SIDOARJO
Dosen Pembimbing
NIP. 197912142011011005
Oleh:
2023
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan ini telah disetujui oleh pembimbing untuk memenuhi tugas akhir mata kuliah magang
Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya pada tanggal 11 November 2023
(PAMONG)
Puji syukur kami panjatkan kehadiran Allah SWT, karena atas rahmat dan karunianya
sehingga kaegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan penyusunan laporan dapat terselesaikan
dengan baik dan tepat dari waktu yang telah ditentukan. Sholawat serta salam semoga selalu
tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad saw, yang telah memberikan tauladan, sehingga
akal dan fikiran penyusun mampu menyelesaikan laporan Praktek Pengalaman Kerja ini. Semoga
termasuk umatnya yang kelak mendapatkan syafa’at dalam menuntut ilmu.
Dalam kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah
banyak membantu dalam pelaksanaan dan penyusunan laporan Kegiatan Praktek Pengalaman
Kerja. Laporan Pratek Kegiatan Lapangan disusun berdasarkan apa yang telah dijalankan selama
melaksanakan PPL di kantor Shafira Tour and Travel Sidoarjo yang dilaksanakan selama dua
bulan, yakni terbilang 11 September – 11 November 2023.
Dalam penyusunan laporan ini, kami menyadari masih banyak kekurangan baik dari segi
susunan serta cara penulisan laporan ini, karenanya saran dan kritik yang sifatnya membangun
demi kesempurnaan laporan ini sangat kami harapkan. Semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi
para pembaca pada umumnya dan juga bermanfaat bagi penyusun pada khususnya.
B. Tujuan
1. Mempelajari ilmu manajemen yang diterapkan dalam sistem kerja di PT. Shafira Lintas
Semesta Sidoarjo.
2. Mengaplikasikan teori yang dipelajari selama perkuliahan.
3. Melatih kemampuan berfikir untuk memecahkan masalah yang terjadi di dunia kerja
sesuai bidang ilmu yang dipelajari.
4. Melatih kemampuan beradaptasi dan bersosialisasi kepada masyarakat.
5. Melatih kemampuan bertanggung jawab dalam menjalankan tugas dan kewajiban yang
diemban.
C. Ruang Lingkup
Bagian atau divisi yang diambil saat kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PPL) adalah
divisi keuangan, divisi operasional (admin haji), divisi dokumen dan tim handling
keberangkatan dan kepulangan jamaah umrah.
B. Visi Misi
1. Visi
Menjadi tujuan utama para tamu Allah sebagai penyedia layanan Haji & Umrah
dengan mengedepankan kepuasan, kekhusyukan, dan kenyamanan.
2. Misi
Memberikan kemudahan bagi seluruh jamaah dengan menghadirkan pilihan
layanan yang bervariasi sesuai kebutuhan.
Memberikan kekhusyukan, kepuasan dan kenyamanan dalam perjalanan dengan
mengedepankan pelayanan prima
Memberikan kepuasan kepada klien dan mempertahankannya.
Menjadi penyelenggara umrah yang amanah, professional yang berfokus pada
kepuasan pelanggan.
Menyelenggarakan perjalanan ibadah Haji dan Umrah dengan kualitas layanan
terbaik untuk mencapai kesempurnaan Ibadah
Mengembangkan wisata regular dan religi sebagai sebuah alternatif perjalanan
wisata bagi pelanggan.
C. Struktur Organisasi
D. Manajemen SDM
Sumber daya manusia merupakan aset penting perusahaan yang perannya tidak bisa
digantikan dengan apapun. Kesuksesan sebuah perusahaan dalam mencapai tujuannya
tergantung seberapa baik pimpinan perusahaan dalam menerapkan manajemen SDM.
Manajemen SDM adalah pengelolaan sumber daya manusia yang meliputi perencanaan
sumber daya manusia, penempatan, rekrutmen, pelatihan, karir karyawan atau karyawan,
dan mengambil inisiatif untuk pengembangan lebih lanjut organisasi atau organisasi
perusahaan. Tujuan dari manajemen SDM sendiri secara garis besar adalah meningkatkan
produktivitas karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Shafira Tour & Travel adalah sebuah perusahaan travel haji dan umrah yang diisi
oleh SDM yang berkompeten di bidangnya. Shafira Tour & Travel tidak mempunyai divisi
atau manajemen SDM secara khusus. Pengelolaan SDM di Shafira Tour & Travel langsung
ditangani oleh direktur utama dan user setiap divisi. Untuk mendapatkan SDM yang
berkualitas, pimpinan Shafira Tour & Travel menetapkan kualifikasi khusus dalam
merekrut karyawan. Untuk meningkatkan skill para karyawan, pimpinan Shafira Tour &
Travel rutin memberikan pelatihan secara internal dan eksternal (melibatkan pihak luar).
Selain skill yang dimiliki setiap individu, lingkungan kerja juga menjadi faktor kesuksesan
perusahaan. Pimpinan Shafira Tour & Travel berupaya membangun lingkungan kerja yang
positif dan suportif. Salah satu cara yang diterapkan pimpinan Shafira Tour & Travel adalah
result oriented. Dengan begitu karyawan bebas melakukan cara kerja senyaman mungkin
sepanjang itu bisa memenuhi target. Hubungan antar karyawan juga terjalin baik, semua
karyawan baik senior dan junior saling membantu dan tidak ada senioritas.
E. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah aktivitas pengelolaan keuangan yang meliputi cara
memperoleh sumber modal dan menggunakannya secara efektif, efisien, dan seproduktif
mungkin guna mencapai tujuan perusahaan dalam memperoleh laba. Tujuan dari
manajemen keuangan adalah untuk menjaga keuangan perusahaan agar tetap sehat. Dalam
pelaksanaanya ada tujuh prinsip yang harus diperhatikan: Konsistensi, akuntabilitas,
transparan, kelangsungan hidup, integritas, pengelolaan, dan standar akuntansi.
Manajemen keuangan di Shafira Tour & Travel merangkap tugas dengan bagian
umum yang terdiri dari beberapa divisi, yaitu kasir, accounting, keuangan, umum dan IT.
Tugas dari manajemen keuangan meliputi:
1. Membuat anggaran kas dengan mencatat seluruh arus keluar-masuknya uang.
Tujuannya adalah untuk mengetahui mana yang menjadi prioritas perusahaan dan mana
hal yang bukan menjadi prioritas dan lebih baik dipangkas.
2. Mengecek perubahan arus kas secara berkala karena beban operasional pada
perusahaan sangat dinamis dan bisa-bisa berubah sewaktu-waktu.
3. Mencatat utang dan piutang secara rinci. Utang perusahaan adalah kewajiban yang
harus dibayar, sedangkan piutang adalah hak perusahaan yang diperoleh dari klien.
Secara garis besar tugas dari manajemen keuangan adalah menjaga keuangan
perusahaan agar tetap sehat. Sedangkan untuk bagian umum dan IT mempunyai tugas
untuk memastikan seluruh fasilitas perusahaan dapat beroperasi dengan baik.
G. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah serangkaian proses mulai dari perencanaan,
pelaksanaan, dan pengawasan terhadap seluruh aktivitas pemasaran yang tujuannya adalah
memasarkan sebuah produk agar dikenal oleh pasar.4 Tugas dari manajemen pemasaran
adalah menganalisis pasar, melakukan segmentasi pasar, menetapkan target pasar, dan hal-
hal terkait perencanaan pemasaran. Manajemen pemasaran di Shafira Tour & Travel terdiri
dari beberapa divisi, yaitu tim marketing, customer service, dan customer greeter.
Untuk mencapai tujuan perusahaan, Shafira Tour & Travel merancang strategi
pemasaran STP yang dikombinasikan dengan strategi bauran pemasaran. Berikut hasil
analisis penerapan strategi pemasaran di Shafira Tour & Travel:
1. Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar di Shafira Tour & Travel terdiri dari kelas bawah, menengah, dan
atas. Untuk menjangkau seluruh lapisan segmen pasar, Shafira Tour & Travel
menerapkan diversifikasi produk sehingga mempunyai produk yang sangat variatif
menyesuaikan keinginan pasar.
2. Target Pasar
Jika dilihat dari sisi demografis, target pasar Shafira Tour & Travel mulai dari
pekerja dengan posisi middle level management, ASN, pengusaha, pejabat Polri dan
TNI. Jika dilihat dari sisi geografis, target pasar Shafira Tour & Travel adalah
masyarakat yang berdomisili dekat dengan kantor pusat dan 21 kantor cabang yang
tersebar di Jawa Timur.
3. Posisi pasar
Untuk mendapatkan kepercayaan calon jamaah, Shafira Tour & Travel
menawarkan pelayanan yang terbaik serta fasilitas penunjang ibadah dengan kualitas
tinggi. Pimpinan Shafira Tour & Travel sendiri rutin untuk terjun langsung ke lapangan
untuk melayani para jamaah. Tujuan dari hal itu adalah untuk meningkatkan
kepercayaan jamaah terhadap Shafira Tour & Travel.
4. Strategi bauran pemasaran
a. Product
Produk yang ditawarkan Shafira Tour & Travel adalah paket ibadah Haji dan
Umrah. Untuk memenuhi kebutuhan calon jamaah, Shafira Tour & Travel
menawarkan produk paket ibadah yang sangat variatif. Mulai dari paket super
hemat, millennium, dan premium.
b. Price
Untuk memikat para calon jamaah, Shafira Tour & Travel menerapkan strategi
diversifikasi produk dengan harga paket ibadah yang beragam. Shafira Tour &
Travel juga menerapkan strategi diskon seperti potongan sebesar 5% dan buy 10
get 1.
c. Place
Lokasi kantor Shafira Tour & Travel yang berada di Juanda Business Center
bisa dibilang cukup strategis untuk menjangkau target pasar. Shafira Tour & Travel
juga mempunyai 21 kantor cabang yang tersebar di Jawa Timur yang berfungsi
untuk menjangkau target pasar dan mempermudah calon jamaah dalam
mendapatkan pelayanan.
d. Promotion
Shafira melakukan promosi melalu media sosial seperti youtube dan instagram.
Dimana akun instagram Shafira yang telah memiliki ribuan followers, dan selalu
mengupdate segala kegiatan dan promo perjalanan Umroh dan Haji melalui
postingan instagram. Hal ini tentunya sangat berpengaruh terhadap minat para
calon jamaah. Bukan hanya itu saja, Shafira juga selalu melakukan live instagram
saat akan keberangkatan para jamaah umroh. Shafira terkadang juga mengikuti
pameran di beberapa event perjalanan Haji dan Umroh.
KEGIATAN PRAKTIKUM
Nama : Nur Laila Novitasari
NIM : 04040420085
NIM : 04020420031
NIM : 04040420066
NIM : 04010420005
LESSON LEARNED
A. Teamwork Learning
Banyak sekali pengalaman berharga yang didapatkan saat menjadi bagian dari
Shafira Tour and Travel. Salah satunya adalah teamwork learning, dimana para pegawai
yang berada di Shafira Tour and Travel menunjukkan kerjasama yang baik dengan antar
karyawan para karyawan saling tolong menolong dengan karyawan lainnya sehingga
menumbuhkan sikap kekeluargaan yang erat. Semua pegawai di Shafira diperlakukan sama
oleh pimpinananya, sehingga hal ini tidak akan memunculkan rasa iri diantara sesama
pegawai
Pekerjaan yang berada di Shafira semuanya harus dikerjakan dengan saling
bekerjasama, seperti pada tim Customer Service dengan bagian dokumen ataupun tim
operasional. Dimana apabila ada jamaah yang menanyakan hal mengenai kelengkapan
dokumen atau menyerahkan dokumen, maka tim Customer Service akan langsung
menyerahkan atau menanyakan mengenai hal tersebut kepada tim operasional dan
dokumen, dan tim yang ditanyai atau diserahí dokumen akan dengan sigap memprosesnya.
Hal tersebut tentunya akan sangat membantu para jamaah dan meningkatkan tingkat
kepuasan jamaah.
B. Spiritual Learning
Dalam kegiatan magang, kita dapat mencontoh tindakan karywan Shafira yang
mengutamakan ibadah. Pegawai Shafira selalu melaksanakan sholat lima waktu secara
berjamaah. Meskipun tidak ada kegiatan khusus sholat berjamaah, namun para pegawai
Shafira selalu mengajak antar pegawai untuk melaksanakan sholat berjamaah. Sholat
berjamaah sendiri lebih baik dilakukan dari pada melaksanakan sendiri karena pahalanya
lebih besar, juga mengajak untuk sholat merupakan hal baik dan akan menambah pahala di
dunia. Kegiatan spiritual lain yaitu mengucapkan salam tiap kali masuk ruangan, dengan
mengucapkan salam, berarti seseorang telah mendoakan orang lain agar selamat. Salam
juga merupakan bentuk sapaan terhadap orang lain. Islam sangat menganjurkan untuk
mengucapkan salam, mengingat ucapan salam di dalamnya terkandung doa.
C. Social Learning
Social learning (pembelajaran sosial) yang didapatkan selama proses praktek kerja
lapangan (PKL) di Shafira Tour & Travel adalah kepedulian antar karyawan dan rasa
berbagi yang tinggi. Seluruh SDM Shafira Tour & Travel mulai dari top level management
sampai firzt level management mempunyai rasa kepedulian terhadap sesama, termasuk
mahasiswa PKL. Raia kepedulian tersebut ditunjukkan dengan perilaku yang saling
membantu antar sesama dan kesabaran dalam membimbing mahasiswa PKL. Kemudian
pembelajaran sosial yang kedua adalah rasa berbagi yang tinggi. Ketika mendapat rezeki
lebih, baik pimpinan dan karyawan Shafira Tour & Travel sering mengadakan syukuran
dengan bentuk membagikan makanan atau souvenir kepada seluruh SDM yang ada,
termasuk mahasiswa PKL.
D. Discipline Learning
Allah telah menyuruh kita untuk taat kepada Allah SWT dan Rasul-Nya, disiplin
adalah salah satu bentuk taat pada peraturan, terutama aturan yang telah ditetapkan oleh
Allah SWT. Dengan disiplin, tentunya kita akan selalu berusaha mengerjakan segala
sesuatunya dengan tepat waktu. Disiplin adalah ketaatan kepada peraturan (tata tertib dan
sebagainya). Pegawai Shafira telah menerapka
n sikap disiplin dengan selalu datang sebelum jam kerja yaitu 09.00. Ada pula
beberapa yang datang melebihi jam 9.00 WIB, namun mereka terlebih dahulu izin kepada
manager karena ada urusan lain. Dalam melakukan pekerjaan, pegawai Shafira selalu
berpacu dengan time limit deadline, mereka selalu berusaha untuk menyelesaikan
pekerjaan sebelum waktu yang ditentukan.
PENUTUP
A. Kesimpulan
Setelah mengikuti kegiatan Pengalaman Kerja Lapangan (PKL) di Shafira Tour and
Travel Sidoarjo, kami dapat menyimpulkan bahwa selama kegiatan mendapatkan banyak
wawasan mengenai regulasi pendaftaran Haji dan Umroh. Kami juga mendapatkan
beberapa wawasan mengenai sistem manajerial dalam perusahaan diantaranya yaitu:
Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Operasional dan Produksi, serta
Manajemen Pemasaran. Bukan dalam hal manajerial saja, kami sebagai mahasiswa PKL
di Shafira Tour and Travel juga mendapatkan pemebelajaran sosial diantaranya yatiu:
teamwork learning, social learning, spiritual learning, dan discipline learning.
Selama proses PKL kami juga mendapatkan wawasan mengenai kunci keberhasilan
dalam organisasi, yaitu dengan bekerjasama di setiap divisi, dalam setiap divisi terdapat
beberapa tugas yang diemban oleh tiap individu, dan individu tersebut harus sadar akan
tugasnya masing-masing sehingga dapat melancarkan proses bisnis dalam perusahaan. Dan
pengetahuan lainnya yang kita dapatkan adalah kunci dari keberhasilan perusahaan dalam
bidang jasa adalah kepuasan pelanggan. Maka dari itu Shafira Tour and Travel sangat
mengutamkan kepuasan pelanggan, sehingga hal tersebut menyebabkan terjadinya repeat
order oleh jamaah.
B. Rekomendasi
1. Menambah jumlah SDM
2. Melakukan rolling untuk anak magang agar tidak stuck disatu divisi saja dan bisa lebih
explore sistem manajerial perusahaan
3. Selalu mengingatkan kinerja perusahaan
DOKUMENTASI