PERHITUNGAN ANGGARAN PODUKSI MENGGUNAKAN

STABILITAS PRODUKSI DI UD AL HAKIM

TUGAS AKHIR

OLEH:

LILIS SETIYOWATI

NIM 19031076

PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI

POLITEKNIK HARAPAN BERSAMA

2022
 HALAMAN PERSETUJUAN

Tugas Akhir Yang Berjudul:

PERHITUNGAN ANGGARAN PODUKSI MENGGUNAKAN STABILITAS

PRODUKSI DI UD. AL HAKIM

Oleh Mahasiswa:

Nama : Lilis Setiyowati

Nim : 19031076

Telah diperiksa dan dikoreksi dengan baik dan cermat, karena itu pembimbing
menyetujui mahasiswa tersebut menempuh ujian tugas akhir.

Tegal, Juli 2022

Pembimbing I Pembimbing II

Erni Unggul SU., SE, M.Si Naila Hanum, SE.,M.Acc

NIPY.10.006.028 NIPY.02.021.484
 HALAMAN PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa karya tulis dalam bentuk Tugas akhir imi
yang berjudul “PERHITUNGAN ANGGARAN PODUKSI MENGGUNAKAN
STABILITAS PRODUKSI DI UD AL HAKIM”, beserta isinya adalah benar-
benar karya saya sendiri.

Dalam penulisan Tugas Akhir ini saya tidak melakukan penjiplakan atau
pengutipan dengan cara yang tidak sesuai dengan etika yang berlaku dalam
masyarakat keilmuan sebagaimana mestinya.
Demikian pernyataan ini untuk dapat dijadikan pedoman bagi yang
berkepentingan, dan saya siap menanggung segala resiko/sanksi yang dijatuhkan
kepada ssaya apabila dikemudian hari ditemukan adanya pelanggaran atas etika
keilmuan dalam karya tulis saya ini, atau adanya klaim terhadap keaslian karya
tulis saya ini.

Tegal, Juli 2022

Yang membuat pernyataan,

LILIS SETIYOWATI
NIM .19031076
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH
UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS
Sebagai mahasiswa Program Studi DIII Akuntansi Politeknik Harapan Bersama
yang bertandatangan dibawah ini, Saya:

Nama : LILIS SETIYOWATI

Nim : 19031076

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada

Prodi Akuntansi Politeknik Harapan Bersama Hak Bebas Royalti Non ekslusif
(Non exclusive Royalty Free Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul
PERHITUNGAN ANGGARAN PRODUKSI MENGGUNAKAN STABILITAS
PRODUKSI DI UD AL HAKIM.

Dengan hak Bebas Royalti non ekslusif ini Program Studi DIII Akuntansi
Politeknik Harapan Bersama berhak menyimpan, mengalih-mediakan/formatkan
menegelolanya dalam bentuk pangkalan data (database), mendistribusikannya,
dan menampilkan/mempublikasikannya ke internet atau media lain untuk
kepentingan akademik tanpa perlu meminta ijin dari saya selama mencantumkan
saya sebagai penulis/pencipta.

Saya bersedia untuk menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan apihak Prodi
DIII akuntansi Politeknik Harapan Bersama, segala bentuk tuntutan hukum yang
timbul atas pelanggaran Hak Cipta dalam karya ilmiah saya ini.

Demikian surat pernyataan ini saya buat sebenarnya.

Tegal, Juli 2022

Yang membuat pernyataan
 LILIS SETIYOWATI
NIM 19031076

HALAMAN MOTTO

Kesabaran adalah ketika hati tidak merasa marah terhadap apa

yang sudah ditakdirkan,dan mulut tidak mengeluh

(Ibnu Qayim)

Sesungguhnya ketika kamu bersyukur, niscaya aku akan

menambah (Nikmat) kepadamu, tetapi jika kamu mengingkari
(Nikmat-Ku), maka pasti azab-Ku sangat pedih. (Qs.Ibrahim:7)
 HALAMAN PERSEMBAHAN

Tugas Akhir ini saya persembahkan untuk:

1. Kedua orang tua dan kakakku yang senantiasa mendoakan dan mendukung
dalam pembuatan TugasAkhir ini.
2. Untuk Ibu Erni Unggul dan Ibu Naila Hanum , yang sudah membimbing
saya sehingga saya dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini.
3. Teman-temanku yang sudah mendoakan dan selalu mendengar curahan
hati saya semasa proses pembuatan Tugas Akhir ini.
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tugas akhir yang
berjudul “Perhitungan Anggaran Produksi Menggunakan Stabilitas Produksi di
UD Al Hakim”. Tak lupa penulis haturkan shalawat serta salam kepada junjungan
kita Nabi besar Muhammad SAW.
Dalam penyusunan tugas akhir ini penulis banyak menerima bantuan
berupa bimbingan dan arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada
kesempatan ini, dengan segala kerendahan hati perkenankan penulis mengucapkan
terimakasih yang setulus-tulusnya kepada:
1. Bapak Agung Hendarto, S.E., M.A.selaku Direktur Politeknik Harapan
Bersama Kota Tegal.
2. Ibu Dr.Yeni Priatna Sari, S.E., M.Si., Ak., CA.,ACPA.CRP selaku
Ka.Prodi DIII Akuntansi Politeknik Harapan Bersama Tegal.
3. Ibu Erni Unggul SU., SE, M.Si, sebagai Dosen Pembimbing I yang
senantiasa telah membantu dan membimbing saya dalam menyelesaikan
tugas akhir ini.
4. Ibu Naila Hanum, SE.,M.Acc, sebagai Dosen Pembimbing II yang sudah
sangat sabar membimbing serta memberikan arahan dengan baik dalam
proses penyelesaian tugas akhir ini.
5. Bapak Nur Hakim selaku pemilik UD Al Hakim yang telah memberikan
izin untuk memperoleh data yang dibutuhkan oleh penulis guna
menyelesaikan tugas akhir ini.
6. Orang tua yang selalu mendoakan, memberikan nasihat maupun
motivasidemi kelancaran anak-anaknya dalam menuntut ilmu.
7. Seluruh teman yang memberikan dukungan serta seluruh pihak yang tidak
dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah bekerja sama, membantu
serta mendoakan penulis sehingga dapat menyelesaikan tugas akhir
dengan baik dan tepat waktu.
 Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas akhir ini,
sehingga hasil tugas akhir ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, penulis
menerima kritik dan saran dari berbagai pihak guna menyempurnakan tugas akhir
ini dan semoga tugas akhir ini bermanfaat bagi kita semua.

Tegal, Juli 2022

Penulis
 ABSTRAK

Lilis Setiyowati. 2022 . Perhitungan anggaran Produksi menggunaan Stabilitas

Produksi Di UD Al Hakim. Program Studi Diploma III Akuntansi Politeknik
Harapan Bersama. Pembimbing I : Erni Unggul ; Pembimbing II : Naila Hanum.
Penyusunan anggaran merupakan proses pembuatan recana kerja dalam jangka
waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan moneter dan satuan kuantitatif orang
lain. Penyusunan anggaran juga dapaat disebut perencanaan laba (profit planning).
Penyusunan anggaran bertujuan untuk merencanakan tingkat penjualan diperiode
yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan
anggaran produksi loyang cumi/ikan di UD Al Hakim. Metode penelitian dalam
penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dengan metode
pengumpulan data wawancara, observasi, dan studi pustaka. Hasil dari penelitian
ini adalah Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis pada UD Al
Hakim serta pembahasan yang dilakukan pada bab sebelumnya, maka penulis
menarik kesimpulan bahwa, Perhitungan anggaran produksi pada UD Al Hakim
menggunkan data penjualan selam 3 bulan yaitu Bulan Maret-Mei dengan
menggunakan metode least square maka didapatkan peramalan penjualan untuk
periode selanjutnya yaitu minggu pertama sebesar 1.909 unit, minggu ke-dua
sebesar 2.158 unit, minggu ke-Tiga sebesar 1.965unit, dan minggu ke-empat
2.219 unit, Berdasarkan perhitungan anggaran produksi jumlah barang yang akan
diproduksi untuk bulan juni sebesar 8.251 Unit dengan rata-rata produksi tiap
minggunya yaitu 2.062 unit.
Kata Kunci : Anggaran, Least Square, Profit Planning.
 ABSTRAC

Setiyowati, Lilis. 2022. Production budget calculation using Production Stability

at UD Al Hakim. Diploma III Accounting Study Program at Harapan Bersama
Polytechnic. Advisor : Erni Unggul ; Co- Advisor : Naila Hanum.

Budgeting is the process of making a work plan within a certain period of time
expressed in monetary units and other people's quantitative units. Budgeting can
also be called profit planning. The preparation of the budget aims to plan the
level of sales in the coming period. This study aims to determine the calculation of
the production budget of squid/fish pan at UD Al Hakim. The research method in
this study uses descriptive quantitative analysis with data collection methods of
interviews, observations, and literature studies. The results of this study are
Based on the results of research conducted by the author at UD Al Hakim and the
discussion carried out in the previous chapter, the authors draw the conclusion
that, the calculation of the production budget at UD Al Hakim uses sales data for
3 months, namely March-May using the method least square then the sales
forecast for the next period is obtained, namely the first week of 1,909 units, the
second week of 2,158 units, the third week of 1,965 units, and the fourth week of
2,219 units. Based on the calculation of the production budget, the number of
goods to be produced for June amounted to 8,251 units with an average weekly
production of 2,062 units.
Keywords: Budget, Least Square, Profit Planning.
 DAFTAR ISI

HALAMAN PERSETUJUAN................................................................................ii

HALAMAN PERNYATAAN................................................................................iii

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH

UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS...............................................................iv

HALAMAN MOTTO..............................................................................................v

HALAMAN PERSEMBAHAN.............................................................................vi

KATA PENGANTAR...........................................................................................vii

ABSTRAK..............................................................................................................ix

ABSTRAC.................................................................................................................x

DAFTAR ISI...........................................................................................................xi

DAFTAR TABEL..................................................................................................xii

DAFTAR GAMBAR............................................................................................xiv

DAFTAR LAMPIRAN..........................................................................................xv

BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
 1.1 Latar Belakang Masalah.................................................................................1

1.2 Perumusan Masalah........................................................................................3

1.3 Tujuan Penelitian............................................................................................4

1.4 Manfaat Penelitian..........................................................................................4

1.5 Batasan Masalah.............................................................................................4

1.6 Kerangka Berpikir..........................................................................................5

1.7 Sistematika Penulisan.....................................................................................6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA..............................................................................8

2.1 Pengertian Anggaran......................................................................................8

2.2 Tujuan dan Manfaat Anggaran.......................................................................8

2.3 Prosedur penyusunan Anggaran...................................................................10

2.4 Anggaran Penjualan.....................................................................................11

2.5 Anggaran Produksi.......................................................................................11

1.6 Penelitian terdahulu......................................................................................13

BAB III METODE PENELITIAN........................................................................17

3.1 Lokasi Penelitian..........................................................................................17

3.2 Waktu Penelitian..........................................................................................17

3.3 Jenis Data.....................................................................................................17

3.4 Sumber Data.................................................................................................17

3.5 Teknik Pengumpulan data............................................................................18

3.6 Metode Analisis data...................................................................................19

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN...............................................................21

4.1 Gambaran Umum Perusahaan......................................................................21

4.2 Hasil Penelitian.............................................................................................23

4.3 Pembahasan hasil penelitian.........................................................................25

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................35

5.1 Kesimpulan...................................................................................................35

5.2 Saran.............................................................................................................35

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................38

LAMPIRAN...........................................................................................................40

DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Penelitian Terdahulu.............................................................................13

Tabel 4. 1 Data Penjualan Periode Bulan Maret-Mei.......................................... 25

Tabel 4. 2 Peramalan Penjualan Minggu Pertama................................................ 26
Tabel 4. 3 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Dua ...........................................28
Tabel 4. 4 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Tiga................................................30
Tabel 4. 5 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Empat.......................................31
Tabel 4. 6 Anggaran Produksi Bulan Juni............................................................ 34
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Kerangka Berpikir.........................................................................................5

Gambar 4. 1 Struktur Organisasi UD Al Hakim.............................................................. 22

 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Nota Penjualan Bulan Maret.........................................................................40

Lampiran 2 Nota Penjualan Bulan April..........................................................................40
Lampiran 3 Nota Penjualan Bulan Mei............................................................................41
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memegang peranan yang

sangat penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Hal ini

disebabkan banyaknya UMKM di Indonesia, sehingga mampu memberikan

lapangan pekerjaan, menciptakan kondisi kerja yang layak dan inovasi usaha.

Secara umum ada dua hal yang menjadi tujuan didirikannya suatu usaha yaitu

perkembangan usaha dan profitabilitas demi menjaga kelangsungan hidup

perusahaan tersebut. Tanpa adanya profit, suatu perusahaan dagang, jasa,

maupun manufaktur akan sulit berkembang dan pada akhirnya akan pailit

dengan sendirinyai(Yulinda,2017)

Agar UMKM terus berkembang dan memiliki bisnis yang berkelanjutan

dibutuhkan kemampuan untuk memanfaatkan teknologi, melakukan inovasi

dan perencanaan yang baik. Perencanaan memegang peranan penting dalam

perusahaan untuk menjalankan fungsi-fungsi lainnya, karena perencanaan

merupakan hal yang fundamental sebagai langkah awal yang dapat

mempengaruhi perusahaan kedepannya. Namun didalam menghadapi kondisi

yang tidak pasti perusahaan harus mempunyai strategi-strategi agar dapat

tercapai secara efektif dan efisien guna mengoptimalkan pencapaian tujuan

dan kelangsungan hidup perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut

diperlukan adanya sebuah perencanaan yang disertai dengan pengendalian

1
 2

yang efektif. Proses perencanaan dilakukan dengan mengevaluasi prestasi

masa lalu dan menilai kondisi masa depan. Salah satu alat yang digunakan

manajemen untuk mengelola perusahaan agar efektif dan efisien ialah dengan

membuat anggaran(Septiani,2021).

Penyusunan anggaran merupakan proses pembuatan recana kerja dalam

jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan moneter dan satuan

kuantitatif orang lain. Penyusunan anggaran juga dapaat disebut perencanaan

laba (profit planning). Penyusunan anggaran bertujuan untuk merencanakan

tingkat penjualan diperiode yang akan datang. Anggaran merupakan rencana

manajemen yang tertulis yang dinyatakan dalam satuan rupiah, termasuk

taksiran atas pendapatan biaya untuk periode tertentu yang biasanya satu

tahun. Anggaran juga merupakan tahap awal dari perencanaan dan pada

akhirnya sekaligus digunakan sebagai alat pengendalian.

Produksi merupakan faktor terpenting dalam sebuah perusahaan

dan merupakan salah satu kegiatan pokok untuk mempertahankan

kelangsungan hidup perusahaan. Perusahaan yang mengutamakan stabilitas

produk dalam penyusunan anggaran produk maka tingkat kesediaan dibiarkan

berfluktuasi, dengan syarat persediaan awal dan akhir sesuai rencana semula,

disisi lain pola produk juga harus konstan.

UD Al Hakim merupakan UMKM yang bergerak di bidang produksi dan

perdagangan SWC (Service wedge clamp) dan loyang cumi atau ikan.

Berdasarkan pernyataan pemilik dari hasil wawancara yang penulis lakukan,

diketahui bahwa UD Al Hakim dalam menyusun anggaran penjualan hanya

 3

berdasarkan pengalaman penjualan bulan sebelumnya dengan menambah

jumlah unit produk tanpa perhitungan statistik, sehingga UD Al Hakim

kesulitan dalam menentukan perkiraan jumlah unit yang akan terjual setiap

bulannya. Sedangkan penyusunan anggaran penjualan statistik sangat penting

digunakan karena dapat membantu perusahaan dalam menghilangkan unsur

subjektif dan hasilnya lebih akuntabel.

UD Al Hakim sering mengalami kelebihan produksi atau kekurangan

produksi, hal ini disebabkan karena UD Al Hakim belum menyiapkan

anggaran produksi sehingga berdampak pada penentuan rencana jumlah

produk yang akan diproduksi. Kelebihan jumlah produk yang akan diproduksi

berdampak pada akumulasi persediaan yang menghasilkan modal yang

diinvestasikan yang mengakibatkan kekurangan modal, sedangkan

kekurangan produksi berdampak pada penjualan yang harusdihentikan

sementara karena kurangnya bahan baku yang tersedia. Berdasarkan uraian

sebelumnya, UD Al Hakim perlu melakukan perhitungan perkiraan

penjualan statistik untuk produk SWC (Service Wedge Clamp) dan loyang

ikan atau cumi.

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang dikemukakan diatas, permasalahan yang

akan diangkat oleh penulis yaitu Bagaimana perhitungan anggaran produksi

loyang cumi/ikan pada UD Al Hakim?

 4

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perhitungan anggaran

produksi loyang cumi/ikan di UD Al Hakim.

1.4 Manfaat Penelitian

Adapun manfaat penelitian yang dapat diambil dari penelitian ini adalah

sebagai berikut:

1. Bagi Peneliti

Hasil penelitian ini dapat bermanfaat dan menjadi bahan referensi untuk

menambah wawasan dan dan ilmu pengetahuan di bidang anggaran

produksi serta menerapkan berbagai teori yang diperoleh selama kuliah

dan membandingkan dengan kenyataan yang ada.

2. Bagi Politeknik Harapan Bersama

Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai informasi yang dapat

memberikan gambaran bagi penelitian yang lain yang ada kaitannya

dengan masalah yang dibahas serta menjadi pembendaharaan ilmu

perpustakaan.

3. Bagi UD Al Hakim

Hasil penelitian ini diharapkan menjadi bahan kajian dan pertimbangan

dalam membuat perencanaan kedepan bagi pelaku usaha dimasa yang

akan datang.

1.5 Batasan Masalah

Agar permasalahan dalam penelitian ini lebih fokus dan terarah, maka
dibatasi hanya pada perhitungan peramalan penjualan menggunakan metode
 5

least square untuk mengetahui perhitungan anggaran produksi loyang

cumi/ikan pada periode bulan juni tahun 2022

1.6 Kerangka Berpikir

Pemecahan masalah tersebut yaitu dengan melakukan perhitungan

Anggaran produksi. Perumusan masalah dalam penelitian ini yaitu

Bagaimana Perhitungan Anggaran Produksi di UD Al Hakim?

Strategi Pemecahan Rumusan Masalah:

Permasalahan:
masalah:
Bagaimana Perhitungan
Tidak ada
Dengan melakukan Anggaran Produksi di UD Al
perencanaan
perhitungan anggaran Hakim?
produksi sehingga
produksi setelah
proses produksi
menentukan peramalan
sering terhambat
penjualan.

Analisis Data:

Kesimpulan: Metode Deskriptif

kuantitatif
Jumlah besarnya
Anggaran Produksi pada
periode bulan Juni 2022

Gambar 1. 1 Kerangka Berpikir

 6

1.7 Sistematika Penulisan

Dalam penulisan tugas akhir ini, dibuat sistematika penulisan agar mudah

untuk dipahami dan memberikan gambaran secara umum kepada pembaca

mengenai tugas proposal ini. Sistematika penulisan proposal sebagai berikut:

A. Bagian awal

Bagian awal berisi halaman judul, halaman persetujuan, halaman

pengesahan, halaman pernyataan keaslian Tugas Akhir (TA), halaman

pengesahan, halaman persetujuan publikasi karya ilmiah untuk

kepentingan akademis, halaman persembahan, halaman motto, kata

pengantar, intisari/abstrak, daftar isi, daftar table, daftar gambar, dan daftar

lampiran. Bagian awal ini berguna untuk memberikan kemudahan kepada

pembaca dalam mencari bagian-bagian penting secara cepat.

B. Bagian Isi

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini berisi latar belakang masalah, perumusan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan masalah, kerangka

berpikir, dan sistematika penulisan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pada bab ini berisi landasan teori yang berhubungan dengan

pokok permasalahan yang dipilih yang akan dijadikan landasan

dalam penulisan tugas akhir. Seperti pengertian produksi dan

perhitungan anggaran produksi.

 7

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Pada bab ini berisi tentang lokasi penelitian ( tempat dan alamat

penelitian), waktu penelitian, jenis dan sumber data penelitian,

dan metode analisis data.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini berisi tentang sejarah singkat perusahaan, visi dan

misi perusahaan, struktur organisasi, serta membahas tentang

kesimpulan perhitungan yang dilakukan dengan teori teori yang

ada

BAB V KESIMPULAN

Pada bab ini berisi tentang akhir penulisan yang membahas

tentang kesimpulan pembahasan disertai dengan saran dari

peneliti terkait dengan kesimpulan.

DAFTAR PUSTAKA

Daftar pustaka berisi tentang daftar buku, literature yang berkaitan dengan

penelitian. Lampiran berisi data yang mendukung penelitian tugas akhir

secara lengkap.

C. Bagian akhir

LAMPIRAN

Lampiran berisi informasi tambahan yang mendukung kelengkapan

laporan.
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian Anggaran

Pengertian anggaran menurut Munandar (2011) Anggaran adalah suatu

rencana yang disusun dengan sistematis yang meliputi semua aktivitas

perusahaan yang dinyatakan dalam unit atau satuan moneter yang berlaku

dalam jangka waktu tertentu . Sedangkan menurut Supriyono(1990)

Anggaran adalah perencanaan keuangan perusahaan yang digunakan sebagai

dasar pengawasan keuangan untuk periode mendatang, atau rencana jangka

pendek yag disususn secara sistematisberdasarkan rencana jangka panjang

yang telah ditetapkan sebelumnya.

2.2 Tujuan dan Manfaat Anggaran

Adapun tujuan dari penyusunan anggaran yaitu:

1. Memetakan sasaran perusahaan yaitu peusahaan bisa memiliki arah gerak

yang pasti dan terencana.

2. Mengkomunikasikan harapan yaitu untuk menyampaikan harapan

manajemen kepada pihak terkait sehingga naggrann yang dibuat dapat

dimengerti, didukung, dan dilaksankan dengan baik.

3. Penyediaan rencana terperinci yaitu anggaran bisa menyediakan rencana

kegiatan secara terperinci sehingga pengeluaran lebih terrarah dan

8
 9

penyerapan dana menjadi efisien sehingga tujuan organisasi daapat

tercapai.

4. Mengkoordinasi metode kerja yaitu mengkoordinasikan metode atau cara

yang akan diganakan dalam rangka mengoptimalkan semua sumber daya.

5. Pengendalian kinerja.yaitu menyediakan alat ukur dan pengendalian

kinerja individu dan kelompok dalam organisasi serta menyiapkan

informasi yang menjadi dasar perlu tidaknya tindakan perbaikan.

Adapun manfaat dari penyusunan anggaran perusahaan yaitu:

1. Perencanaan kegiatan perusahaan

2. Acuan kegiata perusahaan , anggaran yang sudah direncanakan dapat

membantu mengarahkan manager untuk membuat strategi.

3. Alat komunikasi internal perusahaan, anggaran bisa berperan menjadi

sebuah alaat komunikasi internal yang menghubungkan beberapa divisi

dalam organisasi maupun manajemen puncak.

4. Pengawasan kegiatan perusahaan; dapaat memberikan informasi mengenai

hasil aktivitas yang sesungguhnya dibandingkan dengan stanar yang sudah

ditetapkan.

5. Alat pengendalian perusahaan, anggaran dapat menjadi alat yang

mengarahkan manajeemen untuk menetukan bagian organisasi yang kuat

dan lemah sehingga manajemen bisa menentukan tindakan perbaikan

yang harus diambil.

6. Memberikan pengaruh dan motivasi, anggarn bisa memebrikan pengaruh

dan motivasi kepada manajer da karyawan untuk bekerja secara konsisten,

 10

efektif, efisien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan

maupun tujuan karyawan..

2.3 Prosedur penyusunan Anggaran

Berikut prosedur penyusunan anggaran:

1. Tahapan prencanaan yaitu menetapkan rencana besar perusahaan seperti

tujuan, kebijaksanaan, asumsi-asumsi sebagai dasar penyusunan anggaran.

Kemudian membentuk panitia penyusunan anggaran yang terdiri dari

direktur sebagai ketua, manajeer keyangan sebagai sekretaris, dan manajer

lainnya sebagai anggota.

2. Tahapan persiapan anggaran yaitu menyusun anggaran dimulai dari

forecast penjualan sampai menyusun anggaran penjualan. Anggaran

produksi, anggaan biaya bahan baku, anggarn persediaan, anggaran utang

usaha, anggaran beban administrasi, anggaran laba rugi, anggarn neraca,

anggaaran kas, dan anggran lainnya.

3. Tahapan penentuan anggaran dengan kegiatan:

a. Perundingan untuk menyesuaikan rencana akhir setiap komponen

anggaran.

b. Mengkoordinasikan dan menelaah komponen-komponen anggaran.

c. Pengesahan dan pendistribusian anggaran.

4. Tahapan pelaksanaan anggaran

 11

2.4 Anggaran Penjualan

Anggaran penjualan adalah anggaran yang sudah direncanakan secara

lebih jelas terkait penjualan suatu produk perusahaan dalam kurun waktu

periode yang akan datang. Tujuan utama dalam penyusunan anggaran

penjualan adalah agar bisa merencanakan anggaran secara tepat pada periode

yang akan datang.

2.5 Anggaran Produksi

Anggaran produksi adalah rencana perusahaan untuk menghasilkan produk

perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dengan

mempertimbangkan jumlah persediaan awal dan persediaan akhir periode

tertentu. Alam proses perencanaan produksi perusahaan harus

mempertimbangkan beberapa elemen terkait yaitu:

1. Volume penjualan yang direncanakan

2. Volume persediaan barang pada awal periode.

3. Volume persediaan pada akhir periode tertentu.

Berikut langkah-langkah penyusunan anggaran produksi:

a. Tahap perencanaan.

Menentukan periode waktu yang akan dipake sebagai dasar dalam

penyusunan serta menentukan jumlah fisik dari barng yang harus

dihasilkan.

b. Tahap pelaksanaan.

1. Menentukan kapan barang diproduksi.

 12

2. Menentukan tempat produksi.

3. Menentukan urutan proses produksi

4. Menentukan standar penggunaan fasilitas-fasilitas produksi untuk

mencapai efisiensi.

5. Menyusun program tentang penggunaan bahan mentah, buruh,

service, dan peralatan.

6. Menyusun standar produksi.

7. Membuat perbaikan-perbaikan bilaman diperlukan.

c. Metode penyusunan Anggaran produksi:

1. Metode produksi stabil ( Stabilitas produksi)

Yaitu metode dimana perusahaan menetapkan volume produksi

yang relatif sama dari bulan ke bulan, kecuali untuk bulan tertentu

yang volume penjualannya lebih tinggi. Metode ini digunakan

untuk peusahaan/manajemen yang sangat memperhatikan

kestabilan produksi.

2. Metode persediaan stabil(stabilitas persediaan).

Yaitu metode produksi dimana perusahaan menetapkan volume

persediaan yang relatif sama dari bulan ke bulan, kecuali bulan

tertentu. Metode ini mengakibatkan volume produksi tidak stabil

dari bulan ke bulan.

3. Metode kombinasi atau fleksibel.

Yaitu metode produksi dimana perusahaan menentapkan volume

produksi yang berubah terus dari bukan ke bulan. Metode ini

 13

mengakibatkan volume persediaan dan volume produksi menjadi

naik tidak stabil dari bulan ke bulan.

1.6 Penelitian terdahulu

Tabel 2. 1 Penelitian Terdahulu

No Nama Judul Metode Hasil Penelitian

. Penulis

1. Yulinda Perhitungan Metode Produksi Ivanna Bakery sama

(2017) Anggaran deskriptif dengan penjualan, karena untuk

Produksi pada kuantitatif bahan yang cepat rusak seperti roti

Ivana Bakery. tidak ada persediaan awal dan

persediaan akhirnya. Sehingga

anggaran produksi sama dengan

anggaran penjualan untuk roti tawar

susu menghasilkan nilai 27.957

unit, untuk roti tawar gandum

menghasilkan nilai 26.617 unit dan

untuk rol gulung menghasilakn

nilai 6.203 unit.

2. Indra Analisis Metode Berdasarkan hasil penelitian

Akhmaja Anggaran kuantitatif. diketahui terjadi selisih

Wijaya, Siti Produksi menguntungkan antara anggaran

Masyithoh, Sebagai Alat dan realisasi proses produksi koran

Muhammad Pengendalian Tribun Kaltim sebesar

 14

Ikbal Biaya pada PT Rp.378,216,068.00. Selisih

(2017) Mahakam Media menguntungkan diperoleh dari

Grafika di selisih harga bahan baku sebesar

Balikpapan Rp 146,817,150.00, selisih

menguntungkan kuantitas bahan

baku sebesar Rp 49,677,000.00,

selisih menguntungkan tarif upah

langsung sebesarRp.42,000,000.00,

selisih menguntungkan efesiensi

upah langsung sebesar

Rp.72,000,000.00 dan selisih

menguntungkan biaya overhead

produksi sebesar Rp 67,721,918.00.

Hal tersebut disebabkan oleh

perubahan harga bahan baku dan

penyusunan anggaran yang kurang

tepat sehingga diharapkan

perusahaan dapat menyusun.

3. Mulyadi Pengaruh Metode anggaran diturunkan sebesar 2,62%

(2020) Anggaran penelitian terjadi peningkatan kelancara

Produksi kualitatif produksi sebesar 26,15%. Ini

Terhadap dan berarti pihak perusahaan bisa

Kelancaran metode melakukan penyusunan anggaran

 15

Produksi pada penelitian produksi. Saran, perhitungkan

CV. Atom Buay kuantitatif. dengan matang terlebih dahulu

Madang ogan sebelum melakukan penyusunan

Komeringulu anggaran produksi.

Timur.

4. Muhammad Penyusunan Metode Dalam penyusunan anggaran

Gilang Anggaran dan data sebaiknya PT PERTAMINA

Aslam Anggaran kualitatif. PERSERO PANGKALAN SUSU

(2021) Produksi pada tidak hanya menggunakann data

PT Pertamina atau informasi dari data aktual

Persero tahun-tahun sebelumnya tetapi juga

Pangkalan Susu. harus melihat keadaan di kondisi

yang akan datang.

5. Raisya Penerapan Data Menurut hasil penelitian, metode

Putri Metode Kualitatif sekunder adalah metode yang

Septianti, Peramalan dalam dan Data sesuai untuk perusahaan, dan nilai

Neneng Menyusun Kuantitatif SKP adalah 48,18. Anggaran

Dahtiah anggaran penjualan yang disiapkan

(2021) Penjualan dan menghasilkan rencana penjualan

Anggaran sebanyak 5.371 buah atau Rp.

Produksi 1.068.847.836 setahun. Anggaran

Sebagai Dasar produksi disusun dengan

Penyusunan menggunakan metode stabilitas

 16

Anggaran Biaya persediaan sebanyak 5.371 unit.

Produksi pada Oleh karena itu, perusahaan

LAF Project membutuhkan anggaran biaya

produksi sebesar Rp. Dari Juni

2021 hingga Mei 2022, jumlahnya

menjadi 1.014.602.825.
 BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini bertempat pada UD Al Hakim bertempat di Desa

Mangunsaren, Tarub-Tegal.

3.2 Waktu Penelitian

Penelitian dilaksanakan selama 5 bulan terhitung tanggal 1 Januari sampai

tanggal 1 Mei 2022.

3.3 Jenis Data

Dalam Penelitian ini penulis menggunakan data :

a. Data Kualitatif yaitu, data yang diperoleh dari dalam perusahaan yang

bukan dalam bentuk angka-angka tetapi dalam bentuk lisan maupun

tertulis seperti gambaran umum perusahaan, struktur organisasi serta

produk-produk yang dijual.

b. Data Kuantitatif, yaitu data atau informasi yang diperoleh dari perusahaan

dalam bentuk angka-angka, yaitu data penjualan di UD AlHakim

3.4 Sumber Data

Sumber data yang digunakan penulis adalah:

1. Data Primer, yaitu data yang diperoleh dengan mengadakan pengamatan

secara langsung pada perusahaan serta melakukan wawancara langsung

dengan pihak yang berkaitan langsung dengan penelitian ini.

17
 18

2. Data Sekunder, yaitu data yang sudah diolah terlebih dahulu dan baru
didapatkan oleh peneliti dari sumber yang lain sebagai tambahan
informasi.

3.5 Teknik Pengumpulan data

Untuk mendapatkan data-data atau keterangan yang diperlukan dalam

penelitian ini, maka metode penelitian yang digunkan peneliti sebagai

berikut:

1. Wawancara

Wawancara yaitu Teknik pengambilan data dimana peneliti langsung

berdialog dengan responden untuk menggali informasi dari responden.

Dalam penelitian ini peneliti melakukan tanya jawab secara langsung

dengan pemilik usaha UD Al Hakim.

2. Observasi

Observasi merupakan teknik pengumpulan data yang berkaitan denagn

perilaku manusia, proses kerja, gejala-gejala alam dan bila responden

yang diamati tidak terlalu besar. Observasi dalam penelitian ini dilakukan

secara langsung pada instansi dan bertujaun untuk emndapatkan

gambaran mengenai objek penelitian pada UD Al Hakim.

3. Studi Pustaka

Studi Pustaka menurut Sugiyono(2012) merupakan kejain teoritis,

referensi serta literatur ilmiah lainnya yang berkaitan dengan budaya, nilai

dan norma yang berkembang pada situasi sosial yang diteliti.

 19

3.6 Metode Analisis data

Analisis data dalam penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan rumus,

dilakukan pada saat pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai

pengumpulan data dalam periode tertentu. Miles dan Huberman (dalam

Sugiyono, 2015) dalam (Efektifitas dkk., 2020) mengemukakan bahwa

analisis data dalam penelitian dilakukan dengan beberapa komponen yaitu:

1. Pengumpulan data

Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan

melakukan observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi.

Selanjutnya dilakukan pencatatan dan pengumpulan data yang terkait

dengan penentuan Anggaran Produksi.

2. Reduksi data

Reduksi data dilakukan setelah data-data penelitian tersebut telah

terkumpul. Pada tahap reduksi data, tidak semua data digunakan untuk

bahan penelitian, akan tetapi dipilih atau diseleksi terlebih dahulu

sebelum dianalisis karena data-data yang digunakan untuk penelitian

adalah data-data yang sesuai atau difokuskan pada suatu permasalahan

penelitian. Reduksi data merupakan bentuk analisis yang menajamkan,

menggolongkan, mengarahkan, membuang yang tidak perlu, dan

mengorganisasi data dengan cara sedemikian rupa, sehingga dapat ditarik

simpulan akhir.

3. Analisis Data
 20

Analisis data bertujuan untuk mengukur bagaimana UD Al Hakim

telah menerapkan prinsip perhitungan anggaran penjualan dan anggaran

produksi dengan baik.

4. Penarikan simpulan

Tahap selanjutnya adalah penarikan kesimpulan. Kesimpulan awal

yang dikemukakan masih besifat sementara, dan akan berubah bila tidak

ditemukan bukti-bukti yang kuat yang mendukung pada tahap

pengumpulan data berikutnya. Pada penelitian ini, kesimpulan awal yang

dikemukakan oleh peneliti akan didukung oleh data-data yang diperoleh

peneliti akan didukung oleh data-data yang diperoleh peneliti dilapangan.

Jawaban dari hasil penelitian akan memberikan penjelasan dan

kesimpulan atas permasalahan penelitian yang diteliti dalam penelitian

ini.
 BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

UD Al Hakim adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri

pembuatan SWC (Service Wedge Clamp) dan loyang ikan atau cumi. UD Al

Hakim didirikan pada tahun 2016 yang beralamat di Jalan Kemajengan

Rt05/01 Desa Mangunsaren kecamatan Tarub kabupaten Tegal. Adapun

pendiri perusahaan ini adalah Bapak Nur Hakim.

Tujuan didirikannya perusahaan ini adalah untuk menyediakan lapangan

pekerjaan bagi masyarakat yang memiliki keterampilan dalam mengolah

karet dan loyang cumi/ikan. Sedangkan bagi perusahhaan itu sendiri adalah

untuk mendapatkan laba atau keuntungan yang maksimal.

4.1.1 Struktur Organisasi

Struktur organisasi dari UD Aminuddin /Banjarmasin dapat dilihat pada

bagan 1 berikut ini :

PEMIMPIN

BAGIAN PRODUKSI BAGIAN PENJUALAN

BAGIAN BAGIAN BAGIAN FINISHING

PEMOTONGAN PERAKITAN

Gambar 4. 1 Struktur Organisasi UD Al HAkim

21
 22

4.1.2 Uraian Tugas

a. Pemimpin

Pemimpin adalah orang yang betanggung jawab secara keseluruhan

mengenai operasional perusahhaan. Adapun tugas dan wewenangnya

adalah :

1) Menyelenggarakan kegiatan perusahaan secara menyeluruh

2) Menetapkan kebijakan (peraturan) dalam perusahaan

3) Mengkoordinir pelaksanaan tugas bagian-bagian lainnya

4) Mengurus dan mengadakan hubungan dengan pihak lain dalam

kapasitasnya sebagai pemimpin

5) Mencatat segala transaksi keuangan, administrasi dan umum

6) Selain sebagai pemimpin juga bertindak sebagai pemilik

b. Bagian Produksi

Tugas Bagian Produksi yaitu Mengawasi serta mempersiapkan

segala sesuatu yag diperlukan dalam proses produksi agar setiap proses

terjamin kelancarannya dan Memelihhara semua peralatan produksi

c. Bagian Penjualan

1) Melaksanakan semua kegiatan yang berhubungan dengan memasarkan

dan menjual hasil produksi

2) Mencari peluang pasar baru untuk meningkatkan volume penjualan

 23

3) Melaporkan hasil kegiatan pemasaran pada setiap periode tertentu

kepada pimpinan

d. Bagian Pemotongan

1) Menyediakan alat-alat yang diperlukan dalam proses pemotongan

2) Melakukan pemotongan sesuai dengan prosedur yang telahh

ditetapkan secara tepat dan efesien

e. Bagian perakitan

Bagian perakitan bertugas untuk merakit potongan alumunium dengan

kerangka besi sesuai dengan aturan yang berlaku.

f. Bagian Finishing

Bagian finishing yaitu bagian yang bertugas untuk mengecek loyang

yang layak jual maupun melakukan pelubangan pada loyang cumi/ikan

sesuai dengan keinginan konsumen.

4.2 Hasil Penelitian

Penjualan merupakan kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dalam

meyampaikan produknya untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan

konsumen lewat penciptaan dan pertukaran yang memuaskan tujuan individu

dan organisasi. Menurut pemilik UD Al Hakim penjualan produk tidak

selamanya berjalan sesuai keinginan perusahaan yang menginginkan jumlah

penjulan stabil bahkan melebihi target penjualan sendiri. Namun

kenyataannya jumlah penjualaan tidak stabil dimana ketika penjualan turun

maka mengakibatkan menumpuknya produk digudang atau sebaliknya jika

permintaan penjualan naik terkadang sampai kekurangan produk yang

 24

mengharuskan pemilik meminjam produk di rekan usaha loyang yang bearada

disekitarnya.

Sistem pemasaran yang dilakukan oleh produsen UD Al hakim adalah

menjual dengan media sosial.

Berikut merupakan data penjualan pada periode bulan Maret- Mei 2022 di

UD Al Hakim.

Tabel 4. 1 Data Penjualan Periode Bulan Maret-Mei

PERIODE
PENJUALAN

Maret Minggu 1 1.350

Minggu 2 1.550

Minggu 3 1.700

Minggu 4 1.500

April Minggu 1 1.900

Minggu 2 1.000

Minggu 3 1.300

Minggu 4 1.600

Mei Minggu 1 2.000

Minggu 2 1.500

Minggu 3 2.400

Minggu 4 2.500

Sumber:Hasil Penelitian tahun 2022

 25

4.3 Pembahasan hasil penelitian

1. Perhitungan Anggaran Penjualan

Anggaran Penjualan merupakan dasar penyusunan anggaran lainnya dan

pada umumnya anggaran penjualan disusun terlebih dahulu sebelum

menyusun anggaran lainnya. Oleh karena itu, anggaran penjualan disebut

Anggaran Kunci. Kesalahan dalam penyusunan anggaran penjualan akan

mengakibatkan anggaran yang lain juga salah.

Untuk membuat anggaran penjualan diperlukan teknik forecasting , Teknik

forecasting yaitu salah satu cara untuk mengukur atau menaksir keadaan

bisnis dimasa yang akan datang.

Dalam Penyusunan Tugas Akhir ini penulis menggunakan Teknik

forecasting dengan metode Least Square yang bersumber dari modul

pembelajaran Anggaran Produksi dengan rumus:

𝑎 = Ʃ𝑦/𝑛……………………………………………………….......(i)

𝑏 = Ʃ𝑥𝑦/Ʃ𝑥²………………………………………..…….………..(ii)

Y = a + bX ……………………………………………………......(iii)

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat perhitungan metode tersebut sebagai

berikut:
 26

a.Perhitungan Peramalan Penjulan Periode bulan Juni Minggu Pertama 2022

Tabel 4. 2 Peramalan Penjualan Minggu Pertama

PERIODE X X2 XY
PENJUALAN

(Y)

Maret Minggu 1 1.350 -11 121 -14.850

Minggu 2 1.550 -9 81 -13.950

Minggu 3 1.700 -7 49 -11.900

Minggu 4 1.500 -5 25 -7.500

April Minggu 1 1.900 -3 9 -5.700

Minggu 2 1.000 -1 1 -1.000

Minggu 3 1.300 1 1 1.300

Minggu 4 1.600 3 9 4.800

Mei Minggu 1 2.000 5 25 10.000

Minggu 2 1.500 7 49 10.500

Minggu 3 2.400 9 81 21.600

Minggu 4 2.500 11 121 27.500

TOTAL 20.300 0 572 20.800

(Sumber: Data diolah 2022)

Forecasting penjualan dengan metode least Square dapat dihitung sebagai

berikut:

(i) 𝑎 = Ʃ𝑦/𝑛

= 20.300/12
 27

=1.691,6

(ii) 𝑏 = Ʃ𝑥𝑦/Ʃ𝑥²

= 20.800/572

= 36.36

(iii) Y = a + bX

= 1.691,6 + 36.36(6)

=1.691,6 + 218,16

= 1.909,76

Maka Peramalan Penjualan UD Al Hakim pada bulan juni Minggu Pertama

sebesar 1.909,76 unit.

b.Perhitungan Peramalan Penjualan Minggu ke-dua periode Bulan Juni 2022

Tabel 4. 3 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Dua

PERIODE X X2 XY
PENJUALAN

(Y)

Maret Minggu 1 1.350 -6 36 -8.100

Minggu 2 1.550 -5 25 -7.750

Minggu 3 1.700 -4 16 -6.800

Minggu 4 1.500 -3 9 -4.500

April Minggu 1 1.900 -2 4 -3.800

Minggu 2 1.000 -1 1 -1000

Minggu 3 1.300 0 0 0
 28

Minggu 4 1.600 1 1 1.600

Mei Minggu 1 2.000 2 4 4.000

Minggu 2 1.500 3 9 4.500

Minggu 3 2.400 4 16 9.600

Minggu 4 2.500 5 25 12.500

Juni Minggu 1 1.909 6 36 11.454

TOTAL 22.209 0 182 11.704

(Sumber: Data diolah 2022)

Forecasting penjualan dengan metode least Square dapat dihitung sebagai

berikut:

(i) 𝑎 = Ʃ𝑦/𝑛

= 22.209/13

=1.708,3

(ii) 𝑏 = Ʃ𝑥𝑦/Ʃ𝑥²

= 11.704/182

= 64,3

(iii) Y = a + bX

= 1.708,3 + 64,3 (7)

=1.708,3 + 450,1
 29

= 2.158,4

Maka Peramalan Penjualan UD Al Hakim pada bulan juni Minggu Ke-Dua

sebesar 2.158,4 unit.

c. Perhitungan Peramalan Penjualan Minggu Ke-Tiga periode Bulan Juni

2022

Tabel 4. 4 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Tiga

PERIODE X X2 XY
PENJUALAN

(Y)

Maret Minggu 1 1.350 -13 169 -17.550

Minggu 2 1.550 -11 121 -17.050

Minggu 3 1.700 -9 81 -15.300

Minggu 4 1.500 -7 49 -10.500

April Minggu 1 1.900 -5 25 -9.500

Minggu 2 1.000 -3 9 -3000

Minggu 3 1.300 -1 1 -1.300

Minggu 4 1.600 1 1 1.600

Mei Minggu 1 2.000 3 9 6.000

Minggu 2 1.500 5 25 7.500

Minggu 3 2.400 7 49 16.800

Minggu 4 2.500 9 81 22.500

Juni Minggu 1 1.909 11 121 20.999

Minggu 2 2.158 13 169 28.054

TOTAL 24.367 0 910 29.253

 30

(Sumber: Data diolah 2022)

Forecasting penjualan dengan metode least Square dapat dihitung sebagai

berikut:

(i) 𝑎 = Ʃ𝑦/𝑛

= 24.367/14

= 1.740,5

(ii) 𝑏 = Ʃ𝑥𝑦/Ʃ𝑥²

= 29.253/910

= 32,1

(iii) Y = a + bX

= 1.740,5 + 32,1(7)

=1.740,5 + 224,7

= 1.965,2

Maka Peramalan Penjualan UD Al Hakim pada bulan juni Minggu Ke-Tiga

sebesar 1.965,2 unit.

 31

d.Perhitungan Peramalan Penjualan Minggu ke-empat Periode Bulan Juni

2022

Tabel 4. 5 Peramalan Penjualan Minggu Ke-Empat

PERIODE X X2 XY
PENJUALAN

(Y)

Maret Minggu 1 1.350 -7 49 -9.450

Minggu 2 1.550 -6 36 -9.300

Minggu 3 1.700 -5 25 -8.500

Minggu 4 1.500 -4 16 -6000

April Minggu 1 1.900 -3 9 -5.700

Minggu 2 1.000 -2 4 -2.000

Minggu 3 1.300 -1 1 -1.300

Minggu 4 1.600 0 0 0

Mei Minggu 1 2.000 1 1 2.000

Minggu 2 1.500 2 4 3.000

Minggu 3 2.400 3 9 7.200

Minggu 4 2.500 4 16 10.000

Juni Minggu 1 1.909 5 25 9.545

Minggu 2 2.158 6 36 12.948

Minggu 3 1.965 7 49 13.755

TOTAL 26.332 0 279 16.198

(Sumber: Data diolah 2022)

 32

Forecasting penjualan dengan metode least Square dapat dihitung sebagai

berikut:

(i) 𝑎 = Ʃ𝑦/𝑛

= 26.332/15

= 1.755,4

(ii) 𝑏 = Ʃ𝑥𝑦/Ʃ𝑥²

= 16.198/279

= 58

(iii) Y = a + bX

= 1.755,4 + 58(8)

= 1.755,4 + 464

= 2.219,4

Maka Peramalan Penjualan UD Al Hakim pada bulan juni Minggu 1 sebesar

2.219,4 unit.

2. Perhitungan Anggaran Produksi

Tahap kedua yaitu menyusun anggaran produksidengan pertimbangan data

rencana penjualan bulan Maret-Mei yang disajikan dalam tabel berikut:

Unit yang dijual : 8.251 x 100% = 2.219,4 unit atau 8.251 unit.
 33

Volume produksi satu bulan UD Al Hakim

Rencana Penjualan 8.251

Rencana tingkat persediaan akhir 0

Total 8.251

Rencana Persediaan awal 0

Anggaran Produksi 8.251

Rencana Produksi 1 Bulan 8.251

Rata-rata produksi perminggu =8.251/4 = 2.062,75

UD Al Hakim

ANGGARAN PRODUKSI

Periode Bulan Juni 2022

Tabel 4. 6 Anggaran Produksi Bulan Juni

Keterangan Total 1 Bulan Juni

Bulan Minggu1 Minggu 2 Minggu3 Minggu 4

Rencana Penjualan 8.251 1.909 2.158 1.965 2.219

Persediaan Akhir 0 154 59 157 1

TOTAL 8.251 2.063 2.217 2.122 2.220

Persediaan Awal 0 0 154 59 157

Anggaran Produksi 8.251 2.063 2.063 2.063 2.063

(Sumber: Data diolah 2022)

 34

Dari perhitungan diatas dapat disimpulkan bahwa rencana penjualan untuk Bulan

Juni yaitu Minggu Pertama sebesar 1.909 unit, Minggu Ke-Dua sebesar 2.158

unit, Minggu ke-Tiga sebesar 1.965 unit dan Minggu Ke-empat sebesar 2.219

unit. Adapun cara pengalokasian poduksi perminggunya penulis memilih dengan

menggunakan stabilitas produksi saja, dimana pada metode ini tingkat produksi

stabil dan tingkat persediaan dibiarkan berubah dengan syarat persediaan awal dan

persediaaan akhir sesuai dengan rencana semula, Berdasarkan perhitungan

anggaran produksi jumlah barang yang akan diproduksi untuk bulan juni sebesar

8.251 Unit dengan rata-rata produksi tiap minggunya yaitu 2.062 unit.
 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis pada UD Al Hakim

serta pembahasan yang dilakukan pada bab sebelumnya, maka penulis

menarik kesimpulan bahwa, Perhitungan anggaran produksi pada UD Al

Hakim menggunkan data penjualan selam 3 bulan yaitu Bulan Maret-Mei

dengan menggunakan metode least square maka didapatkan peramalan

penjualan untuk periode selanjutnya yaitu minggu pertama sebesar 1.909 unit,

minggu ke-dua sebesar 2.158 unit, minggu ke-Tiga sebesar 1.965unit, dan

minggu ke-empat 2.219 unit, Berdasarkan perhitungan anggaran produksi

jumlah barang yang akan diproduksi untuk bulan juni sebesar 8.251 Unit

dengan rata-rata produksi tiap minggunya yaitu 2.062 unit.

5.2 Saran

1. Bagi UD Al Hakim sebaiknya melakukan perencanaan terhadap jumlah

produksi berdasarkan pada anggaran penjualan yang telah dibuat agar

dapat terkendali tingkat persediaan dalam arti tidak menyebabkan potensi

kekurangan ataupun kelebihan produk yang dapat menyebabkan kerugian.

35
 36

2. Bagi para peneliti selanjutnya, hasil penelitian ini bisa digunakan sebagai
bahan perbandingan dan referensi untuk penelitian, dan sebagai
pertimbangan untuk lebih memperdalam penelitian selanjutnya.
37
 38

DAFTAR PUSTAKA

Aslam, M. G. (2021). Penyusunan Anggaran Penjualan dan Anggaran Produksi

pada PT Pertamina Persero Pangkalan Susu. repositiri.usu.ac.id.

dahtiah, S. r. (2021). Penerapan Metode Peramalan dalam Menyusun anggaran.

Indonesian Accounting Literacy Journal.

Gie. (2020). Pengertian Managemen Anggaran.

Hesti Widianti, S. M. (2021). Modul Praktikum Anggaran Perusahaan. Tegal:

Politeknik Harapan Bersama.

Ibnu. (2021). Anggaran Penjualan. Accurate.id.

Ida Farida, Bambang Wicaksono, Wiratmaja Sujarweni. (2021). Modul

Metodologi Penelitian. Tegal: Politeknik Harapan Bersama.

Indra Akmaja Wijaya, S. M. (2018). Analisis Anggaran Produksi Sebagai Alat

Pengendalian Biaya pada PT Mahakam Media Grafika di Balikpapan.
JIAM.

M.Prawiro. (2021). Pengertian Anggaran:Memahami apa itu Anggaran, Jenis,

Manfaat, dan Tujuannya. maxmanroe.com.

Mulyadi, D. H. (2020). PENGARUH ANGGARAN PRODUKSI TERHADAP

KELANCARAN PRODUKSI PADA CV. ATOM BUAY MADANG
OGAN KOMERING ULU TIMUR. stietrisnanegara.ac.id.

Indra Akhmaja Wijaya, S. M. (2017). Analisis Anggaran Produksi Sebagai Alat

Pengendalian Biaya pada PT Mahakam Media Grafika di Balikpapan.
JIAM.
 39

Putra. (2020). Pengertian Data: Fungsi, Sumber, Jenis Jenis Data dan Contohnya.
Salamadian.

Putri, C. M. (2021). Penyusunan Anggaran Produksi. Academia.edu.

Raisya Putri Septiani, N. D. (2021). Penerapan Metode Peramalan dalam

menyusun anggaran penjualan dan Anggaran Produksi Sebagai Dasar
Penyusunan Anggaran Biaya Produksi pada LAF Project. Polban.ac.id.

Salmaa. (2021). Teknik Analisis Data:Pengertian, Macam dan Langkah-

langkahnya. Teknik Analisis data.

Yulinda. (2017). Perhitungan Anggaran Produksi pada Ivana Bakery.

akuntansipoliban.ac.id.
 40

LAMPIRAN

Lampiran 1 Nota Penjualan Bulan Maret

Lampiran 2 Nota Penjualan Bulan April

 41

Lampiran 3 Nota Penjualan Bulan Mei