RESUME MATERI ORIENTASI PPPK

ANGKATAN XXII

Nama : Arienda Setyo Novitasari, A.Md.Keb

NIPPPK : 199011232023212001
Jabatan : Bidan Terampil
Unit Kerja : RSUD dr. H. Soewondo Kendal
Hari : I (Pertama)

I. Resume Materi : Gambaran Umum Rencana Pembangunan Kabupaten Kendal

Narasumber : Kepala Baperlitbang (Izzuddin Latif, S.H., M.H)

A. Kondisi Makro Kabupaten Kendal

1. Pertumbuhan ekonomi kabupaten Kendal tahun 2021 sebesar
3,89%, tumbuh seiring dengan peningkatan pertumbuhan
ekonomi di provinsi jawa tengah tahun 2021 sebesar 3,32%.
2. Tingkat pengangguran terbuka kabupaten Kendal mengalami
penurunan 0,01% dari 7,56% (tahun 2020) menjadi 7,55%
(tahun 2021).
3. Angka kemiskinan di kabupaten Kendal tahun 2021 sebesar
10,24% meningkat di bandingkan di tahun 2020 yang sebesar
9,99%, hal itu tidak terlepas dari dampak pandemic Covid 19.
4. Indeks pembangunan manusia kabupaten Kendal pada tahun
2021 naik menjadi 72,5 dibandingkan dengan tahun 2020
sebesar 72,29.

B. Misi Dan Visi Kabupaten Kendal

1. VISI KABUPATEN KENDAL
“ KENDAL HANDAL.,UNGGUL,MAKMUR DAN BERKEADILAN “

2. MISI KABUPATEN KENDAL

1) Mewujudkan Kendal sebagai pusat industry dan pariwisata
dijawa tengah
 2) Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas sehat
jasmani dan rohani,berbudi pekerti luhur dan memiliki daya
saing dalam rangka menyambut revolusi industry
3) Mewujudkan kehidupan beragama yang harmonis, inklusif,
ditunjang dengan tatanan masyarakat yang
aman,nyaman,tenteram dalam relasi seimbang antara
berbagai komponen masyarakat dan stakeholder
pembangunan
4) Mewujudkan pembangunan infrastuktur yang
mantap,merata dan berkeadilan
5) Mewujudkan tata Kelola pemerintahan yang demokratis,
transparan, akuntabel berbasis elektronik dan bebas
korupsi.

C. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kendal Tahun 2021-2026 :

1) Tahun 2022 : Kendal Recovery
2) Tahun 2023 : Cmpetitive Kendal
3) Tahun 2024 : Kendal Smart City
4) Tahun 2025 : Kendal Inclusive
5) Tahun 2026 : Sustainable Kendal

Arah kebijakan pembangunan Mainstreming :

1) Pembangunan gender
2) Stunting
3) Kemiskinan

D. Progaram Prioritas
Program Infrastruktur, perekonomian dan pariwisata, pertanian, agama
dan budaya, Pendidikan, Kesehatan, sosial, ketenagakerjaan, Kelola
pemerintah.

E. Perencanaan Pembangunan Daerah

1) RPJMD
2) RKPD
 3) Dampak (impact)
4) Hasil (outcome)
5) Keluaran (output)
6) Kegiatan Perangkat Daerah
7) Program Pembangunan Daerah

II. Resume Materi : Indikator Capaian Pembangunan Kabupaten Kendal

Narasumber : Kepala Baperlitbang (Izzuddin Latif, S.H., M.H)

A. Pengendalian Dan Evaluasi

Sesuai dengan Permendagri no.86 tahun 2017: Pengendalian dan evaluasi
pembangunan Daerah adalah suatu proses pemantauan dan supervisi
dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pembangunan serta menilai
hasil realisasi kinerja dan keuangan untuk memastikan tercapainya target
secara ekonomis, efisien, dan efektif.

B. Maksud dan tujuan pengendalian dan evaluasi RKPD:

1) Mmperoleh gambaran capaian target kinerja dan pendanaan RKPD
2) Mengidentifikasi permasalahan yang tibul dalam pelaksanaan RPJMD
3) Merumuskan rekomendasi dan saran tindak lanjut untik dipergunakan
sebagai masukan dalam penyusunan RKPD tahun berikutnya.

C. Tatacara evaluasi RENJA PD

1) Kepala PD melaksakan evaluasi terhadap hasil Renja perangkat daera
kabupaten/kota
2) Dilakukan setiap triwulan dalam tahun anggaran berjalan
3) Kepala PD Kab/kota menyampaikan laporan hasil evaluasi kepada
BAPPEDA kabupaen/kota setiap triwulan dalam tahun anggaran
berkenaan

Capaian indikator tujuan RPJMD 2021-2026 tahun 2021 adalah 63%

dengan jumlah indikator tujuan 16 tercapai dan 10 indikator tidak tercapai
indikator.
 Sedangkan Capaian kinerja indikator sasaran RPJMD 2021-2022
Tahun 2021 adalah 61% dengan jumlah indikator sasaran 36 tercapai dan
22 indikator tidak tercapai 14 indikator.

D. Hasil Pengendalian & Evaluasi

Perangkat daerah tidak melaksanakan pengendalian dan
evaluasi terhadap kinerja Renstra dan Renja PD, lebih fokus pada
pengendalian dan evaluasi kinerja keuangan.
Hasil pengendalian dan evaluasi belum optimal sebagai dasar
perencanaan program, kegiatan, dan anggaran jangka pendek,
jangka menengah, maupun jangka panjang.

E. Upaya Perbaikan
1) Memastikan penyusunan tujuan dan sasaran renstra sudah
sesuai dengan tujuan dan sasaran RPJMD
2) Renstra tahun pertama agar disinkronkan dengan renja tahun berjalan
3) Memastikan program, kegiatan, sub kegiatan yang disusun
dapat menjawab permasalahan yang ada. Hindari program,
kegiatan, dan sub kegiatan rutinitas yang tidak berorientasi hasil
4) Konsisten dan keterkaitan dalam penyusunan Indikator, Tujuan,
Program Kegiatan dan Sub Kegiatan
5) Menyusun target kinerja dengan cermat

III. Resume Materi : Visi Misi Kabupaten Kendal

Narasumber : Sekretaris Daerah (Ir. Sugiono, M.T)

A. Visi Kabupaten Kendal periode RPJMD Tahun 2021-2026 adalah:

“Kendal Handal, Unggul, Makmur dan Berkeadilan”

Berikut penjelasan unsur visi dan indikasi pencapaiannya:

1. Handal, yaitu suatu kondisi terwujudnya Kabupaten Kendal sebagai
pusat industri dan pariwisata Jawa Tengah yang mandiri, berprestasi,
berdaya saing, berketahanan lingkungan.
 2. Unggul, adalah suatu kondisi terwujudnya Sumber Daya Manusia (SDM)
berkualitas, religius, berbudaya, sehat jasmani dan rohani serta berdaya
saing dalam menghadapi revolusi industri 4.0.
3. Makmur, yaitu pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat dengan upaya
mendorong pertumbuhan, fasilitasi, dan perlindungan bagi pelaku
ekonomi, industri kreatif, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
berbasis potensi lokal.
4. Berkeadilan, memiliki arti pemerataan pembangunan berbasis
pengembangan wilayah yang ditopang tata kelola pemerintahan yang
bersih, transparan, melayani dan partisipatif.

B. Misi Kabupaten Kendal periode 2021-2026 adalah sebagai berikut:

1. Misi pertama: Mewujudkan Kendal sebagai pusat industri dan pariwisata
di Jawa Tengah dengan mengoptimalkan berbagai potensi dan
keunggulan daerah untuk mendorong kemandirian ekonomi daerah,
meningkatkan kesejahteraan, mengurangi angka pengangguran dan
kemiskinan, penguatan lndustri Kecil dan Menengah/UMKM,
pengembangan pariwisata serta mendorong berkembangnya ekonomi
kreatif (start up). Misi ini ditujukan untuk mewujudkan Kendal sebagai
pusat industri dan pariwisata di Jawa Tengah dengan memanfaatkan
potensi unggulan daerah sehingga dapat meningkatkan perekonomian.
Adapun kata kunci dalam misi ini yaitu:
a. Industri, yaitu dengan
1) Penyebaran dan pemerataan industri;
2) Optimalisasi potensi sumber daya lokal;
3) Mempertahankan dominasi kontribusi sektor industri;
4) Peningkatan daya saing dan produktivitas industri berbasis
potensi dan keunggulan daerah.
b. Pariwisata, yaitu dengan
1) Peningkatan kontribusi ekonomi sektor pariwisata;
2) Pengembangan destinasi pariwisata;
3) Mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif;
4) Terintegrasi, bernilai tambah dan berdaya saing.
 c. UMKM, yaitu dengan
1) Peningkatan kapasitas dan produk UMKM;
2) Inkubasi usaha;
3) Peningkatan daya saing UMKM.
2. Misi kedua: Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang cerdas sehat
jasmani dan rohani, berbudi pekerti luhur, dan memiliki daya saing
dalam rangka menyambut revolusi industri 4.0. Misi ini ditujukan untuk
meningkatkan daya saing Sumber Daya Manusia Kendal, sehingga bisa
bersaing secara regional, nasional ataupun internasional. Adapun kata
kunci dalam misi ini yaitu:
a. SDM Unggul
1) Membangun peran lebih pendidikan untuk mendorong wajib
belajar 12 tahun;
2) Perluasan akses terhadap perguruan tinggi;
3) Membangun ruang belajar informal dimasyarakat; dan
4) mendorong kembalinya nilai-nilai kemasyarakatan yang
beragama dan berbudi pekerti luhur.
b. Daya Saing
1) Membuat iklim pendidikan yang nyaman dan berbudaya dalam
mendorong SDM Berkualitas dan berdaya saing;
2) Mendongkrak daya saing melalui inovasi dan teknologi
Informasi.
c. Revolusi Industri 4.0
1) Peningkatan penguasaan teknologi;
2) Perluasan pa sar industri dan UMKM melalui optimalisasi
pemasaran online.
3. Misi ketiga: Mewujudkan kehidupan beragama yang harmonis, inklusif,
ditunjang dengan tatanan masyarakat yang aman, nyaman, tenteram
dalam relasi seimbang antara berbagai komponen masyarakat dan
stakeholder pembangunan. Misi ini ditujukan untuk menciptakan rasa
aman di masyarakat dan kerukunan antar umat beragama. Adapun kata
kunci dalam misi ini yaitu:
a. Inklusif
 1) Memperkuat pendidikan kebhinnekaan dan menciptakan ruang-
ruang beragama yang harmonis;
2) Mengangkat kebudayaan dan kearifan lokal di
berbagai event daerah, nasional, maupun global.
b. Makmur/Kesejahteraan
1) Menjamin rasa aman bagi masyarakat dengan penguatan peran
POLRI dan TNI sampai unit terkecil lingkungan masyarakat
Kabupaten Kendal;
2) Penataan kawasan dan pemenuhan penerapan standar
pelayanan minimal.
c. Kelembagaan
1) Penguatan kelembagaan di tingkat masyarakat dan kehidupan
beragama;
2) Mendorong peran aktif seluruh stakeholder dalam
pembangunan Kabupaten Kendal.
4. Misi keempat: Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang mantap,
merata dan berkeadilan dengan memperhatikan daya dukung dan
kelestarian lingkungan. Misi ini ditujukan untuk mewujudkan
pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan merata sehingga bisa
dirasakan oleh masyarakat Kabupaten Kendal secara berkelanjutan.
Adapun kata kunci dalam misi ini yaitu:
a. Infrastruktur Berkeadilan
1) Mendorong penyediaan infrastruktur Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK) bagi masyarakat pedesaan;
2) Mengkoneksikan kantong-kantong produksi dengan
pasar/distribusi channel;
3) Mendorong peningkatan kualitas dan keterpaduan infrastruktur.
b. Berkelanjutan
1) Mengedepankan upaya-upaya peningkatan kualitas lingkungan
dalam pembangunan Kabupaten Kendal.
2) Mendorong Kabupaten Kendal menjadi berketahanan terhadap
bencana dan perubahan iklim.
5. Misi kelima: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang demokratis,
transparan, akuntabel, berbasis elektronik dan bebas korupsi, dengan
 memberikan ruang yang luas bagi partisipasi masyarakat dalam proses
perumusan hingga evaluasi kebijakan. Misi ini ditujukan untuk
meningkatkan tata kelola pemerintah dalam memberikan pelayanan
publik kemasyarakat secara optimal. Adapun kata kunci dalam misi ini
yaitu:
a. e-Government
1) Mendorong keterbukaan informasi dan data terpusat
serta Command Center;
2) Mendorong optimalisasi e-Planning, e-Monitoring, e-
Musrenbang, e-Services, e-Budgeting sebagai alat untuk
mendorong pembangunan terintegrasi.
b. Partisipatif. Mendorong pendekatan pembangunan konsep bottom-
up dengan memberikan ruang bagi desa/dusun dan unit
pemerintahan daerah terkecil (RT dan RW) dalam perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi pembangunan melalui bantuan anggaran
Pemerintah Kabupaten.
c. Good Governance. Peningkatan kapasitas aparatur sipil negara
dalam menjaga kesinergian dan penerapan prinsip prinsip good
governance (partisipatif, keadilan hukum, transparansi, public
services, berorientasi konsesus, efektif dan efisien, bervisi strategis,
berkeadilan).

IV. Resume Materi : Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kendal

Narasumber : Sekretaris Daerah (Ir. Sugiono, M.T)

A. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kendal Tahun 2021-2026 :

1) Tahun 2022 : Kendal Recovery
2) Tahun 2023 : Cmpetitive Kendal
3) Tahun 2024 : Kendal Smart City
4) Tahun 2025 : Kendal Inclusive
5) Tahun 2026 : Sustainable Kendal

Arah kebijakan pembangunan Mainstreming :

1) Pembangunan gender
 2) Stunting
3) Kemiskinan

B. Progaram Prioritas
Program Infrastruktur, perekonomian dan pariwisata, pertanian, agama
dan budaya, Pendidikan, Kesehatan, sosial, ketenagakerjaan, Kelola
pemerintah.

C. Perencanaan Pembangunan Daerah

1) RPJMD
2) RKPD
3) Dampak (impact)
4) Hasil (outcome)
5) Keluaran (output)
6) Kegiatan Perangkat Daerah
7) Program Pembangunan Daerah

V. Resume Materi : Overview

Narasumber : Sarjono, S.H., M.M

Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) adalah warga negara

Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, yang diangkat berdasarkan perjanjian
kerja untuk jangka waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas
pemerintahan dan/ menduduki jabatan pemerintahan.
PPPK melaksanakan tugas pemerintahan sehingga perlu dibekali dgn
pengenalan tugas dan fungsi sebagai ASN dan juga nilai dan etika yang berlaku
pada instansi pemerintah.
Tujuan orietasi tugas:
1. Pengenalan tugas dan fungsi ASN
2. Pengenalan nilai dan etika pada Instansi Pemerintah
3. Pemahaman dan penyediaan informasi kepada PPPK yang baru diangkat.
4. Diharapkan mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN BERAKHLAK
serta dapat melaksanakan tugas yang menjadi kewajibannya dalam
melaksanakan program pemerintah di unit kerjanya.
 Kurikulum Orientasi PPPK:
1. Pengenalan Tugas dan Fungsi ASN
Dilaksanakan oleh LAN, dengan sistem Belajar Mandiri, berdasarkan pada
Kurikulum dan menggunakan sistem informasi yang ditetapkan oleh LAN.
2. Pengenalan Nilai dan Etika pada Instansi Pemerintah

Tanggung jawab instansi sesuai dengan karakter dan kebutuhan masing-

masing. Kurikulum atau materi dikembangkan masing-masing instansi
pemerintah

OPD memberikan laporan secara tertulis atas pelaksanaan orientasi

ditempat kerja kepada BKPP Kab. Kendal sebagai dasar dalam penerbitan
sertifikat orientasi.

Semua biaya yang ditimbulkan oleh terselenggaranya kegiatan ini

dibebankan pada APBD BKPP Kabupaten Kendal Tahun Anggaran 2023.
Pembiayaan program Orientasi dibebankan pada anggaran Instansi Pemerintah
asal Peserta. Pengenalan Fungsi dan Tugas ASN adalah ”0” Rupiah

INSTANSI PEMERINTAH
1. Mendaftarkan Status Kepegawaian PPPK pada sistem informasi BKN
2. Menyusun Program Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika pada Instansi
Pemerintah sesuai dengan karakteristik Masing-masing dengan Materi:
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja, Pengenalan Jabatan,
Pengenalan Manajemen Kinerja Organisasi dan Penerapan Fungsi dan
Tugas ASN di Tempat Kerja
3. Menerbitkan Sertifikat untuk Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika pada
Instansi Pemerintah
4. Membuat Laporan atas Pelaksanaan Orientasi yang memuat informasi jumlah
peserta orientasi
 Evaluasi penyelenggaraan kegiatan orientasi PPPK Instansi Pemerintah
Kabupaten Kendal oleh BKPP Kabupaten Kendal dipantau oleh LAN RI dan
BPSDMD Provinsi Jawa Tengah.

VI. Resume Materi : Kelembagaan dan Kinerja Organisasi Pemerintah Kabupaten

Kendal
Narasumber : Kepala Bagian Organisasi (Mashuri, S.Sos., M.Si)

A. Kelembagaan dan kinerja organisasi pemerintah kabupaten Kendal

5 Prioritas Kerja 2019-2024 :
1. Pembangunan SDM
2. Pembangunan infrastruktur
3. Simplifikasi Regulasi
4. Penyederhanaan Birokarsi
5. Transformasi Ekonomi

Tujuan dan target penyelesaian penyederhaan birokrasi: untuk mempercepat

pelayanan, meningkatkan responsivitas birokrasi dan meningkatkan kualitas
output birokrasi.

Ruang lingkup penyederhanaan birokrasi :

1. Transformasi organisasi
2. Transformasi SDM aparatur
3. Transformasi system kerja

B. Hubungan Kerja dan Tata Laksana Organisasi

VII. Resume Materi : Implementasi Core Value Ber-Akhlak dan Bangga Melayani
Bangsa
Narasumber : Sekretaris BKPP (Dina Arsita Widiari, S.Psi)

A. Implementasi Core Value Berahlak Dan Bangga Melayani Bangsa

1) Berorientasi Pelayanan
2) Akuntable : Bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan
3) Kompeten : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
4) Harmonis : Saling peduli dan menghargai perbedaan
5) Loyal : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa
dan negara
6) Adaptif : Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
ataupun menhadapi perubahan
7) Kolaboratif : Membangun Kerjasama yang sinergis

Kendal, 23 November 2023

Arienda Setyo Novitasari, A.Md.Keb

NIPPPK . 199011232023212001