SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1 Nama : MARDAN, S.Kep.Ns 1 Nama : Mayang Sari, A.Md.Kg

2 NIP : 19710106 199203 1 003
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina, IV/a
4 Jabatan : Ka. Bid. Kesmas dan Yankes
5 Unit Organisasi : Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju
Tengah
2 NIP : 19891219 201903 2 012
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pengatur/ II c
4 Jabatan : Perawat Gigi Terampil
5 Unit Organisasi : PUSKESMAS PANGALE

TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS /
KUALITAS /
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT
MUTU
1 2 3 4 5 6 7

1. Melakukan penyusunan rencana kerja bulanan 0.024 12 Dokumen 100 12 Bln -

2. Melakukan penyusunan rencana kerja tahunan 0.003 1 Dokumen 100 12 Bln -

Melakukan inventarisasi alat pelayanan asuhan
3. 0.252 252 Lembar ceklis 100 12 Bln -
kesehatan gigi dan mulut
Melakukan inventarisasi obat dan bahan kesehatan
4. 0.252 252 Lembar ceklis 100 12 Bln -
gigi dan mulut
Melakukan persiapan ruangan pelayanan asuhan
5. 0.252 252 Lembar ceklis 100 12 Bln -
kesehatan gigi dan mulut
Melakukan persiapan instrument / alat untuk
6. 0.65 650 Lembar ceklis 100 12 Bln -
pelayanan asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan persiapan dokumen untuk pelayanan
7. 0.65 650 Dokumen 100 12 Bln -
asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan analisis dan penanganan keluhan
8. pelanggan dalam rangka pengelolaan pengendalian 0.756 252 Laporan 100 12 Bln -
mutu pelayanan asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan sterilisasi alat dalam rangka pengendalian
9. 0.65 650 Lembar ceklis 100 12 Bln -
infeksi asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan sterilisasi bahan dalam rangka
10. 0.252 252 Lembar ceklis 100 12 Bln -
pengendalian infeksi asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan desinfeksi dental unit dalam rangka
11. 0.65 650 Lembar ceklis 100 12 Bln -
pengendalian infeksi asuhan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan pencatatan dan Pelaporan harian
12. 0.756 252 Dokumen 100 12 Bln -
pelaksaan pelayanan kesehatan gigi dan mulut
Melakukan penjaringan kesehatan gigi dan mulut
13. 0.018 18 Dokumen 100 12 Bln -
pada individu / kelompok
Melakukan pemeriksaan Oral Hygiene dalam rangka
14. 0.65 650 Dokumen 100 12 Bln -
mengetahui status kebersihan gigi dan mulut
Melakukan kegiatan komunikasi theraupetik pada
15. 0.65 650 Dokumen 100 12 Bln -
intervensi klinis dengan kompleksitas tingkat ringan
Membimbing pelaksanaan sikat gigi pada individu /
16. 0.65 650 Laporan 100 12 Bln -
kelompok
TOTAL 7.12

Polo Pangale, 2 Januari 2021

Pejabat Penilai PNS yang Dinilai

MARDAN, S.Kep.Ns Mayang Sari, A.Md.Kg

NIP : 19710106 199203 1 003 NIP : 19891219 201903 2 012

Atasan Pejabat Penilai

Kepala Dinas Kesehatan Mamuju Tengah

SETYA BERO, S.K.M,. M.M.Kes

NIP : 19680717 199103 1 010
 TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS /
KUALITAS /
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT
MUTU
1 2 3 4 5 6 7
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
 PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 NILAI

PENG
TARGET REALISASI
KUAL / BIAYA KUAL / BIAYA
NO I. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK AK HITU
KUANT / KUANT / CAPAIAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT OUTPUT

1 2 3 4 MUTU
5 6 (Rp)
7 8 9 MUTU
10 11 (Rp)
12 NGAN
13 14
SKP
12 12
1. Melakukan penyusunan rencana kerja bulanan 0.012 6 Dokumen 100 6 Bln - 0.012 6 Dokumen 86 6 Bln - 262 87.33

1 12
2. Melakukan penyusunan rencana kerja tahunan 0.003 1 Dokumen 100 6 Bln - 0.003 1 Dokumen 84 6 Bln - 260 86.67

Melakukan inventarisasi obat dan bahan kesehatan 252 12

3. gigi dan mulut
0.126 126 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.126 126 Lembar ceklis 84 6 Bln - 260 86.67

Melakukan inventarisasi alat pelayanan asuhan 252 12

4. kesehatan gigi dan mulut
0.126 126 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.126 126 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00

Melakukan persiapan ruangan pelayanan asuhan 252 12

5. kesehatan gigi dan mulut
0.126 126 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.126 126 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00
650 12
Melakukan persiapan instrument / alat untuk
6. pelayanan asuhan kesehatan gigi dan mulut
0.325 325 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.325 325 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00

Melakukan persiapan dokumen untuk pelayanan 650 12

7. asuhan kesehatan gigi dan mulut
0.325 325 Dokumen 100 6 Bln - 0.325 325 Dokumen 80 6 Bln - 256 85.33

Melakukan analisis dan penanganan keluhan 252 12

8. pelanggan dalam rangka pengelolaan pengendalian 0.378 126 Laporan 100 6 Bln - 0.378 126 Laporan 82 6 Bln - 258 86.00
mutu pelayanan asuhan kesehatan gigi dan mulut

Melakukan sterilisasi alat dalam rangka 650 12

9. pengendalian infeksi asuhan kesehatan gigi dan 0.325 325 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.325 325 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00
mulut
Melakukan sterilisasi bahan dalam rangka 252 12
10. pengendalian infeksi asuhan kesehatan gigi dan 0.126 126 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.126 126 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00
mulut
Melakukan desinfeksi dental unit dalam rangka 650 12
11. pengendalian infeksi asuhan kesehatan gigi dan 0.325 325 Lembar ceklis 100 6 Bln - 0.325 325 Lembar ceklis 82 6 Bln - 258 86.00
mulut
252 12
Melakukan pencatatan dan Pelaporan harian
12. pelaksaan pelayanan kesehatan gigi dan mulut 0.378 126 Dokumen 100 6 Bln - 0.378 126 Dokumen 82 6 Bln - 258 86.00

18 12
Melakukan penjaringan kesehatan gigi dan mulut
13. pada individu / kelompok 0.009 9 Dokumen 100 6 Bln - 0.009 9 Dokumen 82 6 Bln - 258 86.00

650 12
Melakukan pemeriksaan Oral Hygiene dalam rangka
14. mengetahui status kebersihan gigi dan mulut 0.325 325 Dokumen 100 6 Bln - 0.325 325 Dokumen 82 6 Bln - 258 86.00

650 12
Melakukan kegiatan komunikasi theraupetik pada
15. intervensi klinis dengan kompleksitas tingkat ringan 0.325 325 Dokumen 100 6 Bln - 0.325 325 Dokumen 82 6 Bln - 258 86.00

Membimbing pelaksanaan sikat gigi pada individu / 650 12

16. kelompok 0.325 325 Laporan 100 6 Bln - 0.325 325 Laporan 82 6 Bln - 258 86.00

JUMLAH 3.56 3.56

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

a. Tugas Tambahan - - -

b. Kreativitas - - -
86.13
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )

Tobadak, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai

MARDAN, S.Kep.Ns
NIP : 19710106 199203 1 003
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
 4. UNSUR YANG DINILAI

PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 86.13 x 60% 51.68
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 80 Baik
DINAS KESEHATAN JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 80 Baik
KABUPATEN MAMUJU TENGAH 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 79 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 79 Baik
a Nama Mayang Sari, A.Md.Kg 5. Kerjasama 80 Baik
b NIP. 19891219 201903 2 012 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Pengatur/ II c Jumlah ### 398 -
d Jabatan / Pekerjaan Perawat Gigi Terampil Nilai rata - rata ### 79.60 Baik

e Unit Organisasi PUSKESMAS PANGALE Nilai Perilaku Kerja 79.60 x 40% 31.84

2. PEJABAT PENILAI 83.52

/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama MARDAN, S.Kep.Ns (Baik)

b NIP. 19710106 199203 1 003 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI

c Pangkat / Gol. Ruang Pembina, IV/a SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )

d Jabatan / Pekerjaan Ka. Bid. Kesmas dan Yankes

Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju
e Unit Organisasi Tengah
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a Nama SETYA BERO, S.K.M,. M.M.Kes
b NIP. 19680717 199103 1 010
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tingkat I, IV/b
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Dinas Kesehatan Tanggal, ………………………
 Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju
e Unit Organisasi Tengah
 SKP PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

KABUPATEN MAMUJU TENGAH 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Mayang Sari, A.Md.Kg Nama MARDAN, S.Kep.Ns
NIP 19891219 201903 2 012 NIP 19710106 199203 1 003
Pangkat/Gol Ruang Pengatur/ II c Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a
Jabatan Perawat Gigi Terampil Jabatan Ka. Bid. Kesmas dan Yankes
Unit Kerja PUSKESMAS PANGALE Unit Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju Tengah
RENCANA KINERJA
ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Tersedianya Layanan Terlaksananya Persiapan Semua jumlah persiapan pelayanan - 2062 Lembar ceklis /
Kesehatan untuk UKM Pelayanan Asuhan Kesehatan gigi asuhan kesehatan gigi dan mulut dokumen/lapora
dan UKP sesuai standart dan mulut yang telah di pada pasien yang telah dilayanani n
laksanakan sesuai standar yang dalam bentuk lembar
berlaku Kuantitas ceklis,dokumen,dan laporan telah
dilaksanakan sesuai standar yang
berlaku.

Kesesuaian persentase persiapan - 100 Persen Form

pelayanan asuhan kesehatan gigi dan sesuai
mulut pada pasien yang akan dilayani
Kualitas sesuai standar operasional yang
berlaku.

Rata-rata waktu yang dibutuhkan - 6 Bulan rampung

dalam persiapan pelayanan asuhan (Juli - Desember
Waktu
kesehatan gigi dan mulut 2021)

2 Terlaksananya Pelayanan Semua jumlah pasien dalam - 984 Laporan /

Kesehatan Gigi dan Mulut sesuai pelayanan asuhan kesehatan gigi dan dokumen
dengan standar mulut yang telah terlayani
Kuantitas dilaksanakan sesuai dengan standar
pelayanan yang berlaku.
 2 Terlaksananya Pelayanan
RENCANA KINERJA Kesehatan Gigi dan Mulut sesuai
ATASAN denganRENCANA
standar KINERJA
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kesesuaian persentase tindakan - 100 Persen Data
pelayanan kesehatan gigi dan mulut sesuai
Kualitas pada pasien yang sesuai dengan
standar pelayanan yang berlaku.

Rata-rata waktu yang dibutuhkan - 6 Bulan rampung

dalam pelayanan kesehatan gigi dan (Juli - Desember
Waktu
mulut 2021)

B. KINERJA TAMBAHAN

Tobadak, 5 Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

( Mayang Sari, A.Md.Kg ) ( MARDAN, S.Kep.Ns )

NIP 19891219 201903 2 012 NIP 19710106 199203 1 003
 KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

KABUPATEN MAMUJU TENGAH 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Mayang Sari, A.Md.Kg Nama MARDAN, S.Kep.Ns
NIP 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003
Pangkat/Gol Ruang Pengatur/ II c Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a
Jabatan Perawat Gigi Terampil Jabatan Ka. Bid. Kesmas dan Yankes
Unit Kerja PUSKESMAS PANGALE Unit Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten
Mamuju Tengah

BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT

(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya Persiapan Melakukan Dokumen 0.012
Pelayanan Asuhan Kesehatan penyusunan rencana
gigi dan mulut yang telah di kerja bulanan
laksanakan sesuai standar
yang berlaku

Melakukan Lembar ceklis 0.126

inventarisasi alat
pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan
mulut

Melakukan Lembar ceklis 0.126

inventarisasi obat dan
bahan kesehatan gigi
dan mulut

Melakukan persiapan Lembar ceklis 0.126

ruangan pelayanan
asuhan kesehatan gigi
dan mulut

Melakukan persiapan Lembar ceklis 0.325

instrument / alat
untuk pelayanan
asuhan kesehatan gigi
dan mulut

Melakukan persiapan Dokumen 0.325

dokumen untuk
pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan
mulut

Melakukan analisis Laporan 0.378

dan penanganan
keluhan pelanggan
dalam rangka
pengelolaan
pengendalian mutu
pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan
mulut

Melakukan sterilisasi Lembar ceklis 0.325

alat dalam rangka
pengendalian infeksi
asuhan kesehatan gigi
dan mulut

Melakukan sterilisasi Lembar ceklis 0.126

bahan dalam rangka
pengendalian infeksi
asuhan kesehatan gigi
dan mulut

Melakukan desinfeksi Lembar ceklis 0.325

dental unit dalam
rangka pengendalian
infeksi asuhan
kesehatan gigi dan
mulut

Melakukan pencatatan Dokumen 0.378

dan Pelaporan harian
pelaksaan pelayanan
kesehatan gigi dan
mulut
 BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT

(1) (2) (3) (4) (5)

Terlaksananya Pelayanan Melakukan penjaringan Dokumen 0.009
Kesehatan Gigi dan Mulut kesehatan gigi dan
sesuai dengan standar mulut pada individu /
kelompok

Melakukan Dokumen 0.325

pemeriksaan Oral
Hygiene dalam rangka
mengetahui status
kebersihan gigi dan
mulut

Melakukan kegiatan Dokumen 0.325

komunikasi
theraupetik pada
intervensi klinis
dengan kompleksitas
tingkat ringan

Membimbing Laporan 0.325

pelaksanaan sikat gigi
pada individu /
kelompok

JUMLAH ANGKA KREDIT 3.56

 PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN
KABUPATEN MAMUJU TENGAH 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Mayang Sari, A.Md.Kg Nama MARDAN, S.Kep.Ns
NIP 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003
Pangkat/Gol Ruang Pengatur/ II c Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a
Jabatan Perawat Gigi Terampil Jabatan Ka. Bid. Kesmas dan Yankes
Unit Kerja PUSKESMAS PANGALE Unit Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju Tengah
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG IKI
IKI KATEGORI NILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Tersedianya Layanan Terlaksananya Persiapan KUANTITAS Semua jumlah persiapan - 2062 Lembar 2062 Lembar 100% Baik Baik 100 100.0
Kesehatan untuk UKM Pelayanan Asuhan pelayanan asuhan kesehatan ceklis / ceklis /
dan UKP sesuai standart Kesehatan gigi dan mulut gigi dan mulut pada pasien dokumen/l dokumen/l
yang telah di laksanakan yang telah dilayanani dalam aporan aporan
sesuai standar yang bentuk lembar
berlaku ceklis,dokumen,dan laporan
telah dilaksanakan sesuai
standar yang berlaku.

KUALITAS Kesesuaian persentase - 100 Persen 100 Persen 100% Baik

persiapan pelayanan asuhan Form Form
kesehatan gigi dan mulut pada sesuai sesuai
pasien yang akan dilayani
sesuai standar operasional yang
berlaku.

WAKTU Rata-rata waktu yang - 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik

dibutuhkan dalam persiapan rampung rampung
pelayanan asuhan kesehatan (Juli - (Juli -
gigi dan mulut Desember Desember
2021) 2021)

2 Terlaksananya Pelayanan KUANTITAS Semua jumlah pasien dalam - 984 Lembar 984 Lembar 100% Baik Baik 100 100.0
Kesehatan Gigi dan Mulut pelayanan asuhan kesehatan ceklis / ceklis /
sesuai dengan standar gigi dan mulut yang telah dokumen/l dokumen/l
terlayani dilaksanakan sesuai aporan aporan
dengan standar pelayanan yang
berlaku.
 2 Terlaksananya Pelayanan Baik 100 100.0
Kesehatan Gigi dan Mulut
sesuai dengan standar
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG IKI
IKI KATEGORI NILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
KUALITAS Kesesuaian persentase - 100 Persen 100 Persen 100% Baik
pelaksanaan pelayanan asuhan Form Form
kesehatan gigi dan mulut pada sesuai sesuai
pasien yang telah dilayani
dengan sesuai standar yang
berlaku.

WAKTU Rata-rata waktu yang - 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik

dibutuhkan dalam pelayanan rampung rampung
kesehatan gigi dan mulut (Juli - (Juli -
Desember Desember
2021) 2021)

Nilai Kinerja Utama 100.0

B. KINERJA TAMBAHAN
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI
RENCANA KINERJA CAPAIAN KINERJA NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG IKI
IKI KATEGORI NILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1a #N/A #N/A KUANTITAS #N/A #N/A #N/A Persen 2 Persen #N/A #N/A - #N/A -
Data Data
sesuai sesuai

KUALITAS #N/A #N/A #N/A Bulan 2 Bulan #N/A #N/A

rampung rampung

WAKTU #N/A #N/A #N/A instnsi 3 instnsi #N/A #N/A

Nilai Kinerja Tambahan -

Nilai SKP 100.0

Tobadak, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

MARDAN, S.Kep.Ns
NIP. 19710106 199203 1 003
 1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA

Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 ✘ TRUE 3 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 ✘ 1 3 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 FALSE 0 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4
dalam pelayanan. 2
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

6
dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1 ✘ TRUE 3
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 ✘ TRUE 3 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 FALSE 0 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4 dalam pelayanan.
2
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

6 dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1 ✘ TRUE 3
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 ✘ TRUE 3 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 FALSE 0 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4 dalam pelayanan.
2
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

6 dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 ✘ TRUE 3 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 ✘ TRUE 3 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 FALSE 0 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
4
2
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.
 Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang
6
dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
7

e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 ✘ TRUE 3 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 ✘ TRUE 3 dalam pelayanan.

FALSE Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 0
pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4
dalam pelayanan. 2
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

6
dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

TOTAL 10

RATA-RATA
2.00
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi
2.00
pelayanan berada pada level (sesuai standar)
 3 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
LEVEL
SITUASI PERILAKU
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
teknologi digital.
ASPEK PERILAKU KERJA
LEVEL YANG
DIPEROLEH
CHEK
INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
1 ✘ organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
3
perilaku komitmen terhadap organisasi.
4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
2
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada
6
kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan
7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
1 ✘ organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
3 perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
4
2
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada
6 kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan
7 pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
terintegrasi)
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
1 ✘ organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
3 perilaku komitmen terhadap organisasi.
4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
2
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada
6 kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan
7 pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
terintegrasi)
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
1 ✘
organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
3
perilaku komitmen terhadap organisasi.
4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
2
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
 Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada
6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan

pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
7 terintegrasi)

e. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

dengan benturan 1 ✘ organisasi.
kepentingan.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

4
2
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan

7 pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
terintegrasi)

TOTAL 10

RATA-RATA
2.00
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
2.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
 2 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan
untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman,
kemauan untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif
DEFINISI kerja juga termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 ✘ TRUE 3 organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 ✘ TRUE 3 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 FALSE 0 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.

b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- TRUE pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1 ✘ 3
pihak yang dilayani. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 TRUE 3 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
✘
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 FALSE 0 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai TRUE pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1 ✘ 3
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 ✘ TRUE 3 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 FALSE 0 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
 Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan
Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan TRUE pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1 ✘ 3
teknologi digital. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 ✘ TRUE 3 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 FALSE 0 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan 2

4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5
dan menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan TRUE pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1 ✘ 3
kepentingan. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 ✘ TRUE 3 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 FALSE 0 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan

4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.

TOTAL 10
RATA-RATA
2.00
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi
2.00
pelayanan berada pada level (sesuai standar)
 4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1 ✘

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

2 ✘
sesuai standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 2
kelompoknya.

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

6
pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

7
organisasi.

b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1 ✘
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

2 ✘
sesuai standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

3
terhadap tim/kelompok kecil.

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
2
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

6
pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

7
organisasi.

c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1 ✘
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
sesuai standar prosedur.
2 ✘

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
2
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
 Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam
pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
7

d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

sesuai standar prosedur.
2 ✘

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 1

4 kelompoknya.

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
7

e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1 ✘
kepentingan.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

sesuai standar prosedur.
2 ✘

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

4 kelompoknya. 2
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
7

TOTAL 9
RATA-RATA
1.80
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
1.80
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
 ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA

Orientasi Pelayanan 2.0 109

Komitmen 2.0 109

Inisiatif Kerja 2.0 109

Kerjasama 1.8 105

Kepemimpinan

NILAI AKHIR 108

MENU

PPK JABATAN PELAKSANA ( LEVEL DIPERSYARATKAN 1 - 2 )

1 ORIENTASI PELAYANAN 3 KOMITMEN

109 - 90 109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh - 1
b - a b - a

109 - 90 109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 2.0 - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 2.0 - 1
2 - 1 2 - 1

19 19
90 + x 1.00 90 + x 1.00
1 1

90 + 19 x 1.00 90 + 19 x 1.00

90 + 19 90 + 19

Nilai Perilaku Kerja = 109 Nilai Perilaku Kerja = 109

2 INISIATIF KERJA 4 KERJASAMA

109 - 90 109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh - 1
b - a b - a

109 - 90 109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 2.0 - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 1.8 - 1
2 - 1 2 - 1

19 19
90 + x 1.00 90 + x 0.80
1 1

90 + 19 x 1.00 90 + 19 x 0.80

90 + 19 90 + 15

Nilai Perilaku Kerja = 109 Nilai Perilaku Kerja = 105

 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI s.d. DESEMBER TAHUN 2021

PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

NAMA MARDAN, S.Kep.Ns NAMA Mayang Sari, A.Md.Kg

NIP. 19710106 199203 1 003 NIP. 19891219 201903 2 012
PANGKAT/GOL Pembina, IV/a PANGKAT/GOL Pengatur/ II c
JABATAN Ka. Bid. Kesmas dan Yankes JABATAN Perawat Gigi Terampil
UNIT KERJA Dinas Kesehatan Kabupaten UNIT KERJA PUSKESMAS PANGALE
Mamuju Tengah

TGL PENILAIAN 5 Januari 2022

UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN

A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 100.00 (Baik)

B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 108.05 (Baik)

1. Orientasi Pelayanan 109.00 (Baik)

2. Inisiatif Kerja 109.00 (Baik)

3. Komitmen 109.00 (Baik)

4. Kerjasama 105.20 (Baik)

5. Kepemimpinan

NILAI KINERJA PNS 103

C.IDE BARU -

NILAI AKHIR 103

Tobadak, 5 Januari 2022

PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(Mayang Sari, A.Md.Kg) (MARDAN, S.Kep.Ns)

NIP. 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Mayang Sari, A.Md.Kg NAMA MARDAN, S.Kep.Ns

NIP. 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003
PANGKAT/GOL Pengatur/ II c PANGKAT/GOL Pembina, IV/a

JABATAN Perawat Gigi Terampil JABATAN Ka. Bid. Kesmas dan Yankes

Dinas Kesehatan Kabupaten

UNIT KERJA PUSKESMAS PANGALE UNIT KERJA
Mamuju Tengah

TANGGAL
INTEGRASI 5 Januari 2022
PENILAIAN

INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

PERIODE NILAI KINERJA PNS

JANUARI - JUNI 100

JULI - DESEMBER 103.2

NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 102

PREDIKAT (Baik)

Tobadak, 5 Januari 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(Mayang Sari, A.Md.Kg) (MARDAN, S.Kep.Ns)

NIP. 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Mayang Sari, A.Md.Kg
NIP : 19891219 201903 2 012
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur/ II c
JABATAN : Perawat Gigi Terampil
UNIT KERJA : PUSKESMAS PANGALE
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MARDAN, S.Kep.Ns
NIP. : 19710106 199203 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Ka. Bid. Kesmas dan Yankes
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SETYA BERO, S.K.M,. M.M.Kes
NIP. : 19680717 199103 1 010
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I, IV/b
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Mamuju Tengah
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 122
NILAI PERILAKU KERJA : 81
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 110
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 110
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

TOTAL ANGKA KREDIT YANG

DIPEROLEH (BAGI PEJABAT : 7.12
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Polo Pangale, 05 Januari 2022 11. Tobadak, 05 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Mayang Sari, A.Md.Kg MARDAN, S.Kep.Ns

NIP 19891219 201903 2 012 NIP. 19710106 199203 1 003

12. Tobadak, 05 Januari 2022

Kepala Bidang Pendidikan Dasar

SETYA BERO, S.K.M,. M.M.Kes

NIP. 19680717 199103 1 010
MENU