MEMBANGUN KEPEDULIAN

PENGURUS DAN ANGGOTA

TERHADAP KOPERASI

(Agar Menjadi Koperasi Yang Kuat, Dan Menjadi

Tumpuan Anggota Dalam Menjalankan Usahanya)
 Koperasi Memainkan Peran Penting Dalam
Perekonomian Dan Masyarakat, Dengan Dampak
Yang Luas Dan Positif, diantaranya :

1. Mendorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat

PERAN PENTING 2. Meningkatkan Pendapatan dan Kesejahteraan Anggota
KOPERASI DALAM 3. Peningkatan Akses ke Pasar dan Sumber Daya
PEREKONOMIAN DAN 4. Mendukung Pengusaha Kecil dan Mikro
5. Meningkatkan Kualitas Hidup Anggota
MASYARAKAT
6. Penciptaan Lapangan Kerja
7. Keseimbangan Kekuasaan Ekonomi
8. Pembangunan Komunitas
9. Perlindungan Sosial
10. Keberlanjutan Lingkungan
 PENTINGNYA KEPEDULIAN DALAM KOPERASI

1. Kepentingan Bersama
2. Kerjasama dan Kolaborasi

3. Transparansi dan Kepercayaan

4. Pengambilan Keputusan Demokratis
5. Pemeliharaan Budaya Organisasi
6. Mendorong Partisipasi Aktif
7. Kesejahteraan Anggota

8. Kekuatan Bersama
9. Pertumbuhan dan Keberlanjutan

10.Peningkatan Dampak Sosial

DAMPAK POSITIF KEPEDULIAN

1. Terbentuknya Partisipasi Aktif Anggota

2. Terciptanya Transparansi dan
Kepercayaan
3. Kualitas Layanan Menjadi Lebih Baik
4. Komitmen Terhadap Nilai-Nilai Koperasi
Semakin Kuta
5. Peningkatan Berkelanjutan
6. Peningkatan Keuntungan dan
Kesejahteraan
7. Pertumbuhan Bisnis
8. Peningkatan Dampak Sosial
PERAN PENGURUS DALAM
MEMBANGUN KEPEDULIAN
1. TUGAS PENGURUS DALAM MENGINSPIRASI
DAN MEMIMPIN ANGGOTA KOPERASI

1. Komunikasi yang Efektif

2. Menyediakan Inspirasi dan Misi Bersama
3. Mendorong Partisipasi Aktif
4. Pendampingan dan Pengembangan Anggota
5. Menjaga Kepercayaan dan Transparansi
6. Menangani Konflik dan Masalah
7. Mengambil Keputusan yang Bertanggung Jawab
8. Pengelolaan Risiko dan Keuangan
9. Pembangunan Hubungan Positif
10.Monitoring dan Evaluasi
2. MENCIPTAKAN BUDAYA ORGANISASI
YANG BERFOKUS PADA ANGGOTA
1. Kepemimpinan yang Mendukung
2. Komunikasi Terbuka dan Jujur
3. Partisipasi Aktif Anggota
4.Pelatihan dan Pengembangan Anggota
5. Dukungan Terhadap Kesejahteraan Anggota
6. Keadilan dan Kesetaraan
7. Penghargaan dan Pengakuan
8. Manajemen Risiko yang Bertanggung Jawab
9. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
10.Komitmen Terhadap Prinsip-Prinsip Koperasi
11.Budaya Solidaritas dan Kolaborasi
 3. PERAN PEMIMPIN YANG EFEKTIF DALAM KOPERASI

1. Visi dan Kepemimpinan Strategis

2. Kepemimpinan Inspiratif
3. Pengambilan Keputusan Demokratis
4. Manajemen yang Bertanggung Jawab
5. Kepemimpinan yang Transparan
6. Mendorong Partisipasi Anggota
7. Penyelesaian Konflik
8. Pendidikan dan Pelatihan Anggota
9. Berkomunikasi dengan Eksternal
10. Komitmen terhadap Nilai-Nilai Koperasi
11. Manajemen Risiko
12. Keberlanjutan dan Pertumbuhan
MEMBANGUN KEPEDULIAN
ANGGOTA KOPERASI
 1. MENGEDUKASI ANGGOTA

1. Sosialisasi Anggota Baru

2. Kegiatan Pendidikan Reguler
3. Bahan Edukasi Tertulis
4. Studi Kasus dan Cerita Keberhasilan
5. Mentoring dan Pelatihan Keterampilan
6. Pertemuan Anggota yang Terbuka
7. Penghargaan dan Pengakuan
8. Konteks Praktis
9. Pendekatan Kolaboratif
10. Evaluasi Diri
11. Keterlibatan dalam Pengambilan
Keputusan
12. Pertahankan Komunikasi Terbuka
 2. MEMBANGUN KESADARAN AKAN HAK,
TANGGUNG JAWAB DAN MANFAAT BERKOPERASI

1. Sosialisasi dan Orientasi

2. Pendekatan Pendidikan
3. Komunikasi Terbuka
4. Bahan Pendidikan Tertulis
5. Penggunaan Studi Kasus
6. Sesi Diskusi dan Forum Terbuka
7. Pemberian Penghargaan dan Pengakuan
8. Pendampingan dan Mentoring
9. Evaluasi Diri
10. Komitmen terhadap Nilai-nilai Koperasi
11. Keterlibatan dalam Keputusan Koperasi
12. Kampanye Pendidikan
 3. MENDORONG PARTISIPASI AKTIF DALAM
PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Pertemuan Anggota Terbuka

2. Sesi Diskusi Khusus
3. Pemilihan Pengurus yang Demokratis
4. Komite Anggota
5. Referendum dan Pemungutan Suara
6. Pelatihan dan Pendidikan
7. Komunikasi Terbuka
8. Penghargaan dan Pengakuan
9. Pendampingan
10. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
BUDAYA KOLABORATIF
• Membangun budaya kolaboratif di
antara pengurus dan anggota.
• Menggunakan komunikasi yang
terbuka dan jujur.
• Menghargai berbagai kontribusi dan
ide.
EDUKASI DAN PELATIHAN

• Menyediakan pelatihan yang relevan untuk

anggota.
• Membantu anggota memahami aspek-
aspek bisnis koperasi.
• Mendorong pengembangan keterampilan
anggota
TRANSPARASI DAN AKUNTABILITAS

• Menjaga transparansi dalam keuangan dan

operasi koperasi.
• Memastikan akuntabilitas dalam
penggunaan sumber daya.
• Membuat laporan berkala kepada anggota.
KEUNTUNGAN DARI KEPEDULIAN

• Meningkatkan keberlanjutan koperasi.

• Meningkatkan kepercayaan anggota dan
pemegang saham.
• Membuka peluang pertumbuhan bisnis
TANTANGAN YANG DIHADAPI

Resisten perubahan
dalam budaya
Kurangnya kesadaran organisasi
anggota tentang
pentingnya koperasi

Konflik internal yang

dapat muncul
TIPS MEMBANGUN KEPEDULIAN

• Mendengarkan anggota dan merespons

kebutuhan mereka.
• Membuat rencana strategis jangka panjang
dan pendek.
• Melibatkan anggota dalam pengambilan
keputusan.
 KESIMPULAN

• Kepedulian pengurus dan anggota adalah fondasi kuat

koperasi yang sukses.
• Proses membangun kepedulian memerlukan waktu dan
komitmen, tetapi memberikan hasil yang berharga.
• Bersama-sama, kita dapat menjadikan koperasi sebagai
tumpuan anggota dalam menjalankan usaha mereka.
SESI DISKUSI