BHN Tayang Spesifikasi Dan Hps 2023

Penyusunan Spesifikasi
Teknis/KAK Dan HPS
Pelatihan Jarak Jauh

Pejabat Pembuat Komitmen
PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK

PENDAHULUAN
02 04 06
Perencanaan Penyusunan Pengendalian

Belanja Rancangan Kontrak Pelaksanaan Kontrak
PBJ P PBJ P
01 02 03 04 05 06 07
01 03 05 07
Overview Peraturan Penyusunan PBJ secara Mekanisme

PBJ P Spesifikasi Swakelola Pembayaran dalam
Teknis/KAK dan PBJ P
Harga Perkiraan
Sendiri (HPS)
PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 2

POKOK BAHASAN
01 Pengertian Spesifikasi …sld.5

02 Penyusunan Spesifikasi …sld.9
03 Deskripsi Spesifikasi …sld.15
04 Analisis Kesesuaian Spesifikasi …sld.54
05 Total Biaya Kepemilikan …sld.62
06 Pengertian Harga Perkiraan Sendiri …sld.66
07 Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri …sld.70
PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN
BPPK 3
01 Pengertian Spesifikasi

1) Pengertian Spesifikasi Teknis dan KAK
Spesifikasi adalah Karakteristik total B/J yang dapat memenuhi kebutuhan pengguna
barang/jasa yang dinyatakan secara tertulis.
Kerangka Acuan Kerja (KAK) adalah batasan mengenai gambaran tujuan, ruang
lingkup dan struktur sebuah kegiatan yang telah disepakati untuk memandu suatu
kegiatan/agar sesuai dengan apa yang diharapkan dan menjadi acuan dan rambu-
rambu bagi pelaksana.
Spesifikasi digunakan untuk B/PK/JL

Kerangka Acuan Kerja (KAK) digunakan untuk Jasa Konsultansi

2) Fungsi Penyusunan Spesifikasi Teknis/ KAK
MEDIA KOMUNIKASI
Memberikan informasi kepada Penyedia tentang
kebutuhan pembeli
PERBANDINGAN
Spesifikasi yang ditawarkan Penyedia menyediakan
SPESIFIKASI atribut produk yang ditawarkan

3) Tujuan Penyusunan Spesifikasi Teknis/ KAK
01. Sumber informasi

02. Evaluasi atas penawaran
pengajuan penawaran

4) Ketentuan Penyusunan Spesifikasi Teknis/KAK
Menggunakan Produk Menggunakan Produk

Dalam Negeri bersertifikat SNI
Ketentuan
Memaksimalkan produk usaha mikro dan kecil

penggunaan produk serta koperasi dari hasil
industri hijau produksi dalam negeri
Pasal 19 ayat 1
PPDN dan SNI, dilakukan sepanjang tersedia dan mencukupi
02 Penyusunan Spesifikasi

02 Penyusunan Spesifikasi Teknis
Gambaran Umum Proses Penyusunan Spesifikasi Teknis
a. Kinerja
01. 02. 03. 04. b. Desain 05. Dokumen Spek.

Kebutuhan Syarat & pelaku Definisi Spek. Jenis Spek.
c. Kinerja + Desain
01. Identifikasi Kebutuhan
WHAT
4W WHY WHENE
?
1H
WHERE HOW

02. Menentukan Persyaratan (Determine Requirements)

Secara umum persyaratannya sebagai berikut :
Fungsi dan kinerja Batasan ukuran dan desain Rincian dari model yang ada Karakteristik atau isu-isu
yang dibutuhkan yang esensial saat ini yang sesuai (bila ada) khusus terkait barang/jasa
Jumlah barang/jasa yang Standar internal atau eksternal; Batasan waktu, kapan Kondisi Kesehatan dan
diperlukan nasional, regional atau diperlukannya Keselamatan
internasional yang relevan. barang/jasa

03. Deskripsi Elemen Kunci Spesifikasi
Poin Umum untuk

Isu untuk ditangani dalam
Elemen Kunci Spesifikasi dipertimbangkan pada saat
Spesifikasi
membuat Spesifikasi
Risiko Tanggung Jawab

(Liability)
Ruang Lingkup Wajar dan mudah diperiksa?
Membongkar Muatan
Standar Nasional, Daerah atau Instalasi dan Pengetesan

Karakteristik
Internasional? (Commissioning)
Fasilitas Lokasi
Ditulis dalam bahasa yang
Kinerja (Performance)
sederhana? Faktor lainnya yang
dipertimbangkan

Informasi dalam Spesifikasi

1 Cara mengidentifikasi Judul, nomor referensi, kode otorisasi dan klasifikasi
Referensi silang terhadap spesifikasi lain yang terkait, sejarah publikasi dan tanggal
2 Dokumen terkini
pembuatan
3 Daftar isi Panduan mengenai tata letak dokumen
4 Pembuka Rincian mengenai alasan dibuatnya dokumen itu.
5 Pendahuluan Uraian mengenai isi secara umum dan aspek teknis mengenai tujuan
6 Ruang Lingkup Rincian mengenai serangkaian tujuan dan isinya
7 Definisi Istilah yang dipergunakan dengan artinya yang berlaku dalam teks tersebut
Bagian utama spesifikasi, berisi uraian persyaratan termasuk karakteristik, kinerja, Mutu
8 Detail Kebutuhan
Barang/Jasa, Jumlah dan Waktu, dan Tingkat Pelayanan dan informasi lain yang dibutuhkan.
9 Standar yang digunakan SNI, Regional, Internasional (apabila ada)

10 Pengujian Bagaimana Instalasi dan Pengetesan (Commissioning) akan dilakukan
Referensi silang terhadap spesifikasi lain, gambar, rencana dll, terhadap spesifikasi nasional,
11 Indeks Referensi
internasional atau spesifkasi organisasi internal lainnya.

03 Deskripsi Spesifikasi

1) Sumber Informasi
01 Pengguna Akhir (end user)
Industri barang/jasa seperti brosur,

02
katalog, dsb.
Standar dan Informasi Pengujian
03 dari tenaga ahli, komunitas
profesional atau peneliti
Instansi Pemerintah 04
05 Komunitas Ahli Pengadaan

(COP)

2) Deskripsi Spesifikasi Teknis
Merk, Standarisasi, Sampel, Spesifikasi

Mutu..sld. 18
Teknis (desain), Komposisi, Fungsi, Kinerja
Jumlah ..sld. 37 Uraian barang, Satuan, Volume
Jangka waktu, Lokasi, Metode Pengiriman

Waktu ..sld. 39
dan Pengepakan
Pelayanan ..sld. 41 Tingkat pelayanan, Pelatihan, Pemeliharaan

Spesifikasi Mutu Barang/Jasa
Standarisasi Spesifikasi teknis Spesifikasi Fungsi
Merek Sampel Spesifikasi Komposisi Spesifikasi Kinerja

Penyebutan merek dimungkinkan terhadap:
Komponen barang/jasa
Suku Cadang
Bagian dari sistem yang sudah ada
Barang/Jasa dalam e-Katalog/Toko Daring

Merek
Pengadaan dengan Tender Cepat dimungkinkan penyebutan merek

terhadap suku cadang dan bagian dari sistem yang sudah ada.

Kelebihan
Kelemahan
(menggunakan merk terkenal)
Komunikasi jelas dan tidak Cenderung mahal

multitafsir
Sulit untuk menciptakan kompetisi
Barang mudah digunakan dan
tersedia di pasaran
Perubahan spesifikasi secara
Merek mendasar tetapi tetap dengan
Mutu barang/jasa terjamin
merek yang sama oleh penyedia

Penyebutan merek pada penyusunan spesifikasi teknis komponen atau bagian dari B/J
Contoh : Contoh:
Pengadaan Barang Pekerjaan Konstruksi
Pengadaan computer PC dengan • Washtafle menggunakan merek

menyebutkan prosesornya berupa intel american standart
Core i5 7th Gen • Keramik menggunakan merek roman

Penyebutan merek pada penyusunan spesifikasi teknis pengadaan B/J melalui metode e-
Purchasing.
Contoh : Contoh:
Pengadaan Barang Pengadaan Jasa Lainnya
Toyota Avanza Tipe G M/T PT Telkom Indonesian sebagai penyedia jasa

internet provider

Kelebihan standar eksternal Kekurangan standar eksternal

Standarisasi
Familiar dalam proses produksinya. Standar merupakan kompromi

berbagai pihak yang terkait dengan
Kompetisi tinggi ,memungkinkan industri B/J tersebut.
mendapatkan harga murah.
Cermin terbaik pada saat standar
Menghilangkan ketidakpastian tersebut dibuat.
dalam memenuhi kebutuhan
internal Bagian Pengadaan mendalami
pengalaman penyedia barang/jasa
Waktu tenggang (lead time) lebih terhadap aspek-aspek yang terkait
pendek dengan standar B/J yang akan
dibeli.
Lebih mudah memilih penyedia
barang/jasa jika memasok dengan
standar yang sama.
Bahan : polyester yanrad;
Contoh:
Pengadaan Barang
Spesifikasi Teknis Dimensi : panjang = 90 cm, lebar =1.5 cm;
pengadaan tali
nametag peserta
pelatihan:
Warna : abu-abu dengan garis benang hitam di bagian pinggir;
Berlogo Kementerian Keuangan dan Bertuliskan Badan Pendidikan

dan Pelatihan Keuangan dan Pusdiklat Anggaran dan
Perbendaharaan dengan sablon transfer (sablon menyerap ke bahan)
di bagian luar;
Sablon Integritas Profesionlisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan di

bagian dalam

Kelebihan Sampel Kekurangan Sampel
Memudahkan penyedia barang/jasa Penerima Hasil harus mampu

untuk memahami kebutuhan dan memastikan bahwa barang yang
keinginan pengguna barang/jasa dikirimkan oleh Penyedia
dalam hal spesifikasi sulit dijelaskan barang/jasa sama dengan sampel
dengan kata-kata. yang diberikan.
Perbedaan kecil antara barang yang

dikirimkan penyedia barang/jasa
Sampel Memudahkan PPK untuk memastikan dengan sampel mungkin akan sulit
ketersediaan barang/jasa atas diketahui.
kemampuan penyedia barang/jasa
memenuhi kebutuhan dan keinginan
Untuk itu diperlukan alat ukur atau
pengguna barang/jasa.
alat uji yang tidak mudah.

Contoh
Pengadaan kertas dengan warna yang spesifik
Pengadaan kain dengan warna dan corak khas
Pengadaan Barang

Spesifikasi teknis
Karakteristik fisik (dimensi, kekuatan, dsb)
Detil desain.
Toleransi.
Material yang digunakan.
Metode produksi/pelaksanaan.
Persyaratan pemeliharaan.
Persyaratan operasi.

Kelebihan Kekurangan
Spesifikasi teknis
Memerlukan tenaga ahli untuk
Menjelaskan secara rinci dan jelas menyusun spesifikasi teknis yang
barang/jasa yang ditentukan. sempurna.
Kesalahan penyusunan spesifikasi
Pengelola Pengadaan dapat teknis akan berdampak signifikan.
menggunakan spesifikasi teknis
sebagai landasan untuk melakukan Makin rinci dan spesifik, makin sedikit
verifikasi atas barang/jasa yang penyedia yang mampu.
dipasok.
Makin rinci dan spesifik, barang yang
dihasilkan menjadi barang pesanan
yang spesifik dan mahal
Dalam kondisi tertentu, B/J yang

diadakan belum tentu memenuhi hasil
kerja yang diharapkan

Contoh Pendekatan Dimensi pada Pengadaan Mobil
Ukuran Dimensi Ukuran Milimeter
Panjang 4.190
Lebar 1.660
Tinggi 1.695
Jarak Poros Roda 2.655
Jarak Pijak Depan 1.425
Jarak Pijak Belakang 1.435
Ground Clearance 200

Kelebihan Kelemahan
Memerlukan tenaga ahli yang

Spesifik dan rinci.
kompeten untuk menyusun nya.
Spesifikasi komposisi dapat

Memerlukan alat pengujian yang
digunakan untuk landasan untuk
spesifik untuk melakukan verifikasi
melakukan verifikasi.
Spesifikasi Komposisi

Contoh Penyusunan Spesifikasi komposisi pada Pengadaan Barang: Obat Demam, flu, dan
batuk
Dextrometorphan Hbr 10 Phenulpropanolamine HCl

mg 15 mg
Clorpheniramine Maleat 1
Paracetamol 500 mg
mg

Spesifikasi Fungsi
Spesifikasi Fungsi menetapkan kegunaan atau hasil yang

diinginkan dengan berfokus pada apa yang ingin dicapai
bukan bagaimana fungsi itu dihasilkan
Kelebihan: memberi peluang alternatif solusi

Spesifikasi yang mendefinisikan penggunaan barang dan jasa

dalam bentuk keluaran (output) atau hasil (outcome) tertentu
Kelebihan: target ukuran penyediaan barang atau penyelesaian

pekerjaan lebih jelas, sehingga kriteria penerimaan lebih jelas
Spesifikasi Kinerja

+ Spesifikasi Fungsi dan Kinerja

meliputi :
❑ Apa yang harus dicapai (fungsi).
❑ Tingkat output yang diinginkan
(misalnya : kecepatan maksimum, tekanan maksimum, dan lain-lain).
❑ Input
(misalnya : material, komponen, dan lain-lain).
❑ Lingkungan operasi
(misal : tahan terhadap frekuensi suara tertentu).
❑ Detail interface
(misalnya : koneksi dengan sistem yang sudah ada untuk sistem IT).
❑ Tingkat mutu
❑ Tingkat keamanan produk bagi pengguna barang/jasa.
❑ Tingkat pemeliharaan dan pelayanan purna jual maksimum.
❑ Lama waktu barang/jasa tersebut dapat beroperasi pada kapasitas normal.
❑ Biaya maksimum yang diperlukan untuk memiliki barang tersebut.
❑ Ketentuan dan/atau peralatan untuk mengukur kinerja barang/jasa tersebut.

Kelebihan spesifikasi fungsi dan kinerja :

• Penyedia dapat menggunakan semua keahlian dan inovasinya untuk memenuhi spesifikasi fungsi dan
kinerja yang dipersyaratkan.
• Lebih mudah menyusunnya dibanding dengan spesifikasi teknis.
• Resiko tidak mampu memenuhi kinerja yang dipersyaratkan berada pada penyedia barang/jasa.
• Dibanding dengan spesifikasi teknis, akan lebih banyak penyedia barang/jasa yang mampu memenuhi
persyaratan.
Kelemahan spesifikasi fungsi dan kinerja :

• Jika penyedia barang/jasa menggunakan teknologi yang tidak familiar, akan sulit untuk melakukan
verifikasi fungsi dan kinerja dari barang/jasa.
• Masing-masing penyedia barang/jasa mungkin akan memberikan solusi berbeda untuk fungsi dan kinerja
barang yang sama. Hal ini akan menyulitkan bagi Pokja Pemilihan untuk membuat perbandingan dan/atau
melakukan evaluasi penyedia barang/jasa.

Contoh : Pengadaan Barang (Mobil)

• Mampu mengangkut 6 penumpang
• Mesin :
– Tipe Mesin IL, 4 Cyl, 16 V, DOHC, Dual VVT-i
– Isi Silinder (cc) 1,329
– Daya Maksimum (Ps/rpm) 96.5/6,000
– Torsi Maksimum (Kgm/rpm) 12.3/4,200
– Pemasukan Bahan Bakar EFI
– Bahan Bakar Bensin
– Kapasitas Tangki (liter) 45
– Penggerak roda FR (Front Engine-Rear Wheel Drive)

Spesifikasi Jumlah Barang/Jasa
Teknik Peramalan Kebutuhan Barang

Tipe Kebutuhan Barang
secara umum, yaitu:
Independent Demand, merupakan jenis

barang yang jumlah kebutuhannya tidak Perhitungan sederhana, menghitung
ditentukan oleh kebutuhan barang yang lain. kebutuhan untuk tahun mendatang, dengan
Jenis barang ini yang akan dapat diramalkan mengurangi jumlah perkiraan hasil
kebutuhannya dengan metode yang akan perhitungan kebutuhan untuk tahun depan
dijelaskan pada Teknik Peramalan dengan jumlah stok barang yang ada pada
Kebutuhan Barang. saat ini.
Dependent Demand, merupakan jenis barang

yang jumlah kebutuhannya ditentukan oleh
kebutuhan barang yang lain. Dengan Moving Average, pendekatan kuantitatif
demikian, kebutuhan barang jenis ini tidak yang paling mudah dan paling banyak
memerlukan teknik peramalan, tinggal digunakan dalam praktik
dihitung seperti biasa.

Spesifikasi Jumlah Barang/Jasa
Contoh perhitungan Metode Moving Average

Spesifikasi Waktu
Spesifikasi jadwal lokasi kedatangan Metode transportasi dan

kedatangan barang/jasa barang pengepakan

Spesifikasi Waktu
Contoh Pengadaan Barang

Pengadaan alat-alat laboratorium pengujian kimia (terbuat dari kaca) :
• Jadwal kedatangan 30 hari sejak penandantangan kontrak (tanggal 30
April 2017)
• Lokasi kedatangan: Surabaya
• Transportasi : Kendaraan angkutan darat
• Pengepakan:
Alat-alat dikemas dengan menggunakan penahan kaca untuk
menghindari kerusakan

Spesifikasi Tingkat Pelayanan
Tingkat Pelayanan Penyedia Barang/Jasa Tingkat layanan

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam kontrak
dan berdampak biaya bagi penyedia barang/jasa, sehingga
akan mempengaruhi besarnya nilai penawaran
Kecepatan respon terhadap keluhan pengguna jasa.

Misalnya, keluhan pelanggan akan ditangani paling lambat
2x24 jam setelahnya
Pelatihan dan Bantuan Teknik dari Penyedia Barang/Jasa,

Pemeliharaan

Pelatihan dan Bantuan Teknik dari Penyedia Barang/Jasa
Untuk menjamin barang/jasa yang dibeli dapat digunakan dengan baik, dalam spesifikasi
hendaknya dicantumkan beberapa hal, seperti :
o Petunjuk mengoperasikan barang/jasa tersebut, bilamana perlu dipersyaratkan dalam

bahasa Indonesia.
o Pelatihan penggunaan dan cara memelihara, dan juga dinyatakan jumlah jam yang harus
dialokasikan penyedia barang/jasa dalam melakukan pelatihan.
o Jenis jenis pelatihan yang harus dilakukan oleh penyedia barang/jasa
o Bantuan teknis selama waktu tertentu pada masa pengoperasian awal.
o Jumlah dan jenis teknisi yang diperbantukan pada pengguna barang/jasa selama waktu
tertentu pada masa pengoperasian awal.

Pemeliharaan
o Aspek maintenance dan repair harus dinyatakan dalam ruang lingkup spesifikasi dalam
barang/jasa memerlukan hal tersebut dan/atau tidak ada orang dalam unit kerja pengguna
barang/jasa yang mampu melakukannya.
o Pernyataan dalam spesifikasi hendaknya rinci, misalnya :
o “Teknisi penyedia barang/jasa harus sudah berada di lapangan paling lambat 48 jam begitu
mendapatkan pemberitahuan melalui e-mail dari pengguna barang/jasa”.
o “Spare part yang kritis, langka, dan mudah rusak harus terdefinisikan dalam dokumen
penawaran dan tersedia di lokasi kerusakan paling lambat 24 jam begitu mendapatkan
pemberitahuan dari pengguna barang/jasa melalui e-mail yang disepakati bersama dalam
kontrak”.

Contoh Pengadaan Barang (lift)

• Calon Penyedia Barang/Jasa wajib menyampaikan biaya
pengoperasian dan biaya pemeliharaan sampai dengan 5 (lima)
tahun
• Masa Pemeliharaan untuk lift ini adalah selama 1 tahun/365 hari
• Dan lain sebagainya

Informasi Lain Dalam Spesifikasi
Contact person
Latar belakang pengadaan

barang/jasa
Informasi
Lain
Kriteria menentukan
pemenang
Aspek legal

Spesifikasi Barang/Jasa (Resume)
1 Kualitas Kuantitas
Kualitas Penyebutan merek Harus dilakukan perhitungan
dimungkinkan terhadap kondisi kebutuhan barang yang
tertentu diperlukan
5 2
Informasi Waktu Tingkat Pelayanan
Lain Kuantitas
Spesifikasi Perhitungan waktu barang Layanan yang harus diberikan

sampai dilokasi, instalasi penyedia sehingga B/J dapat
sehingga B/J siap digunakan dimanfaatkan: instalasi, training
4 3
Tingkat Informasi Lain
Pelayanan Waktu
Aspek legal (aspek legal dan
peraturan yang terkait dalam
pengadaan barang/jasa
termaksud:Latar belakang, dll

Implementasi Spesifikasi
47
47
PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK
Spesifikasi Barang/Jasa
• barang yang sudah tersedia di pasar dan bisa

langsung digunakan oleh pengguna barang/jasa.
Barang Jadi Contohnya : mobil, kertas, printer, dan sebagainya
• barang/jasa yang untuk dapat digunakan oleh

pengguna barang/jasa harus diproses terlebih dahulu.
Termasuk dalam barang produksi adalah jasa
Barang Produksi/ konsultansi, jasa lainnya, dan jasa konstruksi
jasa
Menyusun Spesifikasi Teknis UK 05

Spesifikasi Barang/Jasa
BARANG JASA
Konstruksi
INPUT
Konsultan
PROSES
Jasa Lainnya
OUTPUT OUTPUT

Spesifikasi Pekerjaan Konstruksi dan Jasa
Lainnya
INPUT PROSES OUTPUT
• Barang • Metode • Performance
• Alat
• Orang

Spesifikasi Jasa Konsultansi
INPUT PROSES OUTPUT

• Tenaga ahli • Urutan proses • Laporan akhir
• Tenaga • Tahapan • Hasil pengujian
pendukung pelaporan • Gambar detail
• Alat & barang dan RAB

Isi KAK Penyedia Jasa Konsultansi
uraian pekerjaan
waktu pelaksanaan
spesifikasi teknis Jasa Konsultansi
Biaya
KAK

Isi KAK Penyedia Jasa Konsultansi
Uraian Pekerjaan
Spesifikasi Teknis
Yang Akan Waktu Pelaksanaan Biaya
Jasa Konsultansi
Dilaksanakan
• latar belakang • waktu pelaksanaan • kompetensi tenaga • Sumber pendanaan
• maksud dan tujuan yang diperlukan ahli • total perkiraan biaya
• lokasi pekerjaan untuk • kompetensi badan pekerjaan
menyelesaikan usaha (apabila
• produk yang
dihasilkan (output) pekerjaan penyedianya badan
• memperhatikan usaha)
batas akhir efektif
tahun anggaran;

04 Analisis Kesesuaian Spesifikasi
o Kajian Umum
o Kesesuaian Spesifikasi dengan Kebutuhan
o Kesesuaian Spesifikasi dengan Ketentuan
o Analisa Kesesuaian Spesifikasi dengan Kondisi Terkini
o Dokumen Spesifikasi

Kajian Umum dengan Menggunakan
Pendekatan 5 (Lima) “ C “
1
Clear Concise
Clear cukup informasi bagi penyedia, memuat hal hal yang memang
bebas dari ambiguitas, hindari penting dan diperlukan saja
kata secepatnya (as soon as
5 2 possible), cukup bagus (good
enough).
Correct Comprehensive Consistent
Concise
5C dapat memberikan gambaran

ruang lingkup pakerjaan sampai
kriteria yang dipersyaratkan
tidak berubah ubah, harus
hasil pengadaan dapat konsisten, baik terkait
4 dimanfaatkan oleh pengguna persyaratan yang diharus
3
akhir dipenuhi atau hal hal lainnya
Correct yang harus dilaksanakan oleh
Consistent Comprehensive
sesuai dengan kebutuhan penyedia.
pengguna akhir (end user) dan
menghindari spesifikasi yang
berlebihan

Kesesuaian Spesifikasi dengan Kebutuhan
Terdapat implikasi fokus utama sasaran

kebutuhan pengadaan terhadap metoda
spesifikasi dan tipe spesifikasi yang
sebaiknya dipilih/digunakan .

Kesesuaian Spesifikasi dengan Kebutuhan
Fokus Utama Sasaran Pasokan Metoda Spesifikasi dan Tipe Spesifikasi
Gunakan spesifikasi kinerja untuk memacu kreativitas dan inovasi

Memastikan mutu dan inovasi B/J yang dibeli
Penyedia B/J; gunakan standar untuk mengurangi kesalahan
Memastikan bahwa Penyedia B/J secara konsisten memenuhi Gunakan spesifikasi teknis jika Penyedia B/J memiliki pengalaman
spesifikasi yang tertera dalam kontrak dan kepakaran/kompetensi yang tinggi
Memastikan bahwa bahwa B/J yang diberikan Penyedia B/J

Gunakan merk terkenal bila memang diperlukan keandalan B/J
berkontribusi dalam meningkatkan kinerja Pengguna B/J
Memastikan ketersediaan pasokan yang kontinu, menurunkan waktu

Gunakan standar sedemikian sehingga B/J yang dibeli tersedia
tenggang (lead time), dan mengamankan ketepatan waktu kedatangan
banyak di pasar
B/J yang dibeli
Gunakan merk terkenal yang sudah memiliki tingkat pelayanan yang

Memastikan Penyedia Barang/Jasa memberikan dukungan teknik
baik; Masukkan kebutuhan dukungan teknik kedalam spesifikasi
• Gunakan spesifikasi kinerja untuk memacu kreativitas Penyedia B/J dalam

Menurunkan biaya perolehan dan/ atau total biaya kepemilikan menurunkan biaya
• Hindari spesifikasi teknik yang menghalangi kompetisi antar Penyedia B/J
• Hindari spesifikasi teknik sehingga proses pembuatan B/J menjadi tidak standar
• Hindari merk terkenal yang sudah diketahui secara umum memang lebih mahal

Menentukan Prioritas PBJ
Dilakukan prioritas kaji ulang

Mendapatkan prioritas bila:
spesifikasi bila:
• Merupakan spesifikasi baru.

• Jumlah spesifikasi yang harus
disusun/dikaji ulang terlalu banyak. • Spesifikasi tersebut sudah lama
tidak di-review lagi.
• Waktu penyusunan spesifikasi
terbatas. • Spesifikasi dari barang/jasa yang
teknologinya berubah sangat cepat.
• Kemampuan dan/atau jumlah
penyusun spesifikasi terbatas. • Spesifikasi dari barang yang nilainya
tinggi.
• Contoh yang tersedia terbatas
dan/atau tidak memadai • Spesifikasi yang berdampak tinggi
bagi organisasi

Kesesuaian Spesifikasi dengan Ketentuan
Spesifikasi sesuai dengan kebutuhan pengguna akhir

01
(end user)
Tidak mengarah kepada merek tertentu, kecuali pengadaan

02
suku cadang, e-purchasing, komponen, bagian dari sistem
03 Memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri
Memaksimalkan penggunaan Standar Nasional Indonesia

04
(SNI)
Menyusun Spesifikasi Teknis UK 05

Kesesuaian dengan Kondisi Terkini
Barang/jasa dengan tersedianya penyedia yang Menggunakan Teknologi Tingkat Efisiensi seperti
spesifikasi yang dibuat mampu mengadakannya terkini dan tidak konsumsi bahan
masih terdapat di pasar? dalam waktu yang telah diskontinyu. bakar/energi,
ditentukan?
Selaras dengan konsep mengurangi tingkat emisi Biaya perawatan yang

ramah lingkungan, kebisingan rendah

Dokumentasi
Yang harus didokumentasikan dalam menyusun spesfikasi antara lain:
Dokumen hasil Kaji

Dokumen Ulang Kerangka
Data/Informasi
Inventarisasi Acuan Kerja dalam Dokumen
survey pasar
Kebutuhan dari dokumen Spesifikasi Teknis.
(apabila dilakukan).
user (pengguna). perencanaan
pengadaan.

05 Total Biaya Kepemilikan

Total Biaya Kepemilikan
Total Biaya Kepemilikan

(Total Cost Of Ownership)
Biaya Pemilikan Biaya untuk memperoleh barang/jasa /initial cost(biaya

(Total Cost Of pembelian, pengiriman, pemasangan, pelatihan penggunaan
Acquisition) suatu barang/jasa) dan biaya depresiasi.
Biaya Operasi
Biaya operasi dan biaya pemeliharaan.
(Operating Costs)
• Untuk HPS perhitungan biaya sampai dengan biaya perolehan dan tidak termasuk biaya operasi dan
biaya pemeliharaan.
• Analisa TCO cocok digunakan untuk analisa pemilihan pemasok pada pengadaan barang/jasa yg
bersifat investasi.

Biaya Perolehan
Komponen biaya yang perlu Komponen biaya yang perlu Komponen biaya yang perlu
diperhitungkan dalam Barang diperhitungkan dalam Jasa diperhitungkan dalam Jasa
Konsultansi Nonkonstruksi Lainnya
1) Harga barang;
2) Biaya pengiriman 1) Biaya langsung personel 1) Upah tenaga kerja/imbalan
3) Biaya instalasi; (Remuneration): gaji dasar jasa personil;
(basic salary), beban biaya 2) Penggunaan bahan/
4) Suku cadang; social (social charge), beban material/ peralatan;
5) Biaya operasional dan biaya tidak langsung 3) Keuntungan dan biaya tidak
pemeliharaan; (overhead cost), dan langsung (overhead); d)
6) Biaya pelatihan; keuntungan (profit/ fee); Transportasi; dan/atau
7) Biaya tidak langsung 2) Biaya langsung non personel 4) Biaya lain berdasarkan jenis
lainnya; (Direct Reimbursable Cost): Jasa Lainnya.
8) Keuntungan; dan/atau pengumpulan data sekunder,
survei, sewa kendaraan,
9) Pajak Pertambahan Nilai. sewa kantor proyek, sewa
peralatan kantor, biaya
Perhitungan komponen biaya operasional kantor proyek,
disesuaikan dengan survei yang biaya ATK, biaya computer
dilakukan. dan pencetakan, dll

06 Pengertian HPS

Pengertian HPS
Harga Perkiraan Sendiri yang selanjutnya disingkat HPS adalah perkiraan

harga barang/jasa yang ditetapkan oleh PPK yang telah memperhitungkan
biaya tidak langsung, keuntungan dan Pajak Pertambahan Nilai.
(Perpres Nomor 16 Tahun 2021 dan perubahannya)

Ketentuan Umum HPS
Penyusunan HPS Rincian HPS

HPS disusun berdasarkan Rincian HPS bersifat
keahlian dan menggunakan data rahasia
yang dapat dipertanggung-
jawabkan
Fungsi HPS
Nilai HPS
HPS bukan sebagai dasar
Nilai HPS bersifat tidak untuk menentukan besaran
rahasia kerugian negara
Waktu Penyusunan Pengecualian HPS

Dikecualikan utk pagu ≤ 10
HPS Disusun paling lama 28 hari juta, epurchasing dan pek
kerja sebelum batas akhir :
terintegrasi
pemasukan penawaran
(pascakualifikasi) atau
pemasukan kualifikasi Perhitungan HPS HPS telah memperhitungkan keuntungan dan biaya
(prakualifikasi) tidak langsung: keuntungan, biaya manajemen, biaya
tidak langsung

Ketentuan Umum HPS
Tahap I Tahap II Ketersediaan di Tahap III

RKA, Spek/KAK
pasar, Harga,
Perencanaan Dokumen Rencana
Review Spek. Alternatif B/J, PDN,
Pengadaan (RUP) Penetapan Spek.
Pengadaan oleh SNI, dll
PA/KPA Teknis/KAK Teknis/KAK oleh PPK
oleh PPK
Berita Acara
Review Spek.
Teknis/KAK;
Tahap V Tahap IV Sah jika di
Berita Acara tanda tangani
Review RAB POK
Penyusunan HPS; Sah oleh PPK
berdasarkan survei
jika di tanda tangani Penetapan HPS oleh Penyusunan HPS oleh
pasar, RFI, dll;
oleh PPK PPK PPK
Penetapan HPS
Tahap VI
Penyusunan
Rancangan
Kontrak oleh
Dokumen
PPK Persiapan
pengadaan
diserahkan
kepada Pokja

Kegunaan HPS
80%
HPS
1. Menilai kewajaran 2. Menetapkan batas 3. Menetapkan besaran

penawaran harga tertinggi penawaran Jaminan Pelaksanaan
B/PK/JL. (penawaran yang nilainya
lebih rendah 80% dari
nilai HPS)

07 Penyusunan HPS

Analisis Pasar
Memilih level penyedia barang/jasa yang tepat
Memperhitungkan tingkat persaingan yang di pasar

pada level penyedia barang/jasa yang sudah dipilih

Melakukan Analisa Level Penyedia Barang/Jasa
Pabrikan Distributor Pengecer Pengguna B/J
+ Keuntungan + Keuntungan + Keuntungan + Keuntungan
Sumber
Sumber Utama
Sekunder

Level Penyedia
Contoh :
Pembelian pembelian semen merek 3 roda sebagai sebuah ilustrasi (harga
bukan harga sebenarnya)
• Harga pada level pabrikan Rp.55.000/zak
• Harga pada level distributor Rp.60.000/zak
• Harga pada level pengecer Rp.65.000/zak
Level Penyedia yang dipilih sesuai dengan jumlah kebutuhan semen

Melakukan Analisis Persaingan Pasar
Jumlah Penyedia Barang/Jasa
Banyak Sedikit Hanya satu
Persaingan
Banyak Oligopoli Monopoli
sempurna
Jumlah
Pengguna Oligopoli/ Monopoli
Sedikit Oligopsoni
Barang/ Oligopsoni terbatas
Jasa
Monopsoni Monopoli/mono
Hanya Satu Monopsoni
terbatas psoni

Karakteristik Barang/Jasa
Barang/Jasa Tersedia Di
Barang/Jasa Proses Produksi
Pasar
Barang Pekerjaan
Jasa Lainnya Jasa Konsultansi
(Pabrikan) Konstruksi
- Barang
- Jasa Konsultansi
Material + Peralatan + Tenaga Kerja

Sumber Informasi HPS
Informasi Biaya/Harga Informasi Biaya/Harga

Informasi Biaya/Harga
Satuan Yang Dipublikasikan Satuan Yang Dipublikasikan
Satuan Yang Dipublikasikan
Harga Pasar Setempat Secara Resmi Oleh Termasuk Pula Sumber
Secara Resmi Oleh
Kementerian/Lembaga/ Data Dari Situs Web
Asosiasi.
Pemerintah Daerah Komunitas Internasional
Daftar Harga/Biaya/Tarif
Inflasi Tahun Sebelumnya, Hasil Perbandingan
Barang/Jasa Setelah Perkiraan Perhitungan
Suku Bunga Pinjaman Biaya/Harga Satuan
Dikurangi Rabat/ Potongan Biaya/Harga Satuan Yang
Tahun Berjalan Dan/Atau Barang/Jasa Sejenis
Harga (Apabila Ada) Yang Dilakukan Oleh Konsultan
Kurs Tengah Valuta Asing Dengan Kontrak Yang
Dikeluarkan Oleh Perencana (Engineer’s
Terhadap Rupiah Di Bank Pernah Atau Sedang
Pabrikan/Distributor/Agen/ Estimate)
Indonesia; Dilaksanakan;
Pelaku Usaha
Informasi Biaya/Harga
Satuan Barang/Jasa Di Luar
Informasi Harga Yang Informasi Lain Yang Dapat
Negeri Untuk
Diperoleh Dari Toko Daring; Dipertanggungjawabkan.
Tender/Seleksi
Internasional; Dan/Atau

Biaya Overhead
Contoh biaya overhead adalah

Merupakan biaya yang tidak bisa biaya untuk jasa akuntan
langsung digolongkan dengan perusahaan, biaya asuransi, biaya
biaya langsung ataupun biaya bunga, biaya untuk aspek hukum
tetap dan biaya variabel. dan perijinan, biaya untuk ATK,
biaya telepon dan sebagainya.

Komponen Biaya Penyusunan HPS
Barang Tersedia Di
Barang Pabrikan Jasa Lainnya
pasar
Harga barang; Harga barang;

Upah Tenaga Kerja;
Biaya pengiriman;
Biaya pengiriman;
Bahan/Material/Peralatan
Keuntungan dan biaya
overhead;
Biaya instalasi;
Keuntungan dan biaya
Biaya instalasi; overhead;
Suku cadang;
Suku cadang;
Transportasi;
Biaya operasional dan
pemeliharaan; Biaya operasional dan
pemeliharaan;
Biaya lain berdasarkan
Biaya pelatihan; Biaya pelatihan; jenis jasa lainnya.

Barang/Jasa Sudah Tersedia Di Pasar
Pendekatan Rumus
Harga Jual A
Jumlah B Pengadaan Barang
(Pengadaan Air Conditioning )
Sub Total I C=AxB Diketahui:
Transportasi D • Harga jual AC Rp.7.000.000 (pada level
Asuransi E pengecer)
Sub Total II F=C+D+E • Jumlah 7 unit
PPN 11% F x 11%
• Pengiriman Rp.50.000/unit
Total G= F + (11% F)
• Pemasangan Rp.100.000/unit

Contoh Barang/Jasa Sudah Tersedia Di Pasar
Sub Total I 7.000.000 x 7 = 49.000.000
Pengiriman 50.000 x 7 = 350.000
Pemasangan 100.000 x 7 = 700.000
Sub Total II 50.050.000
PPN 11% 5.505.000
Total 55.555.500

Menghitung HPS Barang/Jasa yang melalui Proses Produksi
Rumus Barang Pabrikan

• Harga Satuan = A
• Kuantitas/Jumlah = B
------------------
• Sub Total I C =AXB
• Transportasi = D (bila ada)
• Pemasangan = E (bila ada)
• Asuransi = F (bila ada)
-------------------
• Sub Total II G =C+D+E+F
• Keuntungan & Overhead H = G x 15%
-----------------------
• Sub Total III I =G+H
• PPN 11% J = I X 11%
----------------------
• Total HPS = I+J

Rumus Jasa Konsultansi
• Biaya Langsung Personil =A

• Biaya Langsung Non Personil = B
---------------
• Jumlah C=A+B
• PPN 11% D = C x 11%
• Total (Termasuk PPN) E=C+D

Rumus Jasa Lainnya
o Biaya Peralatan A
o Biaya Material B
o Biaya Tenaga Kerja C
o ----------------
o Sub Total 1 (D) = (A+B+C)
o Keuntungan & Overhead (E) = D x 10%
o ----------------
o Sub Total 2 (F) = D+E
o PPN 11% (G) = F X 11%
o Total (Termasuk PPN) H =F+G

Contoh HPS Pengadaan Barang
No Uraian Volume Satuan Harga Satuan Jumlah
Kertas HVS A4 80
1 500 rim 37.000 18.500.000
gram
Kertas HVS A4 70
2 300 rim 35.000 10.500.000
gram
Kertas HVS F4 80
3 500 rim 39.000 19.500.000
gram
Kertas HVS F4 80
4 400 rim 37.500 15.000.000
gram
Sub Total 63.500.000
PPN 11% 6.985.000
HPS 70.485.000

Contoh HPS Jasa Lainnya
12.000/kg
Jumlah Jumlah Jumlah Biaya Per
Uraian Jumlah
Peserta Angkatan Hari Kilo Laundry Bag = 1.000
Keranjang = 1.500
Laundry 30 50 5 12.000 90.000.000
Tenaga kerja = 1.500
PPN 11% 9.900.000 Jasa binatu = 6.500
Keuntungan dan overhead 15%

HPS 99.900.000
Total = 12.075

Contoh HPS Jasa Lainnya
Jumlah Jumlah
Uraian Jumlah Peserta Biaya Per Kilo Jumlah
Angkatan Hari
Laundry 30 50 5 10.500 78.750.000
Keuntungan dan overhead 15% 11.812.500
Sub Total 90.562.500
PPN 11% 9.961.875
HPS 100.524.375

Metode Analisis Harga Satuan
Pekerjaan Konstruksi (Contoh: Harga satuan 1 m2 lantai keramik 30/30 cm)
Uraian Kuantitas Satuan Biaya Satuan Jumlah

Bahan:
- Keramik 30/30 cm 11,870 bh 4.500 53.415
- Semen PC 10,000 kg 1.200 12.000
- Pasir pasang 0,045 m3 165.000 7.425
- Semen warna 1,500 kg 2.000 3.000
Peralatan: - - - -
Tanaga kerja :
- Pekerja 0,260 OH 70.000 18.200
- Tukang batu 0,130 OH 87.500 11.375
- Kepala tukang 0,013 OH 90.000 1.170
- Mandor 0,013 OH 100.000 1.300
Jumlah 107.885
Profit + Biaya Overhead (15%) 16.182
Total Biaya 124.067

Jasa Konsultansi
Metode Perhitungan Metode Perhitungan Metode Perhitungan

berbasis Biaya Berbasis Pasar Berbasis Keahlian
(cost-based rates) (market-based rates) (value-based rates)

Metode Perhitungan Berbasis Biaya (Cost-based
Rates)
Komponen Biaya:
• Biaya langsung personel (Remuneration)

• Biaya langsung non personel (Direct Reimbursable Cost)

Prosedur
Menghitung Komponen
Biaya (Biaya Langsung
Menghitung Harga satuan Menghitung jumlah biaya
Personil/Remuneration)
untuk biaya Tenaga Ahli untuk setiap item
dan Biaya Langsung Non
per-satuan waktu tertentu pengeluaran
Personil (Direct
Reimbursable Cost).
Menjumlahkan semua
biaya untuk seluruh item Menghitung PPN Menentukan Besarnya HPS
pembayaran.
Catatan:
Biaya langsung non-personil tidak melebihi 40% dari biaya total , KECUALI untuk pekerjaan yang bersifat khusus

Biaya Langsung Personil
Apabila penugasan konsultan dihitung dalam satuan selain bulan (month), maka konversi
maksimum biaya langsung personil per satuan waktu adalah sebagai berikut:
SBOM = SBOB : 4,1

SBOH = (SBOB : 22) x 1,1
SBOJ = (SBOH : 8) x 1,3
Dimana :
• SBOB = Satuan Biaya Orang Bulan (Person Month Rate)
• SBOM = Satuan Biaya Orang Minggu (Person Week Rate)
• SBOH = Satuan Biaya Orang Hari (Person Day Rate)
• SBOJ = Satuan Biaya Orang Jam (Person Hour Rate)

Contoh Perhitungan Biaya Langsung Personil
SBOB adalah Rp11.000.000,00

SBOH = (SBOB/22) x 1,1
= (Rp11.000.000,00/22) x 1,1
= Rp550.000,00.
Apabila bekerja dalam 10 hari
BLP = Rp550.000,00 x 10 = Rp5.500.000,00

Biaya Langsung Non Personil
(Direct Reimbursable Cost), seperti :

- biaya pelaporan,
- komunikasi,
- perjalanan,
- biaya sewa kantor dan fasilitas kerja,
- biaya pengurusan surat ijin,
- biaya sewa kendaraan dll
Tidak melebihi 40% (empat puluh persen) dari total biaya, kecuali untuk jenis
pekerjaan konsultansi yang bersifat khusus, seperti:
pemetaan udara, survei lapangan, pengukuran, penyelidikan tanah, dan lain-lain.

Metode Perhitungan Berbasis Pasar (market-based rates)
membandingkan biaya untuk

Contoh : jasa konsultansi desain
menghasilkan keluaran pekerjaan/output
halaman situs web
dengan tarif/harga yang berlaku di pasar

Metode Perhitungan Berbasis Keahlian (value-
based rates)
Menilai tarif berdasarkan ruang lingkup Contoh : jasa konsultansi penilai integritas
keahlian/reputasi/hak eksklusif yang dengan menggunakan sistem informasi
disediakan/dimiliki jasa konsultan tersebut yang telah memiliki hak paten

Penyusunan dan Penetapan HPS Pekerjaan
Konstruksi
Berdasarkan hasil perhitungan biaya harga Memperhitungkan keuntungan dan biaya

satuan yang dilakukan oleh konsultan overhead yang wajar untuk Pekerjaan
perencana (Engineer’s Estimate) Konstruksi sebesar 15%
Berdasarkan rancangan rinci (Detail

HPS juga telah memperhitungkan Pajak
Engineering Design) yang berupa Gambar dan
Pertambahan Nilai
Spesifikasi Teknis
PPK menyusun dan menetepkan HPS (Owner Estimate)

Penyusunan dan Penetapan HPS Pekerjaan Konstruksi
Telah dilakukan identifikasi komponen biaya dalam

Berdasarkan hasil perhitungan biaya harga analisa harga satuan. Komponen tersebut pada
satuan yang dilakukan oleh konsultan umumnya dapat dirinci menjadi: biaya upah
perencana (Engineer’s Estimate) (tenaga kerja); biaya bahan (material); Alat
(perlengkapan)
Telah dilakukan identifikasi mengenai dasar

penetapan volume masing-masing komponen
berdasarkan volume menurut gambar atau desain
Telah dilakukan identifikasi harga satuan

komponen-komponen tersebut sampai lokasi
pekerjaan menggunakan informasi hasil Analisis
Pasar yang telah dilakukan.

Penyusunan dan Penetapan HPS Pekerjaan Konstruksi
Memperhitungkan keuntungan dan biaya

HPS telah memperhitungkan biaya overhead dan
overhead yang wajar untuk Pekerjaan keuntungan yang wajar.
Konstruksi sebesar 15%
Tidak ada peraturan yang secara eksplisit

menyebutkan besaran biaya overhead dan
keuntungan maksimal; Memperhitungkan bukan
berarti sama dengan menambah biaya overhead
dan keuntungan

Penetapan HPS
PPK menetapkan HPS dengan menandatangani pada lembar persetujuan/penetapan.
HPS yang sah adalah yang telah ditandatangani oleh PPK.
Nilai Total HPS paling tinggi sama dengan nilai Pagu Anggaran.
Penetapan HPS paling lama 28 hari kerja sebelum batas akhir:
• penyampaian penawaran untuk pemilihan dengan pascakualifikasi; atau

• penyampaian dokumen kualifikasi untuk pemilihan dengan prakualifikasi.

TERIMA KASIH
PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEUANGAN
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
Jl. Raya Puncak KM 72, Gadog, Megamendung, Kabupaten Bogor 16720

Telepon: (0251) 8244771 E-Mail: pusdiklatap@kemenkeu.go.id
Jangan lupa untuk ikuti laman media sosial kami untuk informasi pelatihan lainnya di:
Pusdiklat Anggaran dan Perbendaharaan
pusdiklatap
@pusdiklatap
Pusdiklat Anggaran dan Perbendaharaan

BHN Tayang Spesifikasi Dan Hps 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

BHN Tayang Spesifikasi Dan Hps 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penyusunan Spesifikasi

Teknis/KAK Dan HPS

Pelatihan Jarak Jauh

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK

Perencanaan Penyusunan Pengendalian

Overview Peraturan Penyusunan PBJ secara Mekanisme

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 2

01 Pengertian Spesifikasi …sld.5

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 4

1) Pengertian Spesifikasi Teknis dan KAK

Spesifikasi digunakan untuk B/PK/JL

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 5

2) Fungsi Penyusunan Spesifikasi Teknis/ KAK

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 6

3) Tujuan Penyusunan Spesifikasi Teknis/ KAK

01. Sumber informasi

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 7

4) Ketentuan Penyusunan Spesifikasi Teknis/KAK

Menggunakan Produk Menggunakan Produk

Memaksimalkan produk usaha mikro dan kecil

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 9

Gambaran Umum Proses Penyusunan Spesifikasi Teknis

01. 02. 03. 04. b. Desain 05. Dokumen Spek.

01. Identifikasi Kebutuhan

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 11

02. Menentukan Persyaratan (Determine Requirements)

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 12

03. Deskripsi Elemen Kunci Spesifikasi

Poin Umum untuk

Risiko Tanggung Jawab

Standar Nasional, Daerah atau Instalasi dan Pengetesan

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 13

Informasi dalam Spesifikasi

9 Standar yang digunakan SNI, Regional, Internasional (apabila ada)

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 14

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 15

01 Pengguna Akhir (end user)

Industri barang/jasa seperti brosur,

05 Komunitas Ahli Pengadaan

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 16

2) Deskripsi Spesifikasi Teknis

Merk, Standarisasi, Sampel, Spesifikasi

Jumlah ..sld. 37 Uraian barang, Satuan, Volume

Jangka waktu, Lokasi, Metode Pengiriman

Pelayanan ..sld. 41 Tingkat pelayanan, Pelatihan, Pemeliharaan

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 17

Spesifikasi Mutu Barang/Jasa

Standarisasi Spesifikasi teknis Spesifikasi Fungsi

Merek Sampel Spesifikasi Komposisi Spesifikasi Kinerja

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 18

Penyebutan merek dimungkinkan terhadap:

Bagian dari sistem yang sudah ada

Barang/Jasa dalam e-Katalog/Toko Daring

Pengadaan dengan Tender Cepat dimungkinkan penyebutan merek

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 19

Komunikasi jelas dan tidak Cenderung mahal

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 20

Pengadaan computer PC dengan • Washtafle menggunakan merek

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 21

Toyota Avanza Tipe G M/T PT Telkom Indonesian sebagai penyedia jasa

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN - BPPK 22

Kelebihan standar eksternal Kekurangan standar eksternal

Familiar dalam proses produksinya. Standar merupakan kompromi