1

SISTIMATIS RANCANGAN AKTUALISASI

BERAHKLAK

Halaman Judul
Lembaran Persetujuan Mentor
Lembaran Pengesahan Rancangan
BAB.1
PENDAHULUAN
a) Latar Belakang Masalah
1. paparan pada latar belakang berkaitan dengan bentuk paragraph
deduktif induktif yang menjelasakan secara umum ke secara
khusus diangkat isu dalam laporan aktualisasi ini. Kemudian di
cari pendapat ahli yang mendukung paragraph tersebut.
2. Paparan permasalahan diangkat isu dalam lingkup kerja asn
3. Kendala jika tidak dilaksanakan aktualisasi di tempat kerja
4. Hambatan dalam melaksanakan aktualisasi kemudian paparkan
bentuk hambatan tidak dilakukan isu tersebut
5. Solusi yaitu tata cara melakukan aktualisasi sehingga tercapai
dan berdampak pada hajad hidup orang banyak dan layak
dilakukan aktualisasi dan habituasi
6. Tujuan
Berdasarkan latar belakang di atas maka rancangan aktualisasi ini
bertunujuan secara:
Umum adalah untuk mengetahui pengembangan teori-teori baru
tentang …. Dapat meningkatkan………………………… di tempat dinas
Khusus adalah pelakasanaan aktualisasi tentang...... untuk mengetahui:
a. Berupa paparan terhadap keberhasilan dari kegiatan aktualisasi
b. Paparan disesuaikan dengan aspek manajemen,
7. Manfaat
Berdasarkan tujuan laporan di atas maka pelaksanaan aktualisasi ini
bermanfaat secara:
Teoretis adalah mengembangkan dalam mengembangkan teori-
teori baru tentang ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Praktis pelaksanaan aktualisasi ini bermanfaat kepada:
1) Masyarakat
2) Lingkungan kantor
3) Dlll
 2

8. Profil Lembaga

A Nama Satuan Kerja Dinas Perhubungan Aceh

B Visi :
C Misi :
D Nilai-Nilai :
E Struktur Organisasi : terlampir
F Tugas Satuan :
G Tugas Unit Atasan :
Langsung/Mentor
H Rincian tugas dan fungsi dan
atau tugas tambahan, dan atau 1.
kegiatan inisiatif sendiri dengan 2
persetujuan atasan

Profil instansi menggambarkan rincian dari arah organisasi yang

dibangun dalam manajemen organisasi.

9. Profil Peserta

Nama Peserta :
Tugas/Jabatan(sesuai formasi) :
:
:

Profil peserta manggambarkan kinerja, keberhasilan, keunggulan,

hobi dan data pribadi
 3

BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

Rancangan aktualisasi dalam pelaksanaan habituasi berorientasi pada

tugas dan fungsi calon pegawai negeri sipil maka perlu dilakukan

identifikasi dari uraian tugas dan fungsi sebagai calon pegawai negeri sipil

(CPNS)

A.Identifikasi Permasalahan, Pelaksanaan Tugas dan Alternatif

Solusi

Identifikasi permasalahan yang berkaitan dengan tugas maka perlu

solusi pemecahan masalah sebagai berikut:

Tabel. 2.1
Identifikasi Permasalahan Tugas dan Solusi

N Uraian Tugas Permasalahan Solusinya

o (Sesuai Point 1.H)
1 Menentukan status Gizi 1) Kurangnya 1. Penyuluhan
pengetahuan gizi
pada masyarakat

2 Menegakkan diaknosa Pengetahuan pasesin 2. Penyuluhan

gizi tentang diet 3. Konsling
3 Memberikan pelayan Belum maksimal pelayan Memaksimalkan
gizi
4
 4

B. Penetapan Core Isu Di Gunakan Metode

Penetapan core isu dapat dilaksanakan dengan membangun kajian

tentang permasalahan tugas ASN secara aktual, problematik,

kekhalayakan dan layan dilakukan aktualisasi dan habituasi

Tabel 2.2.
Analisis APKL
No ISU Faktor KET
A P K L
1 + + + + Memenuhi syarat
2 - - + + Kurang
3 Belum
Keterangan
A = Aktual, artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat
P = Problematik, artinya memiliki dimensi masalah yang kompleks
K = Kekhalayakan, artinya menyangkut hajat hidup orang banyak
L = Layak artinya masuk akal dan realistis, serta relevan untuk dicarikan solusinya

Usaha mencapai isu yang urgent dari isu aktual maka perlu kajian
bersama mentor dan peserta dalam menentukan seriuses dan dampak yang
mempengaruhi aspek visi dan misi lembaga. Isu yang telah di prioritaskan
dari analisis APKL untuk dilakukan aktualisasi dianalisi dalam analisis USG
sebagai berikut:
Tabel 2.3
Analisis USG

No ISU Faktor Prioritas

U S G

1 5 5 5 I

2 4 4 5 II

Keterangan:
 5

U: Urgency; S=Seriousness; G: Growth.

Interval penentuan prioritas:
Angka 1: sangat tidak mendesak/gawat dan dampak; Angka 2: tidak mendesak/gawat dan dampak;
Angka 3: cukup mendesak/gawat dan dampak; Angka 4: mendesak/gawat dan dampak; Angka 5:
sangat mendesak/gawat dan dampak.

Berdasarkan analisis USG di atas, maka isu yang sangat urgent dan

seriousse dilakukan habituasi pada tempat kegiatan atau tugas peserta

latsar dan berdampak untuk peningkatan ........ pelayanan.

Berdasarkan isu yang di prioritaskan di atas, maka penulis

berinisiatif melakukan tindakan aktualisasi dengan judul:

C. Gagasan Rancangan Kegiatan Aktualisasi Sesuai BerAKHLAK

Berdasarkan hasil analisis USG di atas maka gagasan untuk

rancangan kegiatan aktualisasi sebagai berikut

Tabel 2.4
Gagasan Rancangan BerAkhlak

No Kegiatan Yang Dilakukan Nilai Dasar yang akan

diaktualisasikan dalam
kegiatan BerAkhlak
1

5
 6

Rancangan Kegiatan Aktualisasi Keterkaitan BerAhklak

Berdasarkan gagasan rancangan di atas maka rancangan kegiatan dapat dilakukakan dengan memperhatikan

aspek sebagai berikut:

Tabel 2.5
Rancangan Aktualisasi

N Nama Kegiatan Tahapan kegiatan Out-Put Hasil Kontribusi Out-Put Kontribusi Out- Kontribusi
o Kegiatan Hasil Kegiatan Put Kegiatan terhadap
Terhadap Terhadap visi organisasi
penguatan misi Orgnisasi
BerAkhlak
1

4
 7

Matrix Rancangan Aktualisasi

Berdasarkan rancangan kegiatan di atas, maka dapat disusun matrix rancangan sesuai dengan jumlah kegiatan

sebagai berikut:

Tabel 2.6
Matrix Rancangan Aktualisasi

Judul Kegiatan nomor: : Pertemuan dengan mentor

Tanggal Pelaksanaan Kegiatan : 6 juli 2022
Daftar lampiran bukti 1. Loyal salam sapa menujukan
kegiatan/evidence menghargai pemimipin.
1. Surat pernyataan 2. melakukan pertemuan dengan
2. Foto mentor sesuai janji
3. Notulensi 3. adanya keserasian program
aktualisasi antar mentor dan
peserta
4. kerja sama dalam pelayanan
Dst
Uraian Kegiatan yang dilaksanakan: (diisi dengan deskripsi tentang)
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
berAKHLAK
 8

2. Teknik aktualisasi yang dipergunakan dan bukti fisik

kegiatan/evidence
3. Deskripsi proses dan kualitas produk kegiatan
4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas
organisasi
5. Analisis dampak jika aktualisasi tidak berdasarkan Berahklak

D.Matrix Tambahan Kegiatan Aktualisasi

Tabel 2.7
Matrix Tambahan Kegiatan

N Kegiatan/Tambahan Nilai – nilai Teknik

o Kegiatan dasar Aktualisasi
1
2
3
 9

E. Strategi Pembimbing Rincian Pelaksanaan Pembimbingan (Catatan Bimbingan Mentor)

Strategi pembimbingan melalui mentor dilakukan sesuai rancangan kegiatan sebagai berikut:

Tabel 2.8
Bimbingan Mentor
Nama :
Satuan Kerja :
Tempat Aktualisasi :
No Tgl/waktu Catatan Hasil Media
Bimbingan capaian/output komunikasi
telpn sms
email
 10

F. Strategi Pembimbing Rincian Pelaksanaan Pembimbingan (Catatan Bimbingan coach )

Strategi pembimbingan melalui coach dilakukan sesuai rancangan kegiatan sebagai berikut:

Tabel 2.9
Bimbingan coach
Nama :
Satuan Kerja :
 11

Tempat Aktualisasi :
No Tgl/waktu Catatan Hasil Media
Bimbingan capaian/output komunikasi
telpn sms
email

G. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

Nama Peserta :
Unit Kerja :
Waktu :
Tabel 2.10
Jadwal Pelaksanan
No Kegiatan Bulan …… Bulan…….
1 2 3 4 1 2 2 3
2
3
4
5
 12

H. Reference