AT DATA N G

S E L AM AR
PESERTA LATS
P A KT UA L I SA SI
KONSE
 BIODATA
Nama : DR. KONDRAD SAWANG, DRS, M.PD
TTL : PP (Hanua), 22 OKTOBER 1965
Jabatan : Widyaiswara Ahli Madya
Pangkat/Gol. : Pembina Utama Muda (IV/c)
Instansi : Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Provinsi Kalimantan Tengah
Alamat Kantor : Jln. Garuda X. A No. 15. A P. Raya

No. HP/WA : 081233975079

2
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

2 3 6 7 10 11 14 15 18 19 22 23 26 27 30 31

4 5 6 7 12 13 14 15 20 21 22 23 28 29 30 31

8 9 10 11 12 13 14 15 24 25 26 27 28 29 30 31

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
 TUJUAN PEMBELAJARAN MD
Setelah mengikuti pembelajaran,
peserta Latsar mampu
1. Memahami konsep pembelajaran habituasi
2. Memahami tahapan kegiatan aktualisasi
3. Melaksanakan tahapan pembelajaran aktualisasi
meliputi: M-3 ransasi dan M-2 lapsasi
 PRODUK PEMBELAJARAN YANG DIHASILKAN
(Indikator Hasil Belajar)
1. Menyusun dan merancang Aktualisasi
2. Mempresentasikan rancangan
3. Mengaktualisasikan Nilai-Nilai Rancangan di Tempat
Kerja
4. Mengidentifikasi dan menganalisis dampak apabila
Nilai dasar PNS tidak diterapkan
5. Menyusun Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar
Profesi PNS;
6. Mempresentasikan Laporan Aktualisasi NND Profesi
PNS;
 MATERI PEMBELAJARAN
1. Konsepsi Habituasi
2. Kebiatan Pembelajaran Aktualisai
3. Pembimbingan penulisan rancangan
4. Seminar Rancangan Aktualisasi
5. Aktualisasi di Tempat Kerja
6. Laporan Aktualisasi
7. Pra seminar laporan
8. Seminar Laporan Aktualisasi
 LATIH 1

Identifikasikan/Narasikan konsep
Bapak/Ibu
Tentang
HABITUASI
!
 KONSEP HABITUASI
Suatu proses pembiasaan berpikir, berucap
dan berbuat dari seorang ASN dalam
mengimplementasikan/mengaktualisasikan
nilai-nilai dasar ASN
di Tempat Kerja
 LATIH 2

Identifikasikan dan narasikan

Konsep Bapak/Ibu
Tentang
Aktualisasi
 KONSEP AKTUALISASI
Suatu bentuk kemampuan peserta untuk
menterjemahkan/mewujudkan teori ke
praktik, mengubah konseptual menjadi
kontekstual, menjadikan gagasan menjadi
kenyataan/kegiatan
 LANGKAH-LANGKAH MERAK
1. Tentukan isu (masalah) yang ada di OPD
2. Tentukan solusi utk memecahkan isu
3. Tentukan tahapan kegiatan solusi
4. Tentukan output dari kegiatan
5. Tentukan nilai dasar yang akan diaktualkan
6. Bagaimana cara mengaktualkan
7. Bagaimana cara membuktikan kegiatan aktual
8. Analisis dampak bila nilai dasar tidak
diaktualkan
Unit Kerja
Identifikasi Isu
Isu yang diangkat
Gagasan Pemecahan Isu
N KEGIATAN TAHAPAN OUTPUT NILAI KONTRIBU PENGUATA
O KEGIATAN DASAR PNS SI N NILAI
TERHADAP ORGANISA
VISI MISI SI
 PERUBAHAN
benchmarking
KONDISI AWAL Kondisi
TERUKUR AKHIR
TIDAK
MAKSIMAL
Inovasi / TERUKUR
Masalah Terobosan Membawa
Perubahan

• Memperbaiki Sistem Lama

• Mengganti Sistem Lama
• Membuat Sistem Baru
 ESENSI NILAI DASAR MD ANEKA

A = Nilai akuntabel, konflik kepentingan, netralitas,

keadilan,sikap dan perilaku konsisten;
N = Nilai fublic value, keragaman bangsa, nilai
perjuangan, gotong royong’
E = Nilai kode etik pejabat publik, bentuk kode etik
K = Nilai efisiensi, efektivitas, kebaruan, kualitas
A = Nilai-nilai anti korupsi, proses dan aktualisasi nilai
Anti korupsi
 APA
YANG DIMAKSUD
MERANCANG AKTUALISASI

?
 Merencanakan butir/bentuk
kegiatan yang
akan
dilaksanakan
ketika
berada di tempat tugas/magang
 INSTRUMEN IDENTIFIKASI NILAI DASAR MD
N INDIKATOR INFORMASI YANG RELEVAN DENGAN NILAI DASAR DAFTAR
O NILAI DASAR KEGIATAN
Kebutuhan Tugas Tugas Tugas Kegiatan-
Stakeholders Organisasi Unit Pegawai kegiatan yang
akan
0 Akuntabilitas Visi Visi Tupoksi didilakukan/dil
1 aksanakan
oleh Saudara
Mengedepan Masyarakat/pa Misi/Seko Misi SKP guna
kan sien lah/Puskes Bidang/Ba mengaktualisa
kepentingan menginginkan mas/SKPD gin/Kasi/ sikan nilai
publik PNS untuk Sub mengedepank
mengedepank an
an kepentingan
kepentingan publik
publik dalam
melaksanakan
tugas
AKTUALISASI NILAI DASAR

MENTOR

COACH
PENYELENGGARA
PENGAKTUALISASI DIKLAT
NILAI DASAR
TIGA HAL YANG MENJADI PRIORITAS
DALAM PELAKSANAAN AKTUALISASI
1. Membangun komunikasi dengan mentor,
couch, dan penyelenggara

2. Mendokumenkan kegiatan pelaksanaan

aktualisasi (administrasi, foto)

3. Menyusun Laporan
PENGENDALIAN
LAPORAN AKTUALISASI
 SISTIMATIKA RANCANGAN
AKTUALISASI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan dan Manfaat
C. Ruang Lingkup
BAB II GAMBARAN KEADAAN
A. Gambaran Umum
B. Visi dan Misi
C. Sasaran Kerja Pegawai
BAB III RENCANA AKTUALISASI
Rencana Kegiatan Aktualisasi
BAB IV KEGIATAN DAN HASIL AKTUALISASI
BAB V PENUTUP
A. Simpulan
B. Rekomendasi
DAFTAR KEPUSTAKAAN
LAMPIRAN