BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEMHAN RI

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKFUNGHAN

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI - NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA DAN
KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

PADA

SUBDIREKTORAT HUBUNGAN ANTARLEMBAGA

NON-PEMERINTAH DALAM NEGERI
DIREKTORAT HUBUNGAN ANTARLEMBAGA DALAM
NEGERI
DEPUTI HUBUNGAN ANTAR LEMBAGA DAN WILAYAH
BADAN EKONOMI KREATIF

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III

Oleh:

Yasinta Tri Wasiati, S.T.

NIP. 198811212019022004

Jakarta, Juli 2019

 ii

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI - NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA DAN
KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

PADA

SUBDIREKTORAT HUBUNGAN ANTARLEMBAGA PEMERINTAH

DALAM NEGERI
DIREKTORAT HUBUNGAN ANTARLEMBAGA DALAM NEGERI
DEPUTI HUBUNGAN ANTAR LEMBAGA DAN WILAYAH
BADAN EKONOMI KREATIF

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III

Nama Peserta : Yasinta Tri Wasiati, S.T.

NIP : 198811212019022004

Klas /No. Presensi : B/33

Jabatan : Analis Apresiasi Karya Seni

Subdirektorat Hubungan Antarlembaga
Unit Kerja :
Non-Pemerintah Dalam Negeri
Mentor : Dra. Rita Dwi Kartika Utami M.E
Pembimbing : Afriyanto, S.Kom
 iii

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA DAN
KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

Disusun Oleh:
Yasinta Tri Wasiati, S.T.
NIP. 198811212019022004

Telah disetujui oleh Pembimbing dan Mentor

Pada 2 Juli 2019

Pembimbing, Mentor,

Afriyanto, S.Kom Dra. Rita Dwi Kartika Utami M.E

NIP. 197904092006041001 NIP. 196704231994012001

Mengetahui,
a.n. Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan
Tekfunghan Kabid Opsdiklat,

K. D. Andaru Nugroho, S.Sos., M.Si

Kolonel Caj NRP. 32842
 iv

LEMBAR PENGUJIAN

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI - NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA DAN
KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

Telah diuji di depan Penguji

Pada 2 Juli 2019

Penguji,

Dra. Prapti Budi Utami, M.Si

NIP. 196105201985032001
 v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah subhanahu wa ta’ala

atas segala karunia-Nya sehingga laporan aktualisasi ini dapat
dilaksanakan hingga selesai. Penulisan laporan aktualisasi dilaksanakan
dalam rangka pemenuhan syarat pelaksanaan habituasi serta syarat
kelulusan Latihan Dasar CPNS Gol. III Badan Ekonomi Kreatif setelahnya.
Laporan aktualisasi dapat dilaksanakan tidak lepas dari dukungan
semangat dan tenaga dari coach, mentor, keluarga, serta rekan-rekan kerja
penulis. Ucapan terima kasih dan doa penulis panjatkan untuk semua pihak
yang telah membantu dalam penyelesaian laporan aktualisasi ini.
Penulis menyadari terdapat banyak kekurangan dalam penyusunan
laporan ini. Penulis berharap kritik dan saran untuk penyempurnaan laporan
sehingga ke depannya dapat membantu penulis dalam menyusun laporan
aktualisasi.

Jakarta, 2 Juli 2019

Penulis,

Yasinta Tri Wasiati

NIP 198811212019022004
 vi

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... III

LEMBAR PENGUJIAN .............................................................................. IV

KATA PENGANTAR .................................................................................. V

DAFTAR ISI .............................................................................................. VI

DAFTAR TABEL ..................................................................................... VIII

DAFTAR GAMBAR ................................................................................... IX

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. X

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................. 1

A. Latar Belakang ................................................................................ 1

B. Tujuan Laporan Aktualisasi ............................................................. 2
C. Ruang Lingkup Laporan Aktualisasi ................................................ 3

BAB II DESKRIPSI ORGANISASI BADAN EKONOMI KREATIF .............. 4

A. Gambaran Umum Organisasi .......................................................... 4

B. Struktur Organisasi .......................................................................... 5

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ........................................................ 7

A. Nilai-nilai Dasar ............................................................................... 7

1. Akuntabilitas .............................................................................. 7
2. Nasionalisme .......................................................................... 10
3. Etika Publik ............................................................................. 11
4. Komitmen Mutu ....................................................................... 13
5. Anti Korupsi ............................................................................. 15
B. Kedudukan dan Peran PNS .......................................................... 16
1. Whole of Government ............................................................. 16
2. Manajemen Aparatur Sipil Negara .......................................... 17
3. Pelayanan Publik .................................................................... 17
C. Analisis Dampak Rancangan Aktualisasi ...................................... 18
 vii

D. Matriks Rancangan Aktualisasi ..................................................... 18

E. Timeline Rancangan Aktualisasi ................................................... 26

BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI .................................................. 27

A. Capaian Aktualisasi ....................................................................... 27

B. Uraian Aktualisasi .......................................................................... 29
1. Mengumpulkan Informasi Terkait Isu yang Diangkat .............. 29
2. Koordinasi dan diskusi dengan rekan satu tim ........................ 34
3. Menyusun form rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data .................................................................... 39
4. Pengajuan Draft rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data .................................................................... 43
5. Finalisasi rancangan database dan petunjuk teknis penginputan
data ......................................................................................... 47
6. Sosialisasi Penginputan Data ................................................. 52
C. Timeline Aktualisasi ....................................................................... 57
D. Rencana Aksi ................................................................................ 60

BAB V PENUTUP .................................................................................... 61

A. Kesimpulan.................................................................................... 61
B. Saran ............................................................................................. 61

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. XI

LAMPIRAN............................................................................................... XII
 viii

DAFTAR TABEL

Tabel 3. 1 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi ................................ 20

Tabel 3. 2 Rancangan Timeline Kegiatan Aktualisasi .............................. 26
Tabel 4. 1 Kegiatan melakukan pengumpulan informasi terkait isu yang
diangkat .................................................................................. 29
Tabel 4. 2 Kegiatan koordinasi dan diskusi dengan rekan satu tim ......... 34
Tabel 4. 3 Kegiatan menyusun form rancangan database dan petunjuk
teknis penginputan data .......................................................... 39
Tabel 4. 4 Kegiatan mengajukan draft rancangan database dan petunjuk
teknis penginputan data .......................................................... 43
Tabel 4. 5 Kegiatan Finalisasi rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data .................................................................... 47
Tabel 4. 6 Kegiatan Sosialisasi Penginputan Data .................................. 52
Tabel 4. 7 Timeline Aktualisasi ................................................................ 57
Tabel 4. 8 Rencana Aksi .......................................................................... 60
 ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Badan Ekonomi Kreatif .......................... 6

Gambar 2. 2 Struktur Organisasi Deputi Hubungan Antarlembaga
&Wilayah .................................................................................................... 6
 x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 LEMBAR DISPOSISI .......................................................... xii

LAMPIRAN 2 DATA KEGIATAN UNIT KERJA LAIN ................................ xii
LAMPIRAN 3 DRAFT AWAL DATA KEGIATAN UNIT KERJA ................ xiii
LAMPIRAN 4 DRAFT AWAL YANG TELAH DIEVALUASI ATASAN....... xiii
LAMPIRAN 5 DRAFT AWAL YANG TELAH DIREVISI............................ xiv
LAMPIRAN 6 PETUNJUK TEKNIS PENGINPUTAN DATA .................... xiv
LAMPIRAN 7 DATABASE YANG TELAH DIUPLOAD KE DROPBOX ..... xv
LAMPIRAN 8 KARTU BIMBINGAN MENTOR ......................................... xvi
LAMPIRAN 9 KARTU BIMBINGAN COACH........................................... xvii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara (ASN), pengertian ASN adalah profesi bagi
pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja
yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai Negeri Sipil (PNS)
maupun Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (P3K) memiliki
fungsi sebagai: 1) Pelaksana kebijakan publik; 2) Pelayan publik; dan
3) Perekat dan pemersatu bangsa. Pegawai ASN berperan sebagai
perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan
kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi
politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. Aparatur
Sipil Negara dalam memberikan pelayanan publik secara profesional,
harus mematuhi kode etik yang berlaku, memegang teguh prinsip-
prinsip sebagai ASN serta menerapkan nilai-nilai dasar ASN. Kelima
nilai dasar yang perlu diimplementasikan oleh seluruh ASN antara lain:
1) Akuntabilitas; 2) Nasionalisme; 3) Etika Publik; 4) Komitmen Mutu
dan 5) Anti Korupsi (ANEKA).

Berdasarkan Peraturan LAN No. 12 Tahun 2018, Pelatihan Dasar

CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang
dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan,
karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Kompetensi
sebagaimana dimaksud diukur berdasarkan kemampuan:

1. Menunjukkan sikap perilaku bela negara

2. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan
tugas jabatannya
 2

3. Mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka

Negara Kesatuan Republik Indonesia
4. Menunjukkan penguasaan Kompetensi Teknis yang dibutuhkan
sesuai dengan bidang tugas.

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III terbagi menjadi 2 tahap.

Tahap pertama merupakan tahap On Campus yang dilaksanakan
selama 19 hari kerja. Pada tahap ini peserta Pelatihan Dasar diberikan
pembekalan mengenai Sikap Perilaku Bela Negara, Nilai Dasar PNS,
Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI serta pemberian muatan
teknis bidang tugas. Tahap kedua merupakan tahap Habituasi selama
30 hari kerja yang diisi dengan implementasi nilai-nilai yang telah
diinternalisasi pada tahap sebelumnya. Pada tahap ini peserta
diharuskan menyusun laporan hasil aktualisasi sebagai bukti
implementasi nilai ANEKA saat melaksanakan tugasnya.

B. Tujuan Laporan Aktualisasi

Setelah proses internalisasi nilai-nilai dasar profesi PNS, peserta
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III mengaktualisasikan nilai-nilai
dasar profesi PNS. Pada proses aktualisasi ini, seluruh atau beberapa
nilai dasar dijadikan landasan pelaksanaan setiap kegiatan-kegiatan
yang telah disusun dalam rancangan aktualisasi peserta, dan peserta
harus mampu menjabarkan makna penerapan nilai-nilai tersebut serta
implikasi jika nilai-nilai tersebut tidak diaplikasikan.
Terdapat enam rangkaian kegiatan pembelajaran aktualisasi
yang harus dilakukan oleh peserta Pelatihan Dasar yaitu:
a. Merancang aktualisasi nilai dasar profesi PNS
b. Mempresentasikan rancangan aktualisasi
c. Mengaktualisasikan nilai dasar di tempat tugas
d. Melaporkan pelaksanaan aktualisasi nilai dasar
e. Mempresentasikan laporan aktualisasi
 3

f. Menyusun rencana aksi penyempurnaan aktualisasi nilai-nilai

dasar profesi PNS.

C. Ruang Lingkup Laporan Aktualisasi

Ruang lingkup dari laporan aktualisasi difokuskan pada
penjelasan kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan rancangan
aktualisasi yang telah disetujui mentor dan coach. Hal ini dimaksudkan
agar seluruh tahapan kegiatan aktualisasi dapat berjalan dengan lancar
dan efektif.
 BAB II
DESKRIPSI ORGANISASI BADAN EKONOMI KREATIF

A. Gambaran Umum Organisasi

Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2015 tentang Badan
Ekonomi Kreatif juncto Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2015
tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2015
menjadi landasan hukum pendirian Badan Ekonomi Kreatif. Peraturan
ini juga memuat tugas dan fungsi Bekraf sebagai Lembaga Pemerintah
Non-Kementerian yang diberikan tugas/amanat oleh Presiden untuk
membantu Presiden dalam merumuskan, menetapkan,
mengkoordinasikan, dan sinkronisasi kebijakan menyangkut
keenambelas subsektor ekonomi kreatif yaitu aplikasi dan game
developer, arsitektur, desain interior, desain komunikasi visual, desain
produk, fashion, film, animasi dan video, fotografi, kriya, kuliner, musik,
penerbitan, periklanan, seni pertunjukan, seni rupa, dan televisi dan
radio dengan fungsi yaitu:
a. Perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan ekonomi
kreatif di 16 subsektor ekraf;
b. Perancangan dan pelaksanaan program ekonomi kreatif di 16
subsektor ekraf;
c. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dan
pelaksanaan kebijakan dan program ekonomi kreatif di 16 subsektor
ekraf;
d. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan
kebijakan dan program ekonomi kreatif di 16 subsektor ekraf;
e. Pelaksanaan pembinaan dan pemberian dukungan kepada semua
pemangku kepentingan ekonomi kreatif di 16 subektor ekraf;
f. Pelaksanaan komunikasi dan koordinasi dengan Lembaga Negara,
Kementerian, Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Pemerintah
Daerah, dan pihak lain yang terkait; dan
 5

g. Pelaksanaan fungsi lain yang ditugaskan Presiden yang terkait

dengan ekonomi kreatif.

Bekraf mewujudkan tujuannya organisais ke dalam visi dan misi.

Visi Bekraf adalah mewujudkan Indonesia menjadi salah satu kekuatan
ekonomi dunia dalam ekonomi kreatif pada 2030. Misi yang
dicanangkan Bekraf adalah:
a. Menyatukan seluruh aset dan potensi kreatif Indonesia untuk
mencapai ekonomi kreatif yang mandiri.
b. Menciptakan iklim yang kondusif bagi pengembangan industri
kreatif.
c. Mendorong inovasi di bidang kreatif yang memiliki nilai tambah dan
daya saing di dunia internasional.
d. Membuka wawasan dan apresiasi masyarakat terhadap segala
aspek yang berhubungan dengan ekonomi kreatif.
e. Membangun kesadaran dan apresiasi terhadap hak kekayaan
intelektual, termasuk perlindungan hukum terhadap hak cipta.
f. Merancang dan melaksanakan strategi yang spesifik untuk
menempatkan Indonesia dalam peta ekonomi.

Visi dan misi Bekraf diharapkan dapat mewujudkan tiga tujuan

utama Bekraf, yaitu:
a. Pertumbuhan Product Domestic Bruto (PDB) sektor ekonomi kreatif;
b. Peningkatan penyerapan tenaga kerja yang bergerak di bidang
ekonomi kreatif sehingga mengurangi jumlah pengangguran;
c. Penambahan jumlah nilai ekspor produk ekraf.

B. Struktur Organisasi
Badan Ekonomi Kreatif dipimpin oleh seorang Kepala Badan
yang memiliki seorang Wakil Kepala Badan. Untuk simplifikasi
pembagian tugas dan fungsi, Bekraf terbagi menjadi beberapa
kedeputian dengan beberapa biro yang berada di bawah sekretariat
yang digambarkan pada Gambar 2.1.
 6

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Badan Ekonomi Kreatif

Ruang lingkup pelaksanaan aktualisasi terletak pada Deputi 6,

yaitu Deputi Hubungan Antar Lembaga dan Wilayah. Deputi 6 terdiri
dari dua direktorat, yaitu Direktorat Hubungan Luar Negeri dan
Direktorat Dalam Negeri. Masing-masing direktorat memiliki
subdirektorat yang terdiri dari pemerintah dan non-pemerintah.

Gambar 2. 2 Struktur Organisasi Deputi Hubungan Antarlembaga &Wilayah

 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Nilai-nilai Dasar
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu,
kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang
menjadi amanahnya yaitu menjamin terwujudnya nilai-nilai publik
sebagai berikut :
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi
konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan
kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi.
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan
mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis
c. Memperlakukan warga secara sama dan adil dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik
d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat
diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan

Akuntabilitas merupakan prinsip dasar bagi organisasi yang

berlaku pada setiap level/unit organisasi sebagai suatu kewajiban
jabatan dalam memberikan pertanggungjawaban laporan kegiatan
kepada atasannya. Akuntabilitas merupakan kontrak antara
pemerintah dengan aparat birokrasi, serta antara pemerintah yang
diwakili oleh PNS dengan masyarakat. Akuntabilitas memiliki 5
tingkatan berbeda yaitu:
a. Akuntabilitas Personal
Mengacu pada nilai-nilai yang ada pada diri seseorang seperti
kejujuran, integritas, moral dan etika. Pribadi yang akuntabel
adalah pribadi yang menjadikan dirinya sebagai bagian dari
solusi, bukan masalah.
b. Akuntabilitas Individu
 8

Mengacu pada hubungan antara individu dan lingkungan

kerjanya, yaitu antara PNS dengan instansinya sebagai pemberi
kewenangan. Pertanyaan penting yang digunakan untuk melihat
tingkat akuntabilitas individu seorang PNS adalah apakah
individu mampu mengakui tindakan yang telah dilakukan dan
apa yang akan dilakukan untuk meraih hasil yang lebih baik.
c. Akuntabilitas Kelompok
Pembagian kewenangan dan semangat kerjasama yang tinggi
antar berbagai kelompok yang ada dalam sebuah institusi
memainkan peranan yang penting dalam tercapainya kinerja
organisasi yang diharapkan.
d. Akuntabilitas Organisasi
Mengacu pada hasil pelaporan kinerja yang telah dicapai, baik
pelaporan yang dilakukan oleh individu terhadap
organisasi/institusi maupun kinerja organisasi kepada
stakeholders lainnya.
e. Akuntabilitas Stakeholders
Stakeholders yang dimaksud bagi PNS adalah masyarakat
umum, pengguna layanan dan pembayar pajak. Akuntabilitas
stakeholder adalah tanggungjawab organisasi pemerintah untuk
mewujudkan pelayanan dan kinerja yang adil, responsive dan
bermartabat.

Terdapat 9 kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang

akuntabel, antara lain:
a. Kepemimpinan
Pimpinan dapat mempromosikan lingkungan yang akuntabel
dengan memberikan contoh pada bawahannya (lead by
example), memiliki komitmen tinggi dalam melakukan pekerjaan
sehingga mampu memberi efek positif bagi orang lain.
b. Transparansi
Terdapat empat tujuan transparansi yaitu: a) Mendorong
komunikasi yang lebih besar dan kerjasama; b) Memberikan
 9

perlindungan terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan

korupsi dalam pengambilan keputusan; c) Meningkatkan
akuntabilitas dalam keputusan-keputusan; d) Meningkatkan
kepercayaan dan keyakinan kepada pimpinan secara
keseluruhan
c. Integritas
Keberadaan integritas membuat hukum/kontrak/kebijakan/
peraturan yang berlaku dijunjung tinggi. Pada tingkat institusi,
dapat memberikan kepercayaan dan keyakinan pada
publik/stakeholder.
d. Tanggungjawab
Memberikan kewajiban pada setiap individu dan Lembaga
bahwa akan ada sebuah konsekuensi dari tiap tindakan yang
telah dilakukan, untuk itu ada tuntutan tanggungjawab atas
keputusan yang telah dibuat.
e. Keadilan
Merupakan landasan utama akuntabilitas karena ketidakadilan
mampu menghancurkan kepercayaan dan kredibilitas
organisasi.
f. Kepercayaan
Setelah keadilan terpenuhi maka akan terwujud kepercayaan.
Kepercayaan akan melahirkan akuntabilitas.
g. Keseimbangan
Perlu ada keseimbangan antara akuntabilitas, kewenangan
serta harapan dan kapasitas.
h. Kejelasan
Agar individu atau kelompok dalam melaksanakan wewenang
dan tanggung jawabnya, mereka harus memiliki gambaran yang
jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang
diharapkan. Dengan demikian, fokus utama untuk kejelasan
adalah mengetahui kewenangan, peran dan tanggungjawab,
 10

misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem

pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.

i. Konsisten
Penerapan yang tidak konsisten dari sebuah kebijakan,
prosedur, sumber daya akan memiliki konsekuensi terhadap
tercapainya lingkungan kerja yang tidak akuntabel, akibat
melemahnya komitmen dan kredibilitas anggota organisasi.

2. Nasionalisme
Nasionalisme berasal dari kata nation (bangsa).
Nasionalisme adalah suatu paham atau ajaran untuk mencintai
bangsa dan negara atas kesadaran keanggotaan/warga negara
yang secara potensial bersama-sama mencapai, mempertahankan,
dan mengabdikan identitas, integritas, kemakmuran dan kekuatan
bangsanya. Sebagai agen pemersatu bangsa (ASN, TNI, dan Polri),
perlu adanya landasan yang kuat pada aspek nasionalisme.
Nasionalisme pada dasarnya adalah rasa cinta kepada bangsa dan
negara. Sebagai agen pemersatu bangsa, nasionalisme bisa
diterapkan dengan tidak melanggar UU yang berlaku dan menjaga
integritas ASN sebagai PNS. Penerapan nasionalisme hendaknya
dilaksanakan dalam pekerjaan sehari-hari. Misalnya penerapan Sila
1, Ketuhanan Yang Maha Esa, bisa dilaksanakan dengan
mengadakan rapat/kegiatan yang tidak mengganggu waktu
beribadah.
Menghindari nasionalisme yang berlebihan (chauvinisme)
dengan mengembangkan sikap saling menghormati, menghargai
dan bekerja sama dengan bangsa-bangsa lain. Nasionalisme dalam
arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan bangsanya
sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana
mestinya. Sikap seperti ini jelas mencerai-beraikan bangsa yang
satu dengan bangsa yang lain. Keadaan seperti ini sering disebut
 11

chauvinisme. Sedang dalam arti luas, nasionalisme merupakan

pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan
negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain.
Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham
kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya
yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Prinsip nasionalisme
bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan
agar bangsa Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan–
kesatuan, kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara di atas
kepentingan pribadi atau kepentingan golongan; menunjukkan
sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara;bangga
sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak
merasa rendah diri;mengakui persamaan derajat, persamaan hak
dan kewajiban antara sesama manusia dan sesama
bangsa;menumbuhkan sikap saling mencintai sesama
manusia;mengembangkan sikap tenggang rasa.

3. Etika Publik
Etika adalah sesuatu yang dianggap baik, benar, dan
penting. Atau bisa juga dipahami dengan refleksi atas baik/buruk,
benar/salah yang harus dilakukan atau bagaimana melakukan
yang baik atau benar, sedangkan moral mengacu pada kewajiban
untuk melakukan yang baik atau apa yang seharusnya dilakukan.
Etika terkait dengan ajaran-ajaran moral yakni tentang benar dan
salah yang dipelajari melalui proses hidup bermasyarakat.

Kode Etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku

dalam suatu kelompok khusus. Kode Etik Profesi dimaksudkan
untuk mengatur tingkah laku/etika suatu kelompok. ASN sebagai
sebuah profesi juga memiliki kode etik yang harus dipatuhi, dan
diatur di UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara,
kode etik Aparatur Sipil Negara antara lain:
 12

a. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan

berintegritas tinggi.
b. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin
c. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan
d. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah
atasan atau Pejabat yang berwenang sejauh tidak bertentangan
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika
pemerintahan
e. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara
f. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif dan efisien
g. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam
melaksanakan tugasnya
h. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan
kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait
kepentingan kedinasan
i. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status,
kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari
keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain
j. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi
dan integritas ASN
k. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan
mengenai disiplin pegawai ASN.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam
UU ASN, yakni sebagai berikut:
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila
b. Setia dan mempertahankan UUD NKRI 1945
c. Menjalankan tugas secara professional dan tidak berpihak
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur
 13

g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada

publik
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan
program pemerintah
i. Memberikan layanan kepada public secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna dan santun
Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi
j. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama
k. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja
pegawai
l. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
m. Meningkatkan efektivitas system pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat system karir

4. Komitmen Mutu
Dalam pelayanan publik, mutu erat kaitannya dengan
efektivitas dan efisiensi sebuah layanan, serta bagaimana upaya
institusi pemerintahan tersebut berinovasi sehingga mampu
memenuhi tuntutan pelanggan. Terdapat 4 aspek yang harus
memiliki kualitas yang baik untuk mendapatkan produktivitas yang
baik yaitu efisien, efektif, inovatif dan bermutu. Dalam hal ini tujuan
perlu adanya komitmen mutu dari PNS adalah agar terjadinya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih.
Efektivitas, terutama kaitannya dengan efektivitas organisasi
adalah sejauh mana organisasi dapat mencapai tujuan yang
ditetapkan atau berhasil mencapai apa yang dikerjakannya.
Efektivitas organisasi ini tidak hanya diukur dari hasil untuk
mencapai target mutu, kuantitas, ketepatan waktu dan alokasi.
Namun juga diukur dari kepuasan dan terpenuhinya kebutuhan
pelanggan. Sedangkan efisiensi adalah jumlah sumber daya yang
digunakan untuk mencapai tujuan organisasional (Richard L. Daft
dalam Tita Maria Kanita, 2010:8). Efisiensi organisasi ditentukan
oleh berapa banyak bahan baku, uang, dan manusia yang
 14

dibutuhkan untuk menghasilkan jumlah keluaran tertentu. Efisiensi

diukur dari ketepatan realisasi penggunaan SDM dan ketepatan
pencapaian kegiatan, contoh dari ketidakefisiensian adalah
penyimpangan prosedur. Perbedaan efektif dan efisien adalah
efektif adalah target tercapat sedangkan efisien adalah adanya
penghematan baiktenaga, waktu, pikiran untuk mencapai tujuan
kegiatan.
Aspek lainnya adalah inovasi, Inovasi muncul karena adanya
dorongan kebutuhan organisasi / perusahaan untuk beradaptasi
dengan tuntutan perubahan yang terjadi disekitarnya.Inovasi
barang dan jasa adalah cara utama dimana suatu organisasi
beradaptasi terhadap perubahan-perubahan di pasar, teknologi dan
persaingan (Richard L. Daft dalam Tita Maria Kanita, 2010:56).
Inovasi dapat terjadi pada banyak aspek, misalnya perubahan
produk barang/jasa yang dihasilkan, proses produksi, nilainilai
kelembagaan, perubahan cara kerja, teknologi yang digunakan,
layanan sistem manajemen, serta mindset orang-orang yang ada di
dalam organisasi. Inovasi dapat berupa evolusi atau perubahan
yang bertahap atau revolusioner yaitu perubahan yang cepat terjadi.
Selain perubahan pada aspek fisik dari mutu produk yang
dihasilkan, inovasi bisa juga menyentuh aspek mutu layanannya.
Sedangkan terkait dengan mutu, Konsep Mutu berkembang seiring
dengan berubahnya paradigma organisasi terkait pemuasan
kebutuhan manusia, yang semula lebih berorientasi pada
terpenuhinya jumlah (kuantitas) produk sesuai permintaan, dan saat
ini ketika aneka ragam hasil produksi telah membanjiri pasar, maka
kepuasan konsumen lebih dititikberatkan pada aspek mutu
(kualitas) produk. Beberapa metode perbaikan mutu yaitu metode
PDCA, Ada10 (Sepuluh) Ukuran Dalam Menilai Mutu Pelayanan
(Zeithmalh dkk. 1990:23), yaitu:
a. Tangible (nyata/ berwujud).
b. Reliability (keandalan).
 15

c. Resposiveness (cepat tanggap)

d. Competence (kompetensi).
e. Access (kemudahan)
f. Courtesy (keramahan).
g. Communication (komunikasi)
h. Credibility (kepercayaan).
i. Security (keamanan).
j. Understanding the customer (pemahaman pelanggan).
5. Anti Korupsi
Korupsi terjadi karena adanya diskresi/monopoli tanpa
adanya akuntabilitas. Diskresi merupakan putusan/tindakan yang
ditetapkan/dilakukan oleh pejabat. Kata korupsi berasal dari bahasa
latin yaitu “corruption” yang artinya kerusakan, kebobrokan dan
kebusukan. Selaras dengan kata asalnya, korupsi sering dikatakan
sebagai kejahatan luar biasa, salah satu alasannya adalah karena
dampaknya yang luar biasa menyebabkan kerusakan baik dalam
ruang lingkup, pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang
lebih luas. Kerusakan tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun
waktu yang pendek, namun dapat berdampak secara jangka
panjang. Tindak pidana korupsi adalah tindakan yang dilarang,
diancam, dan diharuskan dengan pidana oleh hukum/UU tertentu.
Tipikor diatur dalam UU no 31 tahun 1999 jo UU no 20 tahun 2001.
Korupsi dibagi ke dalam tujuh jenis:
a. Korupsi Transaktif
Korupsi yang menunjukkan adanya kesepakatan timbal balik
antara pemberi dan penerima, demi keuntungan bersama.
Kedua pihak sama-sama aktif menjalankan perbuatan tersebut.
b. Korupsi Ekstroaktif
Korupsi yang menyertakan bentuk-bentuk koersi (tekanan)
tertentu dimana pihak pemberi dipaksa untuk menyuap guna
mencegah kerugian yang mengancam diri, kepentingan, orang-
orangnya, atau hal-hal yang dihargai.
 16

c. Korupsi Investif
Korupsi yang melibatkan suatu penawaran barang atau jasa
tanpa adanya pertalian langsung dengan keuntungan bagi
pemberi. Keuntungan diharapkan akan diperoleh dimasa yang
akan datang.
d. Korupsi Nepotisitk
Korupsi berupa pemberian perlakuan khusus kepada teman
atau yang mempunyai kedekatan hubungan dalam rangka
menduduki jabatan public → perlakuan pengutamaan dalam
segala bentuk yang bertentangan dengan norma atau peraturan
yang berlaku.
e. Korupsi Autogenik
Korupsi yang dilakukan individu karena mempunyai kesempatan
untuk mendapat keuntungan dari pengetahuan dan
pemahamannya atas sesuatu yang hanya diketahui sendiri.
f. Korupsi Suportif
Korupsi yang mengacu pada penciptaan suasana yang kondusif
untuk melindungi atau mempertahankan keberadaan tindak
korupsi yang lain.
g. Korupsi Defensif
Korupsi yang terpaksa dilakukan dalam rangka
mempertahankan diri dari pemerasan.

B. Kedudukan dan Peran PNS

1. Whole of Government
Whole of Government (WoG) menjelaskan bagaimana
instansi pelayanan publik bekerja lintas batas atas lintas sektor
guna mencapai tujuan bersama dan sebagai respon terpadu
pemerintah terhadap isu-isu tertentu. WoG merupakan pendekatan
penyelenggaraan pemerintah yang menyatukan upaya-upaya
kolaboratif pemerintahan guna mencapai tujuan bersama. Kata
kuncinya adalah koordinasi, komunikasi dan kolaborasi.
 17

Terdapat tiga alasan utama mengapa WoG menjadi penting,

pertama adalah karena adanya faktor-faktor eksternal seperti
dorongan publik dalam mewujudkan integrasi kebijakan, program
pembangunan dan pelayanan agar tercipta penyelenggaraan
pemerintahan yang lebih baik. Kedua adalah adanya faktor internal
berupa fenomena ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat
adanya nuansa kompetisi antar sektor dalam pembangunan.
Perbedaan orientasi sektor dalam pembangunan dapat memicu
tumbuhnya ego sektoral. Ketiga, khususnya di Indonesia adalah
keberagaman latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta latar
belakang lainnya yang mendorong potensi disintegrasi bangsa.

2. Manajemen Aparatur Sipil Negara

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk
menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai
dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik
korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih menekankan
kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar
selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul
selaras dengan perkembangan jaman.

Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang

menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi
pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua
golongan dan partai politik. ASN juga memiliki kode etik dan kode
perilaku yang diatur dalam UU ASN menjadi acuan bagi para ASN
dalam penyelenggaraan birokrasi pemerintah.

3. Pelayanan Publik
Pelayanan publik adalah pemberian layanan atau melayani
keperluan orang atau masyarakat dan/atau organisasi lain yang
mempunyai kepentingan pada organisasi itu, sesuai dengan aturan
pokok dan tata cara yang ditentukan dan ditujukan untuk
memberikan kepuasan kepada penerima layanan. Unsur penting
 18

dalam pelayanan publik yaitu organisasi penyelenggara pelayanan

publik, penerima layanan (orang, masyarakat, organisasi yang
berkepentingan), dan kepuasan yang diberikan dan atau diterima
oleh penerima layanan.

C. Analisis Dampak Rancangan Aktualisasi

Hingga saat ini, di Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga Non-
Pemerintah Dalam Negeri, belum memiliki database tentang detail
kegiatan yang sedang berjalan. Selama ini data hanya sampai lembar
disposisi yang dipegang oleh masing-masing penanggung jawab.
Kurangnya komunikasi antar anggota tim juga menjadi salah satu
masalah di unit kerja.

Tidak adanya database kegiatan yang berisikan informasi

lengkap mulai dari jenis kegiatan, tempat kegiatan, PIC, progress
kegiatan, membuat pengetahuan anggota tim tentang kegiatan di unit
kerjanya sangat terbatas. Lembar disposisi yang hanya diketahui oleh
penanggung jawab, membuat anggota tim lain kurang peduli terhadap
kegiatan yang tidak diampunya. Kurangnya komunikasi antar anggota
tim juga menghambat distribusi pekerjaan yang membuat koordinasi di
unit kerja kurang berjalan dengan baik.

D. Matriks Rancangan Aktualisasi

Sebagai gagasan pemecahan isu atas masalah tidak adanya
laporan dan evaluasi penandatanganan NK, diperlukan format
pelaporan dan parameter evaluasi. Kegiatan pembuatan format laporan
disusun sebagai rancangan kegiatan aktualisasi yang terdapat pada
Tabel 3.1
 FORMULIR RANCANGAN AKTUALISASI

Nama : Yasinta Tri Wasiati

NIP : 198811212019022004

: Analis Apresiasi Karya Seni, Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri,
Unit Kerja
Direktorat Hubungan Antarlembaga Dalam Negeri, Badan Ekonomi Kreatif

Identifikasi Isu : 1) Hingga saat ini belum ada database yang menginformasikan detail setiap kegiatan di Subdit DI
Hubungan Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri.

19
2) Database yang ada sekarang hanya sebatas daftar kegiatan yang merupakan turunan dari lembar
disposisi.
3) Kurangnya komunikasi antar pelaksana setiap kegiatan di Subdit Hubungan Antarlembaga Non-
Pemerintah Dalam Negeri.
Isu yang diangkat : Minimnya informasi detail kegiatan pada Subdit Hubungan Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam
Negeri

Gagasan : Pembuatan database kegiatan berupa Google sheet/online yang menginformasikan, jenis kegiatan,
Pemecahan Isu penanggung jawab, timeline, dan progress setiap kegiatan untuk keterbukaan informasi dan
mempermudah koordinasi di Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri.
 Tabel 3. 1 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi
KETERKAITAN KONTRIBUSI PENGUATAN
TAHAPAN
NO KEGIATAN OUTPUT/HASIL SUBSTANSI MATA TERHADAP VISI- NILAI
KEGIATAN
PELATIHAN MISI ORGANISASI ORGANISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1. Mengumpulka 1. Mempelajari Kegiatan diawali Agenda II Mengumpulkan Mengumpulkan

n informasi lembar disposisi dengan mempelajari 1. Etika Publik: informasi terkait isu informasi terkait
terkait isu yang yang masuk ke lembar disposisi yang - Cermat merupakah isu yang diangkat
diangkat unit kerja masuk ke Kasubdit langkah awal bagi merupakan salah
2. Membaca dengan cermat. 2. Komitmen Mutu : satuan kerja untuk satu kegiatan
notulensi hasil - Efektif turut serta untuk
rapat koordinasi Dilanjutkan dengan - Efisien mendukung visi meningkatkan

20
rutin yang telah mempelajari kegiatan 3. Nasionalisme Bekraf untuk Profesionalisme
dijalankan dari notulensi rapat - Kerja keras membangun
3. Mengumpulkan yang ada dengan Indonesia
referensi efektif dan efisien. Mempelajari data di menjadi salah
database unit kerja untuk satu kekuatan
sejenis Selanjutnya mencari memudahkan ekonomi dunia
referensi bentuk tabel koordinasi antar dalam ekonomi
dari dengan anggota tim sebagai kreatif pada 2030
menjelajah internet implementasi Whole dan misi Bekraf
kerja keras. Of Government. yaitu merancang
Output: dan
Terkumpulnya data melaksanakan
awal sebagai tolak strategi yang
ukur untuk membuat spesifik untuk
rancangan database menempatkan
Indonesia dalam
 peta ekonomi
kreatif dunia.

2. Koordinasi dan 1. Mengumpulkan Kegiatan dilakukan Agenda II Dengan melakukan Koordinasi dan
diskusi data kegiatan dengan wawancara ke koordinasi dan diskusi
dan project di sesama rekan di unit 1. Anti Korupsi: diskusi dengan merupakan
Subdit Non- kerja internal dengan - Peduli atasan dan rekan kegiatan demi
Pemerintah penuh kepedulian. 2. Akuntabilitas: satu tim maka akan mengasah sikap
Dalam Negeri - Transparan mendukung visi Inklusif
melalui Lalu mengadakan - Netral Bekraf untuk
wawancara forum untuk 3. Nasionalisme: membangun
perorangan. mendengarkan - Kerja keras Indonesia
2. Diskusi dengan masukan dari atasan menjadi salah
unit kerja dan rekan satu tim satu kekuatan
internal tentang dengan transparan Melakukan koordinasi ekonomi dunia

21
rencana dan netral. dan diskusi dengan dalam ekonomi
penyusunan atasan dan rekan kreatif pada 2030
database Kemudian mencari kerja internal sebagai dan misi Bekraf
kegiatan informasi dari unit bentuk pelayanan yaitu merancang
3. Melakukan kerja lain yang terhadap kebutuhan dan
Benchmark memiliki database setiap anggota tim melaksanakan
dengan unit sejenis dengan kerja sebagai cerminan strategi yang
kerja lain yang keras. pelayanan publik. spesifik untuk
memiliki Output: menempatkan
database Terkumpulnya data Indonesia dalam
sejenis hasil wawancara dan peta ekonomi
forum diskusi dengan kreatif dunia.
unit kerja internal dan
unit lain untuk diolah
lebih lanjut.
3. Menyusun 1. Menyusun form Mulai merancang Agenda II Pembuatan form Menyusun form
form rancangan tabel untuk database database dan SOP database dengan
rancangan database dengan efisien dan 1. Komitmen Mutu: penginputan data tampilan yang
database dan 2. Menginput data inovatif. - Efisien turut mendukung menarik dan
SOP awal sebagai - Inovatif visi Bekraf untuk menyusun SOP
penginputan contoh Dilanjutkan dengan 2. Etika Publik: membangun untuk
data 3. Menyusun menginput data awal - Teliti Indonesia penginputan data
rancangan SOP yang telah diperoleh 3. Akuntabilitas: menjadi salah yang inovatif
untuk dengan teliti. - Tanggung jawab satu kekuatan dapat sebagai
melakukan ekonomi dunia cermin terhadap
input data Kemudian membuat dalam ekonomi nilai kreatif.
rancangan langkah- Penyusunan database kreatif pada 2030
langkah pengisian awal dan pembuatan dan misi Bekraf
tabel dengan penuh SOP penginputan yaitu merancang
tanggung jawab. data untuk

22
dan
pengelolaan data melaksanakan
Output: yang lebih baik untuk
Rancangan tabel yang meningkatkan strategi yang
berisi sample data manajemen ASN. spesifik untuk
sebagai draft awal menempatkan
untuk diajukan ke Indonesia dalam
atasan. peta ekonomi
kreatif dunia.

4. Pengajuan 1. Menyiapkan Menyiapkan bahan Agenda II Pengajuan draft Kegiatan ini

Draft bahan yang yang akan database dan SOP memberikan
rancangan akan diajukan dipresentasikan ke 1. Etika Publik: penginputan data penguatan
database dan ke atasan. atasan dan rekan satu - Cermat memberikan terhadap nilai
SOP 2. Mengajukan tim dengan cermat. - Hormat kontribusi untuk Profesionalisme
penginputan draft - Sopan mendukung visi
data rancangan Meminta masukan 2. Akuntabilitas: Bekraf untuk
database dan dan saran dari atasan - Jujur membangun
 SOP dengan hormat dan - Netral Indonesia
penginputan sopan. menjadi salah
data dan Pengajuan draft awal satu kekuatan
meminta Lalu memperlihatkan rancangan database ekonomi dunia
masukan dan juga ke rekan sesama sebagai bentuk dalam ekonomi
saran dari tim, untuk meminta pelayanan kebutuhan kreatif pada 2030
atasan masukan dan saran tim di satuan kerja dan misi Bekraf
3. Meminta dengan jujur dan dalam rangka yaitu merancang
masukan dan netral. menerapkan dan
saran dari rekan pelayanan publik. melaksanakan
satu tim Output: strategi yang
Masukan dan saran spesifik untuk
untuk penyempurnaan menempatkan
Rancangan Database Indonesia dalam
dan SOP Penginputan

23
peta ekonomi
data. kreatif dunia.

5. Finalisasi 1. Finalisasi Merevisi rancangan Agenda II Finalisasi Finalisasi

rancangan rancangan tabel database rancangan dan rancangan
database dan database berdasarkan masukan 1. Nasionalisme: SOP penginputan database dan
SOP 2. Finalisasi SOP dari atasan dan rekan - Kerja keras data yang mampu SOP penginputan
penginputan penginputan kerja dengan kerja 2. Etika publik: mendukung visi data
data data keras. - Teliti Bekraf untuk mengembangkan
3. Menyerahkan 3. Akuntabilitas: membangun Profesionalisme
rancangan Lalu merevisi - Tanggung jawab Indonesia
database dan rancangan SOP - Netral menjadi salah
SOP penginputan data satu kekuatan
penginputan berdasarkan masukan Penyempurnaan ekonomi dunia
data kepada dari atasan dan rekan rancangan database dalam ekonomi
pimpinan kerja dengan teliti. dan SOP penginputan kreatif pada 2030
data demi dan misi Bekraf
 Selanjutnya pengelolaan data yaitu merancang
mengajukan kembali yang rapih dan dan
rancangan yang telah terstruktur sebagai melaksanakan
disempurnakan perwujudan strategi yang
berdasarkan hasil manajemen ASN. spesifik untuk
masukan pimpinan menempatkan
dan rekan satu tim Indonesia dalam
dengan tanggung peta ekonomi
jawab dan netral. kreatif dunia.

Output:
Hasil rancangan
database yang telah
disetujui atasan.

24
6. Sosialisasi 1. Sosialisasi Melakukan sosialisasi Agenda II Sosialisasi Sosialisasi
rancangan rancangan yang telah database dan SOP sebagai tahap
database disetujui ke atasan 1. Akuntabilitas: yang tersampaikan akhir dari kegiatan
2. Sosialisasi SOP dan rekan satu tim -Transparan dengan baik dan habituasi
penginputan dengan transparan. 2. Etika Publik jelas memberikan memberikan
data - Hormat kontribusi terhadap penguatan
3. Evaluasi Dilanjutkan dengan - Sopan visi Bekraf untuk terhadap nilai
sosialisasi memberi arahan 3. Komitmen Mutu: membangun Profesionalisme
rancangan bagaimana menginput - Orientasi mutu Indonesia
database dan data ke tabel menjadi salah
SOP database tersebut satu kekuatan
penginputan dengan hormat dan Sosialisasi draft final ekonomi dunia
data sopan. database dan SOP ke dalam ekonomi
atasan dan rekan kreatif pada 2030
Diakhiri dengan kerja untuk dan misi Bekraf
melakukan evaluasi meningkatkan yaitu merancang
dari kegiatan yang komunikasi dan
telah dilakukan koordinasi di unit kerja dan
dengan berorientasi agar terwujudnya melaksanakan
mutu. Whole of strategi yang
Government. spesifik untuk
Output: menempatkan
Tersosialisasikannya Indonesia dalam
database dan peta ekonomi
langkah-langkah kreatif dunia.
sistem pengisian data
yang selanjutnya
dapat terus diterapkan
di satuan kerja.

25
 26

E. Timeline Rancangan Aktualisasi

Waktu pengerjaan yang dilaksanakan dalam latsar adalah 52
hari kerja, yang terdiri dari 19 hari on campus, 30 hari habituasi, dan 3
hari seminar. Timeline pengerjaan rancangan kegiatan aktualisasi
digambarkan pada Tabel 3.2.

Tabel 3. 2 Rancangan Timeline Kegiatan Aktualisasi Tahun 2019

No Kegiatan Mei Juni

3 4 1 2 3 4

1. Mengumpulkan informasi terkait isu

2. Koordinasi dan diskusi

Menyusun form rancangan database

3.
dan SOP penginputan data

Pengajuan Draft rancangan database

4.
dan SOP penginputan data

Finalisasi rancangan database dan

5.
SOP penginputan data

6. Sosialisasi
 BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Capaian Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi merupakan salah satu agenda pembelajaran
pelatihan dasar CPNS 2019 Golongan III yang diatur dalam Peraturan
Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 12 Tahun 2018. Proses
aktualisasi menekankan pada penerapan dan pelaksanaan rancangan
aktualisasi di unit kerja dengan menyajikan paparan dan bukti yang relevan.
Aktualisasi dilaksanakan pada Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga
Non-Pemerintah Dalam Negeri, Direktorat Hubungan Antarlembaga Dalam
Negeri, Deputi Hubungan Antarlembaga dan Wilayah, Badan Ekonomi
Kreatif. Kegiatan aktualisasi berlangsung selama 30 hari mulai dari tanggal
17 Mei 2019 sampai dengan tanggal 28 Juni 2019. Isu yang diangkat yaitu
minimnya informasi detail kegiatan pada Subdit Hubungan Antarlembaga
Non-Pemerintah Dalam Negeri
Isu ini apabila tidak diselesaikan akan mengakibatkan pengetahuan
anggota tim tentang kegiatan di unit kerjanya sangat terbatas. Lembar
disposisi yang hanya diketahui oleh penanggung jawab, membuat anggota
tim lain kurang peduli terhadap kegiatan yang tidak diampunya. Kurangnya
komunikasi antar anggota tim juga menghambat distribusi pekerjaan yang
membuat koordinasi di unit kerja kurang berjalan dengan baik. Selain itu
jika tidak dijalankan maka akan memengaruhi peran dan kedudukan penulis
sebagai ASN karena tidak dapat menjalankan fungsi manajemen ASN,
pelayanan publik dan whole of goverment. Peran sebagai manajemen ASN
yang dimaksud yakni tidak dapat mengelola data suatu kegiatan dengan
baik, pelayanan publik yang dimaksud yakni tidak dapat memenuhi
kebutuhan pelayanan kepada sesama anggota tim di unit kerja terkait
ketersediaan data yang harus diketahui seluruh anggota, sedangkan peran
sebagai whole of government yakni tidak dapat bekerja lintas sektor. Dalam
menjalankan aktualisasi sebagai gagasan pemecahan isu penulis
menyusun beberapa kegiatan sebagai berikut:
1. Mengumpulkan informasi terkait isu yang diangkat;
 28

2. Koordinasi dan diskusi dengan rekan satu tim;

3. Menyusun form rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data;
4. Pengajuan draft rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data;
5. Finalisasi rancangan database dan petunjuk teknis penginputan
data;
6. Sosialisasi penginputan data.
Perumusan gagasan pemecahan isu yang dilakukan penulis yaitu
pembuatan database kegiatan online untuk keterbukaan informasi dan
mempermudah koordinasi di Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga Non-
Pemerintah Dalam Negeri sehingga koordinasi setiap kegiatan dapat
berjalan dengan baik serta dapat menjalankan peran dan kedudukan ASN
yaitu sebagai manajemen ASN, pelayanan publik dan whole of government.
Deskripsi kegiatan lebih lanjut dijelaskan dalam tabel di bawah ini.
B. Uraian Aktualisasi
Berikut merupakan tabel tahapan demi tahapan aktualisasi yang telah penulis lakukan berdasarkan rancangan yang telah dibuat
dan disetujui oleh mentor:

1. Mengumpulkan Informasi Terkait Isu yang Diangkat

Tabel 4. 1 Kegiatan melakukan pengumpulan informasi terkait isu yang diangkat

TAHAPAN 1

Mempelajari lembar disposisi yang masuk ke unit kerja

Waktu Pelaksanaan Mei 2019

29
Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian
Mata Pelajaran Aktualisasi

Etika Publik: Kegiatan diawali dengan mempelajari lembar disposisi Terkumpulnya data Tercapai
- Cermat yang masuk ke unit kerja penulis dengan cermat. awal sebagai tolak ukur
untuk membuat
Whole Of Government Pelaksanaan tahapan ini merupakan pondasi penting
rancangan database
bagi penulis ketika mempelajari data di unit kerja untuk
memudahkan koordinasi antar anggota tim sebagai
implementasi Whole Of Government.
 TAHAPAN 2

Membaca notulensi hasil rapat koordinasi rutin yang telah dijalankan

Waktu Pelaksanaan Mei 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Komitmen Mutu : Dilanjutkan dengan mempelajari kegiatan dari notulensi Memperoleh informasi Tercapai
- Efektif rapat baik notulensi rapat rutin, maupun rapat setiap tentang kegiatan yang

30
- Efisien kegiatan yang ada dengan efektif dan efisien. ada di unit kerja dan
sejauh mana
perkembangannya
Whole Of Government
Pelaksanaan tahapan ini merupakan pondasi penting
bagi penulis ketika mempelajari data di unit kerja untuk
memudahkan koordinasi antar anggota tim sebagai
implementasi Whole Of Government.
 TAHAPAN 3

Mengumpulkan referensi database sejenis

Waktu Pelaksanaan Mei 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Nasionalisme: Selanjutnya mencari referensi bentuk tabel dari Terkumpulnya Tercapai

- Kerja keras menjelajah internet dengan kerja keras. beberapa contoh

31
database dengan
Pelaksanaan tahapan ini merupakan pondasi penting
tampilan yang ramah
bagi penulis ketika mempelajari data di unit kerja untuk
Whole Of Government pengguna
memudahkan koordinasi antar anggota tim sebagai
implementasi Whole Of Government.

Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan mempelajari lembar disposisi yang
masuk ke unit kerja penulis, mempelajari notulensi rapat kegiatan, dan mencari informasi tentang
database di internet. Jika kegiatan ini tidak dilakukan, maka akan berdampak pada kurangnya
pengetahuan dasar penulis tentang kegiatan yang ada di unit kerja.
Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai dengan mempelajari lembar disposisi
yang masuk ke unit kerja penulis, mempelajari notulensi rapat kegiatan, dan mencari informasi tentang database di internet.
Dengan adanya kegiatan ini, maka akan memudahkan penulis untuk mengetahui lebih dalam kegiatan apa saja yang sedang
berjalan di unit kerja penulis. Baik yang penulis terlibat secara langsung maupun tidak. Dengan dijalankannya seluruh tahapan
kegiatan yang ada maka akan mempermudah tahap pengerjaan pada kegiatan-kegiatan selanjutnya.

Sebelum : Pengetahuan penulis tentang seluruh kegiatan yang sedang berjalan di unit kerja tidak up to date dan menyeluruh

Sesudah : Penulis memahami kegiatan yang ada di unit kerja dan bisa mengikuti perkembangannya

Dokumentasi

32
Tahapan 1 Tahapan 2
Mempelajari lembar disposisi yang masuk ke unit kerja Membaca notulensi hasil rapat
 33
Tahapan 3
Mengumpulkan referensi database sejenis
 2. Koordinasi dan diskusi dengan rekan satu tim

Tabel 4. 2 Kegiatan koordinasi dan diskusi dengan rekan satu tim

TAHAPAN 1

Mengumpulkan data kegiatan dan project di Subdit Non-Pemerintah Dalam Negeri melalui wawancara perorangan.

Waktu Pelaksanaan Mei 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

34
Mata Pelajaran Aktualisasi

Anti Korupsi: Kegiatan dilakukan dengan wawancara ke sesama Terhimpunnya Tercapai

rekan di unit kerja internal dengan penuh kepedulian. informasi dari rekan
- Peduli
satu tim tentang
kegiatan yang diampu
Pelaksanaan tahapan ini juga sebagai
bentuk oleh masing-masing
Pelayanan publik
pelayanan terhadap kebutuhan setiap anggota tim anggota tim.
sebagai cerminan pelayanan publik.
 TAHAPAN 2

Diskusi dengan unit kerja internal tentang rencana penyusunan database kegiatan

Waktu Pelaksanaan Mei 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Akuntabilitas: Kegiatan selanjutnya adalah mengadakan forum untuk Terhimpunnya keluhan Tercapai
mendengarkan masukan dari rekan satu tim dengan dan saran dari anggota
- Transparan

35
transparan dan netral. tim tentang database
- Netral
seperti apa yang
dibutuhkan
Pelaksanaan tahapan ini juga sebagai bentuk
Pelayanan Publik
pelayanan terhadap kebutuhan setiap anggota tim
sebagai cerminan pelayanan publik.
 TAHAPAN 3
Melakukan Benchmark dengan unit kerja lain yang memiliki database sejenis
Waktu Pelaksanaan Mei 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Nasionalisme: Kemudian mencari informasi dari unit kerja lain yang Terkumpulnya Tercapai
memiliki database sejenis dengan kerja keras. database sejenis dari
- Kerja keras
Pelaksanaan tahapan ini juga sebagai bentuk unit kerja lain

36
pelayanan terhadap kebutuhan setiap anggota tim
Pelayanan Publik
sebagai cerminan pelayanan publik.

Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan wawancara langsung ke rekan di unit
kerja, kemudian mengadakan forum dengan anggota tim yang ada untuk berdiskusi, dilanjutkan
dengan mencari referensi database sejenis di unit kerja lain. Jika kegiatan ini tidak dilakukan,
maka akan berdampak pada terhambatnya pelaksanaan aktualisasi serta kegiatan selanjutnya.
Selain itu, apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka penulis tidak bisa mengetahui kebutuhan
masing-masing anggota tim dan tidak memiliki referensi database sejenis.
Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai dengan wawancara langsung ke rekan di
unit kerja, kemudian mengadakan forum dengan seluruh anggota tim yang ada untuk berdiskusi, dilanjutkan dengan mencari
referensi database sejenis di unit kerja lain. Dengan adanya kegiatan ini, maka akan memudahkan penulis untuk merangkum
kebutuhan anggota tim dan mendapat gambaran seberapa efektif database digunakan di unit kerja lain. Dengan dijalankannya
seluruh tahapan kegiatan yang ada maka akan mempermudah tahap pengerjaan pada kegiatan-kegiatan selanjutnya.

Sebelum : Penulis belum mengetahui lebih dalam peran masing-masing anggota tim pada setiap kegiatan dan sejauh mana
kegiatan yang diampunya berjalan

Sesudah : Terkumpulnya data kegiatan di unit kerja yang lebih jelas dan referensi database dari unit kerja lain.

37
Dokumentasi

Tahapan 1 Tahapan 2
Mengumpulkan data kegiatan dan project di Subdit Non-Pemerintah Diskusi dengan unit kerja internal tentang rencana
Dalam Negeri melalui wawancara perorangan penyusunan database kegiatan
 38
Tahapan 3
Melakukan Benchmark dengan unit kerja lain yang memiliki
database sejenis
 3. Menyusun form rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

Tabel 4. 3 Kegiatan menyusun form rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

TAHAPAN 1

Menyusun form rancangan database

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

39
Mata Pelajaran Aktualisasi

Komitmen Mutu: Mulai merancang draft awal tabel untuk database Terbentuknya draft Tercapai
dengan efisien dan inovatif. awal bentuk tabel
- Efisien
yang akan digunakan
- Inovatif
untuk database
Manajemen ASN Pelaksanaan tahapan ini untuk pengelolaan data yang
lebih baik demi meningkatkan manajemen ASN.
 TAHAPAN 2
Menginput data awal sebagai contoh
Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi
Etika Publik: Dilanjutkan dengan menginput data awal yang telah Terinputnya data awal Tercapai
- Teliti diperoleh dengan teliti sebagai contoh untuk
Manajemen ASN Pelaksanaan tahapan ini untuk pengelolaan data yang pengisian data

40
lebih baik demi meningkatkan manajemen ASN. selanjutnya
TAHAPAN 3
Menyusun rancangan petunjuk teknis untuk melakukan input data
Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi
Akuntabilitas: Kemudian membuat rancangan langkah-langkah Tersusunnya Tercapai
- Tanggung jawab pengisian tabel dengan penuh tanggung jawab. petunjuk teknis untuk

Manajemen ASN Pelaksanaan tahapan ini untuk pengelolaan data yang melakukan input data
lebih baik demi meningkatkan manajemen ASN.
Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan pembuatan draft awal bentuk tabel
yang akan digunakan untuk menginput database, kemudian dilanjutkan dengan menginput data
yang ada sebagai contoh, lalu membuat petunjuk teknis bagaimana cara menginput data
tersebut. Jika kegiatan ini tidak dilakukan, maka akan berdampak pada terhambatnya
pelaksanaan aktualisasi serta kegiatan selanjutnya.

Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai dengan pembuatan draft awal bentuk
tabel yang akan digunakan untuk menginput database, kemudian dilanjutkan dengan menginput data yang ada sebagai contoh,

41
lalu membuat petunjuk teknis bagaimana cara menginput data tersebut. Dengan adanya kegiatan ini, maka akan memudahkan
penulis untuk membuat database yang baik dan tepat guna. Dengan dijalankannya seluruh tahapan kegiatan yang ada maka
akan mempermudah tahap pengerjaan pada kegiatan-kegiatan selanjutnya.

Sebelum : Belum adanya bentuk tabel yang akan digunakan penulis sebagai draft awal yang akan diajukan

Sesudah : Terbentuknya draft awal tabel yang akan digunakan untuk menginput data yang ada
Dokumentasi

Tahapan 1 Tahapan 2
Menyusun form rancangan database Menginput data awal sebagai contoh

42
Tahapan 3
Menyusun rancangan petunjuk teknis untuk melakukan input data
 4. Pengajuan Draft rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

Tabel 4. 4 Kegiatan mengajukan draft rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

TAHAPAN 1

Menyiapkan bahan yang akan diajukan ke atasan.

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

43
Mata Pelajaran Aktualisasi

Etika Publik: Untuk mendapatkan masukan atas apa yang penulis Tersedianya draft yang Tercapai
telah buat, penulis menyiapkan bahan yang telah telah dicetak untuk
- Cermat
dicetak untuk diajukan ke atasan dengan cermat diajukan ke atasan

Pelayanan publik
Pelaksanaan tahapan ini sebagai bentuk pelayanan
kebutuhan tim di satuan kerja dalam rangka
menerapkan pelayanan publik.
 TAHAPAN 2
Mengajukan draft rancangan database dan Petunjuk Teknis penginputan data dan meminta masukan dan saran dari atasan
Waktu Pelaksanaan Juni 2019
Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian
Mata Pelajaran Aktualisasi
Etika Publik: Selanjutnya penulis menghadap atasan untuk meminta Terkumpulnya masukan Tercapai
- Hormat masukan dan saran dengan hormat dan sopan. dan saran dari atasan
- Sopan Pelaksanaan tahapan ini sebagai bentuk pelayanan berdasarkan draft awal
yang penulis buat
kebutuhan tim di satuan kerja dalam rangka

44
Pelayanan publik
menerapkan pelayanan publik.
TAHAPAN 3
Meminta masukan dan saran dari rekan satu tim
Waktu Pelaksanaan Juni 2019
Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian
Mata Pelajaran Aktualisasi
Akuntabilitas: Penulis juga meminta saran dari rekan satu tim yang Terkumpulnya saran Tercapai
- Jujur lebih senior untuk meminta masukan dan saran dan masukan atas draft
- Netral dengan jujur dan netral. awal dari rekan satu
Pelayanan publik tim.
 Pelaksanaan tahapan ini sebagai bentuk pelayanan
kebutuhan tim di satuan kerja dalam rangka
menerapkan pelayanan publik.

Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan menyiapkan draft tabel yang akan
diajukan ke atasan, lalu meminta saran dan masukan dari atasan, kemudian meminta saran dari
rekan satu tim. Jika kegiatan ini tidak dilakukan, maka akan berdampak pada terhambatnya
pelaksanaan aktualisasi serta kegiatan selanjutnya.

45
Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai dengan menyiapkan draft tabel yang akan
diajukan ke atasan, lalu meminta saran dan masukan dari atasan, kemudian meminta saran dari rekan satu tim. Dengan adanya
kegiatan ini, dapat memastikan bahwa database yang sudah dibuat sesuai dengan kebutuhan unit kerja. Dengan dijalankannya
seluruh tahapan kegiatan yang ada maka akan mempermudah tahap pengerjaan pada kegiatan-kegiatan selanjutnya.

Sebelum : Belum adanya evaluasi atas draft awal yang penulis telah buat

Sesudah : Draft awal tabel yang penulis buat sudah dievaluasi dan memperoleh masukan dari atasan dan rekan satu tim
Dokumentasi

Tahapan 2
Tahapan 1

46
Mengajukan draft rancangan database dan petunjuk teknis
Menyiapkan bahan yang akan diajukan ke atasan penginputan data dan meminta masukan dan saran dari atasan

Tahapan 3
Meminta masukan dan saran dari rekan satu tim
 5. Finalisasi rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

Tabel 4. 5 Kegiatan Finalisasi rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

TAHAPAN 1

Finalisasi rancangan database

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

47
Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian
Mata Pelajaran Aktualisasi

Nasionalisme: Merevisi rancangan tabel database berdasarkan Terbentuknya Tercapai

masukan dari atasan dan rekan kerja dengan kerja database yang sesuai
- Kerja keras
keras. dengan saran atasan

Manajemen ASN.
Tahapan ini dijalankan demi pengelolaan data yang
-
rapih dan terstruktur sebagai perwujudan manajemen
ASN.
 TAHAPAN 2

Finalisasi petunjuk teknis penginputan data

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Etika publik: Dilanjutkan dengan merevisi rancangan petunjuk Terwujudnya petunjuk Tercapai
teknis penginputan data yang telah dibuat penulis, teknis penginputan
- Teliti

48
berdasarkan masukan dari atasan dan rekan kerja data yang sesuai
dengan teliti. dengan kebutuhan tim
Manajemen ASN.

-
Tahapan ini dijalankan demi pengelolaan data yang
rapih dan terstruktur sebagai perwujudan manajemen
ASN.
 TAHAPAN 3
Menyerahkan rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data kepada pimpinan
Waktu Pelaksanaan Juni 2019
Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian
Mata Pelajaran Aktualisasi
Akuntabilitas: Selanjutnya mengajukan kembali rancangan yang Database yang Tercapai
- Tanggung jawab telah disempurnakan berdasarkan hasil masukan disetujui atasan
- Netral pimpinan dengan penuh tanggung jawab dan netral.
Manajemen ASN.

49
Tahapan ini dijalankan demi pengelolaan data yang
rapih dan terstruktur sebagai perwujudan manajemen
ASN.

Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan merevisi database sesuai dengan
masukan dari atasan dan rekan setim, lalu merevisi petunjuk teknis penginputan data, kemudian
diajukan kembali ke atasan untuk mendapat persetujuan akhir. Jika kegiatan ini tidak dilakukan,
maka akan berdampak pada terhambatnya pelaksanaan aktualisasi serta kegiatan selanjutnya.
Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai merevisi database sesuai dengan
masukan dari atasan dan rekan setim, lalu merevisi petunjuk teknis penginputan data, kemudian diajukan kembali ke atasan
untuk mendapat persetujuan akhir. Dengan dijalankannya seluruh tahapan kegiatan yang ada maka akan mempermudah tahap
pengerjaan pada kegiatan-kegiatan selanjutnya.

Sebelum : Database yang penulis buat masih memiliki kekurangan

Sesudah : Database sesuai dengan kebutuhan tim dan tepat guna

Dokumentasi

50
Tahap 1 Tahap 2
Finalisasi rancangan database Finalisasi petunjuk teknis penginputan data
 51
Tahap 3
Menyerahkan rancangan database dan petunjuk teknis
penginputan data kepada pimpinan
 6. Sosialisasi Penginputan Data

Tabel 4. 6 Kegiatan Sosialisasi Penginputan Data

TAHAPAN 1

Sosialisasi rancangan database

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

52
Mata Pelajaran Aktualisasi

Akuntabilitas: Melakukan sosialisasi rancangan yang telah disetujui Rekan satu tim Tercapai
atasan ke rekan satu tim dengan transparan. mengetahui
-Transparan
keberadaan database
ini
Whole of Government Sosialisasi dilakukan untuk meningkatkan komunikasi
dan koordinasi di unit kerja agar terwujudnya Whole of
Government.
 TAHAPAN 2

Sosialisasi petunjuk teknis penginputan data

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Etika Publik Dilanjutkan dengan memberi arahan bagaimana Tim mengetahui hal- Tercapai
menginput data ke tabel database tersebut dengan hal apa yang harus
- Hormat

53
hormat dan sopan. diinput di database
- Sopan

Whole of Government Sosialisasi dilakukan untuk meningkatkan komunikasi

dan koordinasi di unit kerja agar terwujudnya Whole of
Government.
 TAHAPAN 3

Evaluasi sosialisasi rancangan database dan petunjuk teknis penginputan data

Waktu Pelaksanaan Juni 2019

Keterkaitan Substansi Uraian Pelaksanaan Kegiatan Output/Hasil Capaian

Mata Pelajaran Aktualisasi

Komitmen Mutu: Diakhiri dengan mengupload database ke dropbox Database tepat guna Tercapai
milik unit kerja. Evaluasi akan terus dilakukan dari dan dapat dijalankan
- Orientasi mutu

54
kegiatan yang telah dilakukan dengan berorientasi seluruh anggota tim
mutu. terutama penulis
Whole of Government
Evaluasi dilakukan untuk meningkatkan komunikasi
dan koordinasi di unit kerja agar terwujudnya Whole of
Government.
 Analisis Dampak Kegiatan ini terdapat 3 (tiga) tahapan yang dimulai dengan melakukan sosialisasi tentang
database ke rekan satu tim, lalu dilanjutkan dengan mensosialisasikan bagaimana menginput
data ke beberapa rekan, terakhir adalah tahap evaluasi. Jika kegiatan ini tidak dilakukan, maka
akan berdampak pada tidak berjalannya aktualisasi penulis.
Kegiatan ini dilakukan dengan 3 (tiga) tahap yang berbeda. Tahapannya yaitu dimulai dengan melakukan sosialisasi tentang
database ke rekan satu tim, lalu dilanjutkan dengan mensosialisasikan bagaimana menginput data kegiatan, ke dalam database,
terakhir adalah tahap evaluasi. Tahap evaluasi pada dasarnya akan terus berjalan seiring dinamika yang terjadi di unit kerja.
Dengan dijalankannya seluruh tahapan kegiatan yang ada maka database ini sudah siap dimana penulis bertanggung jawab
untuk memastikan pengisian database akan terus berjalan di unit kerja.

55
Sebelum : Tim belum mengetahui hal apa saja yang terdapat di database tersebut dan apa yang harus diinput
Sesudah : Tim mengetahui perihal database tersebut dan sudah mulai bisa menginput data masing-masing kegiatan
Dokumentasi

Tahap 1. Sosialisasi rancangan database

 Tahap 2
Sosialisasi petunjuk teknis penginputan data

56
Tahap 3
Mengupload database ke dropbox untuk terus dievaluasi
C. Timeline Aktualisasi
Tabel 4. 7 Timeline Aktualisasi

MEI 2019
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
17 18 19
Mempelajari
lembar
disposisi yang
masuk ke unit
kerja

57
20 21 22 23 24 25 26
Membaca Mengumpulkan Mengumpulkan
notulensi hasil referensi referensi
rapat database database
koordinasi sejenis sejenis

27 28 29 30 31 1 2
Mengumpulkan Diskusi dengan Melakukan
data kegiatan di unit kerja Benchmark
unit kerja internal tentang dengan unit
melalui rencana kerja lain yang
wawancara penyusunan memiliki
database database
kegiatan sejenis
 JUNI 2019
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16
- Menyusun - Menyusun - Menyusun
form form form

58
rancangan rancangan rancangan
database database database
- Menginput - Menginput - Menginput
data awal data awal data awal
sebagai sebagai sebagai
contoh contoh contoh
- Menyusun - Menyusun - Menyusun
rancangan rancangan rancangan
petunjuk petunjuk petunjuk
teknis untuk teknis untuk teknis untuk
melakukan melakukan melakukan
input data input data input data
17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30
- Menyiapkan Meminta - Finalisasi - Sosialisasi
bahan yang masukan dan rancangan rancangan
akan saran dari rekan database database
diajukan ke satu tim - Finalisasi - Sosialisasi
atasan petunjuk petunjuk

59
- Mengajukan teknis teknis
draft penginputan penginputan
penginputan data data
data dan - Menyerahkan - Evaluasi
meminta rancangan sosialisasi
masukan dan database dan rancangan
saran dari petunjuk database
atasan teknis dan petunjuk
penginputan teknis
data kepada penginputan
pimpinan data
D. Rencana Aksi
Berdasarkan aktualisasi yang telah dibuat, agar dapat berkomitmen mengenai aktualisasi tersebut maka dibuatlah rencana
aksi. Rencana aksi merupakan komitmen untuk melanjutkan kegiatan aktualisasi. Berikut detail untuk rencana aksi yang akan
dilakukan :

Tabel 4. 8 Rencana Aksi

Teknik
No Kegiatan Nilai Dasar Gambaran Kualitas (Proses dan output)
Implementasi
1 Database akan terus Akuntabilitas Komunikasi Database yang telah disempurnakan diharapkan dapat berjalan
diperbaharui dan - Tanggung jawab dan koordinasi dan digunakan sebagaimana mestinya dan kedepannya dapat
dimodifikasi seiring - Transparan menjadi sarana untuk koordinasi antara masing-masing

60
dinamika yang terjadi di Nasionalisme anggota tim.
unit kerja - Kepentingan Output : Database yang telah di setujui oleh pimpinan
bersama diharapkan dapat menjadi panduan bagi seluruh anggota tim
Komitmen mutu untuk mengikuti perkembangan kegiatan yang ada di unit kerja
- Efisien dan tiap anggota tim bisa berperan lebih baik pada setiap
- Inovatif kegiatan.

Mengetahui Jakarta, 2 Juli 2019

Mentor, Peserta,

Dra. Rita Dwi Kartika Utami M.E Yasinta Tri Wasiati, S. T.

NIP. 196704231994012001 NIP. 19881121201902200
 BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat diambil dari pelaksanaan aktualisasi yang
berlangsung mulai 17 Mei hinga 28 Juni 2019, adalah sebagai berikut:
1. Aktualisasi yang mengangkat isu “Minimnya informasi detail
kegiatan pada Sub Direktorat Hubungan Antarlembaga Non-
Pemerintah Dalam Negeri” dengan gagasan pemecahan
“Pembuatan database kegiatan online untuk keterbukaan informasi
dan mempermudah koordinasi di Sub Direktorat Hubungan
Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri.” sudah mulai
berjalan sesuai rencana dengan cukup baik.
2. Database kegiatan online di Sub Direktorat Hubungan
Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri, Direktorat
Hubungan Antarlembaga Dalam Negeri, Deputi Hubungan
Antarlembaga dan Wilayah Badan Ekonomi Kreatif, akan terus
dievaluasi seiring dinamika yang terjadi di unit kerja penulis.

B. Saran
Saran yang dapat penulis berikan setelah melaksanakan
aktualisasi ini adalah Database kegiatan online di Sub Direktorat
Hubungan Antarlembaga Non-Pemerintah Dalam Negeri, Direktorat
Hubungan Antarlembaga Dalam Negeri, Deputi Hubungan
Antarlembaga dan Wilayah Badan Ekonomi Kreatif dapat dijadikan
acuan bagi anggota tim untuk mengikuti perkembangan setiap kegiatan
yang ada di unit kerja. Dengan demikian, hal ini dapat panduan setiap
anggota tim untuk meningkatkan efektifitas dalam bekerj
 xi

DAFTAR PUSTAKA

Kusumasari, Bevaola, Dwiputrianti, Septiana, Allo, Enda Layuk. 2015.

Akuntabilitas: Modul Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan
III. Jakarta: LAN.

Latief, Yudi; Suryanto, Ardi; Muslim, Abdul Aziz. 2015. Nasionalisme: Modul
Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan I dan II. Jakarta: LAN.

Kumorotomo, Wahyudi; Wirapradja, Nana Rukmana; Imbaruddin, Amir.

2015 Etika Publik: Modul Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS
Golongan III. Jakarta: LAN.

Yuniarsih, Tjutju; Taufiq, Muhammad. 2017. Komitmen Mutu: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan III. Jakarta: LAN.

Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi. 2017. Anti Korupsi: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan III. Jakarta: LAN.

Fatimah, Elly; Irawati, Erna. 2017. Manajemen Aparatur Sipil Negara: Modul
Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan III. Jakarta: LAN.

Purwanto, Erwan Agus; Tyastianti, Damayanti; Taufiq, Novianto, Widhi.

2017. Pelayanan Publik: Modul Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS
Golongan III. Jakarta: LAN.

Suwarno, Yogi; Sejati, Tri Atmojo. 2017. Whole of Governement: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Calon PNS Golongan III. Jakarta: LAN.

www.bekraf.go.id
 xii

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 LEMBAR DISPOSISI

LAMPIRAN 2 DATA KEGIATAN UNIT KERJA LAIN

 xiii

LAMPIRAN 3 DRAFT AWAL DATA KEGIATAN UNIT KERJA

LAMPIRAN 4 DRAFT AWAL YANG TELAH DIEVALUASI ATASAN

 xiv

LAMPIRAN 5 DRAFT AWAL YANG TELAH DIREVISI

LAMPIRAN 6 PETUNJUK TEKNIS PENGINPUTAN DATA

 xv

LAMPIRAN 7 DATABASE YANG TELAH DIUPLOAD KE DROPBOX