Kelas :C
NIM : 20220309196
Tujuan Umum: Menilai dan memahami bagaimana manajemen administrasi rumah sakit secara
keseluruhan mempengaruhi kualitas pelayanan di rumah sakit.
Tujuan Khusus:
1. Menganalisis Struktur Organisasi: Menilai struktur organisasi administrasi rumah sakit
untuk mengetahui sejauh mana itu mendukung atau menghambat penyelenggaraan
pelayanan kesehatan yang berkualitas.
2. Mengevaluasi Sistem Manajemen SDM: Mengidentifikasi peran dan kompetensi staf
administrasi rumah sakit serta sejauh mana sistem manajemen sumber daya manusia
berkontribusi terhadap pelayanan yang berkualitas.
3. Mengukur Efisiensi Operasional: Menilai efisiensi operasional dalam hal administrasi
rumah sakit, termasuk pengelolaan dokumen, pengelolaan waktu, dan sistem pelaporan,
untuk melihat dampaknya terhadap kualitas pelayanan.
4. Menganalisis Kebijakan dan Prosedur: Menilai kebijakan dan prosedur administrasi
rumah sakit untuk menentukan sejauh mana kebijakan ini mendukung pencapaian
kualitas pelayanan yang optimal.
5. Menilai Ketersediaan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya, seperti
teknologi informasi, peralatan medis, dan fasilitas fisik, serta memahami pengaruhnya
terhadap kualitas pelayanan rumah sakit.
6. Mengidentifikasi Hambatan dan Tantangan: Menganalisis hambatan dan tantangan yang
mungkin dihadapi dalam manajemen administrasi rumah sakit dan menilai dampaknya
terhadap pelayanan kesehatan.
7. Memberikan Rekomendasi Peningkatan: Merumuskan rekomendasi perbaikan dan
pengembangan dalam manajemen administrasi rumah sakit guna meningkatkan kualitas
pelayanan secara keseluruhan