kesehatan
pengembangan dalam rangka penerapan ketiga fungsi puskesmas
yang diselenggarakan melalui pendekatan kesehatan masyarakat,
dengan tetap mengacu pada kebijakan dan strategi untuk
mewujudkan Visi dan Misi Puskesmas Andalas.
Secara garis besar ruang lingkup penilaian kinerja puskesmas
tersebut berdasarkan pada upaya – upaya puskesmas dalam
menyelenggarakan :
A. Pelayanan kesehatan yang meliputi :
1. Upaya kesehatan masayarakat esensial dan pengembangan

antara lain penambahan upaya kesehatan atau penerapan
pendekatan baru ( inovasi ) upaya kesehatan dalam
pelaksanaan penegembangan program kesehatan guna
memberdayakan masyarakat untuk mandiri hidup sehat
yang dilaksanakan di wilayah kerja puskesmas andalas
2. Upaya Kesehatan Perorangan
B. Pelaksanaan manajemen puskesmas dalam menyelenggarakan

kegiatan, meliputi :
1. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan lokakarya

mini dan pelaksanaan penilaian kinerja.
2. Manajemen sumber daya termasuk manajemen alat, obat,
keuangan dan lain lain.
C. Mutu pelayanan puskesmas, meliputi :
4
1. Penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang
ditetapkan.
2. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat
kepatuhannya terhadap standar pelayanan yang telah
ditetapkan.
3. Penilaian out put pelayanan berdasarkan upaya kesehatan
yang diselenggarakan.
4. Penilaian out come pelayanan antara lain melalui
pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan
puskesmas.
BAB II CAPAIAN KEGIATAN PROGRAM
5
2.1 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
2.1.1 Latar Belakang

Dalam rangka penerapan SPM Bidang Kesehatan disusun Standar
Teknis Penerapan SPM yang menjelaskan langkah operasional
pencapaian SPM Bidang Kesehatan di tingkat
Provinsi/Kabupaten/Kota sebagai acuan bagi pemerintah daerah
dengan memperhatikan potensi dan kemampuan daerah. SPM
juga akan berfungsi sebagai instrumen untuk memperkuat
pelaksanaan Performance Based Budgeting. Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 juga mengamanatkan pada Pemerintah
Daerah untuk benarbenar memprioritaskan belanja daerah untuk
mendanai urusan pemerintahan wajib yang terkait pelayanan
dasar yang ditetapkan dengan SPM (pasal 298).
Puskesmas sebagai fasilitas pelayanan kesehatan tingkat
pertama akan menjadi unit terdepan dalam upaya pencapaian
target-target SPM. Implementasi SPM juga menjadi sangat
strategis dalam kaitannya dengan pelaksanaan Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN). Implementasi SPM akan memperkuat
sisi promotif–preventif sehingga diharapkan akan ber-impact pada
penurunan jumlah kasus kuratif yang harus ditanggung oleh JKN.
2.1.2 Jenis pelayanan dasar pada SPM

Jenis pelayanan dasar pada SPM Kesehatan Daerah
Kabupaten/Kota terdiri atas:
a. Pelayanan kesehatan ibu hamil;
b. Pelayanan kesehatan ibu bersalin;
c. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir;
d. Pelayanan kesehatan balita;
e. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
f. Pelayanan kesehatan pada usia produktif;
g. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
h. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
6
i. Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
j. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat;
k. Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis; dan
l. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus
yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human
Immunodeficiency Virus) yang bersifat peningkatan/promotif
dan pencegahan/ preventif.
Pencapaian SPM Puskesmas Andalas Tahun 2021
Tabel. 2.1. Tabel Pencapaian SPM Puskesmas Andalas Tahun 2021
target sesuai
Target/ thn total
Sasaran /perbulan
No Jenis Layanan Dasar
Proyeksi
absolute % absolute % Capaian %
1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 1513 1513 100 127 8,3 1378 91.08%
2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 1513 1513 100 127 8,3 1378 91.08%
3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 1440 1440 100 120 8,3 1303 90.49%
4 Pelayanan kesehatan balita 7123 7123 100 593 8,3 2267 31.8%
Pelayanan kesehatan pada usia

5 pendidikan dasar 14375 17375 100 1448 8,3 5165 35,93%

6 produktif 62318 62318 100 5194 8,3 49201 78.95%

7 lanjut 6411 6411 100 535 8,3 2765 43,13%
Pelayanan kesehatan pada penderita

8 hipertensi 14914 14914 100 1243 8,3 4506 30.21%
Pelayanan kesehatan pada penderita

9
Diabetes Mellitus
1237 1237 100 104 8,3 1295 104.69%
Pelayanan kesehatan pada orang

10 dengan gangguan jiwa berat 189 189 100 16 8,3 152 80.42%
Pelayanan kesehatan orang dengan

11 terduga TB 1604 1604 100 134 8,3 664 41,40%
Pelayanan kesehatan orang dengan

12 resiko terinfeksi HIV 1431 1431 100 120 8,3 1431 100,00%
Dari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa pencapaian SPM sesuai

target proyeksi masih belum mencapai target, terutama pada
Pelayanan Kesehatan pada Penderita Hipertensi sebesar 30.21%.
2.2 PIS - PK
2.2.1 Latar Belakang PIS-PK

Kunjungan rumah (keluarga) dilakukan secara terjadwal dan
rutin, dengan memanfaatkan data dan informasi dari profil
kesehatan keluarga (family folder). Dengan demikian,pelaksanaan
7
upaya Perkesmas harus diintengrasikan ke dalam kegiatan

pendekatan keluarga. Dalam menjangkau keluarga, Puskesmas
tidak hanya mengandalkan UKBM yang ada sebagaimana selama
ini dilaksanakan, melainkan juga langsung berkunjung ke
keluarga. Perlu diperhatikan, bahwa pendekatan keluarga melalui
kunjungan rumah ini tidak berarti mematikan UKBM-UKBM yang
ada, tetapi justru untuk memperkuat UKBM-UKBM yang selama
ini dirasakan masih kurang efektif. Anggota keluarga yang perlu
mendapatkan pelayanan kesehatan kemudian dapat dimotivasi
untuk memanfaatkan UKBM yang ada dan/atau pelayanan
Puskesmas.
2.2.2 Pencapaian Program PIS-PK Tahun 2021

Pencapaian program PIS-PK Puskesmas Andalas pada Tahun
2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
8
Tabel 2.2.Rekapitulasi Status Pendataan Keluarga Sehat Puskesmas Andalas Tahun 2021
JMH DATA LAPORAN BULANAN DATA CAPAIAN IKS
DATA ENTRINONLINE INTERVEN
N KELURAHA SASAR JMH JUMLA JUMLA DATA KUMUL SEHAT PRA TIDAK JUMLAH SI LANJUT
O N A KELUARG H KK H ENTRI A SEHAT SEHAT
% %
A YG TOTAL TIF JMH % JMH % JMH % % JM %
H
1 SAWAHAN 1008 0 1006 1006 99,80 764 764 75,94 274 27,2 675 67,1 57 5,66 1006 100,0 40 3,98
TIMUR 4 0 6 0
2 SAWAHAN 890 0 890 890 100,0 890 890 100,0 285 32,0 543 61,0 62 6,96 890 100,0 45 5,06
0 0 2 1 6 0
3 ANDALAS 2582 5 2577 2582 100,0 2083 2083 80,67 1375 53,2 1042 40,3 165 6,39 2582 100,0 830 32,1
0 5 6 0 0 5
4 PARAK GD 1669 10 1616 1626 97,42 1008 1008 61,99 501 30,8 996 61,2 129 7,93 1626 100,0 30 1,85
TIMUR 1 5 4 0
5 GANTING 1838 0 1834 1834 99,78 1001 1001 54,58 718 39,1 981 53,4 135 7,36 1834 100,0 30 1,64
5 9 1 0
6 SIMPANG 938 0 938 938 100,0 928 928 98,93 258 27,5 632 67,3 48 5,11 938 100,0 35 3,73
HARU 0 1 8 7 0
7 PARKER 3122 0 3117 3117 99,84 2157 2157 69,20 1049 33,6 1895 60,8 173 5,55 3117 100,0 75 2,41
5 0 0 0
8 KUBU 1044 20 1004 1024 98,08 912 912 89,06 275 26,8 697 68,0 52 5,07 1024 100,0 35 3,42
MARAPALA 6 7 8 0
M
9 JATI 2351 15 2330 2345 99,74 1923 1923 82,00 994 42,3 1230 52,4 121 5,16 2345 100,0 80 3,41
9 5 0 0
10 JATI BARU 1064 0 1062 1062 99,81 943 925 87,10 326 30,7 672 63,2 64 6,02 1062 100,0 45 4,24
0 8 6 0
TOTAL 16506 590 16.374 16.42 99,50 12.60 12.591 76,66 6.05 36,8 9.36 57,0 100 6,12 1642 100,0 1245 7,58
4 9 5 7 3 1 6 5 4 0
Sumber : Laporan Dashboard PIS-PK bulan Januari 2022
Tabel 2.3.1 Rekapitulasi Status Pendataan Keluarga Sehat Puskesmas Andalas Tahun 2021
Sumber : Laporan Dashboard PIS-PK bulan Januari 2022
10
Pada tabel 2.2 Pada tahun 2021 tidak ada dilakukan pendataan
PIS PK, Intervensi lanjut pada keluarga tidak dapat dilaksankan
pada tahun 2021.
Pencapaian 12 Indikator PIS PK pada tahun 2021 Tidak
merokok 34.48 %, Keluarga mengikuti KB 36.07%. Perubahan
pada Indikator 2 juga tidak dapat di Update melalui aplikasi pada
bulan januari hingga juli namun perubahan data dilakukan pada
bulan September 2021.
2.3 Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

Setiap puskesmas harus menyelenggarakan Upaya Kesehatan
Masyarakat (UKM) esensial tanpa melihat kriteria puskesmas.
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Esensial harus
diselenggarakan oleh setiap Puskesmas untuk mendukung
pencapaian standar pelayanan minimal kabupaten/kota bidang
kesehatan. UKM Esensial terdiri dari: 1. Pelayanan Promosi
Kesehatan;
2. Pelayanan Kesehatan Lingkungan;
3. Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana;
4. Pelayanan Gizi; dan
5. Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.
Pencapaian Program UKM pada tahun 2021 dapat dilihat pada

table berikut :
11
Tabel. 2.4. Tabel Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial Puskesmas Andalas Tahun 2021 1.
Promosi Kesehatan dan Kesehatan Lingkungan
TARGET CAKUPAN
TOTAL TARGET
NO UPAYA KESEHATAN KEGIATAN SATUAN PROGRAM PENCAPAIAN
SASARAN SASARAN SUBVARIABEL VARIABEL
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (5) (8) (9)= (8) : (7) (10)
1 PROMOSI KESEHATAN 89
1. D / S Balita 7299 85 6205 2290 36,91
2. Penyuluhan dalam gedung Jumlah kali 231 100 231 231 100
3. Penyuluhan luar gedung Jumlah kali 1020 100 1020 994 97
4. Penyuluhan keliling Jumlah kali 24 100 24 27 113
5. Keluarga Siaga Aktif Kelurahan 10 kel 100 10 10 100
6. Rumah Tangga yang ber PHBS Rumah Tangga 13301 100 13301 11747 88
2 KESEHATAN LINGKUNGAN 96,04
1. PENGAWASAN TEMPAT-TEMPAT UMUM
a. Sarana ibadah yang Memenuhi Syarat Sarana 113 98 111 98 88,29
b. Sarana Pendidikan yang Memenuhi Syarat Sarana 80 98 78 67 85,90
c. Sarana Kesehatan yang Memenuhi Syarat Sarana 6 98 6 6 100,00
d. Sarana hotel yang Memenuhi Syarat Sarana 11 98 10 11 110,00
14
90,02
2. PENGAWASAN TEMPAT PENGOLAHAN MAKANAN
a. Rumah makan/ restoran yang Memenuhi Syarat Sarana 51 87 46 44 95,65
b. Catering/ jasa boga yang Memenuhi Syarat Sarana 9 87 8 7 87,50
c. Depot Air Minum yang Memenuhi Syarat Sarana 69 87 61 52 85,25
d. Tempat Makanan/ jajanan yang Memenuhi Syarat Sarana 27 87 24 22 91,67
88,94
3. INSPEKSI RUMAH SEHAT Rumah 13301 100 13301 11423 85,88
4. AKSES JAMBAN SEHAT Jmh Jiwa 88050 100 88050 81007 92,00
2. Kesehatan Keluarga Dan KB

TARGET CAKUPAN
TOTAL TARGET
(100%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (5) (8) (9)= (8) : (7) (10)
3 KESGA DAN KB
1. KESEHATAN IBU 100,44
a. K1 Ibu Hamil 1585 100 1585 1499 94,6
b. K4 Ibu Hamil 1585 100 1585 1448 91,4
15
c. Deteksi Ibu Hamil Resiko Tinggi Ibu Hamil 317 20 317 421 132,8
d. Persalinan Di Fasyankes Ibu Bersalin 1513 100 1513 1378 91,1
e. Penanganan Komplikasi (PK) Ibu Bersalin 47 100 47 47 100
f. Kunjungan Nifas Lengkap (KF3) Ibu Nifas 1513 100 1513 1405 92,9
2.KESEHATAN NEONATUS 58,12
a. Kunjungan Neonatus Lengkap (KN3) Neonatus 1140 100 1140 1374 95,41
b. Neonatal Komplikasi Ditangani Neonatus 228 100 228 60 20,83
3. KUNJUNGAN BAYI-BALITA 33,73
a. Kunjungan Bayi Bayi 1440 80 1152 542 37,64
b. Kunjungan Anak balita Balita 5859 80 4683 1748 29,83
4. KELUARGA BERENCANA
a. KB Aktif PUS 18152 75 13614 200 1,1
b. KB Paska Salin PUS 18152 75 13614 2111 11,63
16
2.4 Gizi
17
2.5 Pencegahan Penyakit

TARGET CAKUPAN
TOTAL TARGET
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (5) (8) (9)= (8) : (7) (10)
5 P2P
1. PENYAKIT TIDAK MENULAR 82,77
a. Sekolah yang melaksanakan KTR di wil kerja Jumlah sekolah

81 100 81 81 100
Puskesmas
b. Skrining usia produktif (15-59 tahun) sesuai standar Jiwa 62318 100 62318 49201 78,95
c. Jumlah kelurahan yang melaksanakan Posbindu PTM Kelurahan 10 100 10 10 100
d. Pelayanan Hipertensi sesuai standar Jiwa 14914 100 14914 4506 30,21
d. Pelayanan Diabetes mellitus sesuai standar Jiwa 1237 100 1237 1295 104,69
2. SURVEILANS DAN IMUNISASI
a. Alert yang direspon Kasus 0 0 0 0 0
b. Imunisasi 68,64
- Imunisasi Dasar Lengkap Bayi 1440 95 1368 1194 87,28
- UCI Kelurahan Kelurahan 10 100 10 5 50,00
18
Jml Calon
c. Jumlah Calon Jema'ah Haji yang dilayani 134 100 134 100
Jema'ah
3. P2M 83,74
a. Tuberkulosis Paru : Success Rate (SR) % 106 90 106 101 95,3
b. Malaria : Jumlah penderita malaria yang dilakukan

Kasus 0 100 0 0 0
pemeriksaan sediaan darah
c. HIV : Jumlah pasien HIV diperiksa Tbc % 10 100 10 10 100
d. DBD : Jumlah kasus DBD dilakukan fogging Kasus 17 100 17 17 100
e. Triple E : Pemeriksaan Triple E pada Ibu Hamil % 1513 1513 1378 91,08
f. ISPA : Penemuan penderita Pneumonia pada balita % 437 437 38 8,70
g. Rabies : Penemuan kasus gigitan Rabies yang diberi Kasus 16 100 16 `16 100
VAR
h. Hepatitis : Pemeriksaan pada Ibu Hamil dengan Rapid
Ibu Hamil 1513 100 1513 1378 91,08
HBSag
2.6 Perkesmas
TOTAL TARGET TARGET CAKUPAN

NO UPAYA KESEHATAN KEGIATAN SATUAN PENCAPAIAN
SASARAN PROGRAM SASARAN SUBVARIABEL VARIABEL
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (5) (8) (9)= (8) : (7) (10)
1 PERKESMAS
86,94
1. Jumlah KK Binaan yang dikunjungi KK 540 80 432 386 89,35
19
3. Jumlah Kelompok Binaan yang rutin dilakukan Kelompok

540 100 540 386 71,48
pembinaan minimal 1x / tahun Binaan
4. Jumlah KK Binaan dengan tingkat kemandirian
KK Binaan 386 100 386 386 100,00
(KM) III-IV
2.7 Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
Tabel 2.5 Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
2 YANKESTRAD 100
1. Penyehat Tradisional yang memiliki STPT Orang 15 15 15 15 100
2. Pembinaan ke Penyehat Tradisional Orang 5 100 5 5 100
3. Jumlah kelurahan yang sudah memiliki

Kelurahan 10 100 10 10 100
kelompok Asuhan Mandiri Aktif
3 PROGRAM LANSIA 64,73
1. Kunjungan Lansia Lansia 6411 6411 3273 51,05
2. Skrining Lansia sesuai standar Lansia 6411 100 6411 2765 43,13
3. Dengan Status Kemandirian A Lansia 2765 2765 2765 100,00
TOTAL TARGET TARGET CAKUPAN

NO UPAYA KESEHATAN KEGIATAN SATUAN PENCAPAIAN
SASARAN PROGRAM SASARAN SUBVARIABEL VARIABEL
20
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (5) (8) (9)= (8) : (7) (10)
4 UKS 78,18
1. Skrining Anak sekolah Pendidikan Dasar Jml Siswa 17375 100 17375 5165 29,73
2. Anak Sekolah Sehat ( Dari Status Gizi Baik ) Jml Siswa 5165 100 5165 5005 96,90
5 UKGS
a. Jumlah SD atau yang sederajat melaksanakan

Jml Sekolah 100 0 0 0
sikat gigi massal 11863
b. Jumlah murid SD atau yang sederajat yang
telah menjalani skrining kesehatan Gigi dan Mulut Jml Siswa 862 100 202 202 23,43
Penemuan dan penanganan kasus orang dengan

6 PROGRAM KESEHATAN JIWA Jml penderita 189 100 189 152 80,42
gangguan jiwa berat sesuai standar
PROGRAM KESEHATAN Penanganan penderita dengan gangguan

7 Jml penderita 90091 100 87014 42236 48,54
INDERA kesehatan indera sesuai standar
8 PROGRAM UKK 50
a. Jumlah pos UKK yang dibina Pos UKK 2 100 2 1 50
b. Jumlah perusahaan dengan pekerja perempuan

Perusahaan 2 100 2 1 50
(GP2SP) yang dibina
21
PROGRAM KESEHATAN
9 78,84
OLAHRAGA
Kelompok
a. Jumlah kelompok olahraga yang dibina 4 100 4 4 100
olahraga
Jml Calon
b. Pengukuran kebugaran Calon Jema'ah Haji 78 100 78 45 57,69
Jema'ah
10 PIS - PK Capaian Indeks Keluarga Sehat IKS 0,27 0.28
2.8 Upaya Kesehatan Perorangan

Tabel 2.5 Pencapaian Upaya Kesehatan Perorangan
22
TARGET CAKUPAN
NO UPAYA KESEHATAN KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN
VARIABEL SUB VARIABEL
23
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
4. PROGRAM KES GIGI DAN MULUT
a. Kunjungan rawat jalan kesehatan Gigi dan Mulut Kunjungan 87014 2834 3,26
b. Kunjungan ibu hamil terintegrasi kesehatan Gigi dan

Kunjungan 1665 464 27,87
Mulut
5. PELAYANAN UNIT GAWAT DARURAT 100
a. Kasus gawat darurat yang ditangani di puskesmas Kasus 2805 2805 100
b. Kasus gawat darurat yang dirujuk ke faskes yang lebih

Kasus
lengkap 29 29 100
24
2.9 Manajemen Puskesmas

Tabel 2.5 Tabel Pencapaian Manajamen Puskesmas
NILAI
CAPA
NO JENIS VARIABEL DEFINISI OPERASIONAL

NILAI 7 NILAI 10 IAN
(1) (2) (4) (5) (6)
I. MANAJEMEN UMUM
1 Rencana 5 (Lima) Rencana sesuai dengan Visi, Ada, dan sesuai 10
Tahunan Misi, tugas pokok dan fungsi dengan visi, misi
Puskesmas (Tupoksi) Puskesmas dan tupoksi
berdasarkan analisis Puskesmas
kebutuhan masyarakat akan berdasarkan pada
analisis kebutuhan
pelayanan kesehatan sebagai
masyarakat.
upaya untuk meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat
secara optimal. Ada dokumen
Rencana Strategis Bisnis.
2 Rencana Usulan RUK (n+1) dibuat berdasarkan Ada, dan sesuai 10

Kegiatan (RUK) analisis situasi kebutuhan dan dengan visi, misi
Tahunan (n+1) harapan masyarakat, hasil dan tupoksi
capaian kinerja, prioritas serta Puskesmas
data 2 (dua) tahun yang lalu berdasarkan pada
analisis kebutuhan
dan data survei, dan disahkan
masyarakat dsn
oleh Kepala Puskesmas. Ada
kinerja.
dokumen Rencana Bisnis dan
Anggaran (RBA).
3 Rencana Dokumen RPK program UKM Dokumen sesuai 10

Pelaksanaan sebagai acuan pelaksanaan RUK, dan ada
Kegiatan (RPK) / kegiatan program yang akan pembahasan
POA Tahunan dan dijadwalkan oleh PJ UKM dengan LP
bulanan secara bersama lintas program (LP) maupun LS dalam
terinci dan lengkap dan lintas sektor (LS) dan penentuan jadwal.
memperhatikan visi dan misi.
Ada dokumen RBA, DPA, dan
DPA Perubahan.
4 Lokakarya mini Rapat lintas program (LP) Ada dokumen 7

bulanan membahas review kegiatan, terdiri dari
permasalahan dan rencana permasalahan,
tindak lanjut serta tindak rencana tindak
lanjutnya secara lengkap. lanjut, daftar
Dokumen lokmin awal tahun hadir, notulen
memuat penyusunan POA, hasil lokmin,
penjelasan program dari Ka undangan ,
puskesmas dan hasil tetapi tidak
pelaksanaan program serta lengkap.
kesepakatan/ komitmen
seluruh pegawai Puskesmas.
Notulen memuat evaluasi
bulanan pelaksanaan kegiatan
dan langkah koreksi.
25
5 Lokakarya Mini Rapat LP dan LS membahas Ada dokumen yang 10

Tribulanan review kegiatan, permasalahan, menindaklanjuti
rencana tindak lanjut beserta hasil lokmin yang
tindak lanjutnya secara melibatkan peran
lengkap. Dokumen memuat lintas sektor
evaluasi kegiatan yang
memerlukan peran LS.
6 Membuat Laporan Selalu membuat 10

Bulanan masing2 laporan bulanan
program, dan
diverifikasi, mengirimkannya
ditandatangani oleh ke DKK tepat
Kepala puskesmas waktu
dan
mengirimkannya
tepat waktu ke
DKK yaitu tanggal
5 setiap bulannya
7 Penilaian Kinerja PKP disusun dengan Membuat, 10
Puskesmas (PKP) , sistematika sesuai pedoman, mengirimkan dan
mengirimkan ke disajikan dan dilakukan mendapat feedback
DKK dan ada analisa serta RTL, serta nilai dari DKK
feedback verifikasi kinerja terbaca.
dari DKK
8 Survei Keluarga Survei Keluarga Sehat Ada survei/ 10
Sehat berdasarkan 12 indikator dari intervensi awal
Program Indonesia Sehat lebih dari 50% KK,
dengan Pendekatan Keluarga entry data di
(PIS-PK) aplikasi, ada
analisis data dan
rencana tindak
lanjut serta
intervensi lanjut
II. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
1 SK, uraian tugas Surat Keputusan Penanggung Ada SK 10
pokok/ tanggung jawab dengan uraian tugas Penanggung jawab
jawab & wewenang pokok dan tugas integrasi dan uraian tugas
serta uraian tugas jabatan petugas seluruh pegawai
integrasi seluruh Puskesmas
pegawai Puskesmas
2 Penilaian kinerja Penilaian kinerja untuk PNS, Lengkap 10

pegawai kredensialing untuk penilaian
kinerja tenaga honorer
3 Data kepegawaian, Data kepegawaian meliputi Data lengkap, 10

analisa dokumentasi STR/ SIP seluruh analisa lengkap,
pemenuhan petugas dan hasil dan ada rencana
standar jumlah dan pengembangan SDM ( tindak lanjut,
kompetensi SDM di sertifikat, pelatihan, seminar, tindak lanjut dan
Puskesmas, workshop,dll), analisa evaluasi .
rencana tindak pemenuhan standar jumlah
lanjut, tindak dan kompetensi SDM di
lanjut dan evaluasi Puskesmas, rencana tindak
lanjut, tindak lanjut dan
evaluasinya.
NILAI
CAPA
NO JENIS VARIABEL
(1) (2) (4) (5) (6)
26
III. MANEJEMEN SARANA DAN PRASARANA ( SPA ) PUSKESMAS
1 Melaksanakan Melaksanakan 10
pengelolaan SPA pengelolaan SPA
meliputi tidak sesuai
perencanaan, ketentuan dengan
penerimaan dan dokumen yang
inventarisasi serta lengkap dan rapi.
pemeliharaan dan
2 Ada daftar Terdapat Daftar 10
inventaris sarana di inventaris sarana
Puskesmas di puskesmas
dengan lengkap
dan di update
secara periodik
3 Kalibrasi alat Lebih 50% alat 7
kesehatan kesehatan
dikalibrasi
sesuai
ketentuan
4 Memanfaatkan Memanfaatkan 10
ASPAK ASPAK dan
mengupdate
secara periodik
IV. MANAJEMEN SUMBERDAYA OBAT, VAKSIN, REAGEN DAN BAHAN MEDIS HABIS PAKAI
1 Adanya dokumen Pengelolaan obat 10
pengelolaan obat dan bahan medis
dan bahan medis habis pakai
habis pakai (BMHP dilaksanakan dan
) meliputi didokumentasikan
perencanaan,
secara lengkap
pengadaan,
penerimaan, sesuai ketentuan
penyimpanan,
pendistribusian,
pencatatan dan
pelaporan serta
pemantauan dan
evaluasi
2 Memberikan Melakukan 10
pelayanan farmasi pelayanan farmasi
sesuai dengan sesuai dengan
ketentuan yang ketentuan yang
berlaku berlaku disertai
dengan dokumen
yang lengkap
3 Sumber Daya Ketentuan : 3 item terpenuhi 10
Manusia
Kefarmasian 1. Ada Apoteker penanggung
jawab kefarmasian sesuai PMK
No. 74 tahun 2016
2. Apoteker dibantu oleh tenaga
teknis kefarmasian
3. Semua tenaga kefarmasian
mempunyai izin praktek sesuai
PP No. 51 tentang pekerjaan
kefarmasian dan PMK No. 31
tahun 2016
V. MANAJEMEN KEUANGAN DAN ASET
27
1 Data keuangan dan Data pencatatan dan pelaporan Data/ laporan 10

laporan pertanggungjawaban keuangan lengkap,disertai
pertanggungjawaba ke Dinkes, penerimaan dan analisa, rencana
n, analisa, rencana pengeluaran, realisasi capaian tindak lanjut,
tindak lanjut, keuangan tindak lanjut dan
tindak lanjut dan yang disertai bukti evaluasi
evaluasi.
2 Laporan keuangan Adanya laporan keuangan Data/ laporan 10

oleh auditor BLUD dari kantor akuntan lengkap,disertai
independen publik yang terregistrasi oleh analisa, rencana
Kementrian Keuangan tindak lanjut,
tindak lanjut dan
evaluasi
NILAI
CAPA
NO JENIS VARIABEL
(1) (2) (4) (5) (6)
VI. MANAJEMEN PROGRAM UKM ESENSIAL
1 Kerangka Acuan Rancangan kegiatan yang KAK lengkap 10

Kegiatan (KAK) digunakan sebagai acuan untuk 5 program
masing-masing pelaksanaan kegiatan
program UKM
2 Pencatatan Pelaksanaan program baik Pencatatan 10
pelaporan kegiatan dalam gedung maupun luar pelaporan lengkap
gedung dan secara rutin untuk 5 program
dilaporkan ke Dinkes Kota
3 Data program, Data program, analisa Ada data program, 10
analisa pelaksanaan program UKM analisa
pelaksanaan esensial, rencana tindak lanjut, pelaksanaan
program UKM tindak lanjut dan evaluasi program UKM
esensial, rencana esensial, rencana
tindak lanjut, tindak lanjut, dan
tindak lanjut dan tindak lanjut serta
evaluasi. evaluasi
VII. MANAJEMEN PROGRAM UKM PENGEMBANGAN
1 Kerangka Acuan Rancangan kegiatan yang KAK lengkap 10

Kegiatan (KAK) digunakan sebagai acuan untuk semua
masing-masing pelaksanaan kegiatan program
program UKM
pengembangan
2 Pencatatan Pelaksanaan program baik Lengkap 10
pelaporan kegiatan dalam gedung maupun luar pencatatan dan
gedung dan secara rutin pelaporan, benar
dilaporkan ke Dinkes Kota dan dilaporkan ke
Dinkes secara
teratur
28
3 Data program, Analisa pelaksanaan program Ada data program, 10

analisa UKM pengembangan dan analisa
pelaksanaan rencana tindak lanjutnya pelaksanaan
program UKM program UKM
pengembangan, esensial, rencana
rencana tindak tindak lanjut, dan
lanjut, tindak tindak lanjut serta
lanjut dan evaluasi. evaluasi
VIII. MANAJEMEN PROGRAM UKP
1 SOP Pelayanan SOP masing2 pemeriksaan SOP lengkap 10

(medis, gawat darurat,
tindakan, keperawatan,
kebidanan, farmasi, gizi,
laboratorium)
2 Daftar rujukan UKP Daftar rujukan dengan bukti Dokumen lengkap 10

dan MoU perjanjian kerjasama dengan
fasilitas rujukan lain ( contoh :
limbah, laboratorium, rujukan
medis )
3 Pencatatan dan Pencatatan dengan dokumen Dokumen lengkap 10

pelaporan program jadwal jaga, pengisian lengkap
UKP rekam medis, informed consent,
lembar observasi, buku register
sertaarsip laporan bulanan ke
Dinkes Kota, monitoring
program UKP, form
pemeriksaan laboratorium,
form rujukan internal, lembar
asuhan keperawatan
4 Data UKP, analisa ersedia data UKP, dianalisa Ada data UKP , 10
pelaksanaan UKP, pelaksanaan program UKP, ada sudah dianalisa
rencana tindak rencana tindak lanjut, tindak pelaksanaan
lanjut, tindak lanjut lanjut dan evaluasi program UKP dan
dan evaluasi sudah membuat
rencana tindak
lanjut, serta sudah
ditindaklanjuti
dan evaluasi
IX. MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1 Survei Mawas Diri Identifikasi kebutuhan dan Dilakukan, ada 7
(SMD) masyarakat terhadap program. dokumen
Hasil identifikasi dianalisis Kerangka
untuk menyusun upaya. Acuan SMD
Dokumen yang harus dan rencana
dilengkapi adalah Kerangka kegiatan,
Acuan Identifikasi Kebutuhan analisis
Masyarakat, kuesioner/ masalah/
instrumen SMD, SOP kebutuhan
Identifikasi masyarakat,
rencana tindak
lanjut, tetapi
tidak ada
tindak lanjut
dan evaluasi
2 Pertemuan dengan Pertemuan dengan masyarakat Ada 2-3 x
masyarakat dalam dalam rangka pemberdayaan pertemuan 7
rangka ( meliputi keterlibatan dalam dalam 1 tahun,
29
pemberdayaan perencanaan, pelaksanaan dan lengkap

individu, keluarga evaluasi kegiatan ) Individu, dengan
dan kelompok. Keluarga dan Kelompok. dokumen
NILAI
CAPA
NO JENIS VARIABEL
(1) (2) (4) (5) (6)

X. MANAJEMEN MUTU
1 SK Tim Mutu SK dan uraian tugas Tim Mutu Ada SK Tim Mutu, 10
Admin, UKM dan yang terdiri dari ketua pokja uraian tugas serta
UKP, SK Tim UKM, UKP, manajemen mutu, evaluasi terhadap
Keselamatan PPI, Peningkatan Mutu dan uraian tugas.
Pasien, Uraian Keselamatan Pasien, Audit
tugas serta evaluasi internal dan tim yang
uraian tugas. bertanggung jawab terhadap
implementasi kebijakan mutu
Puskesmas.
2 Rencana program Rencana kegiatan perbaikan/ Dokumen rencana 10
mutu dan peningkatan mutu dan program mutu dan
keselamatan pasien keselamatan pasien lengkap keselamatan
serta pelaksanaan dengan sumber dana dan pasien lengkap
dan evaluasinya sumber daya, jadwal audit dengan sumber
internal, kerangka acuan dana, sumber daya
kegiatan (KAK) dan notulen set serta bukti
bukti pelaksanaan dan pelaksanaan dan
evaluasinya. evaluasinya.
3 Pengelolaan risiko Membuat register risiko admin, Ada register 7
di Puskesmas UKM dan UKP, membuat risiko admin,
laporan insiden KTD, KPC, UKM dan UKP,
KTC, dan KNC, melakukan laporan
analisa, tindak lanjut dan insiden KTD,
evaluasi serta ada pelaporan ke KPC, KTC,
Dinkes Kota KNC, analisa,
rencana tindak
lanjut, tetapi
tidak ada
tindak lanjut
dan evaluasi
serta
pelaporan ke
Dinkes Kota
4 Audit Internal UKM, Pemantauan mutu layanan Dilakukan, 7
UKP, maanjemen sepanjangn tahun meliputi dokumen
dan audit input, proses (PDCA) dan lengkap, ada
Mutu output pelayanan, ada jadwal analisa dan
dalam 1 tahun, instrumen, rencana tindak
hasil dan laporan lanjut, tetapi
auditninternal tidak ada
tindak lanjut
dan evaluasi
5 Rapat Tinjauan RTM dilakukan minimal 1x/ Dilakukan 1x/ 7
Manajemen (RTM) tahun untuk meninjau kinerja tahun,
sistem manajemen mutu dan dokumen
kinerja pelayanan/ upaya notulen, daftar
Puskesmas untuk memastikan hadir, ada
kelanjutan, kesesuaian, analisa dan
kecukupan dan efektifitas rencana tindak
sistem manajemen mutu dan
lanjut
sistem pelayanan. Ada notulen,
daftar hadir, analisa, rencana (perbaikan/
tindak lanjut, tindak lanjut dan peningkatan
evaluasi serta mutu), ada
30
menghasilkan luaran rencana tindak lanjut

perbaikan dan peningkatan akan tetapi
mutu. belum
dilakukan
evaluasi
6 Pengelolaan Pengelolaan pengaduan Media dan data 10
Pengaduan meliputi menyediakan media ada, analisa
Pelanggan pengaduan, mencatat lengkap dengan
pengaduan ( dari Kotak Saran, rencana tindak
sms, email, Whatsapp, telepon, lanjut,
dll), melakukan analisa, pelaksanaan tindak
membuat rencana tindak lanjut dan
lanjut, melakukan tindak lanjut evaluasinya.
dan evaluasi.
7 Survei Kepuasan Survei Kepuasan Data lengkap, 10
Masyarakat dan didokumentasikan, dianalisa, analisa lengkap
Survei Kepuasan dibuat rencana tindak lanjut, dengan rencana
Pasien dievaluasi serta dipublikasikan tindak lanjut,
tindak lanjut dan
evaluasinya.
3 BAB III
ANALISI HASIL PENCAPAIAN KINERJA
3.1 Pencapaian Program dan Manajemen Puskesmas

Standar Pelayanan Minimal
Tabel 3.1 Pencapaian SPM Berdasarkan Sasaran Rill
total total
Jenis Layanan Dasar
Sasaran Sasaran
No Rill No Jenis Layanan Dasar Proyeksi
Capaian % Capaian %
1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 1378 1378 100,00% 1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 1513 1378 91.08%
Pelayanan kesehatan ibu Pelayanan kesehatan ibu

2 bersalin 1378 1378 100,00% 2 bersalin 1513 1378 91.08%
Pelayanan kesehatan bayi baru Pelayanan kesehatan bayi baru

3 lahir 1377 1303 94,63% 3 lahir 1440 1303 90,49%
4 Pelayanan kesehatan balita 7123 2267 31,83% 4 Pelayanan kesehatan balita 7123 2267 31,83%
Pelayanan kesehatan pada usia Pelayanan kesehatan pada usia

5 pendidikan dasar 17375 122 0,70% 5 pendidikan dasar 17375 122 0.70%

6 produktif 47956 42388 88,39% 6 produktif 62318 42388 68,03%

7 lanjut 3381 2765 81,78% 7 lanjut 6411 2765 43,13%
Pelayanan kesehatan pada Pelayanan kesehatan pada

8 penderita hipertensi 4506 1861 41,30% 8 penderita hipertensi 14914 1861 12,45%
Pelayanan kesehatan pada Pelayanan kesehatan pada

9 penderita Diabetes Mellitus 1775 590 33,24% 9 penderita Diabetes Mellitus 1237 590 47,70%
Pelayanan kesehatan pada orang Pelayanan kesehatan pada orang

10 dengan gangguan jiwa berat 152 152 100,00% 10 dengan gangguan jiwa berat 189 152 80,24%
31
Pelayanan kesehatan orang Pelayanan kesehatan orang

11 dengan terduga TB 664 664 100,00% 11 dengan terduga TB 1604 664 41,40%
Pelayanan kesehatan orang Pelayanan kesehatan orang

12 dengan resiko terinfeksi HIV 1448 1448 100,00% 12 dengan resiko terinfeksi HIV 1558 1448 92,94%
Berdasarkan tabel 3.1 diatas dapat dilihat bahwa pencapaian

SPM puskesmas Andalas sesuai sasaran proyeksi masih belum
mencapai untuk 12 indikator, namun jika berdasarkan sasaran rill
terdapat 5 indikator yang mencapai sasaran.
Pelaksanaan kegiatan lapangan selama masa pandemi tidak
dapat dilaksanakan dengan maksimal. Karena masyarakat masih
takut dan ragu untuk berkunjung ke layanan puskesmas maupun
kegiatan UKBM seperti posyandu sehingga pencapaian pelayanan
kesehatan balita belum mencapai target.
Pemeriksaan kesehatan usia pendidikan dasar tidak dapat
dilaksanakan dengan maksimal dikarenakan anak sekolah secara
bergilir akibat adanya kebijakan pemerintah terhadap pembatasan
kegiatan Masyarakat (PPKM) sebagai upaya untuk menangani
Covid 19 di kota Padang.
Begitu juga dengan penemuan penderita DM dan Hipertensi
berdasarkan hasil skrining usia reproduksi melalui kegiatan PTM
Posbindu dan penjaringan penderita hipertensi oleh kader
ditemukan kasus hipertensi dan DM terjadi peningkatan namun
belum melakukan pemeriksaan secara teratur tiap bulannya. Hal
ini di sebabkan masih adanya ketakutan dan keraguan
masyarakat untuk datang berkunjung ke puskesmas.
3.2 PIS-PK
Gambar 3.1 Pencapaian 12 Indikator PIS-PK tahun 2021
32
Dari Gambar 3.1 dapat diketahui bahwa indikator yang masih

rendah pencapaiannya adalah Tidak merokok, Keluarga mengikuti
program KB dan Penderita Hipertensi berobat secara teratur.
Pencapaian nilai IKS PIS PK pada tahun 2021 dibandingkan tahun
tahun 2020 yaitu dari 0,27 menjadi 0,28.
3.3 Perbandingan SPM dan PIS-PK

Tabel . 3.2 Perbandingan Capaian SPM dan PIS-PK
TOTAL Total
PUSKESMAS
Sasaran
NO INDIKATOR No Jenis Layanan Dasar
Proyeksi Capaian %
%
1 Keluarga mengikuti program KB 13,6 1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 1513 1378 91.08%
2 Ibu melakukan persalinan di faskes 98,97

2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 1513 1378 91.08%
3 Bayi mendapatkan imunisasi lengkap 93,02 Pelayanan kesehatan bayi

3 baru lahir 1440 1303 90,49%
4 Bayi mendapatkan ASI eklusif 88,25 4 Pelayanan kesehatan balita 7123 2267 31,83%
33
5 Balita mendapatkan pemantauan 88,73 Pelayanan kesehatan pada usia

pertumbuhan 5 pendidikan dasar 17375 122 0.70%
6 Penderita TB berobat teratur 5,42 Pelayanan kesehatan pada usia

6 produktif 62318 42388 68,03%
7 Penderita hipertensi berobat teratur 59,7 Pelayanan kesehatan pada usia

7 lanjut 6411 2765 43,13%
8 Penderita gangguan jiwa berobat 52,94 Pelayanan kesehatan pada 1861

teratur dan tdk diterlantarkan 8 penderita hipertensi 14914 12,45%
9 Tidak merokok 38,7 Pelayanan kesehatan pada 590

9 penderita Diabetes Mellitus 1237 47,70%
10 Keluarga menjadi anggota JKN 91,71 Pelayanan kesehatan pada orang

10 dengan gangguan jiwa berat 189 152 80,24%
11 Keluarga ada akses air bersih 98,75 Pelayanan kesehatan orang dengan
11 terduga TB 1604 664 41,40%
12 Keluarga mempunyai akses atau 97,27 Pelayanan kesehatan orang dengan

jamban sehat 12 resiko terinfeksi HIV 1558 1448 92,94%
Pada tabel diatas dapat dilihat ada perbedaan pencapain program

SPM dengan PIS-PK, disebabkan adanya perbedaan pada definisi
operasional masing-masing indikator. Indikator balita
mendapatkan pemantauan tumbuh kembang pada aplikasi PIS PK
belum ada penambahan balita baru, sehingga hasilnya berbeda
dengan pencapaian Pelayanan Kesehatan balita pada SPM
3.4 Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

Tabel 3.3 Penilaian Kinerja UKM Esensial
NO UPAYA KESEHATAN ESSENSIAL TARGET PENCAPAIAN KINERJA
1 PROMOSI KESEHATAN 100 89 CUKUP

2 KESEHATAN LINGKUNGAN 100 96,04 BAIK
3 KIA DAN KB 100 77,92 CUKUP
4 GIZI 100 89,63 CUKUP
5
PENGENDALIAN & PENCEGAHAN 100 72,68 CUKUP
34
PENYAKIT
UKM Esensial 86,94 CUKUP
Gambar 3.2 Pencapaian UKM Esensial Tahun 2021
Dari gambar 3.2 diatas dapat dilihat pencapaian UKM esensial

dengan kenerja baik hanya program kesehatan lingkungan yang
sudah mencapai target dengan nilai kinerja baik. Secara
keseluruhan penilaian kinerja UKM esensial masih cukup.
Pencapaian Penilaian kegiatan Upaya Kesehatan Masyarakat
Esensial berada dalam range Cukup (86,94), pencapaian ini naik
jika dibandingkan dengan pencapaian tahun 2020 yaitu Kurang
(70.642 %). Pencapaian tertinggi diperoleh dari Program Kesehatan
Lingkungan dan terendah diperoleh dari program KIA dan KB.
Program kesehatan wajib harus diselenggarakan oleh setiap
puskesmas untuk mendukung pencapaian standar minimal
kabupaten/kota bidang kesehatan. Sedangkan program kesehatan
pengembangan merupakan upaya kesehatan masyarakan yang
kegiatannya memerlukan upaya yang sifatnya inovatif dan/atau
bersifat ekstensifikasi dan intensifikasi pelayanan disesuaikan
dengan prioritas masalah kesehatan, kekhususan wilayah kerja
dan potensi sumber daya yang tersedia di masing-masing
Puskesmas.
35
Program kesehatan wajib yang terlihat dari tabel 3.3 adalah

program promosi kesehatan, program kesehatan lingkungan,
program kesehatan ibu anak dan dan KB, program perbaikan gizi
masyarakat, program pemberantasan penyakit dan program
pengobatan dasar.
3.5 Pencapaian Program Perkesmas

Tabel 3.3 Pencapaian Perkemas tahun 2021
UPAYA TOTAL TARGET CAKUPAN
N PROGRA
KESEHATA KEGIATAN SATUAN SASARA SASARA PENCAPAIA SUBVARIABE VARIABE
O M N
N N N L L
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (6) X (8) (9)= (8) : (7) (10)
(5)
1 PERKESMAS
86,94
1. Jumlah KK 540 80 432 386 89,35
KK Binaan
yang
dikunjungi
3. Jumlah Kelompo
Kelompok k Binaan
Binaan yang
rutin
540 100 540 386 71,48
dilakukan
pembinaan
minimal
1x / tahun
4. Jumlah
KK Binaan
dengan
tingkat KK Binaan 386 100 386 386 100,00
kemandiria
n (KM) III-
IV
TARGET
Perkesmas adalah pelayanan keperawatan professional yang

merupakan perpaduan antara konsep kesehatan masyarakat dan
konsep keperawatan yang di tujukan pada seluruh masyarakat
dengan penekanan pada keluarga resiko tinggi dalam upaya
36
pencapaian derajat kesehatan yang optimal. Dilakukan melalui

peningkatan kesehatan promotif dan preventif dengan menjamin
keterjangkauan pelayanan kesehatan yang dibutuhkan dan
melibatkan klien sebagai mitra kerja dalam perencanaan,
pelaksanaan ( Evaluasi Pelayanan Keperawatan )
Sasaran perawatan kesehatan masyarakat adalah individu,
keluarga, kelompok dan masyarakat yang mempunyai masalah
kesehatan akibat faktor ketidaktahuan, ketidakmauan maupun
ketidakmampuan dalam menyelesaikan masalah kesehatannya.
Prioritas sasaran adalah yang mempunyai masalah kesehatan
terkait dengan masalah kesehatan prioritas daerah yaitu belum
kontak dengan sarana pelayanan kesehatan atau sudah
memanfaatkan tetapi memerlukan tindak lanjut. Fokus utama
pada keluarga rawan kesehatan yaitu keluarga miskin yang rentan
dan keluarga yang termasuk resiko tinggi. Asuhan keperawatan
yang ditujukan pada keluarga rawan kesehatan atau keluarga
miskin yang mempunyai masalah kesehatan yang ditemukan di
masyarakat dan di lakukan di rumah tangga
3.6 Pencapaian Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
Tabel 3.4 Penilaian Kinerja UKM Pengembangan
NO UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN TARGET PENCAPAIAN KINERJA
1 YANKESTRAD 80 80 CUKUP
2 PROGRAM LANSIA 100 64,73 CUKUP
3 UKS/UKGS 100 78,18 CUKUP
4 PROGRAM KESEHATAN JIWA 100 80,42 CUKUP
5 PROGRAM KESEHATAN INDERA 100 48,54 KURANG
6 PROGRAM UKK 80 50 KURANG
7 PROGRAM KESEHATAN OLAHRAGA 80 78,84 CUKUP
UKM PENGEMBANGAN 81,74 CUKUP
37
Dari Tabel 3.4 diatas dapat dilihat pencapaian UKM

Pengembangan dengan nilai Cukup (81,74) program UKK pada
tahun 2021 tidak ada pembentukan kelompok UKK dan dari 2
kelompok yang sudah di bentuk yang dilakukan pembinaan hanya
1 kelompok saja.
Gambar 3.2 Grafik Laba -Laba UKM Pengembangan
Program pelayanan kesehatan Lansia merupakan salah satu

indikator penilaian Standar pelayanan minimal (SPM) juga belum
mencapai target. Selama masa pandemi tidak ada dilakukan
kegiatan posyandu lansia dimana program ini merupakan program
inovasi puskesmas andalas dalam upaya mencapai pelayanan
kesehatan lansia langsung di masyarakat.
Kondisi pandemi sangat mempengaruhi terhadapa pencapaian
program diatas, karena masih adanya keengganan masyarakat
untuk datang ke fasilitas kesehatan untuk mendapatkan
pelayanan karena adanya ketakutan akan tertular covid 19.
38
3.7 Upaya Kesehatan Perorangan
Pelayanan UKP adalah setiap kegiatan yang dilakukan oleh

Puskesmas untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan serta
mencegah dan menyembuhkan penyakit serta memulihkan
kesehatan perorangan. UKP mencakup upaya-upaya promosi
kesehatan perorangan, pencegahan penyakit, pengobatan rawat
jalan, pengobatan rawat inap, pembatasan dan pemulihan
kecacatan yang ditujukan terhadap perorangan. Pencapaian
Program UKP pada tahun 2021 adalah baik dengan nilai 88,21 %
Berdasarkan tabel 2.5 Pencapaian Upaya Kesehatan Perorangan
pelayanan non rawat inap masih di bawah target. Masa Pandemi
Covid 19 jumlah pasien sangat berkurang, menyebabkan kontak
pasien langsung ke Puskesmas mashi berkurang. Namun untuk
pasien tetap bisa melakukan konsultasi online melalui whatshapp.
Capaian target pelayanan kefarmasian sesuai target karena pasien
yang melakukan konsultasi online obat nya diantarkan melalui
layanan transportai online.
3.8 Manajemen Puskesmas

Kinerja Puskesmas Andalas tahun 2021 dari segi manajemen
dapat dilihat pada table dibawah ini :
NO JENIS VARIABEL NILAI VARIABLE
1 MANAJEMEN PUSKESMAS 9,3 BAIK
MANAJEMEN SUMBER DAYA
10
2 MANUSIA KESEHATAN BAIK
MANEJEMEN SARANA DAN
3 PRASARANA ( SPA ) PUSKESMAS 9,25 BAIK
MANAJEMEN SUMBERDAYA OBAT
4 DAN BAHAN MEDIS HABIS PAKAI 10 SEDANG
MANAJEMEN KEUANGAN DAN

5 ASET 10 BAIK
MANAJEMEN UPAYA KESEHATAN
6 MASYARAKAT ESENSIAL 10 BAIK
7 MASYARAKAT PENGEMBANGAN 10 BAIK
39

8 PERORANGAN 10 BAIK
MANAJEMEN PEMBERDAYAAN
9 MASYARAKAT 7 BAIK
1 MANAJEMEN MUTU 8,71 BAIK
0
JUMLAH 9,426 BAIK
Untuk terselengaranya berbagai upaya

kesehatan perorangan dan upaya kesehatan masyarakat yang
sesuai dengan azas penyelenggaraan, puskesmas perlu ditunjang
oleh manajemen Puskesmas yang baik. Manajemen Puskesmas
merupakan rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematik
untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien.
Dari Tabel diatas tampak bahwa rata-rata nilai pencapaian kinerja
Manajemen Puskesmas Andalas pada tahun 2021 adalah dengan
skala nilai sebesar 9,42 Dengan meilihat kriteria penilaian Mutu
Manajemen tersebut di atas, maka penyelenggaraan Manajemen
Puskesmas di wilayah kerja Puskesmas Andalas pada tahun 2021
dikatagorikan nilai capaiannya Baik.
40
3.9 Prioritas Masalah

NO UPAYA INDIKATOR MASALAH URGENSI SERIOUSN GROWTH TOTAL RANGKING
ESS
1 Promkes D/S Pencapaian D/S 3 4 3 36 4

hanya 36,91 %
2 Kesga Dan KB Neonatus Komplikasi Pencapaian hanya 4 4 4 64 1
20,3 %
Kunjungan Bayi Pencapaian hanya 4 4 3 48 2
37,64
Kunjungan Anak Balita Pencapaian hanya 3 4 3 36 5
29,83
KB Aktif Pencapaian hanya 4 4 2 32 7
1,1 %
KB Pasca Salin Pencapaian hanya 4 4 2 32 8
11,63 %
3 Gizi Balita Ditimbang ( D/S ) Pencapaian D/S 3 4 3 36 6
hanya 36,91 %
4 P2P Pelayanan Hipertensi Pencapaian hanya 3 3 3 27 9
sesuai standar 12,8 %
Pelayanan Diabetes Pencapaian D/S 3 3 3 27 10
mellitus sesuai standar hanya 47,8 %
UCI Kelurahan Pencapaian hanya 50 4 4 3 48 3
% Kelurahan UCI
5 Lansia Pelayanan kesehatan Pencapaian 3 3 2 18 11
lansia sesuai standar hanya 43,13%
6 UKS Skrining Anak sekolah Pencapaian 3 3 2 18 12
41
Pendidikan Dasar hanya 0,7%
Prioritas
No Penyebab Masalah Alternatif Pemecahan masalah Pemecahan masalah Terpilih
Masalah
Mengoptimalkan kembali
1. Penemuan kasus neonatus Optimalisasi kembali kunjungan kunjungan neonatus melalui
komplikasi yang masih rendah neonatus melalui kunjungan rumah kunjungan rumah untuk
Neonatus kurangnya untuk menemukan menemukan neonatus
1 neonatus komplikasi dengan komplikasi dengan
Komplikasi 2. pemanfaatan skrining bayi
menggunakan MTBM menggunakan MTBM dengan
muda dengan menggunakan
sesuai protokol kesehatan
MTBM
1. Melakukan kerjasama jejaring

fasyankes dalam pelayanan 1. Melakukan kerja sama
persalinan dan fasyankes swasta denmgan jejaring fasyankes
Tidak lengkapnya pencatatan PNC
melaporkan persalinan secara rutin di wilayah kerja puskesmas
oleh nakes
kepada puskesmas sehingga bayi
2 Kunjungan Bayi Bayi baru lahir yang ditangani oleh 2. Melakukan kunjungan oleh
baru lahir dapat dilakukan pelayanan
Fasyankes swasta hingga 28 hari petugas dan kader setelah
sesuai standar
tidak dilakukan pemeriksaan selesai melaksanakan
2. Kunjungan rumah oleh kader dan
posyandu
petugas pada saat pelaksanaan
posyandu
Aktifkan kembali posyandu dengan Melaksanakan posyandu

Beberapa kegiatan posyandu tidak
3 Kunjungan Balita pelaksanaan posyandu sesuai dengan sesuai dengan protokol
dapat dilaksanakan
prokes kesehatan
4 Promkes 1. Rendahnya kunjungan balita ke 1. Memberikan edukasi pada ibu tentang 1. Memberikan konseling
Gizi D/S posyandu karena masih ada pentingnya pemantauan tumbang pada ibu melalui kelas ibu
42
pemahaman bahwa kunjungan ke balita melalui sarana posyandu balita

posyandu hingga umur 1 tahun 2. Menyepakati jadwal posyandu yang 2. Membuat
saja sudah ditetapkan dan jika ada jhadwalposyandu yang
2. Jadwal Posyandu yang berubah perubahan agar memberikan disepakati bersama oleh
3. Orang tua balita yang bekerja Kepala puskesmas dan
Camat
sehingga tidak dapat membawa informasi perubahan jadwal 3. Membentuk posyandu

balita ke posyandu 3. Membuat posyandu ekstra di ekstra
kelurahan atau pos posyandu yang
memiliki banyak sasaran ibu bekerja
Masih rendahnya pencapaian KB 1. Melakukan konseling
5 Kepesertaan KB aktif karena pengetahuan PUS yang dengan pasangan pada
Lakukan konseling Kb pada saat
Aktif masih rendah saat ANC
kunjungna ANC dan kelas ibu hamil
KB Pasca Salin 2. Mengaktifkan kembali
kegiatan kelas ibu hamil
6 Pelayanan Kesadaran penderita hipertensi 1. Melakukan penyuluhan
Hipertensi sesuai untuk memantau kesehatan nya secara berkala di dalam
1. Penyuluhan secara berkala tentang
standar secara rutin masih rendah dan luar gedung
pentingnya pemeriksaan secara
berkala pada penderita hipertensi 2. Melakukan kunjungan
rumah melalaui
2. Kunjungan rumah melalui kegiatan
program perkesmas
perkesmas
dengan mematuhi
3. optimalkan kegiatan Kader Hipster prokes
untuk melakukan pematauan 3. Mengoptimalkan
hipertensi kegiatan Kader Hipster
8 Pelayanan DM Kesadaran penderita DM untuk 1. Penyuluhan secara berkala tentang 1. Melakukan penyuluhan
sesuai standar memantau kesehatan nya secara pentingnya pemeriksaan secara secara berkala di dalam
rutin masih rendah berkala pada penderita DM dan luar gedung
2. Kunjungan rumah melalui kegiatan 2. Melakukan kunjungan
perkesmas rumah melalaui
3. Aktifkan kembali kegiatan Posbindu program perkesmas
43
dengan mematuhi
prokes
PTM
3. Mengaktifkan kembali
Posbindu PTM
9 Pelayanan Penundaan kegiatan pelayanan 1. Kunjungan rumah dalam rangka 1. Melakukan Kunjungan
kesehatan lansia kesehatan Lansia di posyandu pelayanan kesehatan lansia oleh rumah dalam rangka
sesuai standar lansia karena pandemi nakes pelayanan kesehatan
2. Mengaktifkan kembali posyandu lansia oleh nakes
lansia dengan mematuhi prokes 2. Mengaktifkan kembali
posyandu lansia dengan

mematuhi prokes
10 Kelurahan UCI Rendahnya pencapaian pelaporan 1. Sweping Imunisasi 1. Penguatan pelaporan dari
dari jejaring 2. Penguatan laporan jejaring jejaring
2. Sweping
11 Skrining anak Maih rendah nya skrining anak 1. Skrining mandiri anak sekolah 1. Inovasi Simak
sekolah sekolah 2. Skrining di lakukan dengan 2. Sikrining mandiri anak
melakukan pengisian google form sekolah
3. Validasi data skrining oleh petugas
44
Terkait dengan hal dan permasalahan serta upaya pemecahan
masalah diatas, yang harus dilakukan untuk tenaga kesehatan
serta dukungan setiap program Puskesmas adalah :
1. Mengupayakan pembinaan dari Dinas Kesehatan tentang
Upaya Kesehatan.
2. Pengembangan yang urgen dilaksanakan di Wilayah
Puskesmas. Pembinaan kepada setiap petugas tentang
strategi kegiatan program.
3. Meningkatkan alokasi dana pada masing-masing program.
4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam penemuan
kasus
5. Mengupayakan pelatihan teknis petugas tentang setiap
program yang ' dilaksanakan di Puskesmas.
6. Melalukan evaluasi secara berkala melalui loka karya mini
bulanan dan lintas Sektoral untuk meningkatkan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat.
7. Meningkatkan peran lintas program dan lintas sektoral
dalam mendukung upaya meningkatkan capaian
programprogram kesehatan di Puskesmas.
45
BAB IV PENUTUP
3.10 Kesimpulan
Puskesmas Andalas telah melakukan Penilaian Kinerja tahun
2021 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UKM Esensial
dengan nilai 86,94 termasuk kategori kinerja Cukup
2. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UKM Pengembangan
dengan nilai 70,5 termasuk kategori kinerja Cukup.
3. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UKP dengan nilai
91.2 termasuk kategori kinerja Baik.
4. Kinerja kegiatan manajemen puskesmas dengan nilai 9,42
termasuk kategori kinerja Baik.
5. Untuk kegiatan Upaya Kesehatan di Puskesmas Andalas
termasuk kategori kinerja cukup (82,88) dan untuk Kinerja
Manajemen Puskesmas kategori Kinerja Baik.
6. Hasil penilaian kinerja puskesmas Andalas tahun 2021
berada pada Kelompok II : Puskesmas dengan tingkat
kinerja Cukup
3.11 Saran
1. Hasil penilaian internal Kinerja Puskesmas Tahun 2021 ini,
dapat dijadikan acuan dalam pembinaan Puskesmas oleh
Dinas Kesehatan Kota atau Instansi yang lebih
tinggidiatasnya.
2. Perlu di tetapkannya jumlah dan jenis upaya kesehatan
pengembangan yang seharusnya di laksanakan oleh setiap
Puskesmas dengan memperhatikan kondisi wilayah
geografis, keadaan sosial ekonomi masyarkat dan sumber
daya yang ada
3. Orientasi dan pembinaan secara berkala program dari
masing-masing bidang yang ada di DinasKesehatan.
46
4. Perhitungan target/sasaran untuk masing-masing upaya
harus jelas dan petugas yang membidanginya harus
memahami strategi program dan upaya pencapaiannya
5. Perlu peningkatan kinerja di semua upaya kesehatan
Meningkatkan kerjasama lintas sektor dan lintas program
serta berbagai upaya untuk meningkatkan partisipasi
masyarakat.
6. Diharapkan untuk tahun mendatang masing-masing
program melakukan upaya-upaya dalam rangka
meningkatkan capaian kinerjanya terutama
programprogram dengan pencapaian kine
47
48
49

PKP 2021 Ok 1 1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PKP 2021 Ok 1 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas Andalas Tahun 2021

1.1 Latar belakang

Manajemen puskesmas yang baik terdiri dari perencanaan,

1.2.1 Tujuan umum

1.2.2 Tujuan Khusus

1.3 Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas

kunjungan dibandingkan dengan target yang harus

2. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis

masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta

hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya

berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian

kinerjaPuskesmas (out put dan out come).

3. Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/ kota dapat

menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk

dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang

4. Dinas kesehatan kabupaten/ kota dapat menetapkan

dan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas

dan urgensi pembinaan Puskesmas

1.4 Ruang Lingkup

1. Upaya kesehatan masayarakat esensial dan pengembangan

B. Pelaksanaan manajemen puskesmas dalam menyelenggarakan

1. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan lokakarya

BAB II CAPAIAN KEGIATAN PROGRAM

2.1 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan

2.1.1 Latar Belakang

2.1.2 Jenis pelayanan dasar pada SPM

Pelayanan kesehatan pada usia

Pelayanan kesehatan pada usia

Pelayanan kesehatan pada usia

Pelayanan kesehatan pada penderita

Pelayanan kesehatan pada penderita

Pelayanan kesehatan pada orang

Pelayanan kesehatan orang dengan

Pelayanan kesehatan orang dengan

Dari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa pencapaian SPM sesuai

2.2.1 Latar Belakang PIS-PK

upaya Perkesmas harus diintengrasikan ke dalam kegiatan

2.2.2 Pencapaian Program PIS-PK Tahun 2021

Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas Andalas Tahun 2021

2.3 Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

Pencapaian Program UKM pada tahun 2021 dapat dilihat pada

1. D / S Balita 7299 85 6205 2290 36,91

3. Penyuluhan luar gedung Jumlah kali 1020 100 1020 994 97

4. Penyuluhan keliling Jumlah kali 24 100 24 27 113

5. Keluarga Siaga Aktif Kelurahan 10 kel 100 10 10 100

2 KESEHATAN LINGKUNGAN 96,04

1. PENGAWASAN TEMPAT-TEMPAT UMUM

a. Sarana ibadah yang Memenuhi Syarat Sarana 113 98 111 98 88,29

b. Sarana Pendidikan yang Memenuhi Syarat Sarana 80 98 78 67 85,90

c. Sarana Kesehatan yang Memenuhi Syarat Sarana 6 98 6 6 100,00

d. Sarana hotel yang Memenuhi Syarat Sarana 11 98 10 11 110,00

2. PENGAWASAN TEMPAT PENGOLAHAN MAKANAN

a. Rumah makan/ restoran yang Memenuhi Syarat Sarana 51 87 46 44 95,65

b. Catering/ jasa boga yang Memenuhi Syarat Sarana 9 87 8 7 87,50

c. Depot Air Minum yang Memenuhi Syarat Sarana 69 87 61 52 85,25

d. Tempat Makanan/ jajanan yang Memenuhi Syarat Sarana 27 87 24 22 91,67

3. INSPEKSI RUMAH SEHAT Rumah 13301 100 13301 11423 85,88

2. Kesehatan Keluarga Dan KB

1. KESEHATAN IBU 100,44

a. K1 Ibu Hamil 1585 100 1585 1499 94,6

b. K4 Ibu Hamil 1585 100 1585 1448 91,4

d. Persalinan Di Fasyankes Ibu Bersalin 1513 100 1513 1378 91,1

e. Penanganan Komplikasi (PK) Ibu Bersalin 47 100 47 47 100