Makalah ini disusun dengan tujuan untuk membahas masalah-masalah yang dihadapi
dalam pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan. Melalui makalah ini, diharapkan
dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang tantangan, hambatan, serta solusi yang
dapat diusulkan dalam rangka meningkatkan kualitas dan profesionalisme guru serta tenaga
kependidikan di Indonesia.
Pembahasan dalam makalah ini didasarkan pada berbagai literatur, penelitian, serta
pengalaman-pengalaman riil yang dialami oleh para guru dan tenaga kependidikan. Melalui
analisis yang mendalam, kami mencoba untuk menyajikan gambaran obyektif dan solusi
konkret untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada.
Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung penyusunan
makalah ini, khususnya para guru dan tenaga kependidikan yang telah berbagi pengalaman
dan wawasannya. Semoga makalah ini dapat memberikan manfaat dan inspirasi bagi para
pembaca, khususnya dalam upaya meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia.
Terakhir, kritik dan saran dari pembaca sangat kami harapkan untuk penyempurnaan
makalah-makalah kami di masa mendatang. Semoga kita semua selalu diberi kekuatan dan
kebijaksanaan dalam menjalankan amanah pendidikan untuk generasi penerus bangsa.
Salam Pendidikan,
Penulis
DAFTAR PUSTAKA
BAB I.........................................................................................................................................3
PENDAHULUAN......................................................................................................................3
1.2 Tujuan...............................................................................................................................4
BAB II........................................................................................................................................5
PEMBAHASAN........................................................................................................................5
BAB III.......................................................................................................................................7
PENUTUP..................................................................................................................................7
3.1 Kesimpulan.......................................................................................................................7
3.2 Saran.................................................................................................................................7
2
BAB I
PENDAHULUAN
Namun, di balik peran strategis tersebut, guru dan tenaga kependidikan dihadapkan
pada berbagai masalah, salah satunya adalah masalah pengembangan karir.
Pengembangan karir yang tidak jelas, kurangnya fasilitas pelatihan dan pengembangan
diri, serta ketiadaan sistem reward yang memadai seringkali menjadi batu sandungan
yang menghambat kinerja dan motivasi guru serta tenaga kependidikan.
Melihat pentingnya isu ini, makalah ini mencoba untuk menyoroti berbagai
problematika yang dihadapi guru dan tenaga kependidikan dalam pengembangan karir
mereka. Selain itu, makalah ini juga akan mencoba memberikan rekomendasi dan solusi
yang dapat diadopsi oleh pemangku kebijakan untuk meningkatkan kualitas
pengembangan karir bagi guru dan tenaga kependidikan di Indonesia.
3
1.2 Tujuan
Makalah ini akan membahas tentang masalah pengembangan karir guru dan tenaga
kependidikan, dengan fokus pada beberapa aspek seperti:
- Sistem penghargaan dan pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan.
- Faktor-faktor yang memengaruhi pengembangan karir guru dan tenaga
kependidikan.
- Strategi dan solusi yang dapat diaplikasikan untuk mengatasi masalah
pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan.
Metodologi yang digunakan dalam penulisan makalah ini meliputi studi literatur dari
berbagai sumber yang terpercaya, seperti buku, jurnal, artikel, serta dokumentasi terkait
yang relevan dengan topik bahasan. Selain itu, kami juga melibatkan hasil diskusi dan
wawancara dengan beberapa pihak yang berkompeten dalam bidang pendidikan untuk
mendapatkan insight dan data yang lebih mendalam dan komprehensif mengenai
permasalahan yang dibahas.
4
BAB II
PEMBAHASAN
5
2.4 Teori Motivasi dan Pengembangan Karir
Menurut teori motivasi Maslow (1943), individu memiliki hierarki kebutuhan yang
dimulai dari kebutuhan dasar hingga kebutuhan aktualisasi diri. Dalam konteks karir, guru
dan tenaga kependidikan mungkin termotivasi untuk mengembangkan diri ketika kebutuhan
dasar mereka terpenuhi dan mereka melihat peluang untuk pertumbuhan profesional dan
pengakuan.
Herzberg (1959) dalam Teori Dua Faktor-nya menjelaskan bahwa kepuasan kerja
dipengaruhi oleh dua faktor: faktor higienis dan faktor motivator. Faktor higienis, seperti gaji
dan kondisi kerja, dapat mencegah ketidakpuasan, sementara faktor motivator, seperti
pengakuan dan pencapaian, mendorong kepuasan dan motivasi.
Menurut Robbins & Judge (2017), ada beberapa faktor yang mempengaruhi
pengembangan karir, di antaranya:
Faktor Eksternal: seperti kondisi ekonomi, tren pendidikan, dan perubahan kebijakan
pemerintah.
6
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan yang telah disajikan pada bab-bab sebelumnya, dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut:
Pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan bukan hanya menjadi keinginan
individu, tetapi juga merupakan kebutuhan dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Guru
dan tenaga kependidikan yang berkualitas akan memiliki dampak positif terhadap proses
pendidikan dan pencapaian siswa. Ada sejumlah tantangan yang dihadapi dalam
pengembangan karir guru dan tenaga kependidikan, termasuk ketidakjelasan jalur karir,
keterbatasan peluang untuk pengembangan profesional, serta kurangnya pengakuan terhadap
kontribusi individu.
Teori motivasi, seperti yang dikemukakan oleh Maslow dan Herzberg, menunjukkan
bahwa faktor intrinsik dan ekstrinsik mempengaruhi motivasi individu dalam pengembangan
karir. Kepuasan kerja, pengakuan, dan peluang pertumbuhan menjadi beberapa faktor kunci
yang memotivasi guru dan tenaga kependidikan untuk mengembangkan diri. Untuk mencapai
kemajuan dalam karir, guru dan tenaga kependidikan perlu terus menerus mengembangkan
kompetensi profesional mereka melalui pelatihan, workshop, serta kegiatan pengembangan
lainnya.
3.2 Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas, berikut adalah beberapa saran yang dapat diberikan:
Pemerintah dan lembaga pendidikan perlu membuat jalur karir yang jelas dan
transparan bagi guru dan tenaga kependidikan. Hal ini akan memberikan gambaran bagi
mereka mengenai peluang dan tahapan yang harus dilalui dalam karir mereka.
7
Selain itu, lembaga pendidikan dan stakeholder terkait perlu menyediakan lebih
banyak peluang bagi guru dan tenaga kependidikan untuk mengembangkan kompetensi
mereka, seperti dengan menyelenggarakan pelatihan, seminar, dan workshop.
DAFTAR PUSTAKA
Greenhaus, J. H., Callanan, G. A., & Godshalk, V. M. (2010). Career Management (4th ed.).
Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Surya, M. (2018). Pengembangan Karir Guru di Era Global. Yogyakarta: Gama Media.
Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Harlow, England:
Pearson.